文 ｜ 闌夕

作為一家手機廠商，OPPO對于內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)，已形成了自己獨特的理解與路徑，并在此道路上持續(xù)探索與構(gòu)建。

OPPO的愿景，是在系統(tǒng)層從無到有的打造一個內(nèi)容生態(tài)，以打通軟硬件的一體化入口為基準，把「壓箱底」的流量盛宴開放給整個內(nèi)容行業(yè)。

而且，OPPO不是剛剛開始做這件事情，在低調(diào)發(fā)育了好幾年后，今年成為了一個量變引發(fā)質(zhì)變的豐收季節(jié)，在OPPO開發(fā)者大會上，一個個創(chuàng)下新高的數(shù)字，被批發(fā)式的公布出來：

2.2億的瀏覽器MAU、2億的全局搜索MAU、45億的信息流日均曝光、90億的鎖屏日均曝光、6000萬的視頻日均覆蓋用戶、4000萬的主題商店裝扮用戶……

可以這么說，「BUFF疊滿」的OPPO，已經(jīng)插柳成蔭的成為了中文互聯(lián)網(wǎng)里又一個隱形卻巨大的內(nèi)容平臺，更重要的是，幾乎所有場景的數(shù)據(jù)都還在高速增長中，這意味著OPPO并沒有強行去做內(nèi)容業(yè)務(wù)，恰恰相反，無論是用戶，抑或開發(fā)者，都在擺出雙向奔赴的姿勢，投向這個新的消費入口。

而這，可能是AI時代，解決信息分發(fā)問題的新思路，或者說，新答案。

信息分發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)誕生以來的母題，本質(zhì)上是在滿足「用戶想看什么」這個核心需求，時至今日已經(jīng)走到了第五個階段。

第一階段，是以雅虎為代表的門戶方案，由采編制度來決定用戶每天能看什么，很明顯，這還是在照搬傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)框架，只不過勝在隨時刷新的時效性和沒有上限的版面空間。

第二階段，是以Google為代表的搜索方案，有限的分類列表被無限的關(guān)鍵詞取代，信息也實現(xiàn)了去中心化的流動，搜索引擎和網(wǎng)站之間建立起了互利生態(tài)，并打響了長尾復(fù)興的概念。

第三階段，是以Facebook為代表的社交方案，用戶的時間線取決于好友分享了哪些內(nèi)容，信息流動的邊界從此被徹底打破，而信息繭房的憂思也由此誕生，如同一把雙刃劍，利弊都很突出。

第四階段，是以字節(jié)跳動為代表的算法方案，把AB測試用到極致的結(jié)果，就是真正接近了千人千面的信息供給，同時又以無限下拉的內(nèi)容庫存，宣告了過剩時代的到來。

AI的興起，被公認為是第五階段的開始，這很容易理解，大模型對于用戶的洞察深度，理論上遠遠超過通用算法，所以由聰明的AI來決定用戶該看什么，似乎順理成章。

然而，距離ChatGPT橫空出世已經(jīng)差不多三年了，原生的AI應(yīng)用固然層出不窮，但在用AI來做信息分發(fā)這件事情上，還是應(yīng)者寥寥，就連ChatGPT自己，也只是以Pulse這種輕量化的產(chǎn)品形式，來嘗試性的為用戶生成每日簡報。

問題出在哪里？入口還是太窄了，哪怕大模型已經(jīng)能夠摘到奧林匹克數(shù)學(xué)競賽的金牌了，它在手機上能做的事情，依然還是局限于對話框里，是落后的場景沒有跟上技術(shù)的革新，所以AI時代的信息分發(fā)，掣肘之處其實和AI無關(guān)，是整個方法論需要革新。

這才是下一代OS系統(tǒng)的設(shè)想，以及OPPO提前開始布局的序幕。

在今年的OPPO開發(fā)者大會上，內(nèi)容生態(tài)的繁榮是肉眼可見的，除了主流的內(nèi)容供應(yīng)商都以不同形式接入進來之外，多點開花的「全家桶」也升級成了集成互通的「泛入口」，對用戶的無死角觸達能力，達到了空前程度。

在產(chǎn)品層，OPPO的內(nèi)容矩陣可以分為瀏覽器、信息流、全局搜索、視頻、樂劃鎖屏和主題商店6大入口，但這些入口并非各自為戰(zhàn)，而是由淺到深的覆蓋到了用戶使用手機的完整場景里：

以O(shè)PPO視頻的開放能力為例，它看上去是一個聚合視頻網(wǎng)站的原生應(yīng)用，實則融合到了OPPO的系統(tǒng)級鏈路里，新增接入方——包括優(yōu)酷、央視頻等通過快應(yīng)用這種輕量快速的接入模式，除了能在OPPO視頻的應(yīng)用內(nèi)分發(fā)內(nèi)容之外，還能在鎖屏頁、全局搜索、負一屏、主題商店壁紙等場景聯(lián)合運營內(nèi)容專題，完全突破只能在App里分發(fā)的固有形態(tài)。

如果說OPPO視頻是「一生萬物」，那么瀏覽器產(chǎn)品就是「萬物歸一」，在日均超過11億次的曝光加持下，OPPO瀏覽器涵蓋看、搜、用三大消費需求，足以支撐包括資訊、小說、短視頻、直播、影視綜在內(nèi)的任何內(nèi)容形態(tài)，并同樣能在鎖屏、全局搜索等交互端喚醒。更進一步，OPPO瀏覽器還深度融合AI能力，實現(xiàn)智能問答與網(wǎng)頁搜索的無縫切換，顯著提升了信息處理與瀏覽效率。

而全局搜索和信息流，都在系統(tǒng)級為內(nèi)容滲透提供著能力支持，也同樣極為實用的落地了AI技術(shù)，當用戶下拉屏幕喚起全搜開始搜索，AI在獲取用戶提前授權(quán)的基礎(chǔ)下能通過快速識別用戶意圖，提前拉取用戶想要的應(yīng)用或是直達服務(wù)，信息流則圍繞年輕用戶的興趣深耕，實現(xiàn)了20%以上的DAU增速，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的曝光量更是增長135%，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容消費占比增長了116%，因為模型足夠理解用戶意愿，對內(nèi)容消費的提升尤為顯著。

目光轉(zhuǎn)向OPPO的主題商店，當前每月已有900萬以上的付費用戶，面對如此優(yōu)質(zhì)的商業(yè)價值，OPPO也在刺激供給以滿足市場方面下足了功夫。

比如讓AI賦能創(chuàng)作，拉滿降本增效的回報，在主題編輯器的能力支持下，創(chuàng)作者只需要上傳基礎(chǔ)圖標，就能直接延展為全套圖標，或是用AI一鍵切換成到另一種視覺風(fēng)格，而在采用AI輔助審核之后，作品的上架速度也明顯提升。

最新的數(shù)字是，頭部的創(chuàng)作者憑借優(yōu)質(zhì)主題、字體和壁紙等內(nèi)容，2025年上半年累計收益達到100萬以上的就有25家，而且OPPO主題商店還將面向全球200多個國家的5億用戶開放內(nèi)容分發(fā)通道，實現(xiàn)「一處水源供全球」的圖景。

除此之外，對于鎖屏頁面的開發(fā)，OPPO也走出了一條無壓力的內(nèi)容融合之路，鎖屏本身是所謂的第零屏場景，比桌面更為靠前，是用戶點亮手機后所見的第一眼，以O(shè)PPO的用戶量來算，日均曝光超過90億次，這是一個天然的前置入口，同時又很容易冒犯到用戶。

為此，OPPO事先洞察了用戶的多元需求，想看新鮮事的，就在鎖屏界面訂閱當日資訊，求知欲旺盛的，就把知識類內(nèi)容放在醒目位置，偏愛娛樂休閑的，就尋找興趣相關(guān)內(nèi)容，基于這種多管齊下的努力，OPPO已經(jīng)能讓樂劃鎖屏「獨當一面」，成為又一個傳播窗口。

比如貓眼電影在宣發(fā)暑期檔電影「長安的荔枝」時就將購票促銷放在了鎖屏界面，達成了5億次曝光，而票券核銷率甚至與貓眼平臺自營活動基本持平，既證明了用戶的質(zhì)量，也與他們的意愿相向而行。

考慮到OPPO的內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略已經(jīng)加碼多年，不能說是目的，但一個極具價值的附帶產(chǎn)物是破除App的孤島效應(yīng)，在OPPO的理想計劃里，信息的流動不應(yīng)該以一個個的App為邊界，而是能在底層系統(tǒng)穿透一切，將內(nèi)容和用戶直接進行匹配，回歸創(chuàng)作本身。

智能手機是用戶的信息中樞，根據(jù)Quest Mobile的數(shù)據(jù)顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的日均使用時長逼近8小時，相當于現(xiàn)代人除了睡覺之外，每天有一半的時間，都是在刷手機。

在用戶內(nèi)容消費日益多元的今天，硬件入口因其系統(tǒng)級覆蓋能力，天然具備整合全域場景的優(yōu)勢。OPPO此次布局內(nèi)容生態(tài)，正是希望為開發(fā)者和創(chuàng)作者構(gòu)建更完整的連接通道，無論是新涌現(xiàn)的流量，還是對用戶的通透理解，以及系統(tǒng)級的交互模式，加在一起，就是某種的確定性。

真正能夠在入口層為各家應(yīng)用提供全鏈路接口的，其實只有硬件設(shè)備，所以當OPPO要來把內(nèi)容分發(fā)的業(yè)務(wù)重做一遍的時候，它的下場意味著能為開發(fā)者和創(chuàng)作者帶來全新的連接方式，無論是新涌現(xiàn)的流量，還是對用戶的通透理解，以及系統(tǒng)級的交互模式，加在一起，就是某種的確定性。

是那種在獲客費用居高不下的環(huán)境里，重新樹立增長的確定性。

這既取決于OPPO對于用戶的理解程度，也得益于這屆年輕人普遍拒絕導(dǎo)流套路，堅定選擇所見即所得的產(chǎn)品，這才有了支撐這套解決方案的雙向奔赴，也奠定了OPPO作為手機廠商促進內(nèi)容生態(tài)繁榮的長期正反饋。

條條大路通羅馬，OPPO發(fā)力內(nèi)容生態(tài)的底層邏輯，是在為內(nèi)容和用戶之間的連接修路，只有路更豐富、更暢通、更高效，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的激發(fā)才有根基。

事實就是，OPPO的目的，只是為了把路建得足夠便捷，降低中間成本，連帶著消費路徑也有了新的可能：

用戶先看到前置化的內(nèi)容，再因為被激發(fā)了興趣，繼而直接進入消費入口——無論是即點即看還是喚醒客戶端——這些內(nèi)容的個性化，會隨著大模型的全局理解，越來越符合用戶胃口，讓用戶成為海量算力的服務(wù)對象，時刻享有專屬的信息食譜，同時持續(xù)提高好內(nèi)容被看見的機會。

就像廣深高速被認為推動了珠三角世界級城市群的崛起——以交通手段充足資源配置，帶動產(chǎn)業(yè)集聚和升級——OPPO在做同樣的事情，只不過是在連接萬物的手機里。

這么來看，信息高速公路這個古典的概念，似乎仍未過時，經(jīng)濟規(guī)律也早有言之，修路的價值，不在于路本身，而是在車流、店鋪、園區(qū)、商圈這些因路而生、沿路開遍的事物。

終于，OPPO等到了它的回報周期。