01

新藍圖下的產(chǎn)業(yè)召喚

10月28日，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》全文發(fā)布，為未來五年的發(fā)展擘畫了清晰藍圖。

一個新提法引起產(chǎn)業(yè)界的深度關(guān)注：未來5年，國家要優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動重點產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。對于建筑等行業(yè)的要求是“鞏固提升在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競爭力”。

這份綱領(lǐng)性文件的定調(diào)，意味深遠。目前，建筑業(yè)以約占全國GDP 6%的比重，穩(wěn)居國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)；中國建筑業(yè)更以35%的全球市場份額，展現(xiàn)出強大的國際存在。

此刻，“十五五”規(guī)劃建議的新提法，無疑為這個龐大的產(chǎn)業(yè)指明了新航向——它不再滿足于規(guī)模的擴張，而是追求在全球價值鏈中地位的“鞏固提升”，其核心路徑，正是通過科技賦能實現(xiàn)“提質(zhì)升級”。

機遇與挑戰(zhàn)的十字路口，一個關(guān)鍵問題隨之浮現(xiàn)：誰能率先破局，為中國建筑業(yè)的提質(zhì)升級，走出一條可鑒之路？

市場的目光，正投向那些早已啟程的探索者。

幾乎在“十五五”規(guī)劃建議發(fā)布的同時，中國建筑國際集團有限公司（03311.HK，下稱：中國建筑國際）以其三季度業(yè)績，提供了一份頗具前瞻性的“參考答案”：

其科技帶動類業(yè)務(wù)新簽合約額占比已飆升至48.5%，幾近半壁江山。

02

建筑業(yè)一場“工業(yè)革命”

想象一下：在北京西城區(qū)，一個已有30年歷史的老舊小區(qū)，從破敗到煥然一新需要多久？傳統(tǒng)建筑模式下，這個答案可能是半年、一年，甚至更久。

但中國建筑國際給出的答案是：僅僅3個月。

從香港的公共房屋到內(nèi)地的保障性住房，從學校醫(yī)院到商業(yè)綜合體，中國建筑國際MiC技術(shù)的應用場景正在不斷拓展。

如果你走進中國建筑國際的工廠，你就會看到：建筑不再是水泥沙石的現(xiàn)場澆筑，而是像造汽車一樣，在流水線上生產(chǎn)出一個個完整的“房間模塊”。

這些模塊配備好了水電管線、室內(nèi)裝修，甚至衛(wèi)浴設(shè)施，然后被運往工地，像搭樂高一樣精準吊裝。

北京樺皮廠胡同8號樓改造項目模塊化吊裝，僅用3個月完成了30年老舊小區(qū)的建筑改造

“當傳統(tǒng)建筑還在與水泥沙石搏斗時，科技已讓建筑進化為一門精密制造的工業(yè)藝術(shù)。”

中國建筑國際旗下的中建海龍科技，作為國內(nèi)唯一同時掌握鋼結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)MiC雙技術(shù)的企業(yè)，已經(jīng)將這項技術(shù)推向成熟。

在深圳龍崗工廠，工人們在恒溫恒濕的車間里，以毫米級的精度生產(chǎn)著建筑模塊。這里沒有傳統(tǒng)工地的泥濘與喧囂，只有智能機械臂的精準操作。

中建海龍標準化房屋智造工廠

MiC雙技術(shù)給企業(yè)和整個行業(yè)帶來了四個維度的價值革命：

速度的革命：與時間賽跑

在北京樺皮廠胡同8號，居民們至今還記得那個奇跡：去年秋季項目動工，今年春節(jié)他們就搬回了新家。

“簡直不敢相信，我們原以為要在外過渡一兩年。”一位老住戶感慨道。

這樣的速度并非個例。深圳一座30層的保障房項目，148天實現(xiàn)封頂；香港啟德地區(qū)上萬套簡約公屋，工期比傳統(tǒng)方式縮短近60%。

對于正在大力推進保障性住房建設(shè)和城市更新的中國城市而言，這種“建筑速度”具有戰(zhàn)略意義。

質(zhì)量的躍升：告別質(zhì)量頑疾

在傳統(tǒng)建筑模式下，漏水、開裂等質(zhì)量問題屢見不鮮。而MiC技術(shù)則通過工廠化生產(chǎn)，將建筑精度提升至毫米級。

“這就像從手工縫制衣服到現(xiàn)代化服裝生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變�！敝袊ㄖ䥽H的技術(shù)總監(jiān)比喻道，“標準化帶來了品質(zhì)的確定性�！�

綠色的承諾：建筑與自然和解

現(xiàn)場建筑垃圾減少75%以上，施工能耗大幅降低，水資源消耗顯著減少——這些數(shù)字背后，是建筑行業(yè)與自然環(huán)境關(guān)系的重構(gòu)。

在香港將軍澳海水化淡廠項目中，中國建筑國際不僅運用了MiC技術(shù)，更將BIPV（光伏建筑一體化）技術(shù)融入設(shè)計，讓建筑自身就能發(fā)電。

人才的轉(zhuǎn)型：從“農(nóng)民工”到“產(chǎn)業(yè)工人”

“十年前，我父親在工地搬磚；今天，我在工廠操作機械臂控制臺�！币晃籑iC工廠的年輕技工說。

現(xiàn)場用工量減少70%，不僅緩解了“用工荒”，更推動了建筑工人的職業(yè)化轉(zhuǎn)型。

可以說，MiC是中國建筑國際在傳統(tǒng)建筑行業(yè)紅海中，找到的那艘駛向“建筑科技”新藍海的方舟。

憑借這個技術(shù)創(chuàng)新，形成了“科技驅(qū)動”的核心競爭力，擺脫了傳統(tǒng)建筑商在成本規(guī)模工期的紅海競爭，還開辟了差異化賽道，精準鎖定了政策紅利。

03

建筑巨頭的科技突圍樣本

中國建筑國際的遠見，在于它早已圍繞建筑科技構(gòu)建了一個難以復制的生態(tài)。

科技的廣度：從工業(yè)化到綠色化

如果說以“中建海龍”為旗艦的MiC技術(shù)，解決的是“建筑工業(yè)化”的效率與質(zhì)量革命；那么以“中國建筑興業(yè)”為尖兵的BIPV（光伏建筑一體化）技術(shù)，解決的就是“建筑綠色化”的能源革命。

在深圳前海·華發(fā)冰雪世界，中國建筑國際打造了國內(nèi)最大的BIPV項目，3.5萬平方米的“發(fā)電幕墻”年發(fā)電量超600萬度。

這標志著其科技版圖已覆蓋了“高效建造”和“零碳運營”兩大前沿。

深圳前�！とA發(fā)冰雪世界效果圖

科技的深度：從應用到策源

技術(shù)上的“單點突破”易被模仿，但“研發(fā)生態(tài)”難以超越。為錨定“科技是高質(zhì)量發(fā)展的第一生產(chǎn)力”，公司構(gòu)建了強大的科研智庫：

頂層設(shè)計：組建了由16位院士組成的高規(guī)格專家委員會，指導創(chuàng)新戰(zhàn)略。

核心研發(fā)：成立建筑科技研究院，內(nèi)含9個研究中心和數(shù)百位專家，專注前沿技術(shù)。

夯實基底：與哈工大、同濟大學等12所高校合作，建立國家級實驗室分室。

前沿窗口：在香港設(shè)立首個境外院士工作站，推動建造業(yè)轉(zhuǎn)型。

這一系列布局的目的非常明確：將“研發(fā)-轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)化”的鏈條完全打通，確保自己始終處于技術(shù)策源地的位置。

科技的高度：從遵循者到制定者

當技術(shù)形成生態(tài)，下一步就是定義標準。

中國建筑國際正從行業(yè)標準的“遵循者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸贫ㄕ摺薄骶巼覙藴省督ㄖ没炷料涫侥K單元及連接配件技術(shù)要求》，并參與制定北京、廣州、深圳等一線城市的地方技術(shù)導則。

這標志著其已在行業(yè)變革中，牢牢掌握了話語權(quán)

這套“科技組合拳”的威力，正在市場一線得到驗證。

在內(nèi)地，國家正大力推進“三大工程”。而中國建筑國際的MiC技術(shù)，憑借其技術(shù)優(yōu)勢，已在多個核心城市精準落地。

從北京的樺皮廠胡同、三里河危改項目，到上海最大規(guī)模的模塊化城市更新項目——徐匯區(qū)田林路項目，再到廣州首個獲得模塊化激勵政策的南沙大涌安置房項目……

這些項目不再是傳統(tǒng)的成本競標，而是憑借科技實現(xiàn)降維打擊，這正是科技生態(tài)強大戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。

結(jié)語：抓住時代的大機會

站在“十五五”的新起點上，回望中國建筑國際的轉(zhuǎn)型之路，我們可以清晰地看到一個趨勢：建筑行業(yè)的大機會，正從智能制造的土壤中生長出來。

當48.5%的科技訂單占比清晰地勾勒出第二增長曲線，我們看到的不僅是一家公司的轉(zhuǎn)型成功，更是一個行業(yè)在科技賦能下，從“建造”邁向“智造”的壯闊未來。

在中國建筑國際的北京工廠里，工人們正在為新的MiC項目生產(chǎn)模塊。這些模塊將在不久的未來，成為某個城市的新地標，某個家庭的溫馨住所，某個社區(qū)的活力空間。

這或許就是科技與建筑結(jié)合的最美圖景：它不僅改變了我們建造的方式，更在重塑我們生活空間的質(zhì)量。在這個過程中，那些能夠把握時代脈搏、勇于創(chuàng)新的企業(yè)，必將贏得未來。

建筑業(yè)依然充滿機會，但機會永遠青睞那些用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝自己的企業(yè)。這場靜默的革命正在改變一個行業(yè)，而變革者已經(jīng)拿到了通往未來的鑰匙。