點(diǎn)擊上方 公眾號(hào)名片 關(guān)注伢大富談留學(xué)

最近日本真是“中獎(jiǎng)體質(zhì)”爆發(fā)。兩天之內(nèi)，連下兩城——大阪大學(xué)的坂口志文拿了諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，京都大學(xué)的北川進(jìn)又捧回了化學(xué)獎(jiǎng)。

短短48小時(shí)，日本諾獎(jiǎng)總數(shù)破三十，穩(wěn)坐亞洲第一。

很多人說，諾獎(jiǎng)含金量是不是越來越低了？這邊日本一年出倆，那邊中國(guó)幾十年才出了一個(gè)屠呦呦。

別急著酸，真要細(xì)看，日本能“井噴”，靠的不是玄學(xué)，而是他們幾十年如一日地——坐得住冷板凳。

你看坂口志文那位老爺子，研究免疫調(diào)節(jié)細(xì)胞（Treg）的時(shí)候，全世界都覺得他走錯(cuò)方向。

三十年過去，別人換了幾茬課題，他還在做同一個(gè)問題。日本科研圈的神奇之處就在這：

你三年沒成果沒關(guān)系，項(xiàng)目照樣續(xù)，政府和學(xué)校不逼你“交貨”，導(dǎo)師不會(huì)因?yàn)槟阏撐纳倬妥屇愦虬丶?。科研被允許失敗、允許慢，這種耐心在今天的世界已經(jīng)成了稀缺品。

更妙的是，日本科研不只是大學(xué)的事。企業(yè)也玩得很認(rèn)真。像東芝、索尼、日立這些大廠，真不是只造電視和相機(jī)，他們還投錢搞基礎(chǔ)研究。

你沒看錯(cuò)——搞那種“暫時(shí)看不出商業(yè)價(jià)值”的東西。諾貝爾物理獎(jiǎng)得主中村修二，就是在公司實(shí)驗(yàn)室里搞出了藍(lán)光LED。

還有一點(diǎn)，日本人真的把“學(xué)問”當(dāng)回事。人家新版紙幣上印的不是政治家，而是科學(xué)家。

意思很明顯：知識(shí)才是國(guó)家的硬通貨。京都大學(xué)、東京大學(xué)這些學(xué)校，一直強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)性、自由探索。

你看，科研生態(tài)這種事，不靠喊口號(hào)，是點(diǎn)滴氛圍一點(diǎn)點(diǎn)積出來的。

反觀我們這邊，就很魔幻。不管你研究的是癌細(xì)胞還是新能源，最后都要轉(zhuǎn)化成一串字符串：

SCI、影響因子、一區(qū)、二區(qū)……醫(yī)生要評(píng)職稱要發(fā)SCI，老師要升教授要發(fā)SCI，研究員想拿經(jīng)費(fèi)也得發(fā)SCI。

于是全國(guó)開展了“大煉SCI”時(shí)代——有的SCI能收，一兩個(gè)月都能生產(chǎn)出十幾篇的文章，課題還沒有開始做，結(jié)論基本已經(jīng)想好了。

有的組一天發(fā)三篇，有的項(xiàng)目剛批下來就急著找“代寫”。

更諷刺的是，論文現(xiàn)在已經(jīng)變成了一門生意。從代寫、代投、代審稿到“掛名合作”，形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈。

你花錢我署名，反正只要論文出來，評(píng)職稱、拿項(xiàng)目、升院士，一條龍搞定。結(jié)果就是：文章越來越多，創(chuàng)新越來越少?？蒲胁辉偈翘剿髡胬?，而是搞業(yè)績(jī)匯報(bào)。

更可怕的是，這種功利化的學(xué)術(shù)氛圍，逼得很多人去拼關(guān)系、搞應(yīng)酬。聽過一個(gè)笑話——某上海醫(yī)院院長(zhǎng)為了評(píng)上工程院院士，提前幾個(gè)月就開始去北京“進(jìn)貢”。

這還不是個(gè)例。經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目、名額，全變成了社交貨幣?？蒲懈愠闪恕叭饲橘I賣”，那你還指望能出什么諾貝爾獎(jiǎng)？

說白了，日本靠幾十年厚積薄發(fā)，我們靠幾年內(nèi)卷狂飆。人家研究的是科學(xué)，我們研究的是“SCI技巧”；

人家埋頭搞實(shí)驗(yàn)，我們忙著查重、改摘要、刷期刊。最后你就發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)鐣?huì)都在造“SCI”，但能造出屠呦呦那樣能救命的藥的人，卻寥寥不幾。

屠呦呦算幸運(yùn)，早生了幾十年。要是放在現(xiàn)在——不寫SCI、沒論文、不發(fā)核心，不去申請(qǐng)國(guó)自然，她研究員職位保不住。

在這種浮躁的科研環(huán)境里，哪還容得下一個(gè)專心做研究的屠呦呦？

諾貝爾獎(jiǎng)其實(shí)不重要，重要的是一個(gè)社會(huì)有沒有耐心去支持“看起來沒用”的探索。

日本人用幾十年證明了：只要給科學(xué)家自由、給時(shí)間、給失敗的空間，哪怕冷門到?jīng)]人看，你也可能改變世界。