一根淀粉腸背后的管理邊界：大同四中事件該有明確答案
一段令人揪心的視頻近日在網(wǎng)絡(luò)引發(fā)熱議：山西大同四中一名女生在校門口購買淀粉腸時，電動車鑰匙與家門鑰匙被學校工作人員當場拿走，視頻中女生撕心裂肺地哭喊“還給我”，而工作人員留下一句“看我給不給你”便轉(zhuǎn)身入校，最終女生追進學校接受口頭批評后才取回鑰匙 。這起看似微小的校園周邊事件，因管理方式的爭議迅速發(fā)酵，成為公眾熱議的焦點。

11月2日，涉事學校大同四中作出回應(yīng)，稱已成立工作專班全面調(diào)查核實，同時指出網(wǎng)傳視頻存在“夸大成分”，強調(diào)學校禁止學生購買校外食品是出于食品安全考量，屬于正常管理范疇 。校方的回應(yīng)雖明確了調(diào)查態(tài)度，但并未解答公眾核心疑問：即便管理初衷正當，收走學生家門鑰匙這種私人財物的行為，是否逾越了校園管理的合理邊界？
不可否認，校外流動攤販的食品衛(wèi)生狀況參差不齊，學校出于保障學生健康安全的角度進行規(guī)范，其初衷值得理解。但管理的本質(zhì)是服務(wù)與引導，而非簡單粗暴的強制干預。鑰匙作為學生出行與居家的必備物品，承載著基本生活保障功能，工作人員無權(quán)以管理為名擅自扣押，這種行為不僅涉嫌侵犯學生合法財產(chǎn)權(quán)益，更可能給學生帶來心理創(chuàng)傷與安全隱患——倘若學生家長不在家，被沒收家門鑰匙的孩子將面臨無處可去的困境。視頻中工作人員“看我給不給你”的挑釁式言語，更背離了教育者應(yīng)有的耐心與包容，讓管理行為變味為權(quán)力施壓。
事件發(fā)酵后，網(wǎng)友的質(zhì)疑集中在三個層面：是誰賦予了工作人員扣押私人財物的權(quán)力？為何不針對流動攤販本身進行規(guī)范，反而將管理壓力轉(zhuǎn)嫁給學生？“正常管理”與“越權(quán)欺凌”的邊界究竟在哪里？有網(wǎng)友直言，若學校擔憂校外食品不安全，可聯(lián)合城管部門整治攤販，或優(yōu)化校內(nèi)餐飲供給滿足學生需求，而非用“拿鑰匙”這種“窩里橫”的方式難為孩子。這種質(zhì)疑背后，是公眾對校園管理規(guī)范化、人性化的普遍期待。
校園不是法外之地，管理更不能脫離法治與情理的約束。即便網(wǎng)傳視頻存在信息偏差，工作人員扣押鑰匙的行為也已超出合理管理范疇，這種越權(quán)越位的做法理應(yīng)受到譴責與糾正。學校成立專班調(diào)查是積極回應(yīng)的開始，但公眾需要的不是模糊的“依法依規(guī)處理”，而是清晰的真相還原：涉事人員身份是什么？扣押鑰匙的具體原因與依據(jù)何在？將如何保障類似事件不再發(fā)生？
教育的溫度，藏在對學生權(quán)益的尊重里；管理的效度，源于對邊界的堅守。大同四中事件不僅是一起孤立的校園管理爭議，更敲響了規(guī)范校園管理行為的警鐘。期待調(diào)查專班能以公開透明的態(tài)度查明真相，給學生、家長和社會一個滿意的答復，讓管理回歸育人本質(zhì)，既守住食品安全的底線，也護好學生權(quán)益的紅線。