不認(rèn)同，不接受！

中國科技巨頭再次起訴美國國防部！

為什么它敢于“硬剛”美國？

因?yàn)?strong>作為無人機(jī)霸主的它，占有著全球70%的市場，連美國都束手無策。

沒錯(cuò)，這家中國的硬核科技巨頭就是——大疆。

在無人機(jī)領(lǐng)域，大疆就是天花板級(jí)別的！

沒有什么像樣的對手，大疆干的活，做的產(chǎn)品，大家都能做，但無論是手持云臺(tái)還是無人機(jī)等產(chǎn)品，至今都沒有比大疆更好的企業(yè)出現(xiàn)。

比它大的沒有它精，比它精的沒有它全，大疆在同行的襯托下高唱著“無敵是多么地寂寞”。

而大疆在無人機(jī)領(lǐng)域的強(qiáng)大，讓某些自詡“技術(shù)領(lǐng)先”的國家手足無措，既然技術(shù)端無法攻克，那么就從終端去限制你。

直接掀桌子，不讓你在我這賣了，卻從不考慮他們自己對先進(jìn)無人機(jī)的依賴。

有數(shù)據(jù)顯示，大疆在美國商業(yè)、地方政府和業(yè)余愛好者的無人機(jī)市場約占70%至90%的份額。

上一家讓他們?nèi)绱思蓱劦闹袊萍季揞^還是華為。

看看華為，被限制后，奮發(fā)圖強(qiáng)、涅槃重生變得更加強(qiáng)大。

越限制越強(qiáng)大，越強(qiáng)大他們就越害怕！

我們也堅(jiān)信，沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去，也沒有一個(gè)春天不會(huì)到來！

01

反向“卡脖子”的中國硬核科技巨頭，選擇“硬剛”美國。

前不久，大疆再次起訴美國國防部。究其根本，去年10月大疆就被列入“中國軍工企業(yè)”清單（CMC清單）對美國國防部提起訴訟。果然，美法院在審理后，駁回了國防部針對大疆的核心不實(shí)指控，可笑的是卻依然根據(jù)個(gè)別武斷理由，做出了維持將大疆列進(jìn)該名單的決定。

他們睜著眼說瞎話，大疆是肯定不會(huì)愿意的，明確表示不認(rèn)同也不接受這一判定，已于近日在美國聯(lián)邦上訴法院提起上訴，堅(jiān)決捍衛(wèi)公司的名譽(yù)和利益。

其實(shí)，早在2018年，大疆就被他們盯上了，理由也很搞笑，大疆無人機(jī)本是為人們更高更幸福的生活而飛，卻被他們用于軍方的野心，大疆識(shí)破了這個(gè)陰謀，并設(shè)置了禁飛區(qū)，大疆滿足不了他們的需求，一怒之下就將其列入CMC清單。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)并不是那么回事，他們壓根就離不開大疆。

數(shù)據(jù)顯示，大疆在美國商用無人機(jī)市場有著近60%的市場份額，農(nóng)用無人機(jī)的市場份額高達(dá)80%，應(yīng)急救援更是超過90%，換句話說彼時(shí)美國飛在天上的無人機(jī)，10架中9架都是大疆的。

為了取代大疆，美國砸下十幾億美金，結(jié)果卻是啪啪打臉。美國自產(chǎn)的無人機(jī)價(jià)格又貴性能又差，根本滿足不了日益增長的需求。

最后沒辦法只好遏制大疆在美國市場的發(fā)展，還偷偷地通過第三方公司購買大疆的無人機(jī)，換個(gè)牌子繼續(xù)使用，典型的“自欺欺人”。

如果說強(qiáng)大也是原罪的話，大疆被他們盯著不放也就說得通了，這可是中國難得的硬核科技巨頭，年?duì)I收超500億、獨(dú)占全球無人機(jī)70%的市場份額，行業(yè)地位絲毫不亞于華為。

02

縱觀大疆發(fā)展歷程，有兩點(diǎn)特質(zhì)讓其迅速崛起。

一是技術(shù)信仰，做了一家科技公司該做的事。

大疆一直以技術(shù)創(chuàng)新為使命，專利申請數(shù)多年保持行業(yè)首位。2014—2018年，其全球?qū)＠暾埩窟_(dá)9000件左右。

正是因?yàn)榇罅垦邪l(fā)投入，大疆屢出爆款。以Mavic Mini為例，既能滿足復(fù)雜的飛行、拍攝需求，又便攜，折疊后只有手機(jī)那么大。

二是立意高遠(yuǎn)，不斷自我革命。

回顧近20年來的偉大科技產(chǎn)品，無一不是做到極致，比如開創(chuàng)智能機(jī)時(shí)代的iPhone系列。

但極致意味著你只有一條路可走，那就是世界一流。

大疆創(chuàng)始人汪滔曾如此豪言過：“這個(gè)世界太笨了，笨得不可思議。”“我們不會(huì)去做靠便宜取勝的二三流產(chǎn)品，便宜是自己沒本事拿不出好貨，好東西為啥要便宜？”

很顯然，大疆的無人機(jī)現(xiàn)在就是世界一流。

是汪滔對技術(shù)的“瘋魔”成就了如今的大疆，也是抱著為中國科技?jí)汛篁v飛的使命感成就了各行業(yè)的“大疆們”。

2006年，就讀香港科技大學(xué)的汪滔在深圳成立大疆無人機(jī)，一個(gè)后來令無數(shù)同行膽寒的中國科技巨頭，悄然誕生。

6年后大疆精靈1面世，因?yàn)椴僮骱啽恪⑦h(yuǎn)低于市場價(jià)，引發(fā)轟動(dòng)。

2015年，大疆推出精靈3——真正的一體式四旋翼無人機(jī)。不到1年，高潮又來了，更穩(wěn)、更智能的精靈4橫空出世，自動(dòng)避障、指點(diǎn)飛行和視覺追蹤這三大創(chuàng)新功能，顛覆自己的同時(shí)超前領(lǐng)先，硬核的科技公司就是要不斷“革自己命”，迭代產(chǎn)品。

關(guān)于大疆無人機(jī)帶來的顛覆性體驗(yàn)，就像2014年美國《時(shí)代》雜志的評(píng)價(jià)：“無人機(jī)中，很少有人像大疆創(chuàng)新做得這么好！”

此后幾年，因?yàn)榇蠼疅o人能敵的產(chǎn)品優(yōu)勢，同行被逼的不是倒閉就是裁員，連美國最大的無人機(jī)公司3D Robotics也被打得節(jié)節(jié)敗退。

最終，大疆統(tǒng)治了全球無人機(jī)市場70%的市場份額，對手們統(tǒng)統(tǒng)被歸類為“其他”，無人機(jī)界的“獨(dú)孤求敗”。

除了不講道理的制裁外，在正常競爭中幾乎無人能與大疆匹敵。

03

在美國，大疆早已從娛樂玩具升級(jí)為農(nóng)業(yè)、治安和醫(yī)療救援等關(guān)鍵領(lǐng)域不可或缺的工具。

2016年，大疆在海外的營收有40%來自北美市場。2017年，大疆的海外收入占比達(dá)80%。2020年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，大疆在美國的市占率已經(jīng)高達(dá)47%，占據(jù)第一位。

不知不覺間，大疆用高端無人機(jī)征服了美國市場，始終保持著技術(shù)領(lǐng)先，讓他們別無選擇，最后直接掀桌子了。

2022年，美國國防部將大疆列入其“中國軍工企業(yè)”清單，卻只字不提緣由，即便大疆一再努力詢問溝通，結(jié)果都是沒有得到實(shí)質(zhì)性回應(yīng)。

2024年1月，美國國防部更新CMC清單，繼續(xù)將大疆保留在名單內(nèi)。大疆不得不與其對薄公堂，同年10月在美國哥倫比亞特區(qū)地方法院正式提起訴訟。

可惜，大疆贏了“人證物證”卻輸了官司，被判定不論企業(yè)本身意愿和行為如何，符合CMC清單的列入條件。

大疆并沒有妥協(xié)，堅(jiān)定的上訴，決定“硬剛”美國國防部。

值得一提的是，大疆一直堅(jiān)決反對將公司產(chǎn)品和技術(shù)用于任何軍事或戰(zhàn)爭用途并已采取全面措施，努力防止產(chǎn)品被濫用于軍事戰(zhàn)爭目的。

事實(shí)上，如果沒有莫須有的限制，大疆在美國將會(huì)賣得更好。

7月，大疆無人機(jī)在美國電商平臺(tái)全面售罄，包括Mavic、Air和Mini等系列，主要電商渠道和零售商普遍出現(xiàn)缺貨。

相信大疆也知道，沒有度不過的冬天，春天始終會(huì)到來！

04

近幾年，越來越多的中國高科技企業(yè)，在沒有得到任何通知或質(zhì)詢的情況下，就被諸如美國國防部單方面列入制裁清單，根本沒有任何申訴和辯解的程序和機(jī)會(huì)。

不過，美國國防部的CMC 清單，曾有過多次調(diào)整操作記錄，不少企業(yè)上了名單之后幾個(gè)月又被從清單中移除，包括小米、中微公司、IDG資本、中芯國際、禾賽等公司均曾被列入CMC 清單，但最終都被移除。

從CMC清單移除通?？梢酝ㄟ^以下兩種途徑，一種是行政途徑，即通過向主管機(jī)關(guān)國防部提交信息和證明文件進(jìn)行說明和澄清，從而申請從清單中移除。另外一種是訴訟途徑，即通過向美國法院提起訴訟，要求相關(guān)制裁主管部門撤銷制裁決定或重新審查后再次作出決定。

年初，美國國防部將騰訊、寧德時(shí)代等多家中國科技公司列入 “1260H 清單”（CMC 清單）。

騰訊第一時(shí)間回應(yīng)“這是一個(gè)錯(cuò)誤”！不過，騰訊的海外業(yè)務(wù)主要涉及游戲板塊，還是C端居多，所以對騰訊實(shí)質(zhì)影響十分有限。

最終限制考驗(yàn)的重?fù)?dān)主要壓到了寧德時(shí)代身上，作為全球動(dòng)力電池龍頭，寧德時(shí)代業(yè)務(wù)早已遍布海外，23年其海外營收更是超過了1300億元。

而支撐寧德時(shí)代賣遍世界的，無疑是其全球領(lǐng)先的電池和儲(chǔ)能技術(shù)，兩者市場份額是毫無爭議的世界第一！

能源始終是科技運(yùn)行和發(fā)展的基石。

AI的基礎(chǔ)是算力，而算力的根本就是儲(chǔ)能；恰恰在百年大變局面前，新能源汽車的基礎(chǔ)也是電池和儲(chǔ)能。

而手握“能源命脈”的寧德時(shí)代，無疑就成了國外某些忌憚的存在，大疆的遭遇顯然也是一樣的。

那么，大疆為何敢于“硬剛”到底呢？

有市場、技術(shù)這些底氣，你又能奈我何！

事實(shí)證明，唯有自強(qiáng)，才能不息！

這也正是目前國內(nèi)各大巨頭正在努力的方向，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，在研發(fā)上不斷投入，像華為、比亞迪、字節(jié)......等等都是依托大量的人才儲(chǔ)備，堅(jiān)持不懈的高研發(fā)投入，技術(shù)上才沖云破霧一往無前的。