當“首發(fā)經濟”成為衡量城市活力與創(chuàng)新能力的新標尺，成都這座千年古都，正在崛起成為“首發(fā)經濟新高地”。

今年10月13日，一個具有里程碑意義的時刻——“首發(fā)經濟指數”在成都正式發(fā)布。

• 大成產經認為，這是全國首個聚焦“首發(fā)經濟”的量化評估體系，不僅為城市競爭力提供全新維度，也標志著中國城市在“首發(fā)賽道”上的爭奪進入白熱化階段。

“積極推進首發(fā)經濟”，去年7月在黨的中央全會上首次提出，并在年底的中央經濟工作會上再次明確。
深圳、廣州、杭州等城市都在發(fā)力首發(fā)經濟，將首發(fā)經濟作為新質生產力落地的重要載體。成都作為西部新勢力，與上海、北京同時躍升中國首發(fā)經濟第一方陣。
成都，何以脫穎而出？

“首發(fā)經濟指數”在成都錦江區(qū)發(fā)布

破局：“首發(fā)經濟指數”成都首發(fā)

“首發(fā)經濟指數”由商務部-復旦大學消費大數據實驗室聯合四川師范大學首發(fā)經濟研究院編制，首次以系統(tǒng)化、數據化方式呈現我國首發(fā)經濟的發(fā)展態(tài)勢，填補國內首發(fā)經濟領域缺乏量化評估工具的空白。

本次評估結果顯示，上海靜安區(qū)、北京東城區(qū)、成都錦江區(qū)三個城區(qū)綜合表現位列全國前三，廣州天河區(qū)、重慶渝中區(qū)、西安雁塔區(qū)、南京鼓樓區(qū)緊隨其后，分列第四至第七位。

數據背后也是趨勢的印證。2024年，上海引進首店1269家，北京960家，成都以820家穩(wěn)居全國第三。

僅2025年上半年，成都新落戶首店395家，舉辦高能級首展、首秀超過180場，至此，海內外首店在成都落戶總量已突破4000家。

很顯然，首發(fā)經濟的重心正在向內陸新高地轉移。如果說上海、北京是傳統(tǒng)中心，成都則正以強勁的增長勢頭，成為全國矚目的“首發(fā)經濟新高地”。

• 大成產經認為，上海憑借政策紅利與國際資源占據“首站”優(yōu)勢，北京依托文化積淀與全國影響力深耕“首秀”場景，而成都，則以“轉化效率”破局，很多首發(fā)品牌能在這里“賣爆”。

從區(qū)域首店到全國爆款，從試水布局到戰(zhàn)略落子，成都用實打實的消費力、成熟的商業(yè)生態(tài)，成為那個“接得住、留得下、長得大”的城市。

引力：成都“磁吸效應”從何而來？

最近一年之內，華為將重磅產品首發(fā)舞臺，已連續(xù)多次選擇在成都。

——nova系列點燃年輕市場，鴻蒙電腦開啟生態(tài)新篇章，智界R7/S7全球首發(fā)更是創(chuàng)下華為史上規(guī)模最大、層級最高的發(fā)布會紀錄，首次落地中西部地區(qū)。

華為在成都舉辦新車發(fā)布會

華為這一系列高規(guī)格動作，絕非偶然，而是市場理性與戰(zhàn)略深思的共同選擇。

西南地區(qū)擁有超2億人口的龐大消費市場，中產階層快速崛起，年輕群體對品質生活、科技體驗的追求日益強烈。對于高端科技品牌而言，成都不僅是“進入西南”的門戶，更是“影響全國”的戰(zhàn)略支點。

而成都給出的，不只是市場。今年初，成都與華為簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，在人工智能、智能制造、數字經濟等領域深度協(xié)同，為品牌首發(fā)注入產業(yè)生態(tài)動能。

這股“成都引力”正在持續(xù)放大，“成都首發(fā)”已成為一種品牌潮流和戰(zhàn)略選擇。

KOLON KRAFT全國首店落戶太古里，以戶外美學重塑城市生活方式；
GRAFF婚嫁珠寶限時展，將全球頂級珠寶藝術帶入西南；
樂高千人吉尼斯挑戰(zhàn)首秀，打造親子消費新地標；
On昂跑中國首家旗艦店落地，瞄準高端運動消費新藍海；
大疆新品空降IFS、太古里等城市地標，科技與城市空間深度交融。

首發(fā)經濟，是城市和品牌的一場雙向奔赴。品牌用腳投票，選擇的不僅是以成都為中心的西部市場，更是成都所構建的“首發(fā)—轉化—成長—反哺”的完整生態(tài)閉環(huán)。

引擎：成都如何讓品牌“活得久”？

如果說“引得來”是能力，那么“留得住、長得大”才是真正的實力。成都并不滿足于做“流量城市”，而是致力于成為產業(yè)孵化地。

以霸王茶姬為例，這家從成都區(qū)域首店起步的新茶飲品牌，在成都首發(fā)經濟的賦能下，迅速完成品牌升級、供應鏈整合與資本化運作，構建起“首店+運營總部+供應鏈”三位一體的商業(yè)模式，成功登陸資本市場。2024年，其為成都貢獻稅收超10億元，帶動就業(yè)超萬人。

霸王茶姬首家2.0旗艦店在春熙路揭幕

這是一條典型的“躍遷路徑”。

流量導入：首店引爆市場關注；
留量沉淀：通過本地化運營、消費者互動形成穩(wěn)定客群；
能量釋放：總部設立、供應鏈布局、資本加持，實現產業(yè)級躍升。

在成都，一個首店可以催生一個總部，一個品牌可以帶動一條產業(yè)鏈。從喜茶、奈雪到M Stand、Manner，無數品牌在成都完成從“區(qū)域試水”到“全國布局”的跨越。

首發(fā)經濟，在成都已邁入2.0時代。它不再只是“賣貨”，更是在營造生態(tài)、培育產業(yè)，為品牌持續(xù)賦能，讓品牌活得更長久。

謀局：如何托起“無形的市場”？

首發(fā)經濟在成都的崛起，離不開政府的前瞻布局與系統(tǒng)謀劃。2025年4月，《成都市推動首發(fā)經濟發(fā)展三年行動計劃（2025-2027年）》正式印發(fā)，目標清晰而雄心勃勃。

——到2027年底，落地首店6500家；舉辦首發(fā)活動超1000場；打造100個地標級商業(yè)載體；培育500個新消費品牌。

這是一場“上下同心”的系統(tǒng)工程。成都正以“五大行動”作為首發(fā)經濟的重要抓手。

1. 新品首發(fā)攻堅行動：聚焦國際化品牌、主理人品牌，打造“首發(fā)第一站”；
2. 首店引育行動：實施“一企一策”招商、“一店一策”改造，精準匹配品牌需求；
3. 活動矩陣打造行動：整合節(jié)慶、展覽、賽事資源，形成全年無休的首發(fā)氛圍；
4. 特色載體營建行動：打造主題化、場景化商業(yè)空間，提升消費體驗；
5. 營商環(huán)境提升行動：簡化審批、優(yōu)化服務，讓品牌“來了就不想走”。

針對全球高端品牌，成都承諾實施“一企一策”的精準招商和“一店一策”的精細改造。在培育新消費品牌方面，則聚焦國潮文創(chuàng)、智能生活等領域，推動品牌從消費前端向產業(yè)基地躍遷。

在成都區(qū)縣層面，多核并進，各展所長。

錦江區(qū)：全國首個“首發(fā)經濟發(fā)展促進中心”落地，并創(chuàng)新成立“首發(fā)經濟研究院”，推出“首發(fā)春熙路＋科創(chuàng)白鷺灣”雙品牌戰(zhàn)略。數據顯示，成都錦江區(qū)去年舉辦首發(fā)事件282場，日均吸引消費影響力26.5萬人次，帶動客流增長14.57%，區(qū)域消費增長6.8%。

成都錦江區(qū)綜合表現位列全國第三

成都高新區(qū)：打造“科技極”與“創(chuàng)新極”，在交子大道，鐵象寺水街，新體驗、新場景、新模式輪番上演。高投資管推出“商業(yè)盒子”計劃，25個定制化空間實現“一店一設”，吸引12個首店品牌入駐。鐵像寺水街二期引入74個品牌，其中47個為首店。

• 大成產經認為，成都聚焦首發(fā)經濟全鏈條賦能，建立“政策+資源+場景”三位一體服務生態(tài)。成都既有“力度”，真金白銀的政策支持與資源傾斜；也有“溫度”，對品牌個性的尊重與對創(chuàng)新的包容，真正構建起創(chuàng)新創(chuàng)意的沃土。

底氣：千年文脈與青春活力的雙向奔赴

成都的底氣，深植于千年文明的根脈。漢代“錦官城”，是絲綢之路的重要樞紐；唐宋“揚一益二”，成都與揚州并列全國最繁華城市。

而今天的成都，又煥發(fā)出前所未有的青春活力。2024年，成都位列“00后最愛去的城市”榜首。

成都春熙路人群涌動

作為“數字原住民”的聚集地，年輕人在這里追求新奇、獨特、沉浸式體驗，他們不僅是消費者，更是內容創(chuàng)造者與潮流引領者，是首發(fā)經濟最活躍的“天然受眾”。

首發(fā)的本質就是“創(chuàng)新”。除了在數量上不斷刷新品牌首店、首發(fā)紀錄，成都還發(fā)揮“主理人之都”優(yōu)勢，通過支持年代一代創(chuàng)業(yè)者，發(fā)展“主理人首店”等特色商業(yè)載體。

交通網絡的完善，更讓成都“通達全球”。雙國際機場（天府機場+雙流機場）年旅客吞吐量破億；中歐班列（成渝）始發(fā)站，直連歐洲市場。全球首發(fā)商品，可以72小時內抵達成都，并迅速輻射西南乃至全國市場。

而成都的商業(yè)載體，更是多元共生、各具靈魂。

春熙路-太古里：國際范與本土文化交融，全球品牌首秀首選；
東郊記憶：工業(yè)遺存與潮流文化碰撞，青年文化策源地；
交子公園：科技感與未來感交織，新經濟場景試驗場；
鐵像寺水街：市井煙火與高端消費并存，傳統(tǒng)與現代對話。

• 大成產經認為，首發(fā)經濟是新質生產力落地的重要載體，通過技術突破和模式創(chuàng)新，推動新產品、新業(yè)態(tài)涌現，從而實現產業(yè)升級與變革。

成都，正以獨特的文化魅力、創(chuàng)新的消費場景與開放的姿態(tài)，加速邁向國際消費中心城市。首發(fā)經濟將為城市經濟注入新質動能。

【大成產經觀察】

成都崛起，三城鼎立

從全球品牌的中國首秀到本土原創(chuàng)的全球首發(fā)，首發(fā)經濟正在成為打通供需循環(huán)、驅動產業(yè)升級、重塑經濟增長格局的 “新引擎”。

作為“超一線”城市，上海與北京以其各自的資源稟賦，早已塑造出截然不同的首發(fā)經濟模式。

而成都的崛起，更像是破局者，打破二者間平衡的微妙關系，形成“三足鼎立”格局。三城鼎立，各展所長。

上海主“消費”——國際品牌首站，全球資源匯聚；

北京主“文化”——文化賦能，內容引領；

成都主“轉化”——市場響應快、消費力強、生態(tài)完善。

成都以高效的消費轉化力、年輕化的人口結構、多元共生的商業(yè)生態(tài)、前瞻性的政策布局，走出一條屬于內陸城市崛起的新路。

首發(fā)經濟要聚焦全鏈條模式的首發(fā)，貫通科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新。從產品首發(fā)首展，到首研中心設立，再到總部入駐，推進產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同躍遷。

要培育“首發(fā)經濟”高能級服務機構，打造專業(yè)化、高影響力的服務矩陣，更加注重創(chuàng)新成果的首發(fā)推廣，構建“研發(fā)-發(fā)布-推廣-銷售”完整閉環(huán)，加快形成新質生產力。

今年，圍繞“首發(fā)”的城市競賽才剛剛開始。這不僅將重塑中國消費格局，更是進入新消費賽道的重要窗口。

“首發(fā)高地+公園城市+川式閑適”完美融合，成都正在開創(chuàng)獨具特色的首發(fā)經濟新范式。未來一定更值得期待！

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