摩登財經(jīng)

始祖鳥大中華區(qū)總經(jīng)理佘移峰突然離職，距離那場引發(fā)巨大爭議的喜馬拉雅山煙花秀僅過去一個月。

10月17日，始祖鳥母公司亞瑪芬體育正式宣布了這一人事變動，由亞瑪芬大中華區(qū)總裁馬磊暫接其職務(wù)。

這位安踏老將的離去，在外界看來與9月19日始祖鳥和藝術(shù)家蔡國強在喜馬拉雅山脈合作的《升龍》煙花秀有著不可分割的聯(lián)系。

盡管母公司亞瑪芬體育剛剛交出一份利潤增長614%的亮眼財報，但商業(yè)成功與生態(tài)責(zé)任的天平已悄然失衡。

煙花余波：從“炸山”事件到高管離職

海拔約5500米的西藏日喀則市江孜熱龍地區(qū)，2025年9月19日傍晚，一場名為《升龍》的煙花藝術(shù)秀在這里上演。

145根扇形彩煙沿著山脊爆破，形成一條長達3公里的藍白紅綠黃色“長龍”。

藝術(shù)家蔡國強和始祖鳥稱，這寓意著東方龍文化的“吉祥”與“生生不息”。

活動結(jié)束后，質(zhì)疑聲如潮水般涌來。網(wǎng)友和專家紛紛指責(zé)此舉“破壞土壤、驚擾動物、震動冰川、強暴高原”。

盡管主辦方宣稱使用了“生物可降解環(huán)保材料”，并有一套“預(yù)防-監(jiān)測-恢復(fù)”的生態(tài)保護方案，但這些說法很快遭到專業(yè)人士的駁斥。

植物學(xué)博士顧有容辛辣點評：“鹽磚引誘鼠兔是什么操作？你們是挨個鼠兔洞發(fā)通知了嗎？”

面對洶涌輿論，始祖鳥和蔡國強“秒刪”視頻，并于9月21日道歉。日喀則市委、市政府也宣布成立調(diào)查組趕赴現(xiàn)場核查。

近一個月后，官方調(diào)查報告指出，煙花秀導(dǎo)致“土壤受影響面積逾15畝”，且“煙火殘留物、塑膠碎屑等清理不徹底”。

10月17日，始祖鳥母公司亞瑪芬體育正式宣布始祖鳥大中華區(qū)總經(jīng)理佘移峰離職，由亞瑪芬大中華區(qū)總裁馬磊接任。

價值觀沖突：當(dāng)戶外奢侈品牌遭遇生態(tài)質(zhì)疑

始祖鳥是誕生于加拿大的高端戶外品牌，號稱戶外界的“愛馬仕”。自被安踏收購后，它采用奢侈品運營策略，迅速成為中產(chǎn)“三件套”和“大廠通勤服”。

戶外品牌的核心精神與“炸山”行為形成鮮明反差。

“無痕山林”原則是戶外運動的基石，要求參與者盡可能減少對自然環(huán)境的沖擊。而始祖鳥的煙花秀卻在生態(tài)脆弱的喜馬拉雅地區(qū)引發(fā)了多重生態(tài)擔(dān)憂。

專家指出，高寒、低氧環(huán)境下，即使所謂的環(huán)保材料降解也極為緩慢，大量粉塵微粒可能隨大氣環(huán)流飄散，或經(jīng)雨水沖刷流入江河，對水生生態(tài)系統(tǒng)造成長期影響。

更令人擔(dān)憂的是，高山草甸的生態(tài)恢復(fù)極為困難。植物學(xué)者劉公社強調(diào)：“青藏高原但生態(tài)環(huán)境非常脆弱，植被生長緩慢，生態(tài)一旦破壞，極難恢復(fù)，需要幾十年、甚至上百年才能恢復(fù)�！�

頗具諷刺意味的是，這場引發(fā)生態(tài)爭議的活動，竟是始祖鳥探索高山在地文化“向上致美”系列活動的第三季。

前兩季分別在云南香格里拉和喜馬拉雅山脈東部的南迦巴瓦山腳下舉行，并未引發(fā)如此大的爭議。

市場前景：商業(yè)成功背后的文化失衡

佘移峰離職之際，始祖鳥的母公司亞瑪芬體育卻交出了一份亮眼的成績單。

2025年第二季度，亞瑪芬體育3個月營收約88億元，利潤增長高達614%，市值較2024年暴漲295%，達到驚人的1364.34億元。

首席執(zhí)行官直言不諱地表示，大中華區(qū)已超越北美成為第一大市場，始祖鳥在該區(qū)獨攬八成營收。

中國市場客單價達4200元，超過80%的消費者為30-45歲高收入人群。

然而，商業(yè)上的成功并未帶來文化上的認同。有業(yè)內(nèi)人士指出，“喜馬拉雅放煙花遭抵制”事件反映了品牌“忽視消費者心中所愿所想”。

一位十年的“老鳥”粉絲坦言，現(xiàn)在穿始祖鳥出門會感到不適，因為它在2025年居然成了一只“炸山鳥”。

市場反應(yīng)似乎已經(jīng)開始。2025年天貓雙11運動戶外首日銷售榜顯示，始祖鳥未能進入前十，而本土品牌駱駝?wù)紦?jù)榜首。

與此同時，被稱為“始祖鳥平替”的國產(chǎn)戶外品牌伯希和，已啟動港股IPO進程。

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