上映超過半個(gè)月的《三國(guó)的星空第一部》，票房剛邁過8100萬(wàn)大關(guān)，排片占比跌至1.9%，預(yù)測(cè)內(nèi)地總票房?jī)H8600多萬(wàn)，片方分賬才2700萬(wàn)，按照5000萬(wàn)制作成本估算（不算宣發(fā)費(fèi)），面臨巨虧。

相對(duì)電影虧損，上市公司蒸發(fā)市值更嚴(yán)重。

電影國(guó)慶期間票房失利后，主投主控方果麥文化，連續(xù)兩個(gè)跌停，市值蒸發(fā)超過50億，而位列出品方第二位的光線傳媒也被拖累，幾個(gè)交易日下來，市值蒸發(fā)超過60億。

不過，光線是“瘦死的駱駝比馬大”，果麥文化明顯要更慘，股價(jià)春節(jié)前的9月24日登上93.43的高位，截至發(fā)稿，股價(jià)45.59元，已經(jīng)跌去一半多。不難看出，一部電影事小，影響公司股價(jià)事大。暴跌之后，果麥文化方面終于想到了解釋和對(duì)策。

一方面，果麥文化想辦法穩(wěn)住投資者信心。在回答投資者提問時(shí)表示“公司非常重視市值管理，將進(jìn)一步提升管理效果“不過持續(xù)深耕核心業(yè)務(wù)、運(yùn)用多種市值管理工具、做好信息披露等聽起來有點(diǎn)不痛不癢。

另一方面，針對(duì)《三國(guó)的星空第一部》這個(gè)引發(fā)股價(jià)閃崩的“病灶”，果麥文化也給出了回應(yīng)和規(guī)劃。

對(duì)于票房不及預(yù)期，果麥文化歸咎于客觀原因，檔期選擇不當(dāng)、宣發(fā)周期過短、產(chǎn)品本身非爆款?！度龂?guó)的星空》主力觀眾是中小學(xué)生，影片偏向“教育產(chǎn)品”屬性，而國(guó)慶檔無(wú)法匹配學(xué)生的觀影需求，如果選擇暑期檔可能會(huì)更好。

反思和總結(jié)無(wú)法解決問題、也不能打消投資者的疑慮，果麥文化給出了一個(gè)讓人意想不到的解決方案——

重拍。

我看到這兩個(gè)字也傻了，簡(jiǎn)直不敢相信，一部電影票房失敗有多種原因，平心而論，《三國(guó)的星空第一部》品質(zhì)不差，目前豆瓣評(píng)分穩(wěn)定在7.1，題材的影響更大一些，明知道是啃不動(dòng)的硬骨頭，已經(jīng)栽一次跟頭了，不服氣還非得再來一次？

但不得不信，因?yàn)榘椎缀谧衷谀欠胖?/p>

果麥文化表示，《三國(guó)的星空第一部》本輪上映結(jié)束后，未來有可能補(bǔ)拍重映或重拍重映，依托現(xiàn)有口碑補(bǔ)充產(chǎn)品質(zhì)量、提升宣發(fā)熱度，挖掘“教育產(chǎn)品”長(zhǎng)線價(jià)值。同時(shí)，影片的流媒體版，海外收益及IP衍生收益，待新版影片的規(guī)劃確定后將正式落地。

說心里話，我不太信這個(gè)補(bǔ)拍或重拍的計(jì)劃，因?yàn)榘凑针娪翱傮w規(guī)劃，第一部的故事和內(nèi)容含量大概就是這么多，很難有大跨度的提升，資方真的會(huì)傻到砸錢再冒一次險(xiǎn)嗎？

果麥文化還有一招，就是“畫大餅”，透露已經(jīng)開始規(guī)劃《三國(guó)的星空第二部》：

電影《三國(guó)的星空》第二部故事聚焦赤壁之戰(zhàn)，有周瑜、諸葛亮等國(guó)民認(rèn)知度更高的人物形象，觀眾期待度較高，具有很強(qiáng)的技術(shù)可行性。果麥自身有明確的推進(jìn)意愿，但也需根據(jù)其他合作方的意愿進(jìn)行最終決策。

果麥文化的意思，就是我愿意出錢投資，但還需要其他資方進(jìn)來，大家一起做這個(gè)事兒，如果其他公司不投，我也就不投了，這個(gè)系列就流產(chǎn)了。

縱觀果麥文化的整體回應(yīng)，最大的感受是，他們始終不愿意面對(duì)和承認(rèn)電影票房失利的核心問題，而是用檔期、宣發(fā)等客觀原因挽尊。

《三國(guó)的星空第一部》票房失利，核心原因是片子拍的還不夠硬、品質(zhì)還不夠好。

回顧過往票房成功的動(dòng)畫電影，哪一部不是靠質(zhì)量取勝、靠自來水口口相傳打開市場(chǎng)？10年前的《大圣歸來》是這樣，春節(jié)檔的《哪吒2》是這樣，那部老少觀眾爭(zhēng)相觀看的《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》也是這樣。

值得玩味的一組數(shù)字：此前果麥文化發(fā)公告透露，公司投資4000萬(wàn)元，韓寒的亭東影業(yè)投資1000萬(wàn)元，共同制作《三國(guó)的星空第一部》，并簽署《電影投資合作協(xié)議》。

這份公告暗示了出品方第二位的光線傳媒很可能沒有投錢，而是“技術(shù)入股”，出人、出技術(shù)（導(dǎo)演袁原是紅鯉動(dòng)畫創(chuàng)始人之一，該公司是光線傳媒子公司），從而拿到份額。

動(dòng)畫電影每一幀、每一個(gè)細(xì)節(jié)都是錢堆出來的，出多少錢得到多少錢的效果，5000萬(wàn)預(yù)算，就只能有《三國(guó)的星空》這樣的效果。

壞就壞在年初觀眾剛看完《哪吒2》，品位一下子上來了，和人家《哪吒2》的細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)相比，《三國(guó)的星空第一部》簡(jiǎn)直就是粗糙、空洞。

和《哪吒2》炫酷的動(dòng)作場(chǎng)面相比，《三國(guó)的星空第一部》則是枯燥、偷懶，兩軍交戰(zhàn)的場(chǎng)面，很多都用文字和閃回一帶而過，沒有實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜怼?/p>

相比《哪吒2》的高燃、快節(jié)奏，《三國(guó)的星空第一部》真的很慢、很能注水，曹操養(yǎng)的那條狗的元素完全可以拿掉。

這部電影，距離觀眾的G點(diǎn)還很遙遠(yuǎn)，注定成不了口碑爆款，品質(zhì)連兩部《雄獅少年》都比不了，憑什么大賣？?jī)H靠三國(guó)IP是沒有用的。

當(dāng)然，最后還是要說，雖然《三國(guó)的星空第一部》品質(zhì)沒那么好，但確實(shí)也不是爛片。第一部撲街就只能認(rèn)了，希望果麥文化不要再浪費(fèi)投資者的錢，第一部就這樣吧！錢要花在刀刃上，希望能盡快啟動(dòng)第二部，如果真有誠(chéng)意，就把第二部做好，相信觀眾還是會(huì)支持的。