2025年10月15日，榮耀交出了阿爾法戰(zhàn)略以來(lái)的第三份答卷—榮耀Magic8系列，正如主題所說(shuō)的“開新局 見(jiàn)未來(lái)”，其被認(rèn)為是榮耀“回歸真實(shí)”“釋放潛能”后，“自我超越”的開山之作，當(dāng)一部產(chǎn)品被賦予“讓品牌蝶變”的使命，榮耀Magic8系列注定要成為那個(gè)生而不凡的“孩子”。

榮耀CEO李?。骸敖裉?，我們至少開了兩個(gè)手機(jī)新局：一個(gè)是AI Phone的新局，由榮耀Magic8系列啟動(dòng)；第二個(gè)是機(jī)器人手機(jī)HONOR ROBOT PHONE的新局。”

一家企業(yè)，究竟要走過(guò)怎樣的路，才能真正跳出 “重復(fù)過(guò)往” 的循環(huán)，完成對(duì)自我的突破？是咬牙扛下壓力的堅(jiān)持，是掙脫束縛的勇敢嘗試，還是在歷經(jīng)沉淀后，找到一種全新的、更自由的成長(zhǎng)姿態(tài)？

這個(gè)關(guān)于 “自我突破” 的命題，早在百年前就被尼采用 “精神三變” 給出過(guò)深刻注解 —— 從如駱駝般背負(fù)使命、隱忍前行，到似獅子般主動(dòng)創(chuàng)造、打破桎梏，最終抵達(dá)如小孩般純粹自由、超越自我的境界。

而當(dāng)我們把目光投向榮耀，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌的成長(zhǎng)軌跡，恰好與這份哲學(xué)思考不謀而合。

從表象競(jìng)爭(zhēng)到本質(zhì)突破，智能手機(jī)底層規(guī)則“聚變”

當(dāng)技術(shù)透明，供應(yīng)鏈穩(wěn)固，智能手機(jī)的迭代越發(fā)固化，即便作為年度“扛把子”的旗艦亦是如此，消費(fèi)者迫切渴望在年度旗艦機(jī)上感受到“Amazing”的時(shí)刻，榮耀Magic8系列給出了當(dāng)下最全解：聯(lián)合高通定制的第五代驍龍8至尊版芯片；融合超大底，超大光圈的2億超夜神長(zhǎng)焦，“金字招牌”榮耀綠洲護(hù)眼屏，“SGS整機(jī)抗跌耐摔”五星認(rèn)證的榮耀巨犀玻璃，以及及全行業(yè)獨(dú)一份的的新一代青海湖電池…一系列拉滿的配置中，使其硬件實(shí)力足以封神，當(dāng)之無(wú)愧是目前性能最強(qiáng)旗艦手機(jī)。

這里有必要說(shuō)下此次完成突破的影像能力，對(duì)于榮耀來(lái)說(shuō)，用“AI影像表現(xiàn)力”或許更為貼切。

榮耀Magic8系列在AI與影像技術(shù)融合上持續(xù)優(yōu)化，其全新的榮耀AiMAGE影像系統(tǒng)，對(duì)極端光影環(huán)境下的處理能力進(jìn)行了針對(duì)性提升。該系統(tǒng)搭載的相關(guān)技術(shù)具備8000萬(wàn)次/秒的推理速度，同時(shí)Magic8 Pro的主攝與長(zhǎng)焦鏡頭實(shí)現(xiàn)了CIPA 5.5級(jí)防抖，配合靈感幫拍、AI追色等功能，為用戶在夜間拍攝等場(chǎng)景提供了更多技術(shù)支持與玩法選擇。

關(guān)于防抖突破，榮耀硬件工程部總裁劉洋表示：“我們這次在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)的CIPA 5.5級(jí)防抖不僅是長(zhǎng)焦，Pro版本的主攝也達(dá)到了CIPA 5.5級(jí)，我們把防抖能力覆蓋到了整個(gè)系列的產(chǎn)品中，這為夜景、舞臺(tái)人像等高難度場(chǎng)景拍攝打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

當(dāng)然，無(wú)論硬件提升，還是影像進(jìn)化，這些只能算是常規(guī)升級(jí)，并非一款顛覆性產(chǎn)品的最優(yōu)解，榮耀也想得明白，基礎(chǔ)產(chǎn)品力拉滿只能證明這個(gè)“孩子”下盤足夠穩(wěn)，顯然無(wú)法服眾，更別說(shuō)完成自我的進(jìn)化，榮耀要做的是，讓這代產(chǎn)品不只是自我的突破，更是整個(gè)智能手機(jī)的突破。

是時(shí)候打造一臺(tái)“活著”的手機(jī)了。

何謂“活著的手機(jī)”？在榮耀看來(lái)，“活著”的核心是具備自主“思考”與持續(xù)“成長(zhǎng)”的能力，但這種思考并非簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答；這種成長(zhǎng)，也絕非被動(dòng)的升級(jí)更新。而是將AI深入硬件、軟件的融合與賦能，以此開啟AI自進(jìn)化手機(jī)的未來(lái)。

而這一構(gòu)想的落地，正體現(xiàn)在MagicOS 10與YOYO助手的升級(jí)中。前者以系統(tǒng)級(jí)AI重構(gòu)交互邏輯，讓軟硬協(xié)同更具智慧；后者跳出基礎(chǔ)問(wèn)答框架，向更懂用戶需求的主動(dòng)服務(wù)型助手演進(jìn)，二者共同勾勒出AI自進(jìn)化手機(jī)的當(dāng)下實(shí)踐。

榮耀MagicOS總裁孫建發(fā)表示：“我們期望YOYO這個(gè)生命體擁有思考、感知和計(jì)劃的能力，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和用戶共同成長(zhǎng)。”

用戶還可以通過(guò)榮耀的“許愿池”直接向 YOYO 提需求（如 “希望拍照有構(gòu)圖引導(dǎo)”“想要跨設(shè)備文件更方便”），在與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下，通過(guò)“MagicOS 10月月煥新”計(jì)劃，將體驗(yàn)落地，幫助YOYO成為一個(gè)更全能符合用戶心意的智能體。這種“用戶+榮耀+YOYO”人機(jī)共創(chuàng)的模式，有望成為各大手機(jī)廠商追逐的熱點(diǎn)。

這讓手機(jī)徹底改變“出廠即體驗(yàn)終點(diǎn)”的現(xiàn)狀，而是通過(guò)AI化為永遠(yuǎn)流動(dòng)的河水，不斷通過(guò)自進(jìn)化與迭代成為更強(qiáng)大的終端。當(dāng)技術(shù)積累、市場(chǎng)需求等條件成熟時(shí)，智能手機(jī)的底層邏輯正發(fā)生顯著變革，一個(gè)以AI為核心驅(qū)動(dòng)力的自進(jìn)化手機(jī)時(shí)代正在逐步到來(lái)。

從駱駝到小孩，榮耀跑步完成體系重構(gòu)

從回歸真實(shí)的榮耀400系列，到釋放潛能的榮耀Magic V5，再到如今的自我進(jìn)化的榮耀Magic8系列，自李健掌舵榮耀以來(lái)，可以看到，科技之外，榮耀多了一層人文和哲學(xué)的底色，這也讓這家企業(yè)的步伐越發(fā)穩(wěn)健。

無(wú)論是駱駝小孩，還是量變質(zhì)變，這種從被動(dòng)向主動(dòng)的自進(jìn)化，是榮耀從手機(jī)制造商邁向AI終端生態(tài)企業(yè)的必經(jīng)之路。相較前者，生態(tài)型企業(yè)更需要大局觀與前瞻視野，只有完成 “從零散到系統(tǒng)” 的思維轉(zhuǎn)變，才能實(shí)現(xiàn)從制造到創(chuàng)造的價(jià)值轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)放眼全球，能夠做到的并不多。然而，AI的普及，又讓榮耀此次轉(zhuǎn)型變得生而逢時(shí)。其對(duì)AI的長(zhǎng)期聚焦可以更好得完成對(duì)影像、性能、智聯(lián)等一系列AI化系統(tǒng)迭代，以使其更加順利地打造出專屬的AI終端生態(tài)鏈，從而構(gòu)建出自己的品牌技術(shù)護(hù)城河。

如此看來(lái)，榮耀藍(lán)圖中的“AI終端生態(tài)企業(yè)”，遠(yuǎn)非單純的終端+生態(tài)的簡(jiǎn)單合并，而是有意向阿基米德“杠桿定理”靠齊，用一系列領(lǐng)先業(yè)界的理念和產(chǎn)品，撬動(dòng)一個(gè)嶄新的可能。

就像阿爾法在字母表的位置，榮耀希望開啟一段嶄新的旅程，但這段旅程并非一蹴而就。

從榮耀400系列時(shí)期的 “創(chuàng)新型調(diào)整” 到如今榮耀Magic8系列的 “引領(lǐng)型突破”，其品牌定位與技術(shù)路徑上完成了從量變到質(zhì)變的跨越。這種質(zhì)變的核心邏輯，是從 “被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)” 到 “主動(dòng)定義行業(yè)”，從 “碎片化改進(jìn)” 到 “體系化領(lǐng)先”，最終實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與技術(shù)實(shí)力的雙重重構(gòu)。

正是因?yàn)檎莆樟俗约旱男珊凸?jié)奏，讓榮耀的成就更加順利成章：

于外，榮耀正在奪回屬于自己的失地：Counterpoint分析師認(rèn)為，榮耀將在Q3全季度重回中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)前五，而在海外，榮耀第 2 季度歐洲市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng) 42%，也是在 TOP5 廠商中增幅最大的。

于內(nèi)，其產(chǎn)品序列更具章法，核心競(jìng)爭(zhēng)力愈發(fā)突出，真正具備了影響賽道走向的底氣，也讓商業(yè)場(chǎng)景中“創(chuàng)造自由、主動(dòng)賦予”的理念變得更加具象。這樣看來(lái)，“開新局，見(jiàn)未來(lái)”的主題格外貼切。

從駱駝到小孩，榮耀完成這一過(guò)程，用了一年時(shí)間。我們恍然大悟般看懂李健的超然布局，也用了一年時(shí)間。

開新局之后，小孩如何奔向遠(yuǎn)方？

如果將精神三變理論用之于商業(yè)？駱駝到孩子的過(guò)程是0-1，那接下來(lái)，小孩要走的路，則是100以后的漫長(zhǎng)旅程，在開新局以后，面對(duì)著更加清晰的未來(lái)，如何保持創(chuàng)新引領(lǐng)是榮耀必須時(shí)刻思考的問(wèn)題。

對(duì)此，發(fā)布會(huì)上榮耀也給打了個(gè)樣。一部顛覆傳統(tǒng)手機(jī)形態(tài)的智能生命體，ROBOT PHONE，它有著AI的超強(qiáng)大腦，能隨時(shí)隨地洞悉萬(wàn)物；具備機(jī)器人的超強(qiáng)行動(dòng)力，陪用戶共享生活點(diǎn)滴；還能夠化身用戶的專屬攝影機(jī)，敏銳捕捉每一個(gè)有愛(ài)的珍貴瞬間。ROBOT PHONE迅速燃爆全場(chǎng)，未來(lái)登陸榮耀阿爾法全球旗艦店時(shí)的盛況已可期待。

不難看出榮耀對(duì)AI終端的大膽解構(gòu)，也是周易中“ 形而上者謂之道，形而下者謂之器” 的現(xiàn)代演繹，用 “器” 的功能，幫人趨近 “更便捷、更溫暖、更有意義” 的生活狀態(tài)，讓有形的科技承載了無(wú)形的 “生活之道”。

當(dāng)然，受技術(shù)等多重制約，這仍只是個(gè)憧憬、但對(duì)于榮耀而言，一旦參透了這核心要義，并為之付出不懈努力，也就徹底掌握了AI未來(lái)的話語(yǔ)權(quán)。

這或許是此次發(fā)布會(huì)主題中“見(jiàn)未來(lái)”的題中之意。