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探尋中國經(jīng)濟新動能與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

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活躍于管理與文明領(lǐng)域,深耕專業(yè)且具有頗深建樹,閻雨洞悉當前經(jīng)濟現(xiàn)象趨勢變量,以其細膩的角度和獨特的視角分析了中國經(jīng)濟新動能以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。通過本次專訪,閻雨結(jié)合學術(shù)與實踐經(jīng)歷,講述了當代年輕學者及青年如何打破思維定式,進一步構(gòu)建系統(tǒng)的“破局”邏輯。他將其中的 “文明熵變”和“破局邏輯” 等概念賦予企業(yè)管理實際應用,這和他的《破局邏輯》系列研究緊密相關(guān)。



閻雨通過 “第六屆中國管理思想論壇”將傳統(tǒng)文化符號和現(xiàn)代管理理念縱橫交織。放眼全球化經(jīng)濟和市場效應,企業(yè)破局需要“技術(shù)與文化雙輪驅(qū)動”,正如《破局邏輯》中描述的“一切行業(yè)皆可涅槃”。

學者視角:邏輯搭理論框架

《破局邏輯:< 哪吒 2 > 中的管理隱喻》里分析哪吒的 “破局方法論”,把 “對抗標簽” 轉(zhuǎn)化成 “打破認知繭房” 的管理模型,把散的文化符號,變成能用的管理工具,是學者價值的體現(xiàn),書中的大量描寫用獨特的視角將閻雨的分析方法突出展現(xiàn).

“將理論說活”,《破局邏輯》書中的幾十個企業(yè)案例,通過本質(zhì)這種故事化的方式講理論,企業(yè)家聽著不費勁,還能直接往自己的事兒上套。



作家視角:文化敘事與管理智慧

閻雨將獨特的文化視野和學術(shù)視野為讀者開啟了一扇全新的認知之窗,開創(chuàng)了“文化敘事+破局邏輯”的跨界范式,為管理者提供了實用性較強的工具。

他在采訪現(xiàn)場特別提出:“在當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,《破局邏輯》的出版恰逢其時”,直擊企業(yè)發(fā)展的痛點,打破認知壁壘,成為企業(yè)家的“思想航塔”。



評論家視角:批判性思維和管理技巧更新

閻雨的評論家身份透過現(xiàn)象往往更能看清本質(zhì),不少企業(yè)的短板在于 “領(lǐng)導力重塑”總盯著 “學新技巧”,《哪吒 2》里申公豹總想著 “換法器”,卻沒發(fā)現(xiàn)問題在 “心術(shù)” 上。真正的領(lǐng)導力,不是 “會多少招”,而是 “有沒有定見”,能不能在亂局里像哪吒那樣,哪怕被誤解,也能守住 “要做對的事” 的初心。這種批判性思維,能幫我跳過表面的 “管理技巧更新”,直戳企業(yè)的根本問題。

在分享對話的環(huán)節(jié)當中,閻雨闡述了中國經(jīng)濟的 “韌性” 和 “挑戰(zhàn)”,他揭示出中國經(jīng)濟的韌性,其實是 “家底厚” 和 “反應快”的迅猛性。完整的產(chǎn)業(yè)體系,能穩(wěn)住基本盤。



中國傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略思維和布局

傳統(tǒng)企業(yè)應對不確定性,首先得打破 “求穩(wěn)” 的思維,從 “建護城河” 變成 “練破局力”,就像《哪吒 2》里哪吒面對 “四海危機”,不是躲在陳塘關(guān)里,而是主動出去找解決方案,優(yōu)秀企業(yè)往往同樣具備共同的特質(zhì),既具備 “不變的初心”,同時兼顧 “應變的能力”。往往具備四個特質(zhì):一是 “核心剛性 + 戰(zhàn)略彈性”;二是 “客戶中心 + 價值創(chuàng)造”的強粘性;三是組織活力的人才培養(yǎng)體系;四是長期主義的堅持以及可持續(xù)的價值觀。

同樣,他的本土化創(chuàng)新思維和特色管理理念為傳統(tǒng)智慧的現(xiàn)代化所滋養(yǎng),通過對中外管理哲學,中國傳統(tǒng)的儒家、道家、兵家思想,給現(xiàn)代企業(yè)家提供全新的賦能和幫助.他認為將這些智慧內(nèi)化于心,外化于行,能幫助企業(yè)家在紛繁復雜的商業(yè)世界中有入世的進取與擔當.

把這三者結(jié)合起來,企業(yè)家既能 “入世進取”,又能 “出世清醒”,在商業(yè)世界里既敢闖,又不慌,才能帶企業(yè)走穩(wěn)走遠。

企業(yè)的特色管理離不開文明的光輝,閻雨同時具備了思維上的轉(zhuǎn)換性和個體的差異性,這和他的出身以及經(jīng)歷有著密切的聯(lián)系。緊貼時代脈搏,他兒時對于文明以及歷史興趣頗深,隨后學術(shù)領(lǐng)域深入鉆研,形成了自身特有的“人文化”和“邏輯性”轉(zhuǎn)型思維,對于中西文明和華夏智慧的延續(xù)提供了寶貴的經(jīng)驗。

他強調(diào)“天人合一” 的生態(tài)智慧以及 “和而不同” 的文明觀,告訴我們不同文明、不同國家可以 “各美其美,美美與共”。



隨后,他突出強調(diào)了“人類命運共同體” 的 “中國理念”,從 “文明共鳴” 入手,值得國際社會認同,逐步發(fā)人深省。

通過文明發(fā)展的脈絡(luò)和當代中國的社會治理,為企業(yè)管理和全球合作提供鏡鑒與智慧,將學術(shù)研究與現(xiàn)實挑戰(zhàn)緊密結(jié)合



面對年輕人的焦慮和 “內(nèi)卷”,他建議保持清醒、逐步反思.要 “接受‘問題共存’”,不用急著 “馬上找到答案”。人生不是 “一條直線”,而是 “不斷調(diào)整的過程”.面對機遇與挑戰(zhàn),縱觀全局,展望未來 5-10 年,閻雨有許多想完成的但尚未完成的事情,隨著《破局邏輯》的出版,他接下來最想做的,是幫大家 “打開鎖”,幫企業(yè)真正解決 “破局” 的問題。(崔京鈺)

閻雨介紹:

北京大學經(jīng)濟學院戰(zhàn)略合作辦公室主任、北京大學社會經(jīng)濟史研究所研究員,北京大學經(jīng)濟學院應用經(jīng)濟學博士后、清華大學馬克思主義理論博士后。同時擔任孔子獎?wù)氯迳酞勎瘑T會執(zhí)行主席,中國作家協(xié)會會員、中國東方文化研究會常務(wù)理事等社會職務(wù)??鬃营?wù)挛幕?025年度獲得者。主要著作包括:《思想的碎片——文化與經(jīng)濟論衡》《中國管理C模式》《世界文明發(fā)展比較研究概論》《全球文明體驗日志》《禪與現(xiàn)代管理》、《破局邏輯 —<哪吒 2> 中的管理隱喻》等 , 二十余年來,其講學范圍涵蓋中央黨校(國家行政學院)、北京大學、清華大學、浙江大學、廈門大學等多所高校。

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