導(dǎo)讀：代價(jià)來(lái)了！為討好美扣押華為7億物資，如今全球市場(chǎng)縮水92%

曾經(jīng)躋身世界500強(qiáng)之列的偉創(chuàng)力企業(yè)，最終還是陷入了發(fā)展的下行通道。作為華為重要的代工合作伙伴，偉創(chuàng)力借助與華為的深度協(xié)作，每年能夠穩(wěn)定獲得超過(guò)170億元的訂單，盈利頗為豐厚。

然而，在短短四五年的時(shí)間里，其凈利潤(rùn)急劇下滑了61%，位于珠海的工廠也以3.68億元的低價(jià)被出售。在多重不利因素的沖擊下，偉創(chuàng)力如今在中國(guó)市場(chǎng)幾乎已難覓蹤跡。

追根溯源，偉創(chuàng)力落到如今這般境地，完全是其自身行為導(dǎo)致的必然結(jié)果。

隨著華為發(fā)展進(jìn)程的加速，其對(duì)代工廠的需求日益增長(zhǎng)。全球知名企業(yè)偉創(chuàng)力敏銳地捕捉到這一契機(jī)，主動(dòng)與華為展開(kāi)對(duì)接，雙方迅速達(dá)成共識(shí)，順利確立了合作關(guān)系?？梢哉f(shuō)，華為與偉創(chuàng)力在合作中相互依存、互為重要支撐。借助偉創(chuàng)力的產(chǎn)能支持，華為得以加快產(chǎn)品更新的節(jié)奏，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)版圖，逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)；而華為作為偉創(chuàng)力在中國(guó)的最大客戶(hù)，每年能夠?yàn)槠湄暙I(xiàn)25億美元的利潤(rùn)，占公司總利潤(rùn)的10%，成為偉創(chuàng)力重要的營(yíng)收來(lái)源。

然而，令人始料未及的是，一場(chǎng)意外事件使局勢(shì)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。美國(guó)將華為列入“實(shí)體清單”。在這一關(guān)鍵時(shí)刻，偉創(chuàng)力不僅未能向華為伸出援手，反而做出了落井下石的舉動(dòng)。據(jù)了解，在華為被納入“黑名單”僅三天后，偉創(chuàng)力便通知全球工廠暫停所有華為訂單，甚至拒絕交付已經(jīng)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品。此后，當(dāng)華為試圖取回剩余的物料與設(shè)備時(shí)，偉創(chuàng)力過(guò)度解讀美國(guó)相關(guān)法規(guī)，擅自扣押了價(jià)值達(dá)7億元的貨物，扣押時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一個(gè)月。這些被扣押的物資涵蓋了手機(jī)零配件、通信模塊以及5G基站芯片、電路板等關(guān)鍵物料，若長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法取回，將直接影響華為5G設(shè)備的量產(chǎn)進(jìn)度以及全球布局的推進(jìn)。

在此期間，雙方進(jìn)行了十余輪的談判，但偉創(chuàng)力始終采取刻意刁難的態(tài)度，直至不斷溝通才同意歸還貨物。不僅如此，偉創(chuàng)力還額外提出要求，貨物須轉(zhuǎn)運(yùn)至第三方，且相關(guān)費(fèi)用由華為承擔(dān)。

實(shí)際上，美國(guó)或許企圖借此打斷中國(guó)科技的上升態(tài)勢(shì)。值得慶幸的是，我國(guó)早已啟動(dòng)自主研發(fā)進(jìn)程，如今成熟制程芯片在全球市場(chǎng)的份額持續(xù)提升。與此同時(shí)，高端芯片及光刻設(shè)備的研發(fā)工作也在有條不紊地推進(jìn)，其中多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，如極紫外光源、刻蝕技術(shù)等均取得了顯著突破。在科技自立自強(qiáng)的時(shí)代背景下，中國(guó)在多個(gè)領(lǐng)域彰顯出堅(jiān)實(shí)的研發(fā)實(shí)力。

盡管外部壓力難以避免，但這反而促使我們更加明確自給自足的發(fā)展方向。面對(duì)此次海外圍堵，華為展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性。在察覺(jué)到對(duì)方缺乏合作誠(chéng)意后，華為迅速將偉創(chuàng)力從供應(yīng)鏈中剔除，重構(gòu)生產(chǎn)體系，并將代工業(yè)務(wù)交由比亞迪等本土企業(yè)承擔(dān)。

作為中國(guó)本土企業(yè)，比亞迪深刻理解華為所面臨的困境，迅速做出響應(yīng)。憑借在電池及精密制造領(lǐng)域積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，比亞迪為華為提供了穩(wěn)定的支持，成功承擔(dān)起代工的關(guān)鍵任務(wù)。

反觀失去華為訂單的偉創(chuàng)力，其發(fā)展遭受重創(chuàng)。從其公開(kāi)財(cái)報(bào)中可以看出，2019年第一季度，偉創(chuàng)力的營(yíng)收降至61.76億美元，凈利潤(rùn)更是大幅下跌61.32%，僅為4487.2萬(wàn)美元，已瀕臨虧損邊緣。

因未能找到能夠填補(bǔ)華為訂單空缺的大客戶(hù)，偉創(chuàng)力不得不采取關(guān)停部分工廠、壓縮運(yùn)營(yíng)成本的方式來(lái)維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。其中，長(zhǎng)沙工廠率先停止運(yùn)營(yíng)，并于2019年8月轉(zhuǎn)讓給比亞迪。這座工廠原本是為華為二期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目而新建的，比亞迪接手后迅速對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)整，于9月9日下線了首批華為手機(jī)，及時(shí)填補(bǔ)了生產(chǎn)缺口。

珠海工廠堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)至2020年，但該廠產(chǎn)值從25億轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p3.17億。在無(wú)奈之下，于同年12月22日，將其南部廠區(qū)100%股權(quán)以3.68億元的價(jià)格出售給領(lǐng)益智造，然而這一售價(jià)甚至不足以覆蓋土地成本。

相較于業(yè)績(jī)下滑，更為致命的是偉創(chuàng)力信譽(yù)的徹底喪失。媒體相繼曝光其背棄合作的行為，這不僅在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注和震動(dòng)，更使得眾多合作方紛紛取消訂單，客戶(hù)對(duì)其信任度急劇下降。2021年，偉創(chuàng)力全球訂單量直接縮減了92%。曾經(jīng)門(mén)庭若市、業(yè)務(wù)繁忙的偉創(chuàng)力，如今由于大量客戶(hù)流失，在電子代工市場(chǎng)的份額持續(xù)下滑，往日的輝煌已不復(fù)存在，逐漸從公眾的視野中消失。

與之形成鮮明對(duì)比的是，華為現(xiàn)已躋身全球頂尖科技企業(yè)行列，能夠與蘋(píng)果、三星等國(guó)際知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。