昨日，在All-In 2025峰會現(xiàn)場訪談中，阿里巴巴集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席蔡崇信深度分享了他對中美科技競爭、NBA、阿里戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和AGI等熱點議題的最新看法。

訪談伊始，主持人提及阿里巴巴推出秘密武器QWEN 2.5 Max后股價飆升14.5%。蔡崇信強調(diào)競爭需成長型思維。在談及地緣政治方面，蔡崇信不同意美國將中國視為生存威脅的觀點，認為中美應(yīng)競爭但也可合作，中國重視經(jīng)濟發(fā)展與公民福祉。而在回顧阿里巴巴創(chuàng)立歷程中，蔡崇信稱被馬云領(lǐng)導(dǎo)力吸引，當(dāng)時馬云公寓里的年輕人和清晰愿景讓他認可。談及中國商業(yè)環(huán)境演變，他表示前15年自由市場增長，后競爭激烈，如今監(jiān)管更具可預(yù)測性。

關(guān)于中美AI競賽上，蔡崇信則認為不存在贏者通吃，中國擁護開源、推出小模型，實際應(yīng)用和采用率發(fā)展快。在提到AI對企業(yè)運營影響時，蔡崇信則表示，阿里巴巴30%代碼或由AI編寫，但阿里還沒有宣布任何因人工智能導(dǎo)致的裁員。

原文7800字，筆者就不做任何語句上的修改，直接給大家上原文了！

以下為訪談原文：

對于那些不認識他的人，請允許我們介紹一下蔡崇信（Joe Tsai）。他是籃網(wǎng)隊的老板，現(xiàn)在擔(dān)任阿里巴巴的董事長。

蔡崇信：“我們喜歡自下而上的創(chuàng)新?！?/p>

主持人：“阿里巴巴剛剛祭出了他們的秘密武器——QWEN 2.5 Max。阿里巴巴一夜之間股價飆升了14.5%，幾乎在所有指標上都超過了預(yù)期。僅今年就出現(xiàn)了一次大規(guī)模的反彈，為該股票增加了約1000億美元的價值?！?/p>

蔡崇信：“當(dāng)你參與競爭時，你必須具備成長型思維?！?/p>

主持人：“女士們，先生們，請歡迎蔡崇信。嘿，我的朋友，很高興見到你?！?/p>

蔡崇信：“很高興見到你。很高興見到你，兄弟。”

主持人大衛(wèi)：“蔡崇信，很高興見到你?！?/p>

蔡崇信：“你好嗎？很高興見到你。大衛(wèi)，你好嗎？”

主持人：“布魯克林籃網(wǎng)隊，還有紐約自由隊。沒錯。運營一支球隊并不容易，對吧？”

蔡崇信：“一點都不容易。因為一支籃球隊，任何職業(yè)球隊，既是一門生意，也是一個機構(gòu)。你需要讓球迷群體保持開心。所以這里有點像政教分離的元素。這幾乎就像運營一個新聞機構(gòu)?！?/p>

主持人：“是的，就在那里?！?/p>

WNBA的崛起與NBA的產(chǎn)品哲學(xué)

主持人：“我們可以從WNBA開始，然后轉(zhuǎn)向商業(yè)，再轉(zhuǎn)向籃球嗎？但我認為凱特琳·克拉克這個賽季報銷了，而且WNBA受到了很多爭議和關(guān)注。它做對了什么？它做錯了什么？面對聯(lián)盟，聯(lián)盟是否盡了足夠努力來保護她，讓她成為明星？這幾乎只是一個社會討論的縮影。你想談?wù)勀闼吹降膯?？?/p>

蔡崇信：“Kaitlyn Clark絕對對WNBA產(chǎn)生了影響。所有指標都上升了。這是上個賽季，對吧，她剛從大學(xué)進入聯(lián)盟的時候。我們看到的所有指標，從收視率、門票銷售、贊助，所有的一切都上升了，幾乎達到4倍?！?/p>

主持人：“4倍？”

蔡崇信：“4倍。對。這太不可思議了。這太不可思議了。所以她對聯(lián)盟產(chǎn)生的經(jīng)濟影響是非凡的。”

主持人：“不可否認。不可否認?！?/p>

蔡崇信：“但因為她的身份，她有點像一個與眾不同的球員。她是一個控球后衛(wèi)，是一個身材比較矮小的球員。對她的質(zhì)疑是，她是否能夠承受住聯(lián)盟的身體對抗？她已經(jīng)證明了她能夠做到這一點。不幸的是，出現(xiàn)了一些……我認為擁有競爭總是好的，對吧？她與安吉爾·里斯之間存在著可以追溯到大學(xué)時期的競爭。

但有些人喜歡將其歸結(jié)為一種種族問題，或者說這是這個還是那個問題。我認為我們需要超越這些，只關(guān)注被帶入聯(lián)盟的技能?，F(xiàn)在我們有了這么多優(yōu)秀的大學(xué)球員。年度最佳新秀的潛在候選人是索尼婭·西特隆。在她進入聯(lián)盟之前，你聽說過她嗎？她，我認為她剛剛打破了聯(lián)盟中三分球命中率最高的紀錄。所以，你看到了大量的才華。我認為你問他們做對了什么？我認為這只是好事匯入聯(lián)盟的結(jié)果?！?/p>

主持人：“那么NBA呢？你們剛剛做了一項巨大的……”

蔡崇信：“讓我說完，但真正改變的一件事是，在凱特琳·克拉克賽季之前，觀看ESPN的普通球迷基本上不看女子籃球。也許有些人關(guān)注大學(xué)聯(lián)賽，但肯定不關(guān)注WNBA。對吧。但現(xiàn)在你們普通的ESPN球迷，他們正在觀看WNBA，主流體育迷正在觀看WNBA。我認為她是一位了不起的吸引球迷的球員。”

主持人：“我對此有個觀察，你我都算是老派籃球迷，看過80年代和90年代的比賽，帕特里克·尤因和查爾斯·巴克利那個年代。WNBA的身體對抗更強。她們在WNBA里更強硬。而且每次勒布朗起跳被犯規(guī)，他都會夸張地倒地。他是怎么做到的？哦，這就是個犯規(guī)。這就是個犯規(guī)。所以也許你可以評價一下勒布朗，比如……或者就泛泛地談?wù)凬BA的產(chǎn)品。是的，NBA的產(chǎn)品。然后她們非常強硬，互相推搡。這才是更好的比賽?！?/p>

蔡崇信：“NBA的產(chǎn)品很棒。我認為比較男子聯(lián)賽是否不如女子聯(lián)賽更具身體對抗性，或者反過來，是不公平的。它們都非常強調(diào)身體對抗。如果你坐在地板上，你就能看到身體對抗和運動能力，對吧？但是這項運動有，NBA有一個叫做競賽委員會的委員會。所以我加入了競賽委員會。他們打電話給我說，喬，我們希望你加入競賽委員會。

這關(guān)系到規(guī)則，關(guān)系到，像是，什么是這種轉(zhuǎn)換，采取犯規(guī)。所以每個賽季，委員會都會進行這些微調(diào)。他們對裁判規(guī)則進行修改，以使產(chǎn)品更好。當(dāng)我接到電話時，我就想，你們要我和杰森·基德、克里斯·保羅和K教練一起參加委員會？我懂什么籃球？那個可以，真的可以比那更聰明。但我所看到的是，我對亞當(dāng)·蕭華說，競賽委員會應(yīng)該被稱為產(chǎn)品委員會，因為那是球迷在場上看到的產(chǎn)品。如果你改變，比如，如果你改變?nèi)志€，那是一個產(chǎn)品決定。這不是一個競賽決定。他們應(yīng)該這樣做嗎？我不這么認為。我不這么認為。”

主持人：“當(dāng)你看到波士頓凱爾特人隊在一場比賽中投出40個三分球時，你認為這是一個好的產(chǎn)品嗎？”

蔡崇信：“我認為這是一個很棒的產(chǎn)品，因為在游戲中你可以用18種不同的方式投出40個三分球?！?/p>

回顧初心：馬云的領(lǐng)導(dǎo)力與阿里巴巴的創(chuàng)立

主持人：“好的。讓我們暫時過渡到阿里巴巴。這是一段不可思議的旅程。你和馬云以及整個故事，它被寫進了書里，而且有非常多的傳說。但你能帶我們回到你當(dāng)時的心態(tài)嗎？我認為我們已經(jīng)聽到并充分了解了馬云的心態(tài)，但是你是如何參與其中的，你在那一刻的想法是什么，你承擔(dān)的風(fēng)險是什么?！?/p>

蔡崇信：“我當(dāng)時完全被馬云的個性迷住了。人們看到的是馬云公開的一面，那是非常有魅力的。但我看到的是他能夠向人們灌輸信念。當(dāng)我走進他的公寓時，大約有12到15個非常年輕的人，大概，都是剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生。而且杰克有點像年長10歲的老師。

他善于溝通，能夠描繪出非常清晰的愿景。這正是我真正認可的部分。他的領(lǐng)導(dǎo)能力非常出色。而且，他接受過教師培訓(xùn)。他曾在大學(xué)任教。實際上，他教的是英語。從某種意義上說，教師是天生的領(lǐng)導(dǎo)者。因為第一，你必須善于溝通。

第二，你能識別出人才。我認為很多老師都喜歡看到自己的學(xué)生并說，哦，這個孩子將來會做得很好。所以他們會寫推薦信，他們會做任何事。此外，老師們都足夠謙遜，他們愿意看到自己的學(xué)生離開后取得比他們更大的成功，他們會為此感到非常高興。在創(chuàng)建公司時，你需要能夠容納各種比你更聰明的人。這非常重要?！?/p>

演變之路：中國商業(yè)環(huán)境的監(jiān)管與競爭

主持人：“我想，大約在2010年代初期，有一個階段，感覺中國出現(xiàn)了巨大的自由放任的資本主義，涌現(xiàn)出一大批令人難以置信的企業(yè)家，像你、馬云和所有其他人，比如馬化騰。然后我認為，幾乎從反壟斷開始，情況發(fā)生了一些變化。你能和我們說說這種變化背后的動態(tài)嗎？然后我認為這一切都導(dǎo)致，大量對中國生態(tài)系統(tǒng)的外國直接投資發(fā)生了非常顯著的變化。請你簡單介紹一下你在其中參與、工作和觀察到的這段歷程中發(fā)生的事情?！?/p>

蔡崇信：“阿里巴巴已經(jīng)成立26年了。我想說，前15年是一種完全自由市場式的增長方式。我們也自然而然地建立了很多業(yè)務(wù)。之后，我們進入了一個競爭極其激烈的階段。每個人都想做電子商務(wù)。為什么？因為如果你有線上流量，電子商務(wù)是變現(xiàn)流量的最佳方式。

而今天，在今天的市場上，我們有五六個非常非常強大的競爭對手，包括TikTok的母公司，字節(jié)跳動。他們也在做電子商務(wù)。他們并不以電子商務(wù)公司而聞名，但他們是我們最激烈的競爭對手之一。所以你會經(jīng)歷一個競爭極其激烈的時期。然后政府認為這個行業(yè)有點失控了。

首先，競爭太激烈了。然后有些平臺表現(xiàn)出壟斷行為。所以后來出現(xiàn)了一個，人們可能會稱之為打壓，隨便什么。更多的監(jiān)管措施出臺了。實際上，其中一些監(jiān)管措施非常好。它們保護隱私，是反壟斷類型的監(jiān)管。而現(xiàn)在我們進入了一種新的常態(tài)，我們認為監(jiān)管環(huán)境更具可預(yù)測性。我們知道紅線在哪里，也知道該去哪里，不該去哪里。實際上，由于其可預(yù)測性，它創(chuàng)造了更好的運營環(huán)境?！?/p>

地緣政治：中美關(guān)系的現(xiàn)實與未來

主持人：“在地緣政治層面，美國似乎一直在向美國人灌輸一種論調(diào)，即將中國視為對美國的生存威脅，認為我們是競爭對手，我們無法合作并引領(lǐng)世界走向繁榮。你怎么看？”

蔡崇信：“我不同意這種世界觀。我對你的看法很感興趣，大衛(wèi)?！?/p>

主持人：“我也不相信。我不知道為什么這必須是我們之間唯一的對話，好像我們是死對頭一樣?！?/p>

蔡崇信：“看看這個。我能理解為什么，坐在這里，在美國，你看到中國在過去20年、25年的崛起。中國在制造業(yè)方面已經(jīng)變得強大。這就是為什么它是一個出口巨頭。因為經(jīng)濟發(fā)展，中國也成為了一個科技巨頭。擔(dān)心的是，所有這些，經(jīng)濟實力和技術(shù)實力，將會流入軍事實力，這變成了一種國家安全問題。我理解。我明白了。但我認為這是世界上最大的兩個經(jīng)濟體。我認為你需要退一步說，好吧，一方面，我們應(yīng)該與中國競爭，對吧？沒問題。超大規(guī)模企業(yè)在全球范圍內(nèi)與中國互聯(lián)網(wǎng)公司競爭。

但另一方面，世界上存在太多的麻煩地帶。特朗普總統(tǒng)是否說過他阻止了7場戰(zhàn)爭，對吧？好吧，中國沒有發(fā)動任何一場。中國在過去的多少年里沒有發(fā)動過戰(zhàn)爭？30年，40年。我認為中國參與了朝鮮戰(zhàn)爭，可能也參與了越南戰(zhàn)爭。但那是很久以前的歷史了。所以在某種程度上，中國，如果你觀察中國人民和中國國家的行為，它是一個非常和平的民族。中國關(guān)心自身經(jīng)濟發(fā)展。他們關(guān)心其公民的福祉。我認為在競爭過程中存在很多摩擦，中國認為美國試圖遏制中國，阻止中國經(jīng)濟崛起?！?/p>

主持人：“僅就其公民的福祉而言，你提到了字節(jié)跳動。我認為有報道稱字節(jié)跳動的收入剛剛超過Meta的收入。它是一個龐然大物。它是一家私營公司，所以我不知道。但核心產(chǎn)品之一，TikTok，它在美國和中國的根本上是不同的產(chǎn)品。由于那里的監(jiān)管和對公民福祉的關(guān)注，在內(nèi)容、策劃和算法方面都有嚴格的規(guī)定。而在這里，就像貓的視頻，還有各種各樣的胡說八道。但現(xiàn)在我注意到TikTok在美國的產(chǎn)品中，不知何故地加入了一個STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)）專區(qū)。中國有這種能力去那樣思考它的公民。我只是好奇，我們?nèi)绾胃嗟負肀н@個原則？因為這種想法在這種……中迷失了。真是個好問題。是的。我們能從中國學(xué)到什么？”

蔡崇信：“是的。”

主持人：“我們應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)中國在哪些方面做得好的？”

蔡崇信：“嗯，首先是教育。他們擁有一個受過高等教育的人口。而且，你和每個中國家長交談，他們都希望他們的孩子參加高考并進入最好的大學(xué)。如果他們想送孩子出國留學(xué)，他們想去常春藤盟?；蛩固垢４髮W(xué)，或者，諸如此類的地方。所以我認為對教育的重視，我認為在美國存在一些結(jié)構(gòu)性問題，比如阻礙發(fā)展的教師工會。但是中國沒有教師工會，所以……”

主持人：“大衛(wèi)，我很好奇，看看這個，不是以任何官方身份，而是有點像查馬斯和我在這里探討的同樣的問題。你對美國和中國共同成功有什么看法？我們注定要永遠與這個國家發(fā)生沖突嗎？或者，憑借我們令人難以置信、驚艷、充滿活力的特朗普總統(tǒng)，是否存在前進的道路？”

主持人大衛(wèi)：“嗯，我想，米爾斯海默教授在去年的一些講話中已經(jīng)解釋了，美國和中國正處于一場高科技競爭中。他們正處于一場安全競爭、經(jīng)濟競爭中。原因是中國已經(jīng)變得富有和強大。而美國不容忍純粹的競爭者。我們想成為第一強國，我們想成為最強大的國家。某種程度上，權(quán)力平衡是一場零和博弈。經(jīng)濟不是，但權(quán)力是。

美國的歷史表明，我們想成為第一，我們不喜歡有純粹的競爭者。這就是底線。現(xiàn)在，這有充分的理由。我們生活在一個無政府狀態(tài)的世界，意味著沒有更高的權(quán)威。如果你在全球體系中遇到麻煩，你不能撥打911。因此，各國將自身的生存置于所有考慮因素之上。在國際體系中生存的方式就是變得強大。你衡量自身力量的標準是你與下一個最強大國家之間的差距。我認為20年前，中國沒有被視為威脅，因為它不富有也不強大。但現(xiàn)在它強大了。我認為這就是導(dǎo)致華盛頓鷹派環(huán)境變得更加濃厚的原因。我不能完全反對這種觀點，因為我認為美國贏得人工智能競賽非常重要。

例如，我們不希望中國在人工智能或芯片領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。作為美國人，我們希望美國成為最強大的國家。現(xiàn)在，如果我是中國人，我希望中國成為最強大的國家。而且我對那些希望自己的國家成為最強大國家的中國人沒有任何不滿。所以說這些并沒有惡意，但我希望美國成為最強大的國家。在我的小世界里，這意味著贏得人工智能競賽。”

AI競賽：模型之爭與應(yīng)用之道

蔡崇信：“我可以回應(yīng)一下嗎？”

主持人大衛(wèi)：“可以?！?/p>

蔡崇信：“我認為非常重要的是，你作為一個愛國的美國人，希望美國獲勝。但我認為在人工智能方面，不存在贏得競賽這種說法。我認為這是一場漫長的馬拉松。你可以從這些模型公司看到，每周都有一個模型處于領(lǐng)先地位。但到了下周，另一個模型就會超越它們。

還有一件事是，人工智能是那種……我們還沒弄清楚其商業(yè)模式是什么。但在我們的業(yè)務(wù)中，在電子商務(wù)中，我們有一個具有網(wǎng)絡(luò)動態(tài)的市場模型。但我不確定模型的發(fā)展是否具有那種意味著贏者通吃的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。所以我不認為人工智能是一個贏者通吃的領(lǐng)域。我認為我對‘贏’的定義不是誰提出了最強大的人工智能模型，而是誰能更快地采用它。而且我認為在美國這里，大量的資源應(yīng)該投入到技術(shù)的采用和推廣上，而不是僅僅是投入資金。實際上，每個超大規(guī)模公司，他們每年都在投資大約800億美元。但如果你看看中國，有幾件事正在發(fā)生。

第一，中國已經(jīng)擁護開源。

第二，包括我們自己在內(nèi)的許多公司，已經(jīng)推出了更小的模型。不是萬億參數(shù)的模型，但我們有一個17億參數(shù)的模型，另一個是40億參數(shù)的，還有一個是80億參數(shù)的，用于移動設(shè)備和筆記本電腦。

因此，通過這些類型的發(fā)展，我認為這更有利于更快的采用。你希望人工智能普及。所以現(xiàn)在你看看中國，我并不是說中國在模型戰(zhàn)爭中技術(shù)上獲勝。但就實際應(yīng)用以及人們從人工智能中受益而言，它已經(jīng)取得了很大的發(fā)展。我看過一項關(guān)于中國公司的調(diào)查。

去年，只有8%的公司在其業(yè)務(wù)中使用人工智能?，F(xiàn)在這個數(shù)字正在接近一半，50%。所以采用率相當(dāng)快。而且我認為這兩個國家，人工智能是如此重要的生活要素。它幾乎就像空氣一樣。為什么任何一個國家會說我們擁有對空氣的唯一所有權(quán)？人工智能可以在醫(yī)學(xué)、生物學(xué)領(lǐng)域做很多事情。我認為有很多合作的空間?！?/p>

AI的實踐：重塑企業(yè)運營與未來就業(yè)

主持人：“當(dāng)我們談?wù)撊斯ぶ悄?，以及你是否?gòu)建自己的模型（你們確實如此，而且做得很好），或者有些人只是直接使用現(xiàn)成的模型時，每個人都會問的一個關(guān)鍵問題是，人工智能對企業(yè)運營的實際凈影響是什么。它會改變你雇傭的人數(shù)嗎？它在哪個層面改變？它會改變效率嗎？它是否改變了你對某些工作的看法？它在阿里巴巴內(nèi)部為你們這些一線人員提供的實際應(yīng)用是什么？”

蔡崇信：“它確實使我們的運營更加高效。所以我們實際上不必雇用那么多人。我正在執(zhí)行一項任務(wù)，即用人工智能撰寫我們的季度收益報告，也許只是……意思是擁有一個模型，對吧？是的。并且還在分析師電話會議上使用人工智能，看看人們是否能分辨出差異。但無論如何，然后他們會擺脫財務(wù)部門的所有人。但人工智能產(chǎn)生的最大影響是，我們將人工智能融入到我們所有面向消費者的應(yīng)用程序中。所以我們在電子商務(wù)、地圖領(lǐng)域，我們還有食品配送業(yè)務(wù)。一旦你注入人工智能，消費者就會獲得更好的體驗，從而為我們帶來更多的用戶群。因此，我們看到了收入方面因提升帶來的影響?！?/p>

主持人：“隨著越來越多的工作量被……，勞動力是否自然地減少？”

蔡崇信：“是的，我們還沒有宣布任何因人工智能導(dǎo)致的裁員，但我認為……我一直在問我們的工程主管，現(xiàn)在有多少代碼是由人工智能編寫的。我認為我得到的答案各不相同，取決于你問哪個部門。但我認為目前可能已經(jīng)達到30%?！?/p>

主持人：“已經(jīng)？”

蔡崇信：“是的。我正在做一個不同部門的加權(quán)平均……”

主持人：“阿里巴巴是一家龐大的企業(yè)。它遍布世界各地。你如何建立一種文化？你如何管理僅僅是擁有如此多的員工、如此多的需求、如此多的問題的瘋狂局面？你如何處理它？”

蔡崇信：“專注。所以我進入了主席的位置……我有點像是在逐步退出。我專注于布魯克林籃網(wǎng)隊。然后大約一年半以前，我回到了公司的董事會主席位置。我說的第一件事是，我們不能把我們的公司說成是在六個不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這太令人困惑了。我們從事兩項業(yè)務(wù)，電子商務(wù)和云計算，其中包含人工智能元素。這是我們的兩項業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)。因此，擁有這種專注力對于讓我們的員工、我們的團隊專注并執(zhí)行至關(guān)重要。”

主持人：“或許以本賽季的預(yù)測結(jié)尾？整個聯(lián)盟還是僅僅布魯克林籃網(wǎng)？”

蔡崇信：“也許僅僅是籃網(wǎng)。嗯，我不得不說我們正處于重建的一年?！?/p>

主持人：“你們有很多選秀權(quán)?！?/p>

蔡崇信：“我們花光了我們所有的選秀權(quán)。去年夏天我們有5個首輪選秀權(quán)。我們在2026年有一個選秀權(quán)，并且我們希望獲得一個好的選秀權(quán)。所以你可以預(yù)測我們本賽季會使用什么樣的策略。但是我們有一支非常年輕的隊伍?！?/p>

中國視角：AI政策與社會展望

主持人：“我們在上一個小組討論會上和Dara討論了中國在看待自主性、自動駕駛方面有點不同。那里正在進行測試，但他們也希望確保國家安定祥和，人民不會失去那些工作，那些司機的工作。那么中國的氣氛如何？當(dāng)中國的工人階級看到自動駕駛汽車，看到數(shù)以千萬計的人受雇為司機時，他們會怎么想？根據(jù)我所知，我可能是錯的。我只有膚淺的了解。顯然，你擁有深入的了解。你能告訴我們一點關(guān)于中國政府和人民如何看待這場令人難以置信的革命以及對就業(yè)的影響嗎？”

蔡崇信：“我認為政府完全支持它。事實上，政府幾周前剛剛啟動了一種人工智能+政策。他們說在2030年，也就是5年后，他們希望看到人工智能代理和設(shè)備等在社會中的滲透率達到90%。那是政府公開正式聲明的內(nèi)容?！?/p>

主持人：“孤注一擲？”

蔡崇信：“實際上，關(guān)于人工智能取代人類工作崗位的討論并不多。也許存在個別事件。但總的來說，人們對工作崗位存在焦慮。中國每年大約有1000萬大學(xué)畢業(yè)生。今天，如果你看一下16到24歲（包括畢業(yè)生）的青年失業(yè)率，就會發(fā)現(xiàn)是18%。實際上相當(dāng)高。所以對此存在很多焦慮。部分原因是經(jīng)濟，即使中國經(jīng)濟的整體狀況在基礎(chǔ)設(shè)施、能源獲取以及所有這些方面都相當(dāng)不錯。但現(xiàn)在仍然存在一種萎靡不振的狀態(tài)，因為中國經(jīng)歷了過去四五年的房地產(chǎn)衰退。大家平均房價都下降了30%左右。因此存在非常負面的財富效應(yīng)。這種情況仍在持續(xù)?！?/p>

主持人大衛(wèi)：“簡單問一下，中國是否有人擔(dān)心通用人工智能（AGI）？ 你知道我指的是什么嗎？也就是失控的超級智能？這是一種恐懼，還是僅僅是美國特有的現(xiàn)象？”

蔡崇信：“政府里的人不太談?wù)撨@個問題，因為他們認為他們可以更好地控制它，可能比在美國這樣的社會更好。但仍然存在一些揮之不去的擔(dān)憂。我剛才在聽德米斯（Demis）的講話。他預(yù)測是5到10年。但如果他說的是5到10年，我認為通用人工智能可能還需要20年。這是因為重點在于‘通用’這個詞。你的AI必須能夠概括并將原則應(yīng)用于你從未見過的場景?！?/p>

主持人：“非常感謝，蔡崇信先生。謝謝你?！?/p>

蔡崇信：“謝謝。”