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已購車輛的這些安全隱患,誰來管一管?

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新能源觀(ID:xinnengyuanqianzhan)原創(chuàng)

全文3826字,閱讀時間8分鐘

這兩個月,新能源車的召回力度有些大。

10月17日,國家市場監(jiān)督管理總局的公告顯示,比亞迪汽車工業(yè)有限公司備案召回計劃,涉及2015款唐系列與元Pro兩款車型,共計115783輛。其中唐系列的召回編號為S2025M0165I,元Pro的召回編號為S2025M0166I。

9月19日,小米汽車宣布召回11.7萬輛SU7。其中召回編號為S2025M0149I的,涉及XMA7000MBEVR2和XMA7000MBEVR2車型,共計98462輛;召回編號為S2025M0150I的,涉及BJ7000MBEVR2車型,共計18425輛。

9月12日,肇慶小鵬新能源投資有限公司對部分存在安全隱患的小鵬P7+汽車實施召回。本次召回編號為S2025M0142V,召回范圍覆蓋2024年8月20日至2025年4月27日期間生產(chǎn)的部分小鵬P7+汽車,共計47490輛。

細心的消費者可以發(fā)現(xiàn),上面這些召回編號都以“S”開頭,結(jié)尾則有“I”和“V”之分。據(jù)悉,“S”表明存在安全缺陷,以“I”結(jié)尾,代表是在監(jiān)管部門調(diào)查影響下實施的召回,以“V”結(jié)尾,則為生產(chǎn)者主動召回。

字母的背后,透露出車輛安全隱患的嚴重性與企業(yè)的不同應(yīng)對之策。事實上,即便是小鵬汽車的“主動召回”,也與眾多消費者的投訴、社交媒體發(fā)文曝光和權(quán)威媒體的專題報道不無關(guān)系。

近日,2025世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會上披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2025年9月,我國共實施汽車召回3230次,涉及車輛1.2億輛。而受市場監(jiān)管總局調(diào)查影響召回的有652次,涉及車輛6378.86萬輛,占召回車輛總數(shù)的53.18%。

換言之,車企主動召回的數(shù)量不足半數(shù),消費者購車的合法權(quán)益維護困難。

1.監(jiān)管利劍下,車企被動應(yīng)對

從召回公告來看,比亞迪此次召回的兩款車型,生產(chǎn)時間跨度驚人。2015款唐系列可追溯至2015年3月至2017年7月生產(chǎn),而元Pro則為2021年2月至2022年8月生產(chǎn)。這兩批車輛問題根源截然不同,卻同樣危及行車安全。

唐系列汽車由于“元器件設(shè)計選型問題”,可能導(dǎo)致驅(qū)動電機控制器主動泄放功能異常。簡單來說,這就像家電的放電系統(tǒng)失靈,極端情況下會導(dǎo)致電路板燒蝕,車輛突然失去動力。 對于已使用近十年的舊車,這種在高速行駛中可能發(fā)生的動力中斷,后果不堪設(shè)想。

元Pro的問題則出在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)——動力電池密封墊安裝不到位。這相當(dāng)于手機防水性能不達標,但換作電動汽車,在高速涉水時可能導(dǎo)致動力電池進水,絕緣性能下降,嚴重的情況可導(dǎo)致電池內(nèi)部短路,引發(fā)高溫甚至起火。



圖/比亞迪召回部分唐、元Pro汽車

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

這已是比亞迪在過去一年內(nèi)的第三次較大規(guī)模召回。

2024年9月,比亞迪因存在起火風(fēng)險召回超9萬輛國產(chǎn)海豚和元PLUS電動汽車。



圖/比亞迪召回部分海豚、元PLUS電動汽車

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

2025年初,比亞迪還曾因集成式雙電機控制器螺栓未鎖緊問題,召回6843輛方程豹豹5。



圖/比亞迪召回部分方程豹豹5

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

短時間內(nèi)多次召回,暴露了企業(yè)在快速擴張過程中品控環(huán)節(jié)的嚴重缺失。

值得注意的是,海豚和元系列是比亞迪的銷量支柱,約占其總銷量的26%。如此主力車型出現(xiàn)需要官方介入解決的安全缺陷,不禁讓人對比亞迪的質(zhì)量管理體系產(chǎn)生質(zhì)疑。而且,既是新能源車的龍頭企業(yè),又是頭部的動力電池生產(chǎn)商,比亞迪在密封墊安裝這類基礎(chǔ)性的安全環(huán)節(jié)都出現(xiàn)失誤,讓人不得不聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò)上比亞迪海量的產(chǎn)品質(zhì)量問題。

比亞迪的案例并非個例。

2025年9月,小米汽車緊急召回116887輛SU7標準版電動汽車,問題出在L2高速領(lǐng)航輔助駕駛功能——在極端特殊場景的識別、預(yù)警或處置可能不足。



圖/小米召回部分SU7標準版

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

同月,小鵬汽車召回47490輛P7+汽車。這些車輛由于轉(zhuǎn)向助力電機傳感器線束接觸不良,可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)向故障警告燈點亮,轉(zhuǎn)向助力失效。



圖/小鵬召回部分小鵬P7+

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

更早的2025年1月,特斯拉召回335716輛電動汽車。這些車輛上電時的反向電流可能會損壞行車電腦主板上的電源組件,致使后視攝像頭功能異常,影響駕駛員倒車時的視野。



圖/特斯拉召回部分進口及國產(chǎn)電動汽車

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

對于出現(xiàn)的問題,如何消除安全隱患?小米汽車通過汽車遠程升級(OTA)技術(shù),為召回范圍內(nèi)的車輛免費升級軟件;特斯拉通過OTA和硬件更換兩種方式相結(jié)合來解決問題;小鵬汽車將為召回范圍內(nèi)的車輛免費更換改進后的轉(zhuǎn)向機總成。

而比亞迪對于元Pro動力電池可能進水問題的處理辦法為,免費為召回范圍內(nèi)的車輛使用專用密封膠補強動力電池殼體,恢復(fù)防水功能??此坪锨楹侠恚瑢崉t避重就輕,因為車主的動力電池或許已經(jīng)損,呼吁車企對車主的電池進行全面檢查,如有損壞,則免費更換動力電池,以徹底解除安全隱患。

2.召回之外的隱患與企業(yè)的傲慢

客觀來說,工信部等部門加大對輿論關(guān)注度高、存在較大質(zhì)量安全隱患等車型的抽查力度,促使一些車企召回了批次問題車輛,但召回制度本身仍存在局限性。許多常見質(zhì)量問題并未達到召回標準,卻同樣困擾著消費者,影響用車安全。

比如,眾多消費者反映的比亞迪DM-i(插電式混合動力)車型發(fā)動機異常啟動問題就是典型例證。多款DM-i熱銷車型,如秦PLUS、宋PLUS/PRO、漢等遭到大量車主投訴,反映車輛的發(fā)動機在特定情況下會異常啟動。



圖/關(guān)于“發(fā)動機異常啟動”的部分案例

來源/車質(zhì)網(wǎng) 新能源觀截圖

這一問題影響范圍廣泛,卻因未達到強制召回標準而未被納入召回范圍。

此外,比亞迪車主普遍反映的車身生銹、懸架異響等問題,雖不一定會引發(fā)批量召回,卻實實在在影響車輛的使用壽命和行車安全。這些問題暴露出企業(yè)在材料選擇、防腐工藝等方面的不足。



圖/比亞迪車主反映車身生銹

來源/車質(zhì)網(wǎng) 新能源觀截圖

對于消費者而言,車輛一旦購買,就陷入了“質(zhì)量博弈”的困境中。一些小問題頻繁發(fā)生,修不勝修;一些設(shè)計缺陷,卻在“屬于正?,F(xiàn)象”的售后解釋面前,得不到合理解決。

如果說召回是車輛產(chǎn)品問題解決的“國標”,那么負責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該在此基礎(chǔ)上,拿出高于國標的態(tài)度來解決消費者面臨的批次質(zhì)量問題。

令人擔(dān)憂的是,一些企業(yè)的補救措施顯得敷衍塞責(zé)。比亞迪給電池箱體打密封膠,小鵬給轉(zhuǎn)向機打膠等,這些治標不治本的做法難以徹底消除安全隱患。相比之下,小鵬后續(xù)的直接更換總成,才是對消費者安全負責(zé)的表現(xiàn)。



圖/某車廠工作人員為刀片電池清理膠

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

在快速擴張的道路上,比亞迪似乎將市場份額置于產(chǎn)品質(zhì)量之上,這種本末倒置的做法最終將損害企業(yè)的長期發(fā)展。

比亞迪的業(yè)績下滑或許正是市場對這些問題的最直接回應(yīng)。2025年1-9月,比亞迪磷酸鐵鋰裝車量下滑6.58%。2025年第40周,比亞迪單周銷量暴跌至5.79萬輛,從9萬下滑到了不足6萬,與其巔峰時期相比幾乎腰斬。2025年9月,比亞迪賣了不到40萬輛,比去年少了五成多,上汽趁機反超,結(jié)束了比亞迪連續(xù)18個月的冠軍。



圖/2025年9月比亞迪銷售數(shù)據(jù)

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

這些數(shù)據(jù)背后,反映的是消費者用腳投票的市場規(guī)律。

更令人擔(dān)憂的是,近期山東供應(yīng)商爆雷及迪鏈等風(fēng)險,進一步暴露了比亞迪供應(yīng)鏈管理的脆弱性。

2025年4月以來,比亞迪在山東省的核心經(jīng)銷商——山東乾城控股有限公司及其4S店爆發(fā)運營危機。旗下位于濟南、濰坊、泰安、德州等地的至少二十余家“乾”字頭4S店陸續(xù)出現(xiàn)人去樓空、暫停營業(yè)的情況。



圖/比亞迪濟南乾盛店停擺

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

此次風(fēng)波直接影響上千名消費者,他們預(yù)付的“三年聯(lián)?!北kU費、保養(yǎng)套餐、車輛貼膜、底盤護板乃至承諾的終身保養(yǎng)和噴漆服務(wù)均無法兌現(xiàn)。

而背后的“迪鏈”問題更是凸顯了比亞迪供應(yīng)鏈金融的潛在風(fēng)險。迪鏈是比亞迪為其供應(yīng)商提供的電子債券憑證,這種債券憑證是基于比亞迪信用背書的。



圖/迪鏈憑證示例

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

與傳統(tǒng)的商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票受《票據(jù)法》約束不同,迪鏈更像是依據(jù)比亞迪企業(yè)信用開出的“白條”。

這種模式變相拉長了供應(yīng)商收到貨款的時間,導(dǎo)致中小供應(yīng)商的現(xiàn)金流緊張,可能影響整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和創(chuàng)新能力。一家企業(yè)的強大,不僅體現(xiàn)在銷量上,更體現(xiàn)在對質(zhì)量的堅守、對供應(yīng)鏈的管理和對消費者安全的敬畏上。

3.無法召回的,誰來管一管,行業(yè)如何反思?

正如國家市場監(jiān)督管理總局缺陷產(chǎn)品召回技術(shù)中心副主任王乃鋁在2025世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會上所說,企業(yè)要做技術(shù)的攀登者,更要做安全底線的守護者,將安全優(yōu)先原則嵌入研發(fā)全流程,杜絕犧牲安全性換取上市速度的短視行為。

從小鵬汽車轉(zhuǎn)向助力到小米汽車的門把手設(shè)計,再到比亞迪的驅(qū)動電機控制器和電池密封墊,這些看似基礎(chǔ)的安全環(huán)節(jié)頻頻出錯,反映了一些企業(yè)在快速擴張中的傲慢與僥幸心理,也是整個新能源汽車行業(yè)狂飆突進的縮影。

如果說像小鵬轉(zhuǎn)向機帶來的安全隱患還可以通過換總成來彌補,那隱藏式門把手這一追求美觀和降低風(fēng)阻的設(shè)計,卻可能就是埋在消費者身邊的一顆雷。



圖/隱藏式門把手示例

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

在緊急情況下,如車輛發(fā)生碰撞導(dǎo)致斷電時,隱藏式門把手可能無法彈出,給車內(nèi)人員的救援和車外人員的施援造成障礙。

2025年10月13日,一輛小米SU7 Ultra在成都天府大道發(fā)生車禍,車主當(dāng)場遇難。相關(guān)視頻畫面顯示,現(xiàn)場有4人合力破窗,嘗試拉開車門,但車門還是無法打開。這一悲劇再次引發(fā)了公眾對隱藏式門把手安全性的質(zhì)疑。



圖/事故現(xiàn)場路人試圖砸窗營救

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

而解決這一問題也尤為棘手,因為即使召回,也難以從根本上解決設(shè)計缺陷。與可以簡單更換的零部件不同,門把手涉及整車設(shè)計理念的調(diào)整。作為對比,蔚來等車企通過結(jié)合電子門鎖和機械門把手開啟的雙重設(shè)計,實現(xiàn)了安全冗余,值得業(yè)界借鑒。

對于電子門把手這類難以通過召回徹底解決的問題,行業(yè)需要反思的不僅是技術(shù)路線,更是企業(yè)對消費者生命安全的態(tài)度。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)考慮出臺補救措施,要求車企為消費者提供合理補償,甚至強制棄用存在安全隱患的設(shè)計,回歸更可靠的機械結(jié)構(gòu)。

事實上,工信部已經(jīng)出手,在9月24日發(fā)布的《汽車車門把手安全技術(shù)要求》中,明確禁止“全隱藏式”車外門把手設(shè)計,并對車門把手的機械釋放功能和操作空間提出了具體要求,并擬定于2027年1月1日正式實施。屆時,汽車設(shè)計將迎來一場以安全為核心的變革。



圖/車門外把手技術(shù)要求

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

不止是門把手,單踏板模式、全觸屏、半幅方向盤,甚至還有電子外后視鏡等,以新潮之名、“華而不實”的設(shè)計,都應(yīng)該被重新審視。而產(chǎn)品質(zhì)量、智駕、動力電池等,更是要從嚴從重約束。



圖/某品牌半幅方向盤

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

汽車產(chǎn)品不同于普通消費品,它關(guān)系到駕乘人員、行人乃至公共安全。車企任何一次微小的疏忽,都可能釀成無法挽回的悲劇。從“事后補救”到“全程盯防”,監(jiān)管邏輯的轉(zhuǎn)變,是對消費者權(quán)益的真正守護。

行業(yè)要發(fā)展,企業(yè)要強大,最終一定是消費者買單。但讓消費者花錢得不到尊重的行為,必定會受到懲罰。不管車企規(guī)模再大,流量再高,一旦失去消費者的信任,最終一定會被市場反噬。

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