“亞馬遜裁 3 萬(wàn)，英特爾砍 2.4 萬(wàn)，微軟悄咪咪炒掉 1.5 萬(wàn)人 ——2025 年的硅谷，裁員通知接踵而至、紛至沓來(lái)?！?/p>

10 月 29 日，在硅谷工作的程序員李哲在 GitHub 討論區(qū)發(fā)的帖子，一天內(nèi)引來(lái)了 500 多條網(wǎng)友留言。有網(wǎng)友貼出帶公章的解雇信，有人曬出偷拍公司內(nèi)部的組織架構(gòu)調(diào)整圖，也有不少的網(wǎng)友在算 “N+8 賠償夠不夠撐到下家入職”。

翻遍《紐約時(shí)報(bào)》《商業(yè)內(nèi)幕》的公開報(bào)道，2025 年美國(guó)科技圈的裁員規(guī)模已經(jīng)逼近 10 萬(wàn)人。從電商巨頭到芯片巨頭，從 AI 獨(dú)角獸到社交平臺(tái)，幾乎沒有公司能獨(dú)善其身。

但怪事在于，不少公司財(cái)報(bào)明明在賺錢 —— 亞馬遜二季度凈利潤(rùn)漲了 101%，微軟前三季度營(yíng)收多了 12%，賺錢的公司為啥非要大刀闊斧砍人？

裁員版圖：從巨頭到初創(chuàng)的 “瘦身運(yùn)動(dòng)”

不過(guò)仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)，美國(guó)科技公司的裁員并不是 “一刀切”，而是在瞄準(zhǔn) “可替代崗位” 后下手。

以亞馬遜的 3 萬(wàn)人裁員計(jì)劃來(lái)看。10 月 28 日官宣的裁員名單里，1.5 萬(wàn)人來(lái)自人力資源部門，其中 “人才體驗(yàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)” 幾乎被砍半，這個(gè)負(fù)責(zé)招聘和員工培訓(xùn)的部門曾在疫情期間擴(kuò)招到 1 萬(wàn)人。

CEO 賈西在內(nèi)部郵件里說(shuō)到：“AI 能自動(dòng)篩選簡(jiǎn)歷、生成培訓(xùn)方案，這些崗位沒必要再留這么多人。”

比較充滿諷刺意味的是，就在裁員前一周，公司剛宣布招 25 萬(wàn)個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)季節(jié)工，時(shí)薪比正式工低 40%，還不用給醫(yī)保和退休福利 —— 一邊裁掉高薪正式工，一邊用低成本臨時(shí)工補(bǔ)位，誰(shuí)說(shuō)老外不會(huì)算成本？

英特爾的 2.4 萬(wàn)人裁員純屬業(yè)務(wù)拉胯拖累的。二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上，CEO 格爾辛格承認(rèn)，核心員工要從 9.95 萬(wàn)人縮減到 7.5 萬(wàn)人，這已經(jīng)是連續(xù)第二年裁員。

首先是PC 市場(chǎng)萎縮讓傳統(tǒng)芯片業(yè)務(wù)虧了 23 億美元，而新的 AI 芯片還沒量產(chǎn)，裁員就成了最直接的 “止血” 辦法。

有內(nèi)部員工透露，被裁的主要是 45 歲以上的硬件工程師，“公司覺得這些人轉(zhuǎn) AI 芯片研發(fā)太慢，不如招剛畢業(yè)的年輕人劃算”?？纯?，誰(shuí)說(shuō)歐美沒有年齡歧視？

微軟的 1.5 萬(wàn)人裁員則是典型的 “戰(zhàn)略換血”。表面上看，裁掉的是中層管理和支持部門，但仔細(xì)看名單會(huì)發(fā)現(xiàn)，HR、市場(chǎng)協(xié)調(diào)這些 “非技術(shù)崗” 占了 80%。

CEO 納德拉在全員大會(huì)上說(shuō)：“要把資源集中到 AI 上?！?/p>

公司今年給 OpenAI 砸了 130 億美元，內(nèi)部強(qiáng)制要求技術(shù)崗全員用 Copilot，那些不會(huì)用、不想用AI 工具的老員工，自然而然成了被優(yōu)化的對(duì)象。

美國(guó)科技獨(dú)角獸也加入了裁員大軍。OpenAI 悄悄裁了 10% 的運(yùn)營(yíng)崗，理由是 “流程冗余”；

Meta 的 FAIR 實(shí)驗(yàn)室砍了 600 人，波及好幾個(gè)大模型研發(fā)小組，前研究員田淵棟在推特吐槽 “干完臟活累活被卸磨殺驢”。

人力資源專家魯特曼吐槽現(xiàn)狀：“現(xiàn)在招聘經(jīng)理都在說(shuō)，以前招三個(gè)的崗位，現(xiàn)在只招一個(gè)，剩下的活全讓這個(gè)人扛?！?/p>

裁員理由：AI 替代、成本壓縮與戰(zhàn)略收縮

把這些裁員案例串起來(lái)看，其實(shí)無(wú)非三類原因。

最主要的是AI 替代效應(yīng)。亞馬遜用 AI 篩簡(jiǎn)歷，把 HR 團(tuán)隊(duì)砍了一半；微軟用 Copilot 寫代碼、做報(bào)表，讓支持部門崗位減少 40%；埃森哲CEO 直接放話 “不會(huì)用 AI 的員工遲早要走”。

這些公司不是缺人，是缺 “會(huì)用 AI 的人”，那些重復(fù)勞動(dòng)、流程性的崗位，正在被算法一個(gè)個(gè)取代。

其次是成本控制需求。英特爾裁員是為了每年省 10 億美元填虧損窟窿；亞馬遜招臨時(shí)工替代正式工，一年能省出 20 億人力成本；雀巢雖然不是科技公司，但 1.6 萬(wàn)人裁員計(jì)劃的目標(biāo) —— 到 2027 年每年省 30 億瑞士法郎。在經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，“減員增效” 成了所有公司的共識(shí)。

最后是戰(zhàn)略方向調(diào)整。Meta 砍 FAIR 實(shí)驗(yàn)室的人，是因?yàn)橐奄Y源集中到元宇宙和 AI 社交；福特裁 1.1 萬(wàn)人，是因?yàn)闅W洲電動(dòng)車賣不動(dòng)，要收縮產(chǎn)能；派拉蒙裁 2000 人，是傳統(tǒng)媒體向流媒體轉(zhuǎn)型的必然犧牲。公司戰(zhàn)略一轉(zhuǎn)向，舊業(yè)務(wù)線的員工自然成了 “多余的人”。

裁員后遺癥：加班潮從硅谷蔓延開來(lái)

就在大家以為裁員是 “終點(diǎn)” 時(shí)，更讓人崩潰的事情發(fā)生了 —— 留下來(lái)的人，要扛雙倍的活。

最先暴露問題的是亞馬遜云計(jì)算部門。裁員后團(tuán)隊(duì)規(guī)?？s了 20%，但項(xiàng)目交付時(shí)間一點(diǎn)沒變。西雅圖總部的工程師馬克在 Reddit 吐槽：“以前五個(gè)人做的云服務(wù)運(yùn)維，現(xiàn)在剩三個(gè)人，上周我連續(xù)三天睡在公司沙發(fā)上?！?有員工統(tǒng)計(jì)，部門平均每天要處理 120 個(gè)故障工單，比裁員前多了 50%，想準(zhǔn)時(shí)下班根本不可能。

微軟的情況更夸張。裁掉 1.5 萬(wàn)人后，技術(shù)崗員工被要求 “用 Copilot 提高效率”，但效率提上去了，任務(wù)量也跟著翻倍。上海微軟做開發(fā)的朋友說(shuō)：“以前寫代碼加測(cè)試要五天，現(xiàn)在用 AI 兩天就能寫完，但公司又加了三個(gè)新需求，等于每天要干以前兩天的活。” 內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，員工平均每周工作時(shí)長(zhǎng)從 42 小時(shí)漲到了 58 小時(shí)，晚上九點(diǎn)的辦公室比白天還熱鬧。

這股加班潮很快蔓延到整個(gè)硅谷，甚至催生出了新的 “卷王模式”。OpenAI 的招聘廣告里直接寫著 “對(duì)每周 70 小時(shí)不興奮者勿應(yīng)聘”，新入職的算法工程師透露，公司在推行 “002” 模式 —— 基本從早到晚待命，周末只能休息兩小時(shí)，連吃飯都要在工位上解決。Sonatic、Rilla 這些 AI 初創(chuàng)公司更直接，干脆學(xué)起了國(guó)內(nèi)的 “996”，HR 面試時(shí)會(huì)直接問 “能接受周末加班嗎”，拒絕的直接淘汰。

馬斯克早在 2022 年接管推特時(shí)就玩過(guò)這一套。當(dāng)時(shí)裁了 50% 的員工，然后要求剩下的人 “長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作”，自己帶頭睡在公司，還取消了遠(yuǎn)程辦公，逼著員工每周坐班 40 小時(shí)以上。現(xiàn)在看來(lái)，他這波操作成了硅谷的 “范本”，Meta 裁完 FAIR 實(shí)驗(yàn)室的人后，剩下的研究員被要求 “三個(gè)月內(nèi)出三個(gè)新模型”，有人在推特曬出凌晨?jī)牲c(diǎn)的實(shí)驗(yàn)室照片，配文 “這不是加班，是生存”。

打工人銳評(píng)：裁員是 “優(yōu)化”，加班是 “奉獻(xiàn)”？

裁員加加班的組合拳，讓美國(guó)科技圈的打工人罵聲一片，調(diào)侃里全是無(wú)奈。

對(duì)亞馬遜的 “裁正式工招臨時(shí)工”，網(wǎng)友吐槽：“正式工裁了省福利，臨時(shí)工招了降成本，合著員工就是可替換的零件？”“以前說(shuō)硅谷福利好，現(xiàn)在看來(lái)，福利是給‘能扛活的人’的，扛不動(dòng)就滾蛋?！?/p>

微軟員工評(píng)論：“裁員時(shí)說(shuō)‘感謝你的貢獻(xiàn)’，留下來(lái)后說(shuō)‘請(qǐng)為公司奉獻(xiàn)’，合著貢獻(xiàn)不夠就要被裁，奉獻(xiàn)不夠就要加班？” 有人算得更細(xì)：“以前月薪 5 萬(wàn)，每周工作 40 小時(shí)，時(shí)薪 250 元；現(xiàn)在月薪 5.5 萬(wàn)，每周工作 60 小時(shí)，時(shí)薪不到 190 元，越加班越虧?！?/p>

OpenAI 的 “70 小時(shí)工作制” 成了群嘲對(duì)象?！澳妹绹?guó)的工資，干中國(guó)的 996，這是把兩邊的‘優(yōu)點(diǎn)’都占了？”

“以前笑國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)卷，現(xiàn)在硅谷卷起來(lái)更沒底線，至少國(guó)內(nèi)還有 N+1，這里裁人只給兩周工資?！?/p>

不過(guò)也有清醒的：“田淵棟被 Meta 裁了，xAI 立馬搶著要，真有技術(shù)的不怕被卷，怕的是沒技術(shù)還得拼命的?！?/p>

裁員與加班背后：科技圈的新生存法則

看明白這波操作就知道，美國(guó)科技公司的裁員和加班是一套組合拳：用裁員清掉 “性價(jià)比低” 的員工，用加班逼留下的人 “高效產(chǎn)出”，本質(zhì)都是為了在 AI 競(jìng)爭(zhēng)中搶時(shí)間。

對(duì)打工人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的生存法則已經(jīng)變了。北京三中院去年判過(guò)一個(gè)案子，公司為了逼員工離職惡意加工作量，最后被法院判違法賠償，但在硅谷，這種 “變相逼加班” 的操作還在愈演愈烈。與其糾結(jié) “會(huì)不會(huì)被裁”“要不要加班”，不如早點(diǎn)想清楚兩件事：要么成為 “不可替代的技術(shù)核心”，就像田淵棟那樣，被裁了也有下家搶；要么學(xué)會(huì)用 AI 提高效率，把加班時(shí)間搶回來(lái)。

要知道巨頭可以隨便 “優(yōu)化” 人，但自己的技術(shù)才是鐵飯碗 —— 總不能讓 AI 替你加班，還替你丟工作吧？

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