那天網(wǎng)友秋子跟我說(shuō)：付叔啊，我太倒霉了！我們領(lǐng)導(dǎo)偏心眼，雜活累活都甩給我，我一個(gè)人干三個(gè)人的活，他喜歡的人卻整天游來(lái)蕩去玩手機(jī)。我忙得都抬不起頭來(lái)，我手頭還有自己的工作呢，沒(méi)辦法，只能經(jīng)常得加班。您說(shuō)這叫什么事?。?/p>

我笑道：你呀，打住吧，你這話里頭水分太大。說(shuō)什么你一個(gè)人干三個(gè)人的活啊，你干活其他人喝茶玩手機(jī)啊，我覺(jué)得一般情況下這種事情不太可能發(fā)生，很可能只是你自己的感覺(jué)和猜測(cè)而已。

有時(shí)候你覺(jué)得部門(mén)里只有你一直坐在那里忙，其他人都在出來(lái)進(jìn)去地閑逛，但事實(shí)未必如此。

有沒(méi)有可能他們是在忙別的事呢？比如外出見(jiàn)客戶談合同，或者在家里寫(xiě)一份重要材料，只是你不知道而已。

有沒(méi)有可能因?yàn)槟闶切聛?lái)的，業(yè)務(wù)不熟，只能做些費(fèi)時(shí)費(fèi)力的雜活，那些看上去比較輕松但技術(shù)含量比較高的工作暫時(shí)還不能交給你。所以你覺(jué)得你是最累的。

當(dāng)然還有其他很多可能性。

只要你們的領(lǐng)導(dǎo)智商基本正常，就不大可能只讓一個(gè)員工忙死，讓其他員工閑著喝茶。那樣的話，工作效率上不去，效益上不去，他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也就當(dāng)不成了。別忘了，領(lǐng)導(dǎo)也是人，他也想一步步往上爬啊。

很多人總覺(jué)得自己干活最多，拿錢(qián)最少，但實(shí)際情況往往不是這樣，只是自己的感覺(jué)而已。我認(rèn)識(shí)的很多人都堅(jiān)定地認(rèn)為：他是公司里干活最多、貢獻(xiàn)最大、得到回報(bào)最少的人，可一個(gè)單位里不管有多少員工，干活最多的人肯定只有一個(gè)啊，而這個(gè)人往往不是貢獻(xiàn)最大的。

還有，你說(shuō)“我自己的工作已經(jīng)很多，領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該再給我加活”，這個(gè)認(rèn)識(shí)也是不對(duì)的。

你要糾正一個(gè)理念，員工在單位是沒(méi)有所謂“自己的工作”的，你的所有工作是領(lǐng)導(dǎo)委派的，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)給你加任務(wù)或者減任務(wù)，你除了完成正常工作之外，在工作時(shí)間里還應(yīng)該義不容辭地完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)分配你的工作是搬磚，但臨時(shí)又讓你去挖土，可不可以？當(dāng)然可以。你不能認(rèn)為某項(xiàng)工作是“我的工作”，所以我就不接“替他工作”。

在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)交給你的所有工作你都應(yīng)該努力去做，如果完成的過(guò)程中你感覺(jué)確實(shí)壓力過(guò)大，可以向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做出調(diào)整，但不能一開(kāi)始就拒絕接受。

新員工的壓力往往都是較大的，也容易產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)和怨氣。不要怨天尤人，咬緊牙關(guān)闖過(guò)這段艱難時(shí)期，慢慢一切都會(huì)好的。