1985年的北京秋意正濃，紅山口的樹林剛?cè)旧蠝\黃，全軍上下都籠罩在“百萬(wàn)大裁軍”的氛圍里。那會(huì)兒中央正推行干部“年輕化、知識(shí)化”，不少白發(fā)蒼蒼的老領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)讓賢，71歲的張震頭發(fā)早白成了霜，剛從副總長(zhǎng)崗位上被免職，心里倒挺敞亮。
他在總參辦公室里收拾文件，把標(biāo)著“機(jī)密”的文件夾碼得整整齊齊，想著終于能歇下來(lái)，回老家湖南平江看看。秘書敲門進(jìn)來(lái)時(shí)，他還笑著說(shuō)“以后不用天天趕早會(huì)了”，結(jié)果接過(guò)文件一看，手里的茶杯差點(diǎn)沒(méi)端穩(wěn)——哪兒是讓他退休？軍委讓他牽頭籌建國(guó)防大學(xué)，當(dāng)首任校長(zhǎng)。

這波“反向操作”在當(dāng)時(shí)太少見(jiàn)了。要知道，那會(huì)兒連30多歲的干部都算“年輕力量”，讓71歲的老將挑新?lián)?，不少人私下犯嘀咕?？蓮堈鹱约簺](méi)猶豫，簽了字就扎進(jìn)了籌建工作里。后來(lái)大家才明白，這哪兒是“重用老干部”，分明是選對(duì)了能啃硬骨頭的人。
國(guó)防大學(xué)是把軍事、政治、后勤三大學(xué)院合并來(lái)的，剛籌備就炸了鍋。有人拍桌子反對(duì)，說(shuō)“撤銷政治學(xué)院要負(fù)歷史責(zé)任，不出三年準(zhǔn)得恢復(fù)”；還有人質(zhì)疑“現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)靠后勤，為啥要撤后勤學(xué)院”。張震沒(méi)跟人爭(zhēng)，帶著人挨個(gè)學(xué)院開座談會(huì)，跟蕭克、劉志堅(jiān)這些老戰(zhàn)友掏心窩子聊。

他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根子在體制——三所學(xué)院招生重疊，教材交叉，有時(shí)候還搶學(xué)員。摸清門道后，他給軍委提了個(gè)“高、新、寬、深”的辦學(xué)思路：培養(yǎng)軍級(jí)以上干部，就得站位高；教材得跟著形勢(shì)變，不能十年不變樣；干部得軍政后都懂，知識(shí)面要寬；講理論得聯(lián)系實(shí)際，不能光背條文。這想法戳中了要害，反對(duì)聲慢慢就小了。
辦校這事，張震是真有底氣。他16歲參加紅軍，從反圍剿打到長(zhǎng)征，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)還當(dāng)過(guò)抗大四分校副校長(zhǎng)，跟毛澤東學(xué)過(guò)游擊戰(zhàn)術(shù)。新中國(guó)成立后在南京軍事學(xué)院干了12年，從副院長(zhǎng)做到院長(zhǎng)，手把手教出的學(xué)員后來(lái)好多成了軍區(qū)司令。用他的話說(shuō)：“軍校不是擺樣子的，得能培養(yǎng)出能打仗的人?！?br/>

他在國(guó)防大學(xué)沒(méi)搞特殊，每天早上比學(xué)員起得還早，常去食堂跟年輕干部搭話。有次聽(tīng)學(xué)員抱怨“哲學(xué)課太枯燥”，他第二天就搬著小馬扎去聽(tīng)課，課后跟教員說(shuō)：“毛委員當(dāng)年講游擊戰(zhàn)術(shù)，能讓戰(zhàn)士聽(tīng)得懂、用得上，咱們也得接地氣?！焙髞?lái)哲學(xué)課加了好多實(shí)戰(zhàn)案例，成了最受歡迎的課。
1988年授銜，張震從中將升為上將，那會(huì)兒他已經(jīng)74歲，不少人以為他會(huì)“功成身退”，沒(méi)想到他反而更拼了。上世紀(jì)80年代末，部隊(duì)流行“搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，開工廠、辦公司的到處都是，全軍經(jīng)營(yíng)實(shí)體多達(dá)上萬(wàn)個(gè)，80多萬(wàn)人圍著生意轉(zhuǎn)。張震下基層調(diào)研時(shí)，親眼見(jiàn)有的部隊(duì)為了掙錢，把訓(xùn)練用的場(chǎng)地租出去，戰(zhàn)士們半個(gè)月沒(méi)摸過(guò)槍。

他急了，在軍委會(huì)議上拍了桌子：“部隊(duì)是保家衛(wèi)國(guó)的，不是做生意的！現(xiàn)在有人眼里只盯著錢，忘了自己是軍人，再這么下去要出大問(wèn)題！”他親筆給軍委領(lǐng)導(dǎo)寫信，建議“軍隊(duì)要吃皇糧，開正門”，所有開支由中央統(tǒng)一撥付，徹底跟經(jīng)商切割。
這話在當(dāng)時(shí)挺“刺耳”，但鄧小平特別支持，說(shuō)“你比我小10歲，還能再干一屆”。1993年，中央正式下文，要求軍以下作戰(zhàn)部隊(duì)一律不準(zhǔn)經(jīng)商。效果立竿見(jiàn)影，原本被生意纏得沒(méi)精力訓(xùn)練的部隊(duì)，重新把重心放回了戰(zhàn)備，武器研發(fā)進(jìn)度都快了不少。

1992年，張震當(dāng)選軍委副主席，這年他78歲，依舊保持著“下部隊(duì)”的習(xí)慣。5年里跑遍了全國(guó)所有軍區(qū)和邊防，西沙群島高溫高濕，他一天工作十幾個(gè)小時(shí)，晚上熱得睡不著也不吭聲；青海高原缺氧，他腰傷復(fù)發(fā)直不起身，還是要去哨所看戰(zhàn)士。
有次去新疆調(diào)研，聽(tīng)說(shuō)軍區(qū)出了14人淹亡事故，匯報(bào)說(shuō)是“突遇山洪”。張震覺(jué)得不對(duì)勁，提前派調(diào)查組暗訪，一查才知是有人為了招待工作組搞野餐，在河邊設(shè)營(yíng)被沖走的。事發(fā)后還有人隱瞞真相，甚至辦舞會(huì)。他在軍區(qū)黨委會(huì)上發(fā)了火：“要是淹死的是你家人，你還能跳得動(dòng)舞？”最終相關(guān)責(zé)任人全被處分，全軍都受了震動(dòng)。
他調(diào)研有個(gè)“怪習(xí)慣”，從不只看安排好的點(diǎn)。有次去某部隊(duì)，原定看的連隊(duì)內(nèi)務(wù)整齊，暖水瓶全是新的，他轉(zhuǎn)身就去了隔壁連隊(duì)，結(jié)果飯?zhí)萌睎|少西，營(yíng)具破了好幾處。陪他的領(lǐng)導(dǎo)臉都紅了，他沒(méi)批評(píng)人，當(dāng)場(chǎng)給總后打電話，協(xié)調(diào)解決了部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

張震這輩子沒(méi)把“奉獻(xiàn)”掛在嘴邊，但家里的事藏著他的初心。四個(gè)兒子一個(gè)女兒全參了軍，出了六個(gè)將軍，成了軍史罕見(jiàn)的“一門六將軍”。三子張海陽(yáng)2009年晉升上將，父子倆成了解放軍史上首對(duì)“父子上將”。有人跟他夸孩子有出息，他總說(shuō)：“是部隊(duì)培養(yǎng)的，跟我沒(méi)關(guān)系?！?br/>1998年，84歲的張震正式退休，這才第一次悄悄回了平江老家。小時(shí)候養(yǎng)他的養(yǎng)父母早已過(guò)世，他在老宅前站了很久，沒(méi)驚動(dòng)任何人。退休后他還堅(jiān)持看軍事雜志，聽(tīng)說(shuō)國(guó)防大學(xué)出了新教材，特意讓人寄來(lái)，戴著老花鏡一頁(yè)頁(yè)劃重點(diǎn)。

2015年，這位百歲將軍走了，臨終前還念叨著“部隊(duì)要抓緊訓(xùn)練”。他的一生像本厚重的書：16歲扛槍鬧革命，71歲挑重?fù)?dān)辦軍校，84歲才退休，把13年“退休時(shí)光”全給了國(guó)防事業(yè)。
現(xiàn)在國(guó)防大學(xué)的學(xué)員還常聽(tīng)教員講他的故事：那個(gè)71歲沒(méi)退休，反而帶著軍校改革、幫軍隊(duì)“歸位”的老校長(zhǎng)，用一輩子踐行了“軍人不死，只是漸隱于硝煙”。這種把一生許給國(guó)家的風(fēng)骨，才是真正的“國(guó)之脊梁”。