看待績效考核這個事情不用那么在意，打工本身就是賞飯吃的事情，你有用的時候別人多賞你一點飯，你沒有用的時候別人就收走你的飯碗，理由是績效考核不及格，用人的本質(zhì)就是有用就用，沒用就拋棄，是一個商業(yè)行為，打工人你必須清楚地認(rèn)識這一點，如果你是一個很牛的人，績效考核永遠(yuǎn)都是滿分的，因為他惹不起你，如果你是一個即將被別人拋棄的，那你怎么努力都沒有用的，你的績效考核絕對是不合格的，不要當(dāng)回事隨他去，只要早早掙到錢就可以了，不要被別人畫圈圈在里面，那你就得不償失了，別人給你牛鼻子上套個環(huán)兒，你老是在跟這個環(huán)兒較勁就錯了，掙錢的時候多掙錢，沒錢掙的時候走人就完了，社會就是這個樣子的。

績效考核目的很單純，就是用來對付員工的手段而已，沒什么復(fù)雜的。想對你好的時候績效考核就松一點，想干掉你的時候績效考核就嚴(yán)格一點，本身不是你的問題，因為你領(lǐng)別人的錢，別人肯定要想辦法拿捏你對付你的，要不然錢怎么能省下來？怎么讓員工拿少的錢干多的活？績效考核就是對付員工的一個手段，問題是人是有惰性的，你沒有管理手段是管不住的。干好干壞一個樣誰會好好干呢？遲到早退不處罰那誰會準(zhǔn)時上班呢？耕地的牛鼻子上會套一個鐵環(huán)，如果牛聽話就沒事，如果這個牛不聽話就拽著鐵讓牛非常疼痛，然后就乖乖的跟你走，績效考核就是起這個作用的。

學(xué)校制定一個考試及格線，也就是績效考核原理，不給他定一個及格線的話，你怎么約束這些不好好學(xué)習(xí)的人呢？所以就定一個及格線，想盡辦法來收拾你，就是管理學(xué)生的一個手段，想讓你及格大部分都能及格，想讓你們不及格，那大部分不會及格的。