猛將兄/文

還記得去年年底，沙湖賓館的整體招租嗎？

當(dāng)時(shí)沙湖賓館整體出租項(xiàng)目要求租期10年，每年租金為250.2萬元，面向全社會(huì)出租面積11152.25㎡的沙湖賓館。

當(dāng)時(shí)的條件相當(dāng)嚴(yán)苛。

明確提到了“出租標(biāo)的房產(chǎn)僅限于賓館經(jīng)營使用，承租方在租賃期間不得改變經(jīng)營范圍”“除了要承擔(dān)沙湖賓館樓宇內(nèi)部拆除及相關(guān)工程所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)，共計(jì)878.5萬元之外，還要解決20名沙湖賓館原有員工的就業(yè)問題”。

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猛將兄推測，10年承租費(fèi)+878.5萬的債務(wù)，這可是一筆超過3300萬的投入，沙湖賓館會(huì)以新面貌重新登場嗎？彼時(shí)大多數(shù)的網(wǎng)友留言，都表示不樂觀。

沒想到，這事還真有戲。

根據(jù)興慶區(qū)發(fā)布的消息稱，2024年，寧夏威盛酒店管理有限公司通過招標(biāo)的形式取得了原沙湖賓館的所有權(quán)，并決定轉(zhuǎn)化為“喆啡銳品”高端酒店項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營，項(xiàng)目總投資3300萬元，盤活樓宇面積超1萬㎡。

猛將兄前幾日路過此地發(fā)現(xiàn)，沙湖賓館一樓早餐區(qū)域似乎被保留了下來，似已開始營業(yè)。查詢后才發(fā)現(xiàn)，為了留住老銀川人在沙湖賓館吃早餐的美好記憶，該項(xiàng)目完整保留了一層早餐店的位置，并進(jìn)行重裝升級(jí)，想要為周邊居民和更多老銀川人留住那口熟悉的老城味道。

根據(jù)最新的消息顯示，沙湖賓館煥新開業(yè)時(shí)間暫定為2025年11月。

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沙湖賓館當(dāng)年之于銀川，也是“相當(dāng)扎眼”的存在。

1998年3月正式開業(yè)的沙湖賓館，“高光時(shí)刻”是2000年，北京釣魚臺(tái)國賓館舉辦過一次寧夏食品展會(huì)，推出了23道寧夏特色菜，其中有18道出自沙湖賓館。18道菜中，沙湖大魚頭遠(yuǎn)近馳名。

沙湖賓館當(dāng)年的三星級(jí)，也是高規(guī)格的存在。比如寧夏每年一度的最重要會(huì)議，與會(huì)者的不是住在悅海賓館就是沙湖賓館。銀川市確定了2017年至2018年會(huì)議定點(diǎn)飯店，共計(jì)五個(gè)，其中就有沙湖賓館、虹橋賓館、上陵波斯頓飯店、凱達(dá)酒店和國貿(mào)假日酒店。

當(dāng)年沙湖賓館的餐券，同樣是硬通貨。那個(gè)時(shí)候?qū)庁S賓館是自助餐，工會(huì)大廈里有火鍋，沙湖賓館的餐券就相當(dāng)于大學(xué)食堂中的飯卡，可選擇性更多，每逢飯點(diǎn)，這里便是人滿為患。

從2020年~2022年這三年，尤其是餐飲住宿受到的影響太大了?；蛟S正因?yàn)榇?，賓館無法再繼續(xù)經(jīng)營下去，最終只留下銀川人對沙湖賓館味道的回憶，感慨時(shí)光一去不復(fù)返。

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在猛將兄看來，之所以沙湖賓館還能化繭成蝶、涅槃重生，一方面是興慶區(qū)底蘊(yùn)猶在，商業(yè)價(jià)值這座“富礦”遠(yuǎn)未枯竭；另一方面，是操盤者魄力與眼光兼具，用新思路盤活了老資產(chǎn)，是為“天時(shí)”未去，“人和”仍存。

興慶區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和交通局相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，“我們既要盤活閑置資產(chǎn)，又要根據(jù)沙湖賓館的歷史脈絡(luò)選擇最佳的盤活項(xiàng)目，讓銀川人的記憶能夠延續(xù)?！?/p>

讓記憶延續(xù)，讓新鮮感襲來。

各位可曾留意，如今的興慶區(qū)的“新花樣”也是層出不窮。在城市煥新的大背景下，“老街新韻”“老城新生”的標(biāo)簽也深深刻在了這里。

步行街依舊人流如織，鼓樓玉皇閣的光影大秀也成為了新景點(diǎn)，作為歷史文化街區(qū)核心區(qū)內(nèi)的主要建筑物和街巷的改造也效果顯著，曾經(jīng)的老城區(qū)也變得新鮮感十足。

放眼整個(gè)興慶區(qū)，這股風(fēng)潮正蔚然成風(fēng)。

除了標(biāo)志性建筑的更新，街巷里弄的“微改造、精提升”也隨處可見。昔日斑駁的墻體被繪上充滿藝術(shù)感的壁畫，閑置的邊角地化身精致的小微公園，時(shí)尚的商業(yè)與老字號(hào)比鄰而居，共同構(gòu)成了興慶區(qū)的市井生態(tài)。

▲不僅僅是墻面，興慶區(qū)的電表箱也被利用了起來。

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興慶區(qū)的城市更新，是從精準(zhǔn)的“城市體檢”開始的。

他們建立了動(dòng)態(tài)治理機(jī)制，專門查找城中村、老危房、管網(wǎng)老化這些痛點(diǎn)。查出問題立刻納入清單，明確責(zé)任，推動(dòng)改造，形成了“即查即改”的閉環(huán)，讓治理更科學(xué)、更長效。

這次的體檢，老百姓也是“主考官”。

居民和社區(qū)工作者全程參與，有啥想法都能提。這真正體現(xiàn)了“人民城市人民建”，讓更新工作更接地氣，改的也正是大家最盼、最急的事情。

光解決老問題還不夠，興慶區(qū)更想著如何煥發(fā)新活力。產(chǎn)業(yè)升級(jí)是重頭戲，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和綠色制造等新型工業(yè)發(fā)展，為其注入了強(qiáng)勁的持續(xù)動(dòng)力。

文旅融合也是一大亮點(diǎn)。北典農(nóng)城、國際賽事、特色節(jié)慶……興慶區(qū)正努力把文化資源變成旅游吸引力，用“以文塑旅、以旅興城”的方式，點(diǎn)燃城市的文化活力，讓這里越來越有魅力。

在猛將兄看來，一座城市和一個(gè)區(qū)域的“煥新”，絕不是比拼摩天大樓，而是放大獨(dú)有的“煙火氣”“文化味”，讓消沉的建筑“活”起來，創(chuàng)造和加深每個(gè)對這里有感情的市民的集體記憶。

沙湖賓館的蝶變與興慶區(qū)的新生，本質(zhì)上是同頻共振的。我們也可以看的出，這絕不是一場推倒重來的激進(jìn)革命，而是一場精心策劃的“更新”。

這也充分證明了一件事，只要理念得當(dāng)，老城區(qū)絕非包袱，而是蘊(yùn)藏巨大的待開發(fā)價(jià)值。

當(dāng)沉睡資產(chǎn)被喚醒，塵封記憶被擦亮，便不僅在延續(xù)歷史，更是在定義未來。

□校對：英子 搖搖

□審核：老六 金子