宮斗大戲還沒落幕，娃哈哈又上演了一出分家大戲。

大公主宗馥莉從娃哈哈辭職，要專心去做她的娃小宗了，她的親叔叔宗澤后，一邊批評侄女欠缺德藝雙修，在糟蹋娃哈哈這個品牌，一邊招兵買馬，要做自己的娃小智了，就連宗慶后的堂弟宗偉，也在上海搞了個滬小娃。

曾經的國民品牌突然開始裂變，這生娃的速度讓人眼花繚亂。

那么，一堆小娃橫空出世，這對娃哈哈意味著什么？這場分家大戲，將會如何收場？

娃哈哈最大的家當，其實就是它這塊金字招牌。

根據世界品牌實驗室的評估，2024年娃哈哈的品牌估值高達896億元，整個娃哈哈系一年的凈利潤，大概也就40多億，換句話說，光這3個字的價值，就能頂得上娃哈哈全體員工苦干20年的。

但問題是，這個品牌并不是宗家的私產，嚴格來說，它其實屬于國有資產。

因為這個商標的所有權，在杭州娃哈哈集團公司的手里，這個公司的第一大股東，是杭州上城區(qū)國資委，持股46%，然后才是宗馥莉，繼承了老宗的29.4%，其它的24.6%屬于職工持股會。

但可能正是因為這個品牌太值錢了，所以大家一直都在搶它，為它打架也不是一次兩次了。

20年前娃哈哈大戰(zhàn)法國達能，根源就是這個牌子。

1996年，宗慶后與法國達能合資成立了5家公司，達能持股51%成為控股方，雙方簽訂商標轉讓協議，約定要把娃哈哈商標轉移到合資公司，但因為相關部門沒有批準，導致轉移失敗了。

然后老宗就自己成立了幾十家體外公司，打著娃哈哈的品牌大賺特賺。

于是在2006年，法國達能就眼紅了，說既然你這些體外公司能用娃哈哈的品牌，干脆我出40億，把你這些公司全部收購了。

可娃哈哈系當時的年利潤，已經高達10億了，這個條件老宗肯定不會答應。

后來雙方打了幾十場官司，鬧得沸沸揚揚，最終法國達能黯然退場。

但這些體外公司卻一直留到了現在，并且一直在打著娃哈哈的品牌賺錢，反倒是真正持有商標的國資參股公司，卻連湯都沒得喝，去年的利潤僅僅1800多萬元，比起體外公司年賺幾十億，幾乎可以忽略不計了。

等老宗去世后，一部分體外公司掌握在大公主手里，也就是所謂的宏勝系，還有一部分掌握在杜建英和其它元老的手里。

大公主接班后，就不斷把業(yè)務從杜建英旗下的體外公司抽離，并轉移到自己的宏勝系旗下，這個過程就相當于一次利益再分配，一些家族元老和國資都被連累了。

于是就有人不樂意了，要求誰再用娃哈哈的品牌授權，必須經過娃哈哈集團公司的全體股東同意。

也就是說，大公主作為董事長，她的宏勝系以后也不能用娃哈哈這個牌子了。

于是，大公主帶著她的宏勝系出走，搞了一個新品牌娃小宗，要自立門戶了。

可娃小宗從出生起，就好像一直在對人說我媽是娃哈哈，無論是這幾個字本身，還是商標設計，都很容易讓人聯想到娃哈哈。

這有沒有侵權風險，是否構成不正當競爭？可能會給以后的經營埋下巨雷。

還有媒體報道，說娃哈哈的經銷商已經接到通知，要求他們不能代理娃小宗，否則就會被取消娃哈哈的代理資格。

可見，這次分家并非你情我愿，即便是親媽和親兒子，雙方的矛盾也擺到了明面上，接下來難免一場資源爭奪的大戰(zhàn)。

更魔幻的是，宗家的元老也出來湊熱鬧，作為大公主的親叔叔，宗澤后最近頻繁登上熱搜，站在道德制高點指責大公主。

說她鋒芒畢露、不懂中國文化，還強調娃哈哈不是宗家的，擺出了一副為娃哈哈操心的樣子。

可另一邊呢？

他扭頭就搞了個娃小智，還招了上百家代理，明顯也想在飲品市場分一杯羹，產品線從AD鈣奶到八寶粥，幾乎就是在復制娃哈哈。

此外，還有宗偉的滬小娃，似乎也在伺機而動。

一堆小娃冒了出來，都想分一點親媽的熱度，這會造成什么后果呢？

一方面，娃哈哈品牌之所以如此值錢，是因為它幾十年如一日，踏踏實實做產品換來的，靠AD鈣奶、營養(yǎng)快線這些國民飲品，才打造出了一塊金字招牌。

但如今，一堆小娃和娃哈哈同臺競技，讓人眼花繚亂，不知道誰是正宗誰是山寨，李鬼多了，真的有可能連李逵一起毀掉。

另一方面，快消品行業(yè)的競爭非常激烈，市面上可不光有娃哈哈系的產品，你們家族丑聞不斷，內斗又非常激烈，剛開始消費者還會吃瓜看戲，時間久了就難免感到厭煩，消費者有的是其它選擇，為什么一定會選擇你們呢？

所以，如果繼續(xù)這么斗下去，很可能會落一個多敗俱傷的下場。

這也給家族企業(yè)的傳承敲響了警鐘，有些家族企業(yè)股權結構不規(guī)范，權責不分明，內部山頭林立，到處都是灰色地帶，第一代企業(yè)家活著的時候，還能鎮(zhèn)住場子，等到第一代離開，第二代是真的接不住，那些跟消費者感情很深的民族品牌，就可能毀于一旦。