一場長達10多年的商標戰(zhàn)，正在從國內(nèi)打到國外。

近日，加多寶集團發(fā)布《關于海外“王老吉”商標所有權的聲明》，稱加多寶已在全球60多個主要國家和地區(qū)注冊王老吉商標。

當晚，王老吉迅速回應道：“有病去醫(yī)院，有事找法院，謝謝！”至此，雙方圍繞海外商標歸屬展開的新一輪攻防戰(zhàn)，戰(zhàn)火再次升級。

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長達10多年的商標拉鋸戰(zhàn)

公開資料顯示，加多寶和王老吉自2012年以來在法庭對峙20多次，同時雙方還展開了激烈的營銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，來爭奪“銷量一哥”的地位，期間甚至還發(fā)生過員工互毆事件。

王老吉涼茶誕生于清朝道光年間，至今已有近200年歷史。上個世紀，鴻道集團創(chuàng)始人陳鴻道與中國香港王氏后人王健儀達成合作，獲得了王老吉涼茶祖?zhèn)髋浞?，并意識到內(nèi)地市場的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

但當時，內(nèi)地王老吉商標權屬于國資羊城藥業(yè)（后并入廣藥集團）。陳鴻道想在內(nèi)地賣涼茶，要么改名字，要么拿授權。

陳鴻道選擇了后者，1996年經(jīng)王老吉藥業(yè)公司特許，加多寶集團持王氏后人特許配方生產(chǎn)王老吉罐裝涼茶。此后，在專家鄧德隆的建議下，品牌開始走“怕上火”的功能性飲料定位，配上那句“怕上火，喝王老吉”的廣告語，迅速火遍全國。

至2011年，“王老吉”紅罐涼茶銷售額甚至全線超過可口可樂，達160億元，可以說是當之無愧的“國民飲料”。相較之下，廣藥旗下所保留的綠盒王老吉涼茶當年銷售額不足20億元。

眼看著生意越來越火，商標權的期限也越來越近，陳鴻道內(nèi)心亦產(chǎn)生了對商標使用權的憂慮——租來的商標到期可能被收回。焦慮之下，陳鴻道開始劍走偏鋒。2002年、2003年連續(xù)兩年向廣藥集團原總經(jīng)理李益民行賄共計300余萬港元，簽訂了兩份補充合同，將商標使用權延期至2020年。

這樣的做法無疑存在重大隱患。2010年，雙方簽訂的原始商標使用許可合同即將到期，此時“王老吉”商標估值約1080億。巨大的價值差下，廣藥集團不承認鴻道集團以行賄手段取得的補充協(xié)議有效。

次年4月，廣藥集團向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提請商標仲裁，經(jīng)歷長達一年的利益分割后，2012年5月委員會裁定鴻道集團及其子公司加多寶集團停止使用“王老吉”商標。

此后，雙方多次對簿公堂。2023年7月廣東高院的一審判決確實認定六家加多寶公司共同侵權，并判決賠償3.17億元……

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海外商標戰(zhàn)

王老吉與加多寶的海外商標爭奪戰(zhàn)始于今年9月30日，加多寶發(fā)布的一份公告。

加多寶聲稱，“加多寶集團關聯(lián)公司萬捷有限公司（Multi Access Limited）在加拿大聯(lián)邦法院及歐盟普通法院的多起訴訟中，均成功捍衛(wèi)‘王老吉’海外系列商標的合法權益”。其擁有有效王老吉商標注冊的國家和地區(qū)達到63個，涵蓋北美洲、南美洲、歐洲、亞洲、非洲和大洋洲六大洲。

當晚，王老吉發(fā)布了《關于“王老吉”境外商標案件的嚴正聲明》，稱加多寶集團所謂“侵權、假冒、不正當競爭”的表述，是對商標法律定義的誤讀與誤導，其通過海外離岸關聯(lián)公司萬捷有限公司在全球60余個國家和地區(qū)進行惡意注冊。

王老吉還表示，現(xiàn)“王老吉”商標的所有人為廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司，“王老吉”品牌的歷史沿革資料、知識產(chǎn)權權屬的法律文件均完整清晰。截至2025年9月30日，“王老吉”品牌權利人廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司、廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司已在全球100多個國家和地區(qū)完成“王老吉”“WALOVI”等系列商標注冊工作，商標權利明確，法律保護完備。

10月10日，加多寶再次發(fā)聲表示，自上世紀90年代從王老吉（正名王澤邦）后人手中取得祖?zhèn)鳑霾杳胤郊昂Ｍ狻巴趵霞鄙虡耸褂脵?，并?000年初合法獲得海外“王老吉”商標所有權，在全球超過60個主要國家和地區(qū)注冊“王老吉”商標。

對此，王老吉直接犀利地用一句話隔空回應——“有病去醫(yī)院，有事找法院，謝謝”，使得雙方之間的火藥味驟然升級。

值得注意的是，雙方在英文商標上并不相同，加多寶集團注冊的是“WANG LAO JI”和“WONG LO KAT”，廣藥集團注冊的是“WALOVI”，但中文的“王老吉”則兩者一致。

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雙雄爭霸，出路之爭

如果說國內(nèi)的商標之爭源于巔峰時期的利益之爭，那么如今的海外商標之爭就是出路之爭。

在經(jīng)歷了長達10多年的拉鋸戰(zhàn)后，王老吉與加多寶亦錯失了涼茶行業(yè)的黃金發(fā)展期。據(jù)《2023年涼茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，自2012年起，國內(nèi)涼茶市場開始進入瓶頸期，不僅增速放緩，市場消費需求也難見起色。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2015年中國涼茶市場規(guī)模突破500億元，但隨后逐年下滑。2020年，亞洲即飲涼茶市場份額出現(xiàn)了27.1%的下滑。

回顧這場漫長的拉鋸戰(zhàn)，有的不僅是對簿公堂，還有“貼身肉搏”的價格戰(zhàn)和“不留情面”的渠道戰(zhàn)。

在價格戰(zhàn)方面，加多寶總裁李春林曾表示，2012年6月，廣藥的王老吉涼茶上市，價格戰(zhàn)隨之開場，當時加多寶的批發(fā)價格是72元/箱，但在一年之后，這個價格就已經(jīng)跌到四十幾元。

在渠道戰(zhàn)方面，有媒體此前報道過雙方的“暗戰(zhàn)”情節(jié)——加多寶從多地經(jīng)銷商處“收購”廣藥集團的紅罐王老吉，使其無法在商超鋪貨；廣藥集團則委托了一家名為“北方狼”的商務調(diào)查公司，潛入加多寶的工廠內(nèi)取證，致使加多寶300多萬個印有王老吉字樣的空罐被舉報。

這場全方位地纏斗，最終讓雙方“元氣大傷”，也就錯過了涼茶行業(yè)的黃金發(fā)展期。加多寶身負多場官司，根據(jù)《中國新聞周刊》2017年報道，自2012年加多寶與廣藥集團開戰(zhàn)以來，廣藥集團在多起訴訟中累計提出的索賠總額達47億元。

中弘股份披露的一份加多寶的財務數(shù)據(jù)，更是直觀地展露了它的困境。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月31日，加多寶資產(chǎn)總計127.15億元，負債131.68億元，凈資產(chǎn)-3.5億元，凈利潤-5.8億元。

王老吉方面，據(jù)白云山歷年財報數(shù)據(jù)顯示，公司以王老吉為主要收入來源的大健康業(yè)務增長乏力。從2022年到2024年，王老吉大健康公司收入分別為93.5億、100.1億元和87.6億元。

就在國內(nèi)涼茶市場因過度競爭而增長疲軟之際，王老吉在海外市場卻展現(xiàn)出強勁勢頭——過去十年間，其海外市場規(guī)模增長了6.5倍，年復合增長率超過25%。

面對國內(nèi)的增長瓶頸與海外的廣闊機遇，王老吉與加多寶不約而同地將目光投向海外。這場綿延十余年的商標戰(zhàn)火，也因此自然而然地蔓延至全球市場。有了國內(nèi)的“前車之鑒”，兩家公司在海外這場新的纏斗將如何演繹，讓我們拭目以待。

圖源：官方