最新進展應該是宗馥莉“心腹”嚴學峰被調(diào)查。

話說一開始我不太明白宗馥莉自從接手娃哈哈之后，為什么專心經(jīng)營新公司，新公司名叫宏勝什么的。如今我是明白了。原來一切就是為了繼承案。說宏勝是新公司，是相對娃哈哈而言。宏勝成立于2003年，娃哈哈成立于1987年。

也就是說，宗馥莉在接手娃哈哈之前就已經(jīng)預料到了一定會打繼承案官司的。這原因也很清楚，就是宗馥莉不同意宗慶后對遺產(chǎn)的安排。

宗馥莉不同意宗慶后對遺產(chǎn)的安排的一個證據(jù)是，宗馥莉未經(jīng)授權指令財務人員將專項信托基金賬戶內(nèi)約110萬美元（約858萬港元）轉至杭州某貿(mào)易公司。宗馥莉團隊證實此110萬美元轉賬實為支付越南工廠設備的合約尾款。

也就是說宗馥莉不愿意承認這是三位同父異母的弟弟和妹妹們的專項信托基金，認為是公司資產(chǎn)。

要不然這無法解釋，區(qū)區(qū)110萬美元尾款，偏偏要從香港匯豐銀行的專項信托基金中扣劃。我不相信宏勝這么大的集團，連110萬美元都沒有。

矛盾就在這里。那么那三個孩子可不能就這么袖手旁觀。你想啊，要是宗馥莉把18億美元全按公司資產(chǎn)劃走了，那么這三個孩子將來怎么生活？那不是慘了嗎？

所以這三個孩子趕緊在香港和浙江兩地起訴了。

于是乎，問題就來了。因為這本來只是財產(chǎn)繼承問題了，一下子成了法律問題了，而且涉及的是遺產(chǎn)繼承的法律問題。

在法律中明確規(guī)定了，非婚生子女在繼承方面享有同等權利。

也就是說，宗馥莉雖然操作猛如虎，但那三個同父異母的弟弟和妹妹們是有繼承權的，這一財產(chǎn)繼承權是不能被剝奪的。

那么宗馥莉究竟做了哪些操作呢？其實很簡單，她的商業(yè)邏輯很簡單，就是將娃哈哈架空了，所有資產(chǎn)全部轉移到了宏勝名下。

但是娃哈哈不是一家純粹的私企，它是有國資背景的。此時文商旅投資控股集團持有娃哈哈46%的股份，怎么辦？肯定是不愿意宗馥莉這么操作的。

因為這樣操作下去，那就沒文商旅什么事了，不是嗎？

不過，我覺得還是可以的。如果文商旅放棄娃哈哈股份，而將這一股份置換為宏勝飲料集團的股份，而宏勝飲料集團也放棄娃哈哈這個品牌，開啟新品牌娃小宗的運營。

無獨有偶，這品牌之爭，上一次比較有名的是王老吉與加多寶之爭。

如今我預測一下，娃哈哈集團和宏勝飲料集團分家的可能性越來越大了。

也就是說，將來有一天，娃哈哈集團仍然持有娃哈哈品牌，由文商旅和職工持股會控股，宗馥莉本人和其領導下的宏勝飲料集團徹底退出娃哈哈集團。

另一方面，宏勝飲料集團徹底私有化，獨立運營諸如娃小宗這樣的品牌。將來娃小宗和娃哈哈兩個品牌，將在市場上競爭。

娃哈哈集團，作為國資，仍舊是國資。而宗馥莉執(zhí)掌的宏勝飲料集團，完全私有化，開啟新品牌娃小宗的運營。當然，也有可能娃小宗這樣的品牌會被替換掉，畢竟娃小宗這個品牌有點像是臨時起用的。

這樣一來，宗馥莉可以專心經(jīng)營宏勝公司。因為宗馥莉而遺產(chǎn)繼續(xù)一事就是宗馥莉本人的事了，而怎么處理，當然是宗馥莉和財產(chǎn)繼承人來協(xié)商了。

這里可能有兩種結果。第一種結果可能是先處理股權，后處理繼承問題。宗馥莉拿走屬于自己的娃哈哈集團的股份，全部入股宏勝，另外三份由宗馥莉和另外三位財產(chǎn)繼承人在法庭上和解或者訴訟解決。

第二種結果可能是先處理繼承問題，后處理股權問題。也就是說在法院層面解決這一繼承問題，如果法院要分割宗馥莉持有的娃哈哈集團的股份，那就分割好了。宗馥莉持有的娃哈哈股份將變得更少，到時宗馥莉是否還能執(zhí)掌娃哈哈集團就是個未知數(shù)了。目前的情況來看，好像正是按照這樣的路徑在走。

按這個方法做的話，那么宗馥莉就無法繼續(xù)銷售娃哈哈了。因為娃哈哈的歸屬權不確定了，需要法院根據(jù)繼承法厘清這個問題。這是為什么宗馥莉必須要推出新品牌娃小宗的原因。

更好的結果是，宗馥莉直接答應另外三位財產(chǎn)繼承人的要求，直接分割她持有的娃哈哈集團的股權，讓利益之爭讓位于親情和睦。

一家人在一起，就應該一起把家撐起來。大事小事一起商量，柴米油鹽共同分擔。

單單宗馥莉一個人撐起一個家，也是很辛苦的事啊。

不過，更有可能的結局是上面所說的第二種結果，并且娃哈哈和宏勝飲料集團要分家了，娃哈哈和娃小宗兩個互不干涉的品牌，將進入市場。誰能笑到最后，唯有法律、市場和時間會給我們答案。

注意，本文預測的兩種結果只是一種對繼承案發(fā)展的預測，并非既定事實。希望飲料品牌娃哈哈和娃小宗越來越好。

（木田之光寫于2025年10月4日）