在漳州市龍海區(qū)，有家四十年來矢志不渝堅持做實業(yè)的民營企業(yè)——福建省海新集團(tuán)有限公司（以下簡稱“海新”）。

圖為海新集團(tuán)總部生產(chǎn)基地。

海新從村辦企業(yè)起步，以堅持為基石、創(chuàng)新為路徑，從最初的飼料生產(chǎn)到農(nóng)牧品牌的崛起，再到丹夫集團(tuán)食品版圖的構(gòu)建，每一個步伐都緊貼著國家農(nóng)牧及食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏；每一個過程都緊跟時代賦予的機(jī)遇，推動集團(tuán)從無到有、由小到大，在產(chǎn)業(yè)浪潮中堅韌航行、不斷壯大、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

數(shù)十年來，海新集團(tuán)·丹夫集團(tuán)以開放的眼界與革新的勇氣，禮聘賢才強(qiáng)素質(zhì)，遠(yuǎn)涉重洋引技術(shù)，不斷淬煉壯實力。以堅定的信心和堅毅的韌性，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革，加快企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和效益提升，不僅為自身發(fā)展破局，更為行業(yè)樹立了前行的標(biāo)桿，踐行著企業(yè)、員工和客戶共發(fā)展的承諾，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得雙豐收。

展望未來，海新集團(tuán)·丹夫集團(tuán)將繼續(xù)踐行“誠信、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，以“海納百川”的胸襟匯聚英才，以“有新乃大”的理念開拓創(chuàng)新。秉持初心，主動將企業(yè)奮斗融入國家發(fā)展大局,繼續(xù)緊跟國家戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)成長與社會發(fā)展同頻共振；攜手同行，在深耕四十載的沃土上，朝著“百年海新、世界丹夫”的宏偉藍(lán)圖邁進(jìn)。矢志成為最受信賴、最具競爭力的百年企業(yè)，續(xù)寫燦爛輝煌的新篇章。

　　改革創(chuàng)新

　　構(gòu)建農(nóng)牧板塊全產(chǎn)業(yè)鏈模式

1985年，在龍?？h海澄鎮(zhèn)埭新村，退伍軍人、村黨支部副書記蔡土木，趁著改革開放的東風(fēng)，帶領(lǐng)部分村干部和社會能人，貸款10萬元，創(chuàng)辦了村辦企業(yè)“龍?？h海新飼料廠”，蔡土木當(dāng)廠長。這是海新的前身，當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)。

那時候，中國飼料工業(yè)尚處“草創(chuàng)期”，蔡土木試行創(chuàng)新做法：同行還使用冷水制粒工藝，他卻從江蘇引進(jìn)蒸汽制粒技術(shù)，將產(chǎn)能提升9倍，奠定海新飼料的技術(shù)優(yōu)勢；他自學(xué)日本飼料標(biāo)準(zhǔn)，將蛋鴨料蛋白水平從國標(biāo)16%提升至18.5%，研發(fā)出“海新6號”蛋鴨料并推向市場，此舉改寫了當(dāng)?shù)氐娘暳仙a(chǎn)史。

然而，1988年，本來蒸蒸日上的海新飼料廠，卻因一個細(xì)節(jié)的失誤而面臨倒閉。為查明原因，蔡土木帶產(chǎn)品到北京、上海等地嚴(yán)格化驗，終于查出部分原料花生餅的黃曲霉素含量超標(biāo)。然而，因當(dāng)年法律法規(guī)不健全等原因，海新無法向原料供應(yīng)方索賠。而蔡土木兌現(xiàn)了所有的賠償，并將問題原料全部銷毀。停產(chǎn)半年新產(chǎn)品出來后，海新承諾“出問題海新全賠”。從此，海新制定了嚴(yán)格的管理制度和質(zhì)量保證機(jī)制：質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一、服務(wù)第一，并賦予品控質(zhì)量一票否決權(quán)。

憑借著過硬的質(zhì)量，海新飼料產(chǎn)品重新獲得客戶的信任，飼料廠得到新的發(fā)展。然而，村辦工廠的產(chǎn)權(quán)不明確，逐漸成為發(fā)展的一大障礙。對此，海新人大膽提出股份制改革的辦法。1992年，漳州市海新實業(yè)有限公司成立，蔡土木任公司總經(jīng)理。隨后，相繼成立了海新飼料二廠、海新港發(fā)食品公司等，并在河南省睢縣創(chuàng)辦兩家公司。1995年10月，福建省海新集團(tuán)有限公司正式成立，蔡土木擔(dān)任集團(tuán)公司董事長。此后，海新發(fā)展進(jìn)入新時期。

1998年，海新集團(tuán)投資130余萬元建成企業(yè)中心檢驗室，確保農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量符合各項標(biāo)準(zhǔn)。同年，集團(tuán)啟動籌建海新水產(chǎn)飼料項目。隔年，海新飼料榮獲“福建省名牌產(chǎn)品”，為全省同行業(yè)唯一獲此殊榮。2003年,海新獲評“全國守合同重信用企業(yè)”。

幾年后，海新再投資2000多萬元引入高端檢測設(shè)備10多臺，產(chǎn)品的檢測效率和檢測結(jié)果精準(zhǔn)度達(dá)到全國飼料行業(yè)的領(lǐng)先水平。

圖為智能化生產(chǎn)車間。

1998年起，海新實施“產(chǎn)學(xué)研”戰(zhàn)略，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等院校開展合作。其中，與麥康森院士、李德發(fā)院士、馮定遠(yuǎn)教授三位專家建立近30年的深度合作關(guān)系，2011年，海新“福建省院士專家工作站”掛牌成立。此后，每月一場的質(zhì)量技術(shù)聯(lián)席會從未間斷?！爱a(chǎn)學(xué)研”戰(zhàn)略集中業(yè)內(nèi)頂尖人才，最新科研成果運(yùn)用到豬、禽、水產(chǎn)等養(yǎng)殖領(lǐng)域，為公司創(chuàng)造更好的效益。海新飼料連續(xù)多年獲得“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”證書。2011年，海新獲評國家級“高新技術(shù)企業(yè)”，企業(yè)走向創(chuàng)新發(fā)展的新階段。

近十幾年來，海新農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)板塊不斷轉(zhuǎn)型升級。2012年，海新養(yǎng)殖事業(yè)部應(yīng)運(yùn)而生。2015年，海新開創(chuàng)的“公司+農(nóng)場+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式，通過統(tǒng)一供種、供料、防疫，將生豬年出欄量大幅度提升，成為福建養(yǎng)豬業(yè)標(biāo)桿，也讓千家養(yǎng)殖戶從中受益?！昂Ｐ?號”生鮮肉品牌，“海新1號”叉燒包、灌湯包等走向市場，實現(xiàn)從農(nóng)場到餐桌的質(zhì)量可追溯，讓百姓吃上“放心肉”，受到廣大消費(fèi)者青睞。海新逐步打通“飼料-養(yǎng)殖-屠宰-食品”全產(chǎn)業(yè)鏈。

此后，海新的農(nóng)牧版圖繼續(xù)擴(kuò)大。2020年，年產(chǎn)37萬噸的廣東豐順飼料生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)；2021年，漳浦飼料生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，總部基地禽料生產(chǎn)線重建投產(chǎn)，全套使用布勒智能化設(shè)備，總部基地配套16400噸智能筒倉群。目前，海新農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)不斷向智能化、自動化、精準(zhǔn)營養(yǎng)調(diào)控的方向發(fā)展。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　打造高端健康“丹夫食品王國”

隨著海新集團(tuán)在農(nóng)牧板塊的穩(wěn)步發(fā)展，集團(tuán)開始思考如何進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以多元化經(jīng)營確保集團(tuán)永續(xù)、健康發(fā)展。食品行業(yè)逐漸納入海新的戰(zhàn)略版圖。歷經(jīng)多年的磨礪，海新的烘焙休閑食品取得長足發(fā)展，與農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)比翼齊飛。2025年6月，瑞士布勒集團(tuán)發(fā)布調(diào)查報告，丹夫華夫餅產(chǎn)量和銷量世界第一。

丹夫食品龍海生產(chǎn)基地

丹夫系列產(chǎn)品

其實，早在1992年，海新就進(jìn)軍食品行業(yè)，“海新餅干”一度紅火，但因當(dāng)年國內(nèi)餅干同質(zhì)化嚴(yán)重等因素而陷入困境。進(jìn)入21世紀(jì)，海新意識到餅干行業(yè)只有朝著高端食品的方向發(fā)展才有前景。然而，高端的食品之路走得也艱難，甚至比做飼料困難得多。

2005年，蔡土木做出一個重大決策，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，讓海新餅干徹底轉(zhuǎn)型。他帶隊前往歐洲考察學(xué)習(xí)。14天里，他們穿梭于14個展館，最后，把目光聚焦在烘焙食品華夫餅上?；貋砗蠛Ｐ峦顿Y千萬元，引進(jìn)中國第一條奧地利HAAS（哈斯）生產(chǎn)線。從此，海新開創(chuàng)了中國華夫餅的行業(yè)先河。面對歐洲華夫餅口感寡淡，蔡土木帶領(lǐng)團(tuán)隊，耗時3年改良配方與工藝，最終推出“香甜軟糯、長保鎖鮮”的“中國華夫餅”。2012年，海新成立丹夫集團(tuán)有限公司，專攻高端烘焙食品系列。此后，丹夫不斷迭代升級：格樂華夫、丹夫薄脆、諾普斯等系列產(chǎn)品不斷面市。

然而，好產(chǎn)品還得會“吆喝”。起初，丹夫產(chǎn)品由于品牌知名度較低，市場份額有限，銷售情況并不理想。對此，集團(tuán)通過舉辦新品試吃活動、促銷活動等方式，吸引消費(fèi)者嘗試丹夫的產(chǎn)品；利用傳統(tǒng)媒體以及互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行廣告宣傳，提升品牌知名度和美譽(yù)度。2004年始，海新食品連續(xù)三年在成都糖酒會召開新品發(fā)布會，聘請陸毅等擔(dān)任品牌代言人。還注重線上推廣，積極拓展電商渠道，在各大電商平臺開設(shè)官方旗艦店，將丹夫的產(chǎn)品推向全國市場。2017年，丹夫集團(tuán)在上海舉行新品發(fā)布會，丹夫格樂華夫等新品在全球首發(fā)。丹夫的華夫餅逐漸贏得了消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可，市場份額逐步擴(kuò)大。

伯力爵食品一期生產(chǎn)基地

伯力爵堿水面包丁

為適應(yīng)現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活以及健康的消費(fèi)時尚，海新還成立泡吧、伯力爵兩個事業(yè)部，休閑食品不斷出品。泡吧事業(yè)部打造的產(chǎn)品融合了歐洲烘焙元素、日韓烘焙食品的精致，泡吧金牌雞蛋糕、泡吧冰淇淋面包和泡吧牛奶面包等，引領(lǐng)著整個行業(yè)的潮流。其中，泡吧金牌雞蛋糕以30天保鮮烘焙的創(chuàng)新模式，長期保持單品市場規(guī)模行業(yè)第一。其間，泡吧食品有限公司獲評“十佳食品品牌企業(yè)”和“休閑食品20強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。伯力爵事業(yè)部打造的堿水系列產(chǎn)品，以其獨(dú)具特色的健康烘焙食品深受消費(fèi)者喜愛，被稱為“堿水王國”。2015年，伯力爵美國RBS項目簽約，新品全球發(fā)布上市。伯力爵堿水面包丁攜手湖南餐飲公司“茶顏悅色”跨界合作，引爆年輕消費(fèi)熱潮。

泡吧食品龍海生產(chǎn)基地

泡吧產(chǎn)品

2024年，泡吧二期項目6.7萬平方米廠房順利投用，使烘焙產(chǎn)能大幅提升。2025年，13.3萬平方米的伯力爵二期項目廠房順利竣工。丹夫集團(tuán)通過產(chǎn)能優(yōu)化和渠道提升，以“匠心智造”打通全球供應(yīng)鏈脈絡(luò)，持續(xù)拓展食品版圖，為未來發(fā)展注入前進(jìn)的動力。

　　不忘初心

　　帶動龍海食品同行共同致富

中國食品界流傳一句話：“中國烘焙看福建，福建烘焙看龍?！薄v經(jīng)多年堅持發(fā)展，龍海獲評“中國休閑食品名城”（目前為全國縣級唯一獲評）。近年來，龍海主推烘焙健康食品，造就中國最大烘焙食品產(chǎn)業(yè)基地的地位。據(jù)介紹，龍海多家烘焙食品企業(yè)是龍頭企業(yè)海新集團(tuán)·丹夫集團(tuán)“孵化”的。由于海新集團(tuán)·丹夫集團(tuán)的帶動，龍海已成為全國食品專業(yè)重鎮(zhèn)。丹夫集團(tuán)順理成章被稱為龍海烘焙食品的“黃埔軍?！?。

據(jù)馮定遠(yuǎn)教授分析，目前，龍海在整個中國烘焙行業(yè)中的地位舉足輕重，被稱為龍海烘焙食品“黃埔軍校校長”的蔡土木貢獻(xiàn)巨大。他說，蔡土木把世界特色烘焙食品引進(jìn)后再創(chuàng)新，比如華夫餅。

丹夫集團(tuán)與外企簽約

蔡土木指導(dǎo)的營銷手法不斷創(chuàng)新，比如“小脆”進(jìn)校園，面包丁與湖南長沙的“茶顏悅色”實現(xiàn)跨界營銷等。如今，海新食品板塊具有體系化事業(yè)部規(guī)劃策略，泡吧事業(yè)部專注糕點類，丹夫事業(yè)部負(fù)責(zé)華夫餅類，伯力爵事業(yè)部負(fù)責(zé)健康概念產(chǎn)品，部門齊全，以強(qiáng)大產(chǎn)能研發(fā)生產(chǎn)高端、時尚和健康三大系列食品。

早在2004年，海新就有意識打造海新食品乃至龍海食品的品牌。他們連續(xù)多年加大形象宣傳力度，讓全國消費(fèi)者認(rèn)識了龍海烘焙食品，而且生產(chǎn)出高端、健康的烘焙休閑食品。丹夫集團(tuán)多次到在四川成都舉辦的全國糖酒會參展，逐漸把龍海烘焙品牌推向全國。從2019年起，龍海開始舉辦中國食品名城（漳州）食品交易會暨龍海國際休閑食品博覽會，每年參展企業(yè)五六百家。丹夫集團(tuán)的泡吧、丹夫、伯力爵，總以特裝展的強(qiáng)大陣容亮相。

記者了解到，龍海的中小食品企業(yè)與海新集團(tuán)·丹夫集團(tuán)淵源頗深。龍海的不少中小食品企業(yè)創(chuàng)辦人，來自海新集團(tuán)和丹夫集團(tuán)的管理層或員工。這些企業(yè)是以丹夫集團(tuán)為龍頭的龍海食品產(chǎn)業(yè)集群成員。龍海食品行業(yè)流行一句話：“丹夫‘一直被模仿，從未被超越’。”丹夫集團(tuán)在蔡土木的帶領(lǐng)下，一次次向世人展示做國際一流產(chǎn)品的魄力和信念。

目前，龍海食品企業(yè)雖然層次不一，但是存在關(guān)聯(lián)性，形成專業(yè)分工，既有競爭，又有合作。在其中，丹夫集團(tuán)發(fā)揮了龍頭引領(lǐng)作用。以丹夫集團(tuán)為龍頭的龍海食品產(chǎn)業(yè)，形成集群規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，因而在全國市場占有率也逐漸升高。近年來，龍海區(qū)委、區(qū)政府高度重視壯大健康休閑食品產(chǎn)業(yè)，大力扶持食品企業(yè)發(fā)展，龍海食品已經(jīng)有相當(dāng)規(guī)模，具備了產(chǎn)業(yè)集群的特征。

蔡土木說：“走出去的員工自己辦廠，初期總會遇到市場信息缺乏、團(tuán)隊不健全和渠道不暢等問題，丹夫總是毫不吝嗇地提供各類幫助?！钡し蚣瘓F(tuán)對于同行業(yè)其他企業(yè)的慷慨幫扶，對于推動龍海食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有重要意義。蔡土木表示，能夠帶動大家發(fā)展，這是一種行善積德的事，做的是“民以食為天”的實業(yè)，干的是“共同致富”的事業(yè)。

　　以人為本

　　構(gòu)建海新特色企業(yè)文化體系

海新發(fā)展四十年來，形成富有特色的企業(yè)文化。蔡土木表示，四十年來，海新能夠?qū)崒嵲谠谧鰧崢I(yè)，擁有今天的局面，離不開獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。他通過總結(jié)，構(gòu)建具有海新特色的企業(yè)文化體系：“誠信、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新”，還把“五大文體活動”作為企業(yè)文化的關(guān)鍵載體，成為凝聚企業(yè)向心力、推動整個集團(tuán)公司持續(xù)前進(jìn)的核心動力。企業(yè)文化深刻影響著每一位海新人。

海新集團(tuán)迎接專家學(xué)者

蔡土木深知，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力?；厥缀Ｐ录瘓F(tuán)創(chuàng)立之初，創(chuàng)業(yè)環(huán)境艱苦卓絕，市場競爭異常激烈，需要強(qiáng)大的精神力量來凝聚員工。海新“誠信、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新”的文化體系中，每個價值觀背后都蘊(yùn)藏著難忘的故事。在踐行中，蔡土木向員工傳導(dǎo)“歸因于內(nèi)”的理念，要求苦練內(nèi)功、自強(qiáng)不息。海新人也養(yǎng)成低調(diào)、務(wù)實、自覺的特質(zhì)。

海新始創(chuàng)時，一場質(zhì)量事故給海新帶來倒閉的風(fēng)險，卻也讓“誠信”深深扎根于海新人心中。而“敬業(yè)”是在發(fā)展過程中逐漸養(yǎng)成。早期部分員工存在上班時間打牌、聊天等紀(jì)律松散現(xiàn)象。蔡土木以身作則，每天早早來到工廠，與員工一起工作。長期的上行下效，逐漸形成“敬業(yè)”之風(fēng)。海新發(fā)展道路上每次遇到重大挫折，都逆襲而上創(chuàng)造新的業(yè)績，“堅韌”的力量功不可沒。

海新特別注重創(chuàng)新建設(shè)，創(chuàng)新是海新持續(xù)發(fā)展的動力源泉?！昂＜{百川，有新乃大”，海新的創(chuàng)新“無處不在”，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等。從創(chuàng)業(yè)初期對飼料配方大膽創(chuàng)新到引進(jìn)蒸汽制粒工藝改造，再到食品板塊產(chǎn)品創(chuàng)新，以及在養(yǎng)豬過程中探索出的“公司+農(nóng)場+農(nóng)戶”農(nóng)牧養(yǎng)殖合作模式，都顯示出創(chuàng)新的強(qiáng)大生命力。

海新文體活動豐富多彩。圖為去年舉辦的第39屆海新·丹夫運(yùn)動會。

在構(gòu)建企業(yè)文化過程中，海新通過“雙愛”活動（企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)）傳承和弘揚(yáng)企業(yè)文化。每年的“五大文體活動”即是“雙愛”活動的體現(xiàn)，包括五一登山、中秋博餅、廠慶運(yùn)動會、廠慶晚會、尾牙年會等?；顒硬粌H豐富了員工生活，更傳遞著海新集團(tuán)·丹夫集團(tuán)的企業(yè)文化精神。

海新建立“養(yǎng)育員工、服務(wù)三農(nóng)、食品安全、回報社會”的理念。在蔡土木的帶領(lǐng)下，海新主動承擔(dān)起社會責(zé)任，2020年，海新捐贈500萬元助力政府部門抗疫。在多個領(lǐng)域，海新也積極發(fā)動員工開展大規(guī)模慈善活動。

蔡土木對教育、扶貧、扶老、救災(zāi)、鄉(xiāng)村建設(shè)等積極提供支持，早在2007年就被選為龍海慈善總會會長。蔡土木長期為埭新村60歲以上的老人、困難老員工等群體發(fā)放生活補(bǔ)助；蔡土木家曾捐巨資修建埭新學(xué)校，設(shè)立獎教助學(xué)金。

名片：海新　　

福建省海新集團(tuán)有限公司，是一家涉及農(nóng)牧、食品兩大主營業(yè)務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；F(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，旗下共有47家全資子公司，基地分布于福建省各地及廣東、湖北、四川、山東等省份。農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)以飼料加工為龍頭，發(fā)展糧油、物流、生豬養(yǎng)殖、肉食品五大產(chǎn)業(yè)鏈，設(shè)立五個事業(yè)部，是福建省規(guī)模最大的現(xiàn)代化飼料生產(chǎn)企業(yè)之一，近年來養(yǎng)殖業(yè)也快速發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)定位為高端烘焙休閑食品領(lǐng)域，下轄泡吧、丹夫、伯力爵三個事業(yè)部，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，不斷開發(fā)戰(zhàn)略新品，“丹夫華夫餅”是國內(nèi)華夫餅類的第一品牌，被譽(yù)為“國內(nèi)烘焙休閑食品發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)”。

海新集團(tuán)近年主要榮譽(yù)

（選登）

　　●2008年4月，海新商標(biāo)獲授“中國馳名商標(biāo)”。

　　●2011年6月，公司正式成立“福建省院士專家工作站”。

　　●2013年6月，蔡土木獲評“閩商建設(shè)海西突出貢獻(xiàn)獎”。

　　●2016年7月，公司獲評“福建省第八輪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。

　　●2016年12月，蔡土木當(dāng)選為第十三屆“龍海市工商聯(lián)（總商會）”名譽(yù)會長。

　　●2018年12月，蔡土木獲評“中國食品工業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)家”。

　　●2019年1月，蔡土木獲評“福建省改革開放40年食品工業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”。

　　●2019年11月，公司被認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。

　　●2019年12月，蔡土木獲評“70年70位影響中國食品進(jìn)程企業(yè)家”。

　　●2020年2月，公司獲評“2019全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”。

　　●2020年6月，公司獲評“漳州市十強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。

　　●2021年1月，公司獲評福建省“千企幫千村”助村富民明星企業(yè)。

　　●2021年4月，公司獲評“2020年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)全國100強(qiáng)”。

　　●2021年6月，福建省委、省政府授予公司“福建省優(yōu)秀民營企業(yè)”。

　　●2023年11月，蔡土木獲評“漳州市優(yōu)秀企業(yè)家”。

　　●2023年11月，公司獲評福建省“首屆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。

　　●2023年12月，公司獲評“福建省制造業(yè)企業(yè)百強(qiáng)”。

　　●2024年3月，蔡土木獲評“福建省優(yōu)秀企業(yè)家”。

　　●2024年4月，海新集團(tuán)當(dāng)選“漳州市飼料產(chǎn)業(yè)協(xié)會”會長單位。

　　●2024年7月，公司獲評第二屆南方動物營養(yǎng)發(fā)展論壇“飼料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”。

　　●2024年9月，公司獲評“福建省民營企業(yè)100強(qiáng)”（居第67位）、“福建省制造業(yè)民營企業(yè)100強(qiáng)”、“福建省社會責(zé)任民營企業(yè)100佳”。

　　●2025年1月，公司獲評漳州市龍海區(qū)“經(jīng)濟(jì)建設(shè)重大貢獻(xiàn)獎”。

文章來源：廈門日報社數(shù)字報、漳州特派記者 黃樹金