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小米汽車(chē)是如何做到均價(jià)超20萬(wàn),毛利率卻是全球前列的?

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根據(jù)小米最新財(cái)報(bào),幾乎句句都是“新高”。其中汽車(chē)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)最驚艷:Q2交付81302臺(tái)車(chē),汽車(chē)毛利率竟然沖到26.4%,超過(guò)特斯拉和理想,僅次于賽力斯汽車(chē)的29%,堪稱(chēng)新勢(shì)力頭部水平。行業(yè)內(nèi),一家車(chē)企要達(dá)到15%左右的毛利率,才有機(jī)會(huì)盈利,達(dá)到20%的毛利率,盈利就不遠(yuǎn)了。作為參考,奔馳,寶馬,特斯拉等主流豪華品牌近期的毛利率也就在15-20%之間。



那么一家開(kāi)賣(mài)一年多的車(chē)企,乍一看車(chē)型配置堆料很高,那是如何做到這么高毛利率的呢?翻翻網(wǎng)上的評(píng)論,到處都充斥著“偷工減料”四個(gè)字。不過(guò),認(rèn)為小米偷工減料才有高毛利率就如同認(rèn)為小米SU7是像保時(shí)捷才賣(mài)的好一樣,認(rèn)知都相對(duì)膚淺。實(shí)際上,小米汽車(chē)高毛利率在一年前就可以預(yù)料到。這里不細(xì)談毛利率的具體計(jì)算方法,僅從汽車(chē)行業(yè)角度談?wù)勑∶灼?chē)在成本控制和利潤(rùn)上的優(yōu)勢(shì)是什么。以汽車(chē)零部件供應(yīng)商給主機(jī)廠報(bào)價(jià)為例,費(fèi)用可分幾大類(lèi):物料成本,開(kāi)發(fā)費(fèi),試驗(yàn)費(fèi),模具費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)等。

物料成本是一個(gè)零件的材料成本,比如一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件螺栓8毛錢(qián),一個(gè)金屬隔熱罩15塊,一個(gè)塑料保險(xiǎn)罩150元。一臺(tái)車(chē)物料成本可以理解為當(dāng)你這臺(tái)車(chē)穩(wěn)定生產(chǎn)后,你需要再額外多生產(chǎn)一個(gè)車(chē)所需要的錢(qián)。開(kāi)發(fā)費(fèi),主要就是供應(yīng)商在為你開(kāi)發(fā)這個(gè)零件時(shí)的工作成本,尤其是電或者軟件相關(guān)的零件開(kāi)發(fā),純機(jī)械件是沒(méi)有多少開(kāi)發(fā)費(fèi)的。

舉個(gè)例子,找博世開(kāi)發(fā)最新一代DPB制動(dòng)控制系統(tǒng),也就是制動(dòng)助力和ESP等輔助功能的模塊(不是指輪胎那的剎車(chē)系統(tǒng))。相比傳統(tǒng)油車(chē)的真空助力泵,電車(chē)的制動(dòng)控制想要符合高功能安全等級(jí)是極其復(fù)雜的,需要考慮各種冗余備份、電機(jī)控制和調(diào)試標(biāo)定等。因此主機(jī)廠基本沒(méi)有能力自己去開(kāi)發(fā)制動(dòng)系統(tǒng)。那除了制動(dòng)系統(tǒng)本身的物料成本,博世需要投入大量工程資源進(jìn)行上述工作的軟件開(kāi)發(fā)。這些就是開(kāi)發(fā)費(fèi),復(fù)雜的零部件系統(tǒng)往往都是數(shù)千萬(wàn)級(jí)別的。

試驗(yàn)費(fèi),也就是供應(yīng)商對(duì)自己的零件進(jìn)行不同層面實(shí)驗(yàn)所需費(fèi)用,比如DV/PV,各類(lèi)NVH、強(qiáng)度、耐久、EMC電磁兼容、腐蝕、浸水、高低溫實(shí)驗(yàn)等。主機(jī)廠還需要承擔(dān)這些實(shí)驗(yàn)所消耗的零件,供應(yīng)商往往按照3-10倍樣件費(fèi)用報(bào)價(jià),比售后單買(mǎi)零件還貴。另外對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)在整車(chē)上的調(diào)試和發(fā)布,不可能在馬路上進(jìn)行,如專(zhuān)業(yè)試車(chē)場(chǎng)1小時(shí)就要數(shù)千塊錢(qián)。

模具費(fèi),就是生產(chǎn)制造物理零件所需的模具成本。如一個(gè)塑料飾蓋、金屬殼體、結(jié)構(gòu)件都需要開(kāi)模具,項(xiàng)目早期還需要軟模費(fèi)。此前小米臨時(shí)加的SU7 Ultra挖孔碳纖維機(jī)蓋就是個(gè)例子。假設(shè)一個(gè)挖孔機(jī)蓋模具50萬(wàn),一個(gè)月產(chǎn)能是50個(gè)機(jī)蓋。一個(gè)月生產(chǎn)2000臺(tái)挖孔版Ultra就需要40套模具,那么光挖孔機(jī)蓋模具費(fèi)一次性投入就2000萬(wàn)。因此新開(kāi)模具帶來(lái)成本很高,后期模具到了壽命也要更新。

生產(chǎn)費(fèi)就是供應(yīng)商工廠生產(chǎn)制造的費(fèi)用,尤其是對(duì)于復(fù)雜的系統(tǒng)級(jí)別零件,供應(yīng)商往往需要新開(kāi)產(chǎn)線。人工,海外,節(jié)拍影響,物流,工裝,夾具等都會(huì)有對(duì)應(yīng)費(fèi)用。



上述費(fèi)用是從供應(yīng)商角度列舉的,主機(jī)廠也有對(duì)應(yīng)成本,大同小異。物料成本是根據(jù)訂單數(shù)量來(lái)的。開(kāi)發(fā)費(fèi),試驗(yàn)費(fèi),模具費(fèi),生產(chǎn)費(fèi)等往往是一次性投入,基本與產(chǎn)量無(wú)直接關(guān)系。其中開(kāi)發(fā)費(fèi)越來(lái)越占大頭。對(duì)于傳統(tǒng)穩(wěn)定車(chē)企,開(kāi)發(fā)費(fèi)往往是采用分?jǐn)偡绞郊尤胛锪铣杀疽詼p緩主機(jī)廠短期資金投入。比如開(kāi)發(fā)制動(dòng)控制系統(tǒng)要開(kāi)發(fā)費(fèi)3000萬(wàn),按照一年10萬(wàn)銷(xiāo)量,5年時(shí)間分?jǐn)傇?0萬(wàn)臺(tái)車(chē),疊加貼現(xiàn)率等,每個(gè)制動(dòng)系統(tǒng)的物料成本增加60元以上的開(kāi)發(fā)費(fèi)。當(dāng)賣(mài)到50萬(wàn)臺(tái)以后,單價(jià)會(huì)減去這些已經(jīng)分?jǐn)偼甑?0多元。也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)費(fèi)其實(shí)是一個(gè)前期投入大,但是邊際成本低的特點(diǎn)。

那么,基于上述信息,我們從不同角度聊一聊小米汽車(chē)的成本控制。首先物料成本。小米產(chǎn)品范圍很廣,大到手機(jī)、電視、冰箱,小到開(kāi)關(guān)、插座、燈等電子產(chǎn)品。小米產(chǎn)品價(jià)格上都是公認(rèn)的厚道,也就說(shuō)明小米對(duì)各類(lèi)零件成本很明晰。那小米和供應(yīng)商談零件價(jià)格時(shí),可以要求供應(yīng)商把零件打散到二級(jí)/三級(jí)子零件的細(xì)致程度,小米有能力逐個(gè)審核,一方面可以提升質(zhì)量,一方面就是有議價(jià)能力。這樣下來(lái),供應(yīng)商賺取一個(gè)基本利潤(rùn)率不難,但是想通過(guò)信息差倒賣(mài)差價(jià)就不太現(xiàn)實(shí)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)主機(jī)廠可以很明確知道你那個(gè)鐵疙瘩成本多少,但他們真不知道你用這個(gè)芯片到底是值180,170還是150,擁有類(lèi)似物料成本優(yōu)勢(shì)的如比亞迪。

開(kāi)發(fā)費(fèi),小米有著極強(qiáng)的軟硬件開(kāi)發(fā)能力,可以自己完成很多軟硬件開(kāi)發(fā)。隨著汽車(chē)智能化發(fā)展,開(kāi)發(fā)費(fèi)所占比例越來(lái)越高,也越來(lái)越貴。比如大屏、操作系統(tǒng)、座椅聯(lián)動(dòng)、哨兵監(jiān)控、內(nèi)外燈光、駕駛模式等都需百萬(wàn),千萬(wàn)甚至過(guò)億開(kāi)發(fā)費(fèi)。如果一家車(chē)企軟件能力強(qiáng),那他簡(jiǎn)單的可以自己做,復(fù)雜的做應(yīng)用層,供應(yīng)商做底層。這樣下來(lái),小米無(wú)論在產(chǎn)品定義,執(zhí)行效率還是成本上都有優(yōu)勢(shì),華為系同理。特斯拉一樣擁有很強(qiáng)軟硬件能力,但大多數(shù)是老美開(kāi)發(fā),成本未必占優(yōu)。

試想下,如果我們要在一個(gè)改款車(chē)型上增加PHUD天際屏,需要考慮新UI設(shè)計(jì),天際屏多種模式,萌寵系統(tǒng),大屏中的設(shè)置和切換界面,智能語(yǔ)音控制等。如果是傳統(tǒng)主機(jī)廠,只能交給一系列供應(yīng)商,供應(yīng)商上來(lái)就是開(kāi)發(fā)費(fèi)報(bào)800萬(wàn),時(shí)間半年。實(shí)際做這些軟硬件開(kāi)發(fā)到底是800萬(wàn)還是600萬(wàn)誰(shuí)算得清楚,只能象征性砍砍價(jià)格。但換成擁有很強(qiáng)軟硬件開(kāi)發(fā)能力的企業(yè),花點(diǎn)小錢(qián)供應(yīng)商承擔(dān)少量開(kāi)發(fā)工作,自己聯(lián)合多個(gè)部門(mén)干兩三個(gè)月,初版方案就出來(lái)了。

試驗(yàn)費(fèi),這部分其實(shí)小米花費(fèi)是偏高的。因?yàn)樾∶缀献鞯暮芏喽际侵髁鞴?yīng)商,對(duì)質(zhì)量,流程和實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)輕易妥協(xié)。大家都知道小米犯一個(gè)錯(cuò)和其它車(chē)企犯一個(gè)錯(cuò)后果不一樣。雷總說(shuō)過(guò)自己SU7用于開(kāi)發(fā)和測(cè)試就有500多臺(tái)工程車(chē)。工程車(chē)早期不量產(chǎn),樣件費(fèi)和軟模費(fèi)很高,再加上跑耐久,做測(cè)試和更新維護(hù),平均一臺(tái)車(chē)投入也要小幾百萬(wàn),一個(gè)項(xiàng)目至少100臺(tái)級(jí)別的工程車(chē)。

前面所說(shuō),物料成本是根據(jù)汽車(chē)產(chǎn)量來(lái)的,但無(wú)論是開(kāi)發(fā)費(fèi),試驗(yàn)費(fèi),模具費(fèi)還是生產(chǎn)費(fèi)用,大多都和產(chǎn)量沒(méi)有直接關(guān)系,屬于量產(chǎn)前的投入。我賣(mài)1萬(wàn)臺(tái)車(chē)也要開(kāi)發(fā)大屏,也要做實(shí)驗(yàn),也要造個(gè)工廠。我賣(mài)100萬(wàn)臺(tái)也幾乎是做同樣大屏,實(shí)驗(yàn)和工廠。這意味著,如果產(chǎn)量越大,投入分?jǐn)偟矫總€(gè)車(chē)的成本就很低了。雷總判斷智能電車(chē)未來(lái)會(huì)是贏家通吃,也是基于這個(gè)前提。

大家先要對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)量有個(gè)基本認(rèn)知。以2025年7月月銷(xiāo)量為例,總共649款車(chē)型,不包含進(jìn)口車(chē)輛。吉利星愿4.4萬(wàn)排名第1,排名10%(60名)位置的是本田浩影8800臺(tái),排名50%(300名)位置的是哈佛H9 1100臺(tái)。也就是說(shuō),賣(mài)到月銷(xiāo)1000+已經(jīng)干掉了一半對(duì)手,賣(mài)到月銷(xiāo)8000+已經(jīng)很成功,賣(mài)到20000那都是超級(jí)大爆款。強(qiáng)比亞迪,一共30來(lái)款車(chē),也有一半車(chē)型月銷(xiāo)不足5000臺(tái)。

那來(lái)看小米,小米SU7 25年3月就交付2.9萬(wàn)臺(tái),隨后穩(wěn)定高于特斯拉Model 3,連續(xù)多個(gè)月月銷(xiāo)量總榜前10。如前面所說(shuō),月銷(xiāo)1000+臺(tái)就是市場(chǎng)中間水平。也就是小米賣(mài)1款車(chē),相當(dāng)于一般廠家賣(mài)30款不同的車(chē),這開(kāi)發(fā)費(fèi)分?jǐn)傁聛?lái)差距一個(gè)天一個(gè)地。只考慮規(guī)模影響,假設(shè)小米SU7和智己L6開(kāi)發(fā)費(fèi)都是20億。按小米SU7一年銷(xiāo)量30萬(wàn)算,攤在這些車(chē)上的單車(chē)成本6700元。智己L6一年銷(xiāo)量3萬(wàn),攤下來(lái)就是6.7萬(wàn)。光這開(kāi)發(fā)費(fèi)分?jǐn)偩筒?0倍,智己一臺(tái)車(chē)就多6萬(wàn)成本。

當(dāng)然,實(shí)際分?jǐn)偛皇前凑找荒晁愕模a(chǎn)量達(dá)標(biāo)情況下,一般按4-6年分?jǐn)偼戤叀@卓傇f(shuō)小米SU7最開(kāi)始規(guī)劃產(chǎn)量是6-7萬(wàn)一年,按5年算也就是分?jǐn)傇谇?5萬(wàn)車(chē)上。再之后的車(chē)要分?jǐn)偟拈_(kāi)發(fā)費(fèi)等就歸0。截至25年8月,小米SU7大概賣(mài)30萬(wàn)出頭,那需要分?jǐn)傎M(fèi)用差不多完了,后續(xù)SU7成本會(huì)進(jìn)一步下降。小米YU7受產(chǎn)能影響還在爬坡,二廠似乎也沒(méi)正式投產(chǎn)。參考2024年中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量冠軍特斯拉Model Y的48萬(wàn)臺(tái),小米YU7明年產(chǎn)量只多不少,屬于超級(jí)無(wú)敵大爆款了。以后還要出海,這個(gè)規(guī)模效應(yīng)誰(shuí)能比?



作為對(duì)比,超豪華品牌價(jià)格昂貴的,一方面是他們有巨大品牌溢價(jià)和單車(chē)?yán)麧?rùn),另一方面也是量太少成本確實(shí)高。比如法拉利,阿斯頓馬丁SUV選配一個(gè)可變光天幕就要25萬(wàn),一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)YU7的價(jià)格。因?yàn)槌廊A品牌攤不下來(lái)天幕開(kāi)發(fā)費(fèi),模具費(fèi),再疊加一個(gè)巨大溢價(jià),就定了離譜的價(jià)格。一個(gè)保時(shí)捷碳陶制動(dòng)選裝要10來(lái)萬(wàn),巴掌大碳纖維飾板選下來(lái)要過(guò)萬(wàn),也是同樣道理。

我們說(shuō)個(gè)直觀例子,小米YU7后排前方有個(gè)可拆卸小屏幕,用來(lái)控制座椅位置、空調(diào)等功能。已知最便宜紅米手機(jī)400多,這個(gè)車(chē)用小屏幕在電池,攝像等方面要求更低,那么小米做這個(gè)小屏幕撐死200塊物料成本,軟硬開(kāi)發(fā)費(fèi)自己干。但這種屏幕在其他車(chē)上也有應(yīng)用,比如高檔MPV放在座椅扶手側(cè),那要花多少錢(qián)?甚至可能上千,攤下來(lái)不便宜,99%做的還沒(méi)小米穩(wěn)定。

再次強(qiáng)調(diào),上述例子和數(shù)字很多都是估的,不要在意細(xì)節(jié),體會(huì)整體思路。除了從物料成本,開(kāi)發(fā)費(fèi),規(guī)模效應(yīng)角度,我再談些別的會(huì)影響小米成本和利潤(rùn)的方面。比如小米在汽車(chē)行業(yè)的布局。大家都知道,小米和順為資本投資很多中小企業(yè),雷總一天拜訪一家,一年都看不完自己投資的公司。這其中很多就是汽車(chē)供應(yīng)商和產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),造了4年車(chē)的小米,現(xiàn)金已經(jīng)從1000億到2000億,我相信他們也在持續(xù)投資和布局汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是那些成本高,技術(shù)高的零部件供應(yīng)商。

還有小米汽車(chē)的高端化。價(jià)格越高的車(chē),實(shí)際溢價(jià)也越高,這一點(diǎn)不難理解。成本6萬(wàn)的車(chē),賣(mài)7-8萬(wàn)。成本15萬(wàn)的車(chē),賣(mài)20-30萬(wàn)。成本30+萬(wàn)的車(chē),就得賣(mài)50-100萬(wàn)了。汽車(chē)只要價(jià)格越貴,往往毛利率更高,比如法拉利毛利率就50%以上。考慮傳統(tǒng)車(chē)開(kāi)發(fā)費(fèi)等較少,智能電車(chē)開(kāi)發(fā)費(fèi)指數(shù)增加,高售價(jià)的車(chē)還得有穩(wěn)定銷(xiāo)量才能攤下來(lái)成本。比如蔚來(lái)ET9,仰望U9可能很難盈利。小米很幸運(yùn),就有SU7 Ultra這種售價(jià)又高,銷(xiāo)量還不錯(cuò)的車(chē)型。這個(gè)對(duì)毛利率和利潤(rùn)也很重要,BBA和問(wèn)界同理。



還有小米的選配,這也是增加利潤(rùn)的一個(gè)好點(diǎn)。比如小米SU7三款顏色不要錢(qián),其他顏色要7000,璀璨洋紅要9000。本質(zhì)上這些顏色的成本沒(méi)有太大區(qū)別,主要是相關(guān)開(kāi)發(fā)費(fèi)和產(chǎn)線費(fèi)用分?jǐn)偂螐奈锪铣杀緛?lái)說(shuō),如果消費(fèi)者選配了顏色,小米就是多幾千利潤(rùn)。YU7剎車(chē)卡鉗選紅色要1500也是同樣的道理。特斯拉6萬(wàn)4的FSD選裝也是一樣,開(kāi)發(fā)費(fèi)都攤出去了,再選就是純利潤(rùn)。

同時(shí),小米堅(jiān)定的價(jià)格和供應(yīng)商的年降。不管BBA還是新勢(shì)力,隨著時(shí)間增加,往往會(huì)有終端優(yōu)惠出現(xiàn)。2年前那會(huì)新寶馬530要40萬(wàn),現(xiàn)在只要30萬(wàn)出頭。一度要加價(jià)的特斯拉,堅(jiān)稱(chēng)不降價(jià)的蔚來(lái)也都得降價(jià)。反觀小米沒(méi)有降價(jià),也沒(méi)任何貸款補(bǔ)貼等,甚至小米每一款車(chē)都有權(quán)益退坡。本質(zhì)上是因?yàn)樾∶踪u(mài)太好,一直在排隊(duì)。另一方面供應(yīng)商是有年降的,每一年給主機(jī)廠供貨價(jià)格都要下降,這也是由于供應(yīng)商前期投入隨時(shí)間分?jǐn)傁聛?lái)導(dǎo)致的,這是行業(yè)內(nèi)共識(shí),也是最開(kāi)始就寫(xiě)在合同里的,年降一般是1%-5%級(jí)別。

還有供應(yīng)商給不同廠家報(bào)價(jià)是有偏好的。自SU7大賣(mài)后,小米就是供應(yīng)商眼中香餑餑。這個(gè)很好理解,華為系除問(wèn)界外多數(shù)車(chē)型銷(xiāo)量也一般,比亞迪也只有一半車(chē)型月銷(xiāo)過(guò)5000,傳統(tǒng)豪華品牌車(chē)型銷(xiāo)量參差不齊就不說(shuō)了。反觀小米出了兩款都是超級(jí)大爆款,完全不用擔(dān)心銷(xiāo)量。再加上小米是市場(chǎng)上為數(shù)不多60天賬期的。這種情況下,供應(yīng)商殺紅了眼也想做小米項(xiàng)目。給小米報(bào)價(jià)低了,可能賺不了大錢(qián),至少能輪轉(zhuǎn)下去。如果小米出海也成功了,供應(yīng)商難道不希望在這條船上?

好了,說(shuō)了那么多,相信大家對(duì)小米汽車(chē)為什么可以做到行業(yè)領(lǐng)先毛利率有所認(rèn)知。最后我簡(jiǎn)單總結(jié)下小米在成本和利潤(rùn)上的特點(diǎn),括號(hào)中也列舉了有類(lèi)似特點(diǎn)的企業(yè)。

1、小米產(chǎn)品范圍廣,對(duì)各類(lèi)零件都一清二楚,便于成本控制。(比亞迪)

2、智能電車(chē)開(kāi)發(fā)費(fèi)占比巨大,而小米是一個(gè)軟硬件能力極強(qiáng)的公司,可以節(jié)省很多開(kāi)發(fā)費(fèi)。(華為系)

3、小米銷(xiāo)量巨大,開(kāi)發(fā)費(fèi),模具費(fèi),試驗(yàn)費(fèi),生產(chǎn)費(fèi)用等分?jǐn)傁聛?lái)很便宜。(特斯拉,比亞迪)

4、小米/順為資本早早布局汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,并持續(xù)投資/收購(gòu)/自研汽車(chē)零部件。(比亞迪,上汽)

5、小米汽車(chē)成功推出了高端車(chē)型SU7 Ultra,對(duì)整體毛利率提升幫助很大。(賽力斯,BBA)

6、小米汽車(chē)支持多樣化選配,且選配量還很大,帶來(lái)了不少利潤(rùn)。(無(wú))

7、小米汽車(chē)上市以后,終端價(jià)格不變,權(quán)益退坡,且供應(yīng)商的年降會(huì)持續(xù)降低汽車(chē)成本。(無(wú))

8、小米賣(mài)車(chē)靠雷軍,營(yíng)銷(xiāo)成本低且直銷(xiāo)模式?jīng)]有渠道經(jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)一步減少售賣(mài)成本。(特斯拉)

9、小米是一家資金使用效率很高的公司,從造車(chē)和玄戒O1芯片開(kāi)發(fā)都能看出來(lái)。(無(wú))

10、因?yàn)樾∶卒N(xiāo)量大,賬期短,市場(chǎng)影響和想象空間大,供應(yīng)商愿意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)小米汽車(chē)。(特斯拉)

小米的上述優(yōu)勢(shì)會(huì)是小米汽車(chē)重要的護(hù)城河。大家可以琢磨下,有哪一家企業(yè)有能同時(shí)擁有多個(gè)上述特點(diǎn)的。對(duì)于未來(lái)小米汽車(chē)的毛利率,如果銷(xiāo)量能夠持續(xù)穩(wěn)定提升,我認(rèn)為明年可能就會(huì)超過(guò)30%了。

聲明:個(gè)人原創(chuàng),僅供參考

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