2025年10月25-26日，知學(xué)城市深耕年會(huì)暨洛陽城市高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)在古都洛陽盛大召開，來自全國各地超過400位知學(xué)老師、同學(xué)以及關(guān)注城市深耕的出品人、制作人、專家及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)伙伴共同參加。本次年會(huì)不僅為參會(huì)者帶來了“城市深耕如何落地”的12大議題開題、12大深耕案例精選以及12項(xiàng)深耕垂直內(nèi)容推介，還共敘了知學(xué)長(zhǎng)老之間12年深厚友誼以及見證知學(xué)從“操盤手幫助操盤手”的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺(tái)的再出發(fā)。

本次年會(huì)由中國城商聯(lián)城市更新工作委員會(huì)指導(dǎo)，知學(xué)城市深耕年會(huì)組委會(huì)和洛陽國晟投資集團(tuán)主辦，博雅知學(xué)(北京)投資顧問有限公司和洛陽國晟商業(yè)發(fā)展有限公司承辦，選址中國作為執(zhí)行單位。

圖1：2025知學(xué)城市深耕年會(huì)暨洛陽城市更新高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圖2：2025知學(xué)城市深耕年會(huì)暨洛陽城市更新高質(zhì)量發(fā)展交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

【“起”——開幕大會(huì)】

當(dāng)中國城市發(fā)展全面邁入“存量深耕”新階段，傳統(tǒng)單一主體推進(jìn)模式已難適配“空間統(tǒng)籌+資產(chǎn)金融+產(chǎn)業(yè)洞察+文化解碼”的復(fù)合型需求，打破政企資三方認(rèn)知壁壘、凝聚發(fā)展共識(shí)，成為推動(dòng)城市更新落地的首要命題。

周永偉：城市深耕需要以長(zhǎng)期主義培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌發(fā)展與民生

開幕式上，洛陽國晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)周永偉率先致辭，立足洛陽城市更新實(shí)踐，闡述古都在存量時(shí)代下“以深耕激活文化底蘊(yùn)、以協(xié)同釋放資產(chǎn)價(jià)值”的發(fā)展思路，強(qiáng)調(diào)政企攜手對(duì)推動(dòng)城市高質(zhì)量更新的核心意義，為大會(huì)注入“在地實(shí)踐”的務(wù)實(shí)基調(diào)。

圖3：洛陽國晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)周永偉

于魯：從“操盤手幫助操盤手”到“制作人幫助制作人”

緊接著，知學(xué)創(chuàng)始人于魯進(jìn)行致辭，他從行業(yè)轉(zhuǎn)型視角出發(fā)，分享知學(xué)從“操盤手幫助操盤手”的知識(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺(tái)的全面轉(zhuǎn)型，提出“以實(shí)戰(zhàn)方法論破解深耕痛點(diǎn)”的核心主張，為行業(yè)發(fā)展傳遞專業(yè)信心。

圖4：知學(xué)創(chuàng)始人于魯

吳顯國：助力城市深耕——向下扎根、向上成長(zhǎng)

河北省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳顯國以《漫談深耕》作開場(chǎng)分享，從城市發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐維度，深入淺出解析“深耕”的核心邏輯——從“追求短期效益”到“錨定長(zhǎng)期價(jià)值”，從“單點(diǎn)項(xiàng)目操盤”到“系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建”，為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓帶來對(duì)城市深耕的深度思考，奠定大會(huì)“務(wù)實(shí)深耕、價(jià)值共生”的思想底色。

圖5：河北省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳顯國

隨后，大會(huì)創(chuàng)新采用“城市深耕三封信”形式，搭建政府、制作人、資本方的深度對(duì)話通道，讓三方訴求在坦誠交流中達(dá)成深度共識(shí)。

趙高飛：拒絕短期的收割者，期待長(zhǎng)期的共建者

洛陽國晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛以《價(jià)值共生：致城市合伙人的期待與邀約》發(fā)聲，傳遞政府對(duì)“長(zhǎng)期陪伴型運(yùn)營伙伴”的需求。

圖6：洛陽國晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛

張植福：從項(xiàng)目執(zhí)行者、到資源整合者、到城市價(jià)值的共建者

河北益泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張植福以《從項(xiàng)目操盤到城市深耕：我的定位與踐行路徑》分享項(xiàng)目操盤手向城市深耕制作人的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

圖7：河北益泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張植福

毛躍暉：善用金融工具，助力城市深耕

高和資本董事總經(jīng)理毛躍暉則以《城市深耕資本合伙人》明確資本全周期支持路徑，三方訴求在坦誠交流中達(dá)成深度共識(shí)。

圖8：高和資本董事總經(jīng)理毛躍暉

上午的開幕儀式還同步落地多項(xiàng)重磅成果，讓“共識(shí)”切實(shí)轉(zhuǎn)化為“實(shí)效”?！俺鞘猩罡?洛陽)智庫”授牌儀式上，頂尖專家資源正式注入洛陽城市更新實(shí)踐，為地方搭建起“理論指導(dǎo)+實(shí)戰(zhàn)落地”的智力支撐平臺(tái);知學(xué)創(chuàng)始人于魯發(fā)布《2025-2026城市深耕實(shí)操落地手冊(cè)》，將12年行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘伞耙?guī)劃-產(chǎn)業(yè)-資產(chǎn)-政策”聯(lián)動(dòng)的可復(fù)用工具包，讓城市深耕從“理念”走向“可操作”;知學(xué)創(chuàng)始人于魯攜手蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司董事長(zhǎng)孔曉麗，洛陽國晟投資控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛，河北益泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張植福，知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉曉倩共同啟動(dòng)“知學(xué)城市深耕基金”，為優(yōu)質(zhì)城市深耕項(xiàng)目提供全周期資金保障，打通資本與項(xiàng)目的對(duì)接通道。

圖9：“城市深耕(洛陽)智庫”專家授牌儀式

圖10：“城市深耕(洛陽)智庫”專家授牌儀式

圖11：《2025-2026城市深耕實(shí)操落地手冊(cè)》發(fā)布

圖12：“知學(xué)城市深耕基金”啟動(dòng)儀式

圓桌對(duì)話：城市深耕制作人群體涌現(xiàn)

此外，覆蓋東北、華北、華中、華南、華東、西南、西北七大區(qū)域的城市深耕制作人圓桌對(duì)話，成為上午環(huán)節(jié)的另一亮點(diǎn)。在深圳青創(chuàng)精英商學(xué)創(chuàng)始人、時(shí)尚灣流資產(chǎn)集團(tuán)董事安娜的主持下，紅旗大集(遼寧)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉寶福、天津南開允公集團(tuán)董事長(zhǎng)張偉力、神農(nóng)架三特置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)曾皓等七位區(qū)域城市深耕制作人代表，分享各區(qū)域在城市深耕中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與典型痛點(diǎn)，多元視角碰撞融合，為行業(yè)呈現(xiàn)一幅立體的城市深耕發(fā)展圖景，也讓現(xiàn)場(chǎng)嘉賓感受到“全國聯(lián)動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)共享”的行業(yè)活力。

圖13：《城市深耕制作人群體涌現(xiàn)》圓桌對(duì)話

【“承”(1)——城市深耕十二大議題開題報(bào)告會(huì)】

若說“起”是錨定時(shí)代方向、凝聚發(fā)展共識(shí)，那“城市深耕十二大議題開題報(bào)告會(huì)”則是對(duì)城市深耕路徑的系統(tǒng)性拆解與深化。作為大會(huì)核心亮點(diǎn)，該報(bào)告會(huì)聚焦城市更新全鏈條痛點(diǎn)，邀請(qǐng)12位行業(yè)專家從規(guī)劃、運(yùn)營、資本、文化等維度輸出貼合實(shí)戰(zhàn)需求的方法論，全面承接城市深耕的核心內(nèi)涵，讓“城市深耕怎么做”有了清晰答案。

中國城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司規(guī)劃中心城市更新室主任石卿以《城市更新實(shí)施全過程統(tǒng)籌規(guī)劃——片區(qū)更新規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營管理一體化統(tǒng)籌》開題，直指“宏觀規(guī)劃與微觀落地?cái)鄬訂栴}”痛點(diǎn)，提供“規(guī)劃-產(chǎn)業(yè)-資產(chǎn)-政策”聯(lián)動(dòng)的實(shí)操路徑;北京燁城智新投資管理有限公司董事長(zhǎng)胡峰圍繞《片區(qū)創(chuàng)生式更新——從“硬件改造”到“生態(tài)生長(zhǎng)”》，提出將片區(qū)視為“居住+產(chǎn)業(yè)+文化”共生生態(tài)的更新理念，避免更新后空心化;貴州釀譜文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)班銘陽以《鎮(zhèn)域運(yùn)營——城鄉(xiāng)融合的“規(guī)模適配”解決方案》為題，針對(duì)“村散、縣空”困境，分享“一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與村民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司首席運(yùn)營官黃平詳解《盤活存量資產(chǎn)池——從低效到增值的系統(tǒng)運(yùn)營》，構(gòu)建“資產(chǎn)分層運(yùn)營+資本接力”的增值邏輯，為低效資產(chǎn)激活提供金融方案。

圖14：中國城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司城市更新室主任石卿

圖15：北京燁城智新投資管理有限公司董事長(zhǎng)胡峰

圖16：貴州釀譜文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)班銘陽

圖17：蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司首席運(yùn)營官黃平

上海圣博華康咨詢管理有限公司董事長(zhǎng)勵(lì)凌峰聚焦《產(chǎn)業(yè)社區(qū)——商產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體打造》，破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)商分離、職住失衡”問題;壹宅壹院文旅董事長(zhǎng)王岳忠與隱居鄉(xiāng)里華東公司總經(jīng)理丁中潔共同開題《地產(chǎn)地消——城鄉(xiāng)供需重構(gòu)下的在地產(chǎn)業(yè)生態(tài)實(shí)踐》，探索“本地生產(chǎn)-本地消費(fèi)”的可持續(xù)閉環(huán);知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉巖萍圍繞《城市康養(yǎng)——全域康養(yǎng)項(xiàng)目統(tǒng)籌》，提出構(gòu)建“全域CCRC”體系的思路，覆蓋“基礎(chǔ)養(yǎng)老+品質(zhì)康養(yǎng)”全需求;肯默整合設(shè)計(jì)合伙人邰青軒以《風(fēng)土資本IP矩陣——一座城市最大的不動(dòng)產(chǎn)是文化》為題，強(qiáng)調(diào)文化IP的產(chǎn)業(yè)賦能價(jià)值，為古都文化資源活化提供新方向。

圖18：上海圣博華康咨詢管理有限公司董事長(zhǎng)勵(lì)凌峰

圖19：壹宅壹院文旅董事長(zhǎng)王岳忠

圖20：隱居鄉(xiāng)里華東公司總經(jīng)理丁中潔

圖21：知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉巖萍

圖22：肯默整合設(shè)計(jì)合伙人邰青軒

灣之心產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人胡峻解析《文化消費(fèi)走廊——文化新質(zhì)、場(chǎng)景涌現(xiàn)、串珠成鏈》，分享文化消費(fèi)空間的系統(tǒng)化串聯(lián)策略;金網(wǎng)絡(luò)怡成資產(chǎn)管理(北京)有限公司副總經(jīng)理樸慧琳圍繞《創(chuàng)生主理人品牌化——見樹又見林，“人-文化-資產(chǎn)”共生增值》，提出主理人培育與品牌化路徑;知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉曉倩以《深耕項(xiàng)目資金籌措——全周期資金整合與風(fēng)險(xiǎn)平衡》開題，詳解“三個(gè)F”資金的匹配邏輯，通過“政策性資金申報(bào)、市場(chǎng)化工具組合、利益風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制”，構(gòu)建“資金-資產(chǎn)-收益”閉環(huán);;知學(xué)常務(wù)副總經(jīng)理李鴻則針對(duì)《城市深耕協(xié)作機(jī)制——本地協(xié)同與跨城資源聯(lián)動(dòng)》，構(gòu)建“本地提效+跨域增值”的協(xié)作框架。

圖23：灣之心產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人胡峻

圖24：金網(wǎng)絡(luò)怡成資產(chǎn)管理(北京)有限公司副總經(jīng)理樸慧琳

圖25：知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)劉曉倩

圖26：知學(xué)常務(wù)副總經(jīng)理李鴻

【“承”(2)——分組共創(chuàng)“洛陽共識(shí)”】

議題研討后，400位參會(huì)者分組共創(chuàng)，圍繞議題核心痛點(diǎn)與落地路徑展開熱烈討論，最終凝聚成《城市深耕?洛陽共識(shí)十二條》，明確“以地方獨(dú)特性為核心、以長(zhǎng)期綜合價(jià)值為目標(biāo)”的深耕原則，不僅為洛陽城市更新劃定清晰路徑，更成為全國城市深耕項(xiàng)目的“參考標(biāo)準(zhǔn)”，讓行業(yè)從“各自探索”走向“標(biāo)準(zhǔn)共建”。

圖27：《城市深耕?洛陽共識(shí)十二條》共識(shí)發(fā)布

【“承”(3)——城市深耕主理人之夜晚宴】

“城市深耕主理人?河洛之夜晚宴”以“垂直業(yè)態(tài)展示+資源精準(zhǔn)對(duì)接”為核心，將十二大議題的理論方法論，轉(zhuǎn)化為可感知、可合作的具體項(xiàng)目，同時(shí)融入豐富的互動(dòng)環(huán)節(jié)與贊助禮品展示。九項(xiàng)垂直業(yè)態(tài)集中亮相，覆蓋文旅、沉浸體驗(yàn)、零售、體育等多個(gè)領(lǐng)域，為參會(huì)者提供“項(xiàng)目合作、資源對(duì)接”的直接機(jī)會(huì)。

MCM樂米北京副總經(jīng)理趙翊辰帶來“中國國家地理探索中心”項(xiàng)目，展現(xiàn)“科普+文旅”融合的新業(yè)態(tài)思路，為城市文旅項(xiàng)目升級(jí)提供參考;北京清博文化傳承發(fā)展有限公司總經(jīng)理佟瑤推介“擂鼓墩兒童考古博物館”，探索“文化科普+親子體驗(yàn)”結(jié)合路徑，讓傳統(tǒng)文化以更有趣的形式走進(jìn)大眾;怡成文創(chuàng)新媒體運(yùn)營、野圃品牌運(yùn)營魏景嵐分享“野圃”品牌實(shí)踐，呈現(xiàn)在地文化與生活方式融合的運(yùn)營模式，為存量空間活化提供靈感。

圖28：MCM樂米北京副總經(jīng)理趙翊辰

圖29：北京清博文化傳承發(fā)展有限公司總經(jīng)理佟瑤

圖30：怡成文創(chuàng)新媒體運(yùn)營、野圃品牌運(yùn)營魏景嵐

動(dòng)物園文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合伙人郭嘉琳帶來“ZOOGARDEN”項(xiàng)目，打造“動(dòng)物主題+商業(yè)體驗(yàn)”的新型消費(fèi)空間;北京沉浸互娛文化科技有限公司總經(jīng)理周紅星推介《漢口1930》沉浸式餐秀，將“歷史故事+餐飲體驗(yàn)+互動(dòng)演繹”結(jié)合，創(chuàng)新文化消費(fèi)場(chǎng)景;北京屏蓬文化創(chuàng)始人郭曉東分享“小豬屏蓬”品牌，以IP為核心構(gòu)建“內(nèi)容+產(chǎn)品+線下場(chǎng)景”的全鏈條運(yùn)營模式。

圖31：動(dòng)物園文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合伙人郭嘉琳

圖32:北京沉浸互娛文化科技有限公司總經(jīng)理周紅星

圖33:北京屏蓬文化創(chuàng)始人郭曉東

灣之心產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人胡峻介紹“深圳科技產(chǎn)品莊稼地”，探索“科技成果轉(zhuǎn)化+社區(qū)體驗(yàn)”的落地路徑;送酒郎(河北)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉沖推介“送酒郎——城市口糧酒即時(shí)零售飽和覆蓋”項(xiàng)目，以“社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)+即時(shí)配送”模式解決居民消費(fèi)痛點(diǎn);河北金力豪體育科技集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)范立紅帶來“金力豪24h社區(qū)智能健身驛站”，通過“小型化、智能化、社區(qū)化”布局，讓健身服務(wù)更貼近居民生活。

圖34：灣之心產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人胡峻

圖35：送酒郎(河北)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉沖

圖36：河北金力豪體育科技集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)范立紅

路演間隙，多輪互動(dòng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)將晚宴氛圍推向高潮，獎(jiǎng)品涵蓋“城市文化周邊、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、健身跑步機(jī)”等多種與垂直業(yè)態(tài)相關(guān)的禮品，這些禮品均來自參會(huì)企業(yè)或地方特色產(chǎn)業(yè)，既是對(duì)參會(huì)者的回饋，也是對(duì)垂直業(yè)態(tài)的間接展示?！巴瑢W(xué)分享”環(huán)節(jié)，北京締業(yè)科技有限公司總經(jīng)理劉旭文結(jié)合自身實(shí)踐，簡(jiǎn)要分享城市私域流量在本地消費(fèi)激活與資產(chǎn)增值中的應(yīng)用思路，為深耕實(shí)踐提供新視角。

圖37：北京締業(yè)科技有限公司總經(jīng)理劉旭文

圖38：家庭療愈師、心靈美學(xué)傳承人張嬰嬰

圖39：城市深耕主理人?河洛之夜晚宴大合唱

【“轉(zhuǎn)”——2025城市深耕12大案例復(fù)盤會(huì)】

城市深耕的價(jià)值，終究要落地到具體項(xiàng)目中。大會(huì)以“十二大標(biāo)桿案例復(fù)盤”為核心，將十二大議題的理論模式、垂直業(yè)態(tài)的創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可借鑒的實(shí)戰(zhàn)樣本，完成“知”到“行”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，讓城市深耕的落地路徑更加清晰可見。

十二大標(biāo)桿案例覆蓋文旅小鎮(zhèn)、縣域振興、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營、漁旅融合、康養(yǎng)社區(qū)、商業(yè)街區(qū)、工業(yè)遺存、公共空間、文化IP等多元場(chǎng)景，每個(gè)案例均由操盤手現(xiàn)場(chǎng)拆解“成功邏輯+落地痛點(diǎn)+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”，讓參會(huì)者能直接借鑒實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。成都幸福公社董事長(zhǎng)史御力以《成都幸福公社文旅小鎮(zhèn)社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)打造》為題，分享文旅小鎮(zhèn)從“空間建設(shè)”到“生態(tài)運(yùn)營”的升級(jí)經(jīng)驗(yàn);九牛文旅集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、望仙谷首席設(shè)計(jì)師田馥榛圍繞《文化為核，產(chǎn)業(yè)為脈——望仙谷的“文旅融合”深耕模式》，解析文旅標(biāo)桿項(xiàng)目的打造邏輯;西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司董事長(zhǎng)全建彪以《西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營實(shí)踐》為題，詳解產(chǎn)業(yè)園存量盤活策略。云南優(yōu)壹文旅集團(tuán)創(chuàng)始人段秋駿帶來《云南景東縣域產(chǎn)業(yè)振興暨“三駕馬車”模式探索》，分享縣域產(chǎn)業(yè)振興的實(shí)踐路徑。

圖40：成都幸福公社董事長(zhǎng)史御力

圖41：九牛文旅集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、望仙谷首席設(shè)計(jì)師田馥榛

圖42：西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司董事長(zhǎng)全建彪

圖43：云南優(yōu)壹文旅集團(tuán)創(chuàng)始人段秋駿

大連現(xiàn)代海洋牧場(chǎng)集團(tuán)總策樂科亮以《浙江舟山漁旅融合發(fā)展模式》為題，解析海洋經(jīng)濟(jì)與文旅產(chǎn)業(yè)的融合路徑，為沿海城市深耕提供新視角;北京芳華里家庭養(yǎng)老社區(qū)創(chuàng)始院長(zhǎng)劉小冰圍繞《城市深耕的資產(chǎn)解法——芳華里CCRCHome模式的可復(fù)制之道》，分享康養(yǎng)項(xiàng)目的資產(chǎn)運(yùn)營邏輯，為城市康養(yǎng)落地提供參考;紅旗大集(遼寧)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉寶福以《紅旗大集——從傳統(tǒng)市集到村居聯(lián)動(dòng)樞紐的深耕實(shí)踐》，講述基層商業(yè)載體的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)縣域以下市場(chǎng)的深耕潛力;鄭州記憶1952油化廠旅游休閑街區(qū)總經(jīng)理曹心荷帶來《工業(yè)美學(xué)與創(chuàng)意商業(yè)的新生》，分享工業(yè)遺存活化的實(shí)操方案，為城市存量空間改造提供靈感。

圖44：大連現(xiàn)代海洋牧場(chǎng)集團(tuán)總策樂科亮

圖45：北京芳華里家庭養(yǎng)老社區(qū)創(chuàng)始院長(zhǎng)劉小冰

圖46：紅旗大集(遼寧)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉寶福

圖47：鄭州記憶1952油化廠旅游休閑街區(qū)總經(jīng)理曹心荷

昆明合悅文旅有限公司董事長(zhǎng)梅永豐以《“公園+的城市實(shí)踐”——從“風(fēng)景”到“場(chǎng)景”驅(qū)動(dòng)城市價(jià)值躍升》為題，探索城市公共空間的價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑;遼寧良信實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張悅圍繞《盤錦廣廈藝術(shù)街——五線城市非標(biāo)商業(yè)的文化深耕實(shí)踐》，解析低線城市以文化激活商業(yè)的方法;華納文化產(chǎn)業(yè)投資(西安)集團(tuán)有限公司總裁劉峰分享《寧夏?銀川文化消費(fèi)走廊》案例，展現(xiàn)文化消費(fèi)場(chǎng)景的系統(tǒng)化構(gòu)建邏輯;知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)、北京賽恒咨詢管理有限公司創(chuàng)始人董少帥則以《中國?南京秦淮燈會(huì)白鷺洲展區(qū)實(shí)踐》，講述傳統(tǒng)文化IP的現(xiàn)代運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為城市文化資源活化提供范本。這些案例與演講覆蓋漁旅、康養(yǎng)、商業(yè)、工業(yè)遺存、公共空間等多元場(chǎng)景，進(jìn)一步豐富了城市深耕的實(shí)踐圖譜。

圖48：昆明合悅文旅有限公司董事長(zhǎng)梅永豐

圖49：遼寧良信實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張悅

圖50：華納文化產(chǎn)業(yè)投資(西安)集團(tuán)有限公司總裁劉峰

圖51：知學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)、北京賽恒咨詢管理有限公司創(chuàng)始人董少帥

十二大案例分享結(jié)束后，大會(huì)舉行“知學(xué)城市深耕協(xié)作體成立儀式”。伴隨啟動(dòng)視頻與現(xiàn)場(chǎng)掌聲，協(xié)作體正式成立，標(biāo)志著城市深耕從業(yè)者有了專屬的協(xié)同合作平臺(tái)。協(xié)作體以“共建、共享、共贏”為核心宗旨，整合政府、企業(yè)、資本、智庫等多方資源，將為城市深耕項(xiàng)目提供“模式輸出、資源對(duì)接、資金匹配、人才培育”全鏈條支持，推動(dòng)行業(yè)從“分散探索”走向“集群發(fā)展”。

圖52：“知學(xué)城市深耕協(xié)作體”成立儀式

【“合”——知學(xué)城市深耕協(xié)作體12項(xiàng)跨城協(xié)作重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作簽約閉門會(huì)】

經(jīng)過“起勢(shì)定方向、承題解路徑、轉(zhuǎn)實(shí)促落地”，大會(huì)最終以“知學(xué)城市深耕協(xié)作體閉門會(huì)”收官。這場(chǎng)閉門會(huì)聚焦“核心項(xiàng)目交流、跨城協(xié)作簽約、長(zhǎng)效機(jī)制建立”，將前期的共識(shí)、路徑、項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的合作成果與制度保障，實(shí)現(xiàn)“交流-交友-交易”的完整閉環(huán)，為城市深耕生態(tài)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也讓“合”的內(nèi)涵落到“價(jià)值共生、長(zhǎng)期共贏”的實(shí)處。

參會(huì)成員圍繞自身操盤的優(yōu)質(zhì)城市深耕項(xiàng)目，依次介紹項(xiàng)目進(jìn)展、核心需求(如資本對(duì)接、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、運(yùn)營支持)與資源優(yōu)勢(shì)。“跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式”成為閉門會(huì)的核心亮點(diǎn)。經(jīng)過前期對(duì)接與現(xiàn)場(chǎng)溝通，多組成員達(dá)成合作意向，現(xiàn)場(chǎng)簽署跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議，標(biāo)志著“城市深耕從單點(diǎn)實(shí)踐走向跨域聯(lián)動(dòng)”，也讓“交易落地”成為本次大會(huì)的重要成果，印證了“協(xié)作共生”的大會(huì)主題。

圖53：“邢臺(tái)金力豪攜手盤錦制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖54：“廊坊送酒郎攜手黃山制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖55：“營口紅旗大集攜手廊坊制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖56：“武漢城市餐秀攜手汕頭制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖57：“錦州農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)攜手天津制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略簽約

圖58：“深圳AI產(chǎn)品攜手昆明制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖59：“小豬屏蓬攜手南京制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖60：“動(dòng)物花園攜手重慶制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖61：“北京芳華里攜手廊坊制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖62：“關(guān)關(guān)洛陽攜手南京制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖63：“貴陽鎮(zhèn)域運(yùn)營項(xiàng)目攜手大同制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約

圖64：“舟山漁旅融合項(xiàng)目攜手茂名制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約

同時(shí)，“知學(xué)城市深耕協(xié)作體規(guī)則委員會(huì)成立大會(huì)暨第一次全體會(huì)議”順利召開，明確委員會(huì)職責(zé)、議事規(guī)則與運(yùn)營機(jī)制，為協(xié)作體的長(zhǎng)效運(yùn)營提供制度保障。這意味著，城市深耕不再是“一次性的會(huì)議交流”，而是將通過常態(tài)化的協(xié)作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目落地、資源整合與經(jīng)驗(yàn)共享，形成“共建、共享、共贏”的共生生態(tài)。

深耕致遠(yuǎn)：以洛陽實(shí)踐賦能全國，書寫城市價(jià)值共生新未來

本次2025知學(xué)城市深耕年會(huì)，并非城市深耕實(shí)踐的終點(diǎn)，而是知學(xué)推動(dòng)行業(yè)從“理念探索”走向“系統(tǒng)落地”的新起點(diǎn)。自2013年成立以來，知學(xué)始終以“陪伴城市轉(zhuǎn)型”為使命，從最初的“操盤手幫助操盤手”，到如今升級(jí)為“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺(tái)，累計(jì)服務(wù)20000余名行業(yè)從業(yè)者，落地3000余次實(shí)戰(zhàn)分享，深度參與中國城市從“增量”到“存量”的轉(zhuǎn)型歷程。

如今，隨著“知學(xué)城市深耕基金”“城市深耕(洛陽)智庫”“知學(xué)城市深耕協(xié)作體”等生態(tài)資源的落地，知學(xué)已構(gòu)建起“知識(shí)賦能-資源協(xié)作-項(xiàng)目共創(chuàng)-經(jīng)驗(yàn)共享”的閉環(huán)體系。未來，知學(xué)將以本次年會(huì)成果為基礎(chǔ)，持續(xù)聚焦十二大議題的深化落地，計(jì)劃在2026年實(shí)現(xiàn)“賦能50名核心城市深耕制作人、服務(wù)50座城市資產(chǎn)增值”的目標(biāo)，讓洛陽實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，成為更多城市的發(fā)展動(dòng)能。

從古都洛陽的千年底蘊(yùn)中汲取智慧，在行業(yè)同仁的共生協(xié)作中凝聚力量，知學(xué)正以實(shí)戰(zhàn)為筆、以生態(tài)為墨，書寫存量時(shí)代城市價(jià)值共生的新答卷。正如城市更新沒有終點(diǎn)，城市深耕也永遠(yuǎn)在路上，未來，知學(xué)將繼續(xù)與更多城市深耕者同行，在激活城市內(nèi)生價(jià)值的道路上，讓每一座城市都能綻放獨(dú)特的時(shí)代光彩。