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西貝、全棉時(shí)代、綠捷公關(guān)翻車(chē)啟示錄:硬杠、自夸與敷衍的代價(jià)

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憑借“把更好的給孩子”的品牌主張,西貝一度成為眾多家庭帶娃就餐的首選,將“專業(yè)兒童餐”累計(jì)售出超4000萬(wàn)份。然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的“預(yù)制菜風(fēng)波”以及隨后一系列“拉垮”的公關(guān)應(yīng)對(duì),導(dǎo)致其正在被無(wú)數(shù)家長(zhǎng)所摒棄。

事實(shí)上,西貝并非孤例。 全棉時(shí)代曾因發(fā)布侮辱女性廣告致歉,卻被指“20%道歉+80%廣告”是“自夸式道歉”;綠捷就瞞報(bào)學(xué)生餐食品安全問(wèn)題回應(yīng)時(shí),僅以48字敷衍了事被批為“史上最傲慢道歉”……這些案例共同指向一個(gè)現(xiàn)實(shí):失敗的公關(guān)非但未能滅火,反而加劇了品牌形象受損。 在此背景下,我們有必要深入追問(wèn):為何本應(yīng)化解危機(jī)的公關(guān)行為,卻屢屢成為壓垮品牌形象的最后一根稻草?

提油救火的西貝,兒童餐還能重現(xiàn)往日盛況嗎?

“幾乎全是預(yù)制菜,還那么貴,太惡心了……”九月初,羅永浩的一句吐槽,引發(fā)大眾對(duì)西貝的廣泛關(guān)注。對(duì)此,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍隨即強(qiáng)硬回應(yīng),稱“100%沒(méi)有預(yù)制菜”,并強(qiáng)調(diào)一定要起訴羅永浩,即使生意不做,也要爭(zhēng)個(gè)黑白。

為自證清白,西貝主動(dòng)向媒體和食客開(kāi)放后廚。然后,這一舉動(dòng)卻演變?yōu)橐粓?chǎng)“自我揭短”。因?yàn)榻?jīng)記者實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn),其主推的“專業(yè)兒童餐”中,雞翅、西蘭花、鱈魚(yú)條等核心食材均為冷凍包裝,保質(zhì)期分別長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月、2年與6個(gè)月。



由此,引發(fā)眾多家長(zhǎng)們不滿,紛紛指責(zé)西貝拿自己當(dāng)“冤大頭”。要知道,西貝可是宣稱“我們對(duì)兒童餐的要求是‘把更好的給孩子,能有機(jī)不普通,能天然不添加,能現(xiàn)做不預(yù)制’”。甚至,西貝還把目標(biāo)定為“成為中國(guó)一二三四五線城市家庭帶娃吃飯首選餐廳”。也正因此,吸引了很多家長(zhǎng)選擇帶孩子來(lái)西貝就餐,即使兒童餐的價(jià)格并不便宜:3個(gè)雞翅29元、1個(gè)雞肉串7元、1份套餐33元-69元。





更令人失望的是西貝后續(xù)的處理方式:先是在致歉信中說(shuō)“顧客‘虐’我千百遍,我待顧客如初戀”,被消費(fèi)者吐槽把付費(fèi)食客當(dāng)“施虐者”;后是發(fā)布以孩子“毛毛”為視角通過(guò)哭鬧表達(dá)對(duì)西貝的“忠誠(chéng)”的故事,被消費(fèi)者批評(píng)為“煽情炒作”。兩次公關(guān)失誤,不僅沒(méi)有緩和品牌危機(jī),反而加劇了家長(zhǎng)對(duì)西貝的抵觸情緒。

西貝公關(guān)翻車(chē)事件,本質(zhì)是消費(fèi)者對(duì)餐飲企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的提質(zhì)訴求,但公關(guān)的焦點(diǎn)卻一味的執(zhí)著于“辯解自己沒(méi)有錯(cuò)”,而沒(méi)有反思“自己哪里沒(méi)有做好引起消費(fèi)者吐槽,又該如何改進(jìn)才能讓消費(fèi)者滿意”。或許,一句“我們會(huì)認(rèn)真調(diào)查,給大家一個(gè)交代”,并推出切實(shí)的改進(jìn)舉措,遠(yuǎn)比任何形式的辯解都更有價(jià)值。

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自夸式道歉的全棉時(shí)代,

賺來(lái)的不是美譽(yù),而是罵聲

無(wú)獨(dú)有偶,全棉時(shí)代也曾上演過(guò)公關(guān)翻車(chē)的一幕。2021年,全棉時(shí)代發(fā)布了一個(gè)卸妝濕巾的廣告:一位年輕女子深夜被陌生男子尾隨,情急之下用全棉時(shí)代濕巾卸妝,因“變丑”成功嚇退歹徒。廣告配有嘔吐音效和字幕“嘔……”,被廣大網(wǎng)友認(rèn)為侮辱女性、美化犯罪和宣揚(yáng)受害者有罪論引發(fā)輿論聲討。

《中國(guó)婦女報(bào)》評(píng)論稱:“該廣告美化犯罪者 、丑化受害者,充滿了偏見(jiàn)、惡意、無(wú)知。女人是消費(fèi)者不是消費(fèi)品,侮辱女性的‘創(chuàng)意’廣告遭到輿論指責(zé),是必然的。被冒犯的廣大女性消費(fèi)者會(huì)用腳投票,不會(huì)為侮辱性‘創(chuàng)意’買(mǎi)單?!?/p>

對(duì)此,全棉時(shí)代在首次回應(yīng)中將爭(zhēng)議視頻定義為“廣告創(chuàng)意”,同時(shí)表示公司已將此視頻下架,強(qiáng)調(diào)品牌尊重并且愛(ài)護(hù)每一位女性,致力于研發(fā)好用、便利的女性用品,希望創(chuàng)造對(duì)女性友好的環(huán)境。然而這一解釋卻引起消費(fèi)者質(zhì)疑:用“尾隨女性”的犯罪情節(jié)作創(chuàng)意是否合理?是否在丑化女性形象、鼓吹“顏值原罪”?



面對(duì)越來(lái)越大的輿論聲,全棉時(shí)代再次致歉,稱已成立整改小組,承諾會(huì)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、完善內(nèi)容制作和審核機(jī)制。可結(jié)果消費(fèi)者沒(méi)有等來(lái)品牌正面回應(yīng)廣告為何能通過(guò)審核、內(nèi)部究竟要如何問(wèn)責(zé),卻等到了寫(xiě)滿兩頁(yè)A4紙,除開(kāi)頭兩段是道歉,剩下的十段全是企業(yè)宣傳的《來(lái)自全棉時(shí)代的歉意表白》,進(jìn)一步激怒公眾。

有網(wǎng)友嘲諷:“開(kāi)頭‘我錯(cuò)了’,通篇‘我真棒’”“這哪里是道歉?這不就是借著自己上熱搜出了名之后,趕緊為自己打廣告嗎?這吃相太惡心了吧?誰(shuí)要了解你的發(fā)家史?大家關(guān)心的是什么你心里不清楚嗎?”。

顯然,道歉需要真誠(chéng),而非借著熱點(diǎn)趁機(jī)自夸。在危機(jī)面前,消費(fèi)者最在意的是品牌是否真正理解他們的憤怒與失望。全棉時(shí)代的前車(chē)之鑒警示所有企業(yè):任何試圖把危機(jī)當(dāng)商機(jī)的投機(jī)心理,最終只會(huì)讓品牌付出更沉重的代價(jià)。

綠捷食品的48字聲明:瞞報(bào)、銷(xiāo)毀與敷衍回應(yīng)

除此之外,服務(wù)上海16個(gè)區(qū)500多所中小學(xué)、幼兒園,日供餐量超過(guò)50萬(wàn)份的上海綠捷實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,近期因“兒童校園餐”安全問(wèn)題被上海市公安局、上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、上海市教育委員會(huì)聯(lián)合通報(bào)。

根據(jù)通報(bào)內(nèi)容顯示,9月15日,綠捷配送至上海靜安區(qū)某小學(xué)的蝦仁被發(fā)現(xiàn)“含蟲(chóng)”。對(duì)此,該公司實(shí)際控制人張某某指令下屬對(duì)供應(yīng)211所學(xué)校(含分校區(qū))的蝦仁原料及菜品全部下架并就地銷(xiāo)毀,并對(duì)外謊稱是“蝦腸外溢,有泥沙”。彼時(shí),50所學(xué)校在接到通知前已供餐,部分學(xué)生反映蝦仁散發(fā)臭味、食用后嘔吐。



目前,市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)已對(duì)庫(kù)存涉事批次蝦仁全部封存處理,綠捷涉嫌瞞報(bào)食品安全相關(guān)信息被公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?,并控制相關(guān)人員。隨后,綠捷也發(fā)布聲明稱“對(duì)于涉及此事的學(xué)生和家長(zhǎng),我們表示最誠(chéng)摯的歉意。對(duì)于有關(guān)部門(mén)采取的措施,我們?nèi)娼邮埽ε浜?。”然而,這篇不足50字的回應(yīng),被網(wǎng)友評(píng)為:“看似‘誠(chéng)摯道歉’,實(shí)則空洞無(wú)物,傲慢無(wú)比?!薄胺g過(guò)來(lái):你能拿我怎么樣?”

原因在于一份真正的道歉,至少應(yīng)當(dāng)闡明三點(diǎn):事件經(jīng)過(guò)說(shuō)明、承諾錯(cuò)誤并反思、提出整改措施和賠償方案。而綠捷在隱瞞問(wèn)題、銷(xiāo)毀證據(jù)、統(tǒng)一口徑撒謊被抓包之后,這份“三無(wú)”聲明更像是一場(chǎng)被迫走形式的危機(jī)公關(guān),用最敷衍的方式回應(yīng)最深的憤怒。在這種態(tài)度下,綠捷未來(lái)在學(xué)生餐領(lǐng)域還能走多遠(yuǎn)呢?

這些企業(yè)用前車(chē)之鑒告訴我們,建樹(shù)一個(gè)品牌需要數(shù)年甚至數(shù)十年,但摧毀它可能只需要幾次失敗的公關(guān)。最大的公關(guān)策略,不是“滅火”,而是“日常防火”,以及過(guò)硬的產(chǎn)品和面對(duì)問(wèn)題時(shí)的那份真誠(chéng)與謙卑。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),唯有真誠(chéng)、負(fù)責(zé)、透明,才是化解危機(jī)、重建信任的唯一正道。

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