關(guān)注公眾號(hào)，記憶承載，方能閱讀正文《美聯(lián)儲(chǔ)幾年變一次大方向，可人性的方向幾千年都不變》

有些讀者對(duì)那天我在經(jīng)濟(jì)與人性的第一個(gè)話題里提到的朝三暮四的典故感興趣。

人笑故事猴，人在故事中。

前些年，許多把當(dāng)下收入誤以為終身收入的碼農(nóng)，加杠桿買了大房子，太太全職，孩子在國(guó)際學(xué)校，和朝三暮四的猴子并無(wú)區(qū)別。

但我那天的朝三暮四，指的并不只是這么小的循環(huán)，那只是我隨口一個(gè)例子。

你站在更大的時(shí)空維度下，你會(huì)看見(jiàn)更大的朝三暮四。

這個(gè)朝暮，這個(gè)早和晚之間，它可以是幾年，也可以是幾十年的。

你比如當(dāng)今社會(huì)上許多中年人困惑的失業(yè)問(wèn)題。

嚴(yán)格意義上講，這個(gè)世界上不存在失業(yè)，只存在換行業(yè)。

換行業(yè)，或者說(shuō)，一個(gè)人的壽命遠(yuǎn)大于行業(yè)壽命，遠(yuǎn)大于職業(yè)壽命是科技發(fā)展帶來(lái)的必然。

你不太可能像工業(yè)文明早期，爺爸孫三代人做鞋匠，手藝相傳。

行業(yè)的周期從幾百年縮短到幾十年，進(jìn)一步縮短到十年，這就使得每個(gè)人的一生，必然經(jīng)歷兩三次行業(yè)變換。

所以嚴(yán)格意義上講，沒(méi)有失業(yè)的概念，只有說(shuō)，你無(wú)法完成這場(chǎng)變換。

你可能曾經(jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的員工，甚至是一個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)理，但是行業(yè)一變遷，技術(shù)一變革，你就找不到用武之地了。

我們管這種找不到才叫失業(yè)，找得到的那些人，叫完成了身份的切換，角色的變化，適應(yīng)了新的時(shí)期。

失業(yè)往往會(huì)成為一場(chǎng)噩夢(mèng)，甚至走不出的噩夢(mèng)，在于它是非常消耗心力的。

你千萬(wàn)不要看了宋國(guó)養(yǎng)猴人的故事，就覺(jué)得總有刁民要害朕。

被忽悠這件事?lián)Q個(gè)角度看，是什么？

是忽悠你的養(yǎng)猴人，替你節(jié)省了決策成本，簡(jiǎn)化了你的決策鏈條。

我們想想看，一個(gè)人從小到大，你需要思考說(shuō)我今年要做什么？折疊到本月要做什么？今天要做什么？需要么？

不需要。

因?yàn)橐呀?jīng)替你安排好了，今年你是初二就學(xué)初二，高一就學(xué)高一。

具體到本月有月考，具體到當(dāng)天，早上四門課下午三門課晚上晚自修，都是明確的。

明確的就意味著你不需要思考我要干嘛。

上班就是這種體驗(yàn)，本月的計(jì)劃即便沒(méi)有告訴你，也告訴你們經(jīng)理了，你這一周要做什么，經(jīng)理是會(huì)提前告訴你的，你今天要做什么，早上醒來(lái)都不用去想。

到點(diǎn)你就得起床，否則就得遲到，扣錢。

但是失業(yè)之后不是這樣的，沒(méi)有人告訴你今天要做什么。

你要注意，這可不是幾年內(nèi)的第一次，而是幾十年來(lái)的第一次。

幾十年來(lái)，你第一次早上醒來(lái)之后，是不被安排的，你不知道自己要做什么。

你從學(xué)生時(shí)代就養(yǎng)成的慣性，被打破了。

這種面對(duì)未知的恐懼才是讓人難以承受的。

你會(huì)覺(jué)得自己是一個(gè)不被社會(huì)需要的人，尤其是男人，當(dāng)你不能回歸家庭，不能在照顧孩子和做家務(wù)中間找到存在感的時(shí)候，你更是失落。

失落了之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你無(wú)法把自己的身體組織起來(lái)。

因?yàn)閺男〉酱?，都是別人告訴你，你要做什么，你沒(méi)有過(guò)自己安排自己做什么的經(jīng)歷。

而決策這件事本身是非常消耗心氣兒的，尤其對(duì)于一個(gè)從未決策過(guò)的人來(lái)說(shuō)。

你失業(yè)后的第一天，決定要投簡(jiǎn)歷而不是再睡一會(huì)兒，決定要學(xué)點(diǎn)什么新技能而不是打盤游戲。

這些個(gè)曾經(jīng)不需要做的決定做完之后，你的心氣兒已經(jīng)耗光了。

這就是為啥很多失業(yè)的人，他很難重新站起來(lái)，因?yàn)檎酒饋?lái)要力氣，決定站起來(lái)本身，也要力氣。

力氣就一份，給了決定站起來(lái)，他就站不起來(lái)了。

晚上想想千條路，早上起來(lái)走老路，就是這個(gè)原因。

人們常說(shuō)，小時(shí)候不怎么聽(tīng)話的孩子，長(zhǎng)大后更可能有出息，就是這個(gè)原因。

不怎么聽(tīng)話的孩子換個(gè)角度叫做有主見(jiàn)，而所謂的有主見(jiàn)，其實(shí)就是自己養(yǎng)成了決策的習(xí)慣。

一旦他習(xí)慣了自己決策，他的決策耗能就會(huì)降得很低，那么等到某一天，他失業(yè)了，沒(méi)有人給他安排人生了，他自己迅速會(huì)掌握這具身體的控制權(quán)。

這個(gè)切換是絲滑的，是無(wú)縫的。

于是他就更有可能站起來(lái)，因?yàn)樗臎Q策不耗能，你的決策忒耗能。

這件事情，你站在那天經(jīng)濟(jì)與人性的角度看，它是一個(gè)更大時(shí)間維度下的朝三暮四。

一個(gè)孩子小時(shí)候聽(tīng)話，他會(huì)贏在起跑線上的。

但是他未來(lái)可能面臨更多困難，所謂贏在起跑線上的人，也可能輸在終點(diǎn)線。

因?yàn)槲磥?lái)的變數(shù)太多了。

人生這條賽道，它不是直的，它是中間有幾次拐彎的，這些拐彎就是你行業(yè)切換，職業(yè)切換，角色切換的點(diǎn)。

那個(gè)自己沒(méi)有換擋功能的，被別人遠(yuǎn)程操控的，飆很快的車子，在直道階段是有優(yōu)勢(shì)的，但是在過(guò)彎的時(shí)候，就容易撞車。

而那個(gè)自己可以換擋的車子呢，你覺(jué)得他小時(shí)候好像不太聽(tīng)話，但是他更容易過(guò)彎。

我們很多人，包括家長(zhǎng)，我那天講猴子走不出朝三暮四，你們笑了。

我舉例子，說(shuō)把時(shí)間尺度拉長(zhǎng)點(diǎn)，拉到幾年的尺度下，碼農(nóng)，也走不出朝三暮四，有一部分人還在笑，另一部分人已經(jīng)面露驚恐了。

那我再舉例子，把時(shí)間尺度再拉長(zhǎng)點(diǎn)，拉到幾十年的尺度下，還笑得出來(lái)么？

人笑故事猴，人在故事中啊。
關(guān)注公眾號(hào)，記憶承載，方能閱讀正文《美聯(lián)儲(chǔ)幾年變一次大方向，可人性的方向幾千年都不變》