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“變重”的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),靠金融“回血”

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“金融血包”其實是“九龍科技”

文/魏霞
編輯/劉宇翔

“喪鐘克里斯”的“健美圈傳來噩耗”的短視頻里,如果沒有植入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的廣告,那會是讓人意猶未盡的。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、瓜子等二手交易平臺養(yǎng)活了不少短視頻博主,沒有它們,短視頻世界會少了很多樂趣以及“精神氮泵”。飛瓜易投數(shù)據(jù)顯示,僅九月份的一個星期,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在抖音投放素材1422條,除了“喪鐘克里斯”,還有“脫韁凱”“忘崽夫婦的路亞日記”等等博主??梢哉f“喪鐘克里斯”口中的健身博主們依賴“九龍科技”,而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)們則依賴投放植入廣告獲取流量,讓二手買賣轉(zhuǎn)起來。

因為二手交易是門很難做的生意。近日,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宣布將逐步關(guān)?!白杂墒袌觥睒I(yè)務,全面轉(zhuǎn)向“官方驗”業(yè)務模式。這意味著,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不再支持個人之間的交易,其在成立之初賴以生存的C2C業(yè)務將徹底成為歷史。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這次決絕的轉(zhuǎn)身,其實并非毫無預兆。這些年來,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的C2C業(yè)務的份額一直都在下滑,據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒透露,當前C2C業(yè)務在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團的業(yè)務收入占比僅有3%??车暨@部分業(yè)務,對轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的收入似乎并不會產(chǎn)生太大的影響。

但是參考閑魚的生態(tài)不難發(fā)現(xiàn),對于二手交易平臺們來說,C2C業(yè)務能帶來的不僅是收入,更重要的還有流量和活躍用戶。對比閑魚的月活用戶已經(jīng)突破2億大關(guān),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等平臺還在千萬級別苦苦掙扎。

而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這樣的月活數(shù)據(jù),還是靠著大量在“喪鐘克里斯”這樣的自媒體上投放廣告支撐起來的,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)因此被調(diào)侃為養(yǎng)活了大半個自媒體圈。如果失去C2C業(yè)務帶來的自然流量,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的流量焦慮勢必會進一步加劇。

但對于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來說,這樣的選擇也實屬無可奈何,單從月活用戶規(guī)模來看,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)沒有在C2C業(yè)務上與閑魚正面交鋒的可能性,還不如把重心放在C2B2C業(yè)務上,雖然同樣面臨著愛回收等對手,但至少雙方還處在同一競爭水平上。

另一方面,相對于C2C業(yè)務來說,C2B2C業(yè)務雖然看起來更重更苦,但是盈利模式也更為確定。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)把業(yè)務重心放到C2B2C模式后,也開始實現(xiàn)盈利,這或許也是讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)堅定走向轉(zhuǎn)型的重要原因。

但二手交易平臺的C2B2C模式雖然能盈利,但也因低收高賣的策略存在天然的口碑與利潤難以兼得的問題,為了利潤,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會被動與主動切入風險更高的“租機”業(yè)務。

那個業(yè)務充滿了更多的“科技與狠活”。

01

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是58同城在2015年內(nèi)部孵化的項目,剛開始只是58同城旗下的一個二手頻道,后來才拆分出來發(fā)展成獨立的APP。

在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)剛剛面世時,也經(jīng)歷過一段輝煌時期。天眼查顯示,從2017年至2021年,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)獲得了4輪融資,融資金額合計超過10億美元,投資方包括騰訊、小米等。

對于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來說,這幾輪的融資讓其獲得在二手電商牌桌上周旋的機會。一方面,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)獲得充沛的資金支持后,才有了與閑魚展開燒錢大戰(zhàn)的基礎;另一方面,騰訊還將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嵌入到微信支付的“九宮格”,為其提供了與背靠阿里的閑魚掰手腕的底氣。

但從現(xiàn)在的結(jié)果來看,在與閑魚在C2C業(yè)務的正面較量上,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)終究還是輸了。這也讓黃煒意識到,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的優(yōu)勢并不在于做流量。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)選擇“斷臂求生”,也是為了避免與閑魚產(chǎn)生正面交鋒,全面轉(zhuǎn)向C2B2C業(yè)務后,面臨的對手愛回收看起來要“和藹”許多。

閃回科技的招股說明書顯示,按照2024年二手手機回收交易額計算,愛回收排名第一,其總交易額為62億元,市場份額為7.9%,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)總交易額為58億,市場份額為7.4%;按照2024年售出的二手手機交易額計算,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)排名第一,其銷售額為78億元,市場份額為8.2%,愛回收銷售額為77億元,市場份額為8.1%。

也就是說,至少在核心的二手手機業(yè)務上,雙方目前是勢均力敵的狀態(tài)。

在不久前iPhone17系列新機發(fā)布的前夕,南方都市報曾發(fā)布過一份《2025年iPhone新品消費調(diào)研報告》,該報告顯示,有7%的受訪者在1年以內(nèi)換一次手機,35%的受訪者選擇在1-2年換一次手機,27%的受訪者2-3年換一次手機。綜合來看,大多數(shù)受訪者的換機頻率在1-3年。

而換機的背后,自然也就會滋生出二手手機交易的需求。中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,在我國每年產(chǎn)生4億部廢舊手機,累計存量已超20億部,但只有約5%進入正規(guī)回收渠道??梢?,我國的二手手機市場還有很大的想象空間,但也因為信任問題等抑制導致滲透率并不高。

所以愛回收、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚,都持續(xù)在線下發(fā)力,想通過“面對面”的方式來為用戶提供便利的同時,也解決信任問題。

不論是轉(zhuǎn)型C2B2C,還是大力發(fā)展線下門店,都意味著轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的這門生意將會越做越“重”。愛回收的創(chuàng)始人陳雪峰曾算過一筆賬,一家簡易門店一次性硬件投入為7萬元,一個門店每月運營成本約為3萬元。

在高成本之下,愛回收雖然在2021年前獲得過包括IPO在內(nèi)的9輪融資,但是在2022年以前一直處于連年虧損的狀態(tài)。

而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為了轉(zhuǎn)型,不僅大力發(fā)展線下門店,還加大質(zhì)檢中心等建設投入,據(jù)黃煒透露,僅2024年一整年,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就花費超2億元來擴大質(zhì)檢部門規(guī)模。

對于近幾年都沒有獲得過融資的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來說,重資產(chǎn)的經(jīng)營模式讓其壓力倍增。

02

對于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來說,C2C業(yè)務其實早就是一塊雞肋,繼續(xù)維護這塊業(yè)務的性價比極低。

海外二手平臺的盈利模式主要是靠高抽傭,但這一模式在國內(nèi)卻行不通。閑魚的總裁季山在接受采訪時提到,國外eBay、Poshmark等平臺綜合費率在10%-20%左右,美國The Real Real的費率更是高達30%-80%,這在國外已時行業(yè)慣例。

閑魚在2018年時承諾不收取交易傭金,去年才宣布向全體賣家收取0.6%的基礎軟件服務費,以及向月內(nèi)成交訂單超10件且累計成交金額超1萬元的買家收取1%的服務費新規(guī)則,即使如此低費率,尚引起一些賣家們的不滿。

閑魚的C2C業(yè)務商業(yè)化道路還在摸索中,還需要依靠驗貨寶服務,以及閑魚奧萊等B2C業(yè)務盈利。沒有流量優(yōu)勢的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),想要靠C2C業(yè)務賺錢,更不是一件容易的事。

相比于C2C業(yè)務,在二手電商領(lǐng)域經(jīng)營C2B2C業(yè)務的商業(yè)化方向則更加明朗。這兩種業(yè)務的盈利邏輯完全不同,前者是收取傭金或者是廣告費等,依靠的是流量,后者賺取的是差價,考驗的是平臺背后的供應鏈能力、議價能力。

而專注于C2B2C業(yè)務的愛回收,也已經(jīng)驗證這一業(yè)務在商業(yè)價值上的可行性,早已實現(xiàn)盈利。愛回收的收入主要由兩部分組成,其中自營產(chǎn)品的銷售收入是其盈利的核心動力,其2025年第二季度財報顯示,這部分收入占比已經(jīng)達到91.4%。

但這并不意味著轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底轉(zhuǎn)型C2B2C業(yè)務后就可以高枕無憂,正如上文所述,這種業(yè)務模式考驗的是平臺背后的供應鏈,是否能保證穩(wěn)定供給,以及是否具備供應鏈的價格優(yōu)勢等,都可能會直接影響到盈利的可能性

愛回收背后不僅有在3C產(chǎn)品上有強認知的京東的支持,而且還有密集的線下門店來支撐其通過掌握一手貨源來控制成本。截止第二季度末,愛回收已經(jīng)在全國292個城市擁有2092家門店,而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的門店數(shù)量只有愛回收的一半。

一旦失去對供應鏈的成本控制,盈利也就成了難題。一個可以參考的案例是,同樣專注于消費電子產(chǎn)品回收服務的閃回科技,已經(jīng)連續(xù)多年虧損。閃回科技遞交的招股說明書顯示,其虧損主要是因為毛利和毛利率的下降,截止2024年底其毛利率只有4.8%。

觀察閃回科技的招股說明書不難發(fā)現(xiàn),其與愛回收最大的區(qū)別在于高度依賴上游的資源合作伙伴,包括小米、三星、華為等消費電子品牌、大型移動網(wǎng)絡運營商等,所以議價能力并不強,導致其包括采購成本在內(nèi)的銷售成本高居不下。

另外,C2B2C業(yè)務的難點還在于,一方面要把控供應鏈成本,另一方面因為兩邊鏈接的都是C端,還要把控成本控制的“度”。各個二手交易平臺的C2B2C業(yè)務低收高賣策略一直廣受詬病。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在2023年曾因沒有把握好這個“度”,就陷入到過陰陽檢測報告的爭議中。當時有博主從轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)線下門店花費3112元購買一部手機,緊接著拿到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)另一家線下門店回收時回收的價格只有1990元。

類似這種情況在其他平臺也存在,比如在回收階段以“加價”吸引個人賣家,然后在質(zhì)檢階段吹毛求疵壓低價格,再在二次銷售階段以高成色產(chǎn)品販賣,盡量賺取差價。

這種低收高賣的策略引發(fā)不少投訴。所以有些平臺采取了回收與銷售在經(jīng)營主體上分離,但主體之間的股權(quán)有著千絲萬縷的關(guān)系,以規(guī)避投訴。

C2B2C模式的“賣得高”以及“買的實惠”之間本身就存在對立矛盾,利潤與口碑很難兼得,甚至規(guī)模與利潤也存在上限。

03

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)雖然對外宣稱早在2022年就已經(jīng)實現(xiàn)盈利,但并不代表著現(xiàn)在沒有盈利壓力。除了在3C業(yè)務上發(fā)力外,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這幾年也在持續(xù)探索其他領(lǐng)域的二手業(yè)務。

從轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)首頁推薦上來看,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的業(yè)務還延伸到首飾配飾、潮鞋潮服、潮玩、大牌包袋、圖書,甚至是新能源車等領(lǐng)域。

值得一提的是,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的金融業(yè)務更是種類豐富,在用戶“我的錢包”的金融資產(chǎn)里,不僅有發(fā)條分期、發(fā)條借錢等授信額度,還有樂租的授信額度。

樂租是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的租機業(yè)務,其前身是趣租機。用戶選擇這項業(yè)務后,有三種租賃方案:到期續(xù)租、到期歸還和到期買斷。第三種方案的本質(zhì)其實還是消費分期,趣租機還因此陷入到“高利貸”和暴力催收的爭議中。

與趣租機相比,樂租其實就是“換湯不換藥”。

以樂租上512G的白色款iPhone17為例,選擇12個月租期的租金為523元/月,到期買斷尾款為4991元,也就是說用戶想拿到這部手機共需要支付11267元。即使是算上現(xiàn)在樂租七周年活動中首期補貼的160元的優(yōu)惠,用戶到手的價格也搞到11107元。

而在京東上,同樣配置的iPhone17的價格只要7999元。也就是說,用戶需要通過樂租來“分期”獲得這部手機,就需要多支付3268元的“利息”,折合成年化利率高達40.85%。按照優(yōu)惠后的價格計算,年化利率也高達38.85%。

這樣年化利率,顯然已經(jīng)高于新規(guī)的36%的紅線。

而對于逾期繳納租金的用戶,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不僅會按照“逾期月租金*逾期天數(shù)*0.1%”的金額收取違約金,而且還會向逾期用戶進行催收。從投訴網(wǎng)站的樂租相關(guān)的投訴內(nèi)容來看,催收的對象不僅包括逾期用戶本人,還包括逾期用戶的緊急聯(lián)系人以及親朋好友。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)客服表示,如果想買斷的話,建議直接考慮直接購買或者是分期購買,租賃后再購買確實不如直接購買劃算。

那為何還會有用戶選擇通過租賃再買斷這種高成本的方式,去獲得一部手機呢?

在租機的用戶群體中,其實有相當一部分都在把“租機”當“網(wǎng)貸”使用。這部分人通過租機平臺獲得手機等產(chǎn)品后,直接通過二手平臺或其他途徑進行回收變現(xiàn),而他們愿意支付更高的“利息”,是因為這部分人本身就存在信用不佳等問題,無法通過正規(guī)的途徑來獲得貸款。

作者曾接觸過一位借款人,其在網(wǎng)貸大面積逾期后,接觸過當?shù)氐囊粋€逾期協(xié)商的中介公司,該公司就向其推薦一些租機平臺來“拆東墻補西墻”。

該借款人表示,租機套現(xiàn)主要是針對大數(shù)據(jù)花了,貸款沒法下的客戶,“每個租機平臺的審核力度不一樣,有的平臺很簡單,身份證信息之類的發(fā)過去就能搞定,有的還需要社保證明,還會查征信?!?/p>

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)客服表示目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)租賃機器就是屬于金融的,所以需要查詢用戶的征信報告,租機基本條件是滿足年齡為18周歲到40周歲,滿足后按照系統(tǒng)自動綜合評估確定最終的授信額度。

通過審核,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的金融業(yè)務或許能將一些征信不佳的用戶排除在外,但是不可否認的是,高利率天然會吸引來一些還款意愿和還款能力不佳的用戶,這既存在監(jiān)管風險,也存在著不良風險。

轉(zhuǎn)型C2B2C這種重資產(chǎn)模式后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)對資金壓力會更大,金融業(yè)務或許成為其回血的“血包”。

但這種模式,更像是有副作用的“九龍科技”,是難以體面地運轉(zhuǎn)的。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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