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體制內(nèi)的人,不發(fā)朋友圈:你永遠不知道,誰在偷偷地盯著你!

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轉(zhuǎn)載一篇文,原標(biāo)題:

為什么體制內(nèi)的人,都不大愛發(fā)朋友圈?

文/晏凌羊

01

在體制內(nèi),有這樣一種現(xiàn)象:一般人很少發(fā)朋友圈,領(lǐng)導(dǎo)更是幾乎不發(fā)。即使發(fā),也是發(fā)一些官方已經(jīng)證實的新聞,很少分享自己的生活。

這幾乎已經(jīng)成為一條“不成文的紀(jì)律”了。

級別越高的人,發(fā)朋友圈越少。男的,比女的發(fā)得少。

即使發(fā)的話,男的曬運動的居多,女的曬娃的居多。

發(fā)朋友圈頻繁的,可能會被上司和同事認為幼稚、不成熟、不講政治。

一般在體制內(nèi)上班的人往往要遵守很多規(guī)章制度,動不動就踩到紅線,再加之機關(guān)單位人多嘴雜,人事關(guān)系非常復(fù)雜(俗稱“水很深”),所以很多人學(xué)會了沉默寡言。

長期以往,沉穩(wěn)和偏向中庸的氛圍就逐漸形成了。

都說“禍從口出”,誰知道自己說的什么話會被別人截圖留證,將來成為攻擊自己的罪證呢?

有時候,你隨便發(fā)一句牢騷,也有可能被“好事者”拿來大作文章。

早些時候,我在網(wǎng)上看過這樣一個故事:一個單位招錄了一個本事不小但性格很耿直的“假小子”(無貶義)。她入職一年后,被上級機關(guān)借調(diào)了過去。

借調(diào)期間的日子,肯定是不大好過的。原單位的人,覺得她“高升”了,嫉妒她。借調(diào)單位的人,則把她當(dāng)“下級”和“借調(diào)人員”看,讓她總覺得自己“低人一等”。

借調(diào)期間,她也跟自己單位的同事抱怨:借調(diào)的日子,就是寄人籬下,不好過,想早點回去。

某日,她在微信朋友圈發(fā)了個牢騷,配了一張小孩豎中指的圖,然后配了幾個文字:“此刻心情如下圖?!?/p>

本來嘛,這只是一條普通的朋友圈。

某天下班后,遇上大雨,她站在路邊等車,被一輛快速通過的車濺了一身水,幾乎是從頭濕到腳。

那一刻,她就是想對那個車主豎中指。她氣不過,發(fā)了這樣一條朋友圈,接著就該干嘛干嘛去了。

結(jié)果呢,事情的發(fā)展出人意料。

很快,借調(diào)她的上級單位有一茬人開始討論她那條朋友圈是啥意思,紛紛揣測她到底是在罵誰。

她發(fā)朋友圈的時間是某天下班后,而當(dāng)天因為工作上一點小錯漏,她被上司批評了一頓。大家都覺得,她肯定是在罵那個上司。

這種事情,在機關(guān)單位傳得特別快,雞變鴨,鴨變大鵝,鵝變鴕鳥……到最后,這事兒不知道怎么搞的,就被傳成了她的上司處處給她穿小鞋,而她年輕氣盛、不服管。

事情傳到了上司眼里,他也覺得這個小年輕是在針對自己,后來找了個理由把她給放回原單位去了,還給她原來的單位領(lǐng)導(dǎo)打了個電話,具體內(nèi)容不得而知。

自始至終,她就被蒙在鼓里,可我們不難想象:如果她一直在這個單位待下去的話,職業(yè)前景會如何。即使業(yè)務(wù)能力很強,遇上比較欣賞她的領(lǐng)導(dǎo),她也有可能會因為這樣那樣的原因面臨升職阻滯。

02

前段時間,有一篇新聞在網(wǎng)絡(luò)上引起了爭議。

說是四川某縣一公職人員在上班時間發(fā)布與工作無關(guān)的朋友圈動態(tài),同在工作時間有其他公職人員共7人點贊或評論,然后,這8個人最后都被處罰了。

消息一出,網(wǎng)絡(luò)上就炸開了鍋,機關(guān)單位的作為也遭到了網(wǎng)友的批評。

而我覺得在整個事件中,最讓人感到毛骨悚然的是告密的那個人以及站在告密人那邊的決策者。

很多網(wǎng)友看了這條信息,也在感慨:唉,體制飯不好吃啊,你根本沒有“朋友圈自由”。

體制內(nèi)人有真正的“微信朋友圈”么?

我感覺沒有,除非搞分組或屏蔽。

體制內(nèi)很多人不敢在朋友圈發(fā)任何的東西,甚至不敢評論別人。

你上班發(fā)朋友圈,可能有人說你“摸魚”。

你下班發(fā)朋友圈,又可能有人嫉妒你不用加班。


你發(fā)自己努力工作、周末加班的照片,有人說你要跟領(lǐng)導(dǎo)邀功。

你發(fā)自己閑暇一點的照片(比如休假出去旅游),有人說你工作清閑。

發(fā)自拍照,也不大妥,總有人認為你很自戀、幼稚。

也不能炫富,發(fā)房子、車子什么的,會遭嫉妒,遭懷疑(錢從哪兒來)。

抱怨上司和工作?那更不行了,可能有人會截圖發(fā)你領(lǐng)導(dǎo),也會讓人覺得你這人不成熟、不穩(wěn)重甚至不適合在機關(guān)工作。

也最好不要發(fā)一些很私人化的感想,有的人會想:你刷什么存在感呢?就你聰明,想得清楚這個道理?

發(fā)什么比較安全?非工作時間曬一下娃、曬一下貓可以,或者,發(fā)上級要求你發(fā)在朋友圈的鏈接也行。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了朋友圈,你不點贊不行,瞎評論也不行,那就只能輕輕去點個贊。

加了同事,要么都屏蔽,要么搞分組,不然,容易惹是非:為啥別人可以看你朋友圈,為啥我不行,你是不是對我有意見?

我說的這些,體制內(nèi)超大型單位(員工超一千)待過的人,應(yīng)該都懂。

也許你會說:哎哎呀,你管那么多干嘛?嘴長在別人身上,你活出自我就OK了。


不,還真不是這樣。有些事情,有關(guān)氣壓。這種氣壓你看不見、摸不著,但它實實在在的存在著,像一片烏云一般,一直跟著你走。烏云厚到一定程度,就會下雨。下雨了,你會被淋濕。淋濕了,你就得善后。

所以,能不讓自己淋濕,就別給自己找麻煩。

體制內(nèi)人員加了領(lǐng)導(dǎo)、同事后,若還想擁有“真正的微信朋友圈”,就得活出兩個面孔。

分個組,一個專門給同事看,表演自己很成熟穩(wěn)重講政治;另一個,放飛自我,愛咋發(fā)咋發(fā)。

別問我怎么知道的。

03

我之前也在類體制內(nèi)單位工作過很多年(何為體制內(nèi)?我的理解是各級政府機構(gòu)、各講究編制的國企和事業(yè)單位以及靠壟斷牌照、特許經(jīng)營、財政撥款吃飯的單位,甚至那些靠上述單位給資源生存、不參與充分的市場競爭的企業(yè),也都可以算在“類體制內(nèi)”)。

說實話,體制內(nèi)單位的門檻都不低的。


像我原先供職的單位,2010年以后基本上只有重點大學(xué)全日制碩士研究生(大多需要有工作經(jīng)驗)能進。我身邊一大堆碩士、博士,他們的履歷都特別漂亮。每個人都有拿得出手的能耐,在各自擅長的領(lǐng)域也都小有建樹。

但,或許是體制問題吧,一群這樣的“虎龍”聚合在一起,很多時候總是無法發(fā)揮“1+1=2”的合力。明明一個個都是虎龍,卻只能假裝自己只是大貓和大蟲。

在那個江湖里,韜光養(yǎng)晦、藏鋒露拙才是第一生存法則。像我這種二兮兮的人,會被視為“不成熟”“缺乏權(quán)謀”。

我今天說的這些話,換作辭職前,也不敢說。說不定,有人會給我戴一個大帽子,說我“放下碗筷就罵娘”(還真不是這樣,我說的是體制,不針對任何單位、任何人)。

人太多了,嘴太雜了。幾萬人的系統(tǒng),幾個人隨便說幾句,“風(fēng)評”就會倒一大片。

出了體制,因為在某些方面跟體制內(nèi)單位還有業(yè)務(wù)往來,我也不敢亂發(fā)朋友圈,只是尺度比過去要稍微大了一些。

縱然如此,我也算是在發(fā)朋友圈方面吃過虧的。

體制內(nèi)原先的同事們,對我而言算是“原先的圈層”,而對于“不要隨意跟原先圈層的人分享你的成功”這一點,我真是深有同感。


分享成功,很容易招致反感。有一部分心胸狹隘的人,真的見不得你好。

辭職后,在原先的圈子里分享過我們做的項目,初衷是為了讓大家看到我們具體在做什么,真有什么需求可以來找我們。

而我,也很感激十幾年的同行,讓我交到了一堆真朋友。他們當(dāng)中,有很多人是真的有業(yè)務(wù)需求,但按照規(guī)定必須要多家供應(yīng)商中選最優(yōu)的。有些,則是TA那個層面無法把控結(jié)果,TA只是負責(zé)牽牽線……這種,我們是完全可以理解的。對方的誠心和誠意,我們在打交道的過程中,可以清晰地感知到。


但是,在有的人看來,這就是在炫耀。


我后來慢慢認識到:原先的圈層,對于我們來說真的只是一個熟人圈層而已,朋友圈里的人也不都是朋友。有些人,是真的可以成為朋友,而有的人只是認識你而已,或者就是你的對手,根本不愿意見到你的成功。

為什么呢?你的成功,可能會證明他們的錯誤。像我這種從一個擁有幾萬名員工的體制內(nèi)大單位辭職跳出來的,就更容易遇到這種情況。

大家都在體制內(nèi)謀生活,每個人都有過幾千次想辭職的想法,只不過有人行動了,有人想了想,又退回去了。

我辭職創(chuàng)業(yè),若是成功了,從某種程度上會打他們的臉,讓他們覺得自己留在原先的單位是錯誤的。我若是創(chuàng)業(yè)失敗了,他們則會認為:看吧,那人辭職離開我們單位后,果真沒啥好下場,我當(dāng)初不辭職的選擇是正確的。

這世界上,一直有這樣一類人:從不專注于提升自己,而是每天觀察別人是不是跑得比自己快。

04

體制內(nèi)工作情緒價值低,一個很重大的原因是:只要你的存在對別人構(gòu)成威脅,你根本不知道啥時候會因為啥破事兒被告密、舉報、給差評。

總有那么一堆人不干正事兒,所有精力都花去找別人的破綻和漏洞,試圖把別人拉下馬,好讓自己上位。甚至,有的人,你跟Ta根本沒有任何競爭關(guān)系,Ta可能也會因為某次你照顧不周,就要給你顏色看看。

我真的建議所有人離這種人遠一點,他們今天可以為一己之利告發(fā)別人,明天就可以告發(fā)你。

還有,千萬不要把告密當(dāng)成是舉報。舉報是正義行為,是為民除害,有時候甚至需要冒著生命危險去做。告密是什么?是為了鏟除異己,維護自己的那點私利。

你當(dāng)真以為喜歡告密的人,敢于站出來跟黑惡勢力做斗爭,敢于維護社會的公平、正義?不,他們不敢的,他們只會揀軟柿子捏。

一個單位的氛圍是由單位里最不成熟、最不懂事、人品最爛的那個人決定的,這樣的人能把一個單位攪合得雞犬不寧。一個社會的風(fēng)氣也是由素質(zhì)最一般的那撥人決定的,幾個老鼠屎一鬧騰,整個社會都不得安生(比如香港)。

我稱它為“老鼠屎”定律。

正是這些“老鼠屎”的存在,讓很多人失去了“朋友圈自由”。

當(dāng)然了,也許大單位、高薪行業(yè)的人際關(guān)系可能相對會復(fù)雜點。

就像古代后宮的爭斗,肯定比大戶人家的三妻四妾斗得厲害。

低薪行業(yè),沒啥可斗的,棄子成本低。本來每個月就拿三四千的工資,還要遭受人際關(guān)系困擾,那還是直接卷鋪蓋走人算了,又不是只有一家企業(yè)給得起自己每月三四千。

高薪行業(yè)就不一樣了,能鉆進去的都是人尖。肥肉擺在那里,關(guān)系戶也會跟來,事情就容易變復(fù)雜。

在這種行業(yè),薪酬體系也是呈金字塔結(jié)構(gòu)。你每往上走一級,收入就會水漲船高,可以跟你原先圈層的人形成兩個階級。所有人往上走的競爭壓力大,往外走的成本高(放棄高薪比低薪更難),人際關(guān)系自然也就差一些。

人身處其中,收入會高一點,但心理成本也會高一些。

只能說“食得咸魚抵得渴”吧。


我現(xiàn)在啊,越來越反感教育年輕人要如何修剪個性以適應(yīng)體制生活的這些言論。

這些人哪,習(xí)慣了自我壓抑的生活并且知道了這樣做的好處,就將這套為人處事哲學(xué)奉為圭臬,見不得別人想當(dāng)一回站直了的人。

坦白說,我覺得越往后走,這些哲學(xué)可能越不被買賬。

即使是“人在屋檐下”,但若是能舒展著活,人干嘛要佝僂著活呢?

不過都只是為了討口飯吃,都活得松弛點吧。

全文完

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