2025年10月25-26日，知學城市深耕年會暨洛陽城市高質(zhì)量發(fā)展交流會在古都洛陽盛大召開，來自全國各地超過400位知學老師、同學以及關(guān)注城市深耕的出品人、制作人、專家及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)伙伴共同參加。本次年會不僅為參會者帶來了“城市深耕如何落地”的12大議題開題、12大深耕案例精選以及12項深耕垂直內(nèi)容推介，還共敘了知學長老之間12年深厚友誼以及見證知學從“操盤手幫助操盤手”的學習機構(gòu)轉(zhuǎn)型為“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺的再出發(fā)。

本次年會由中國城商聯(lián)城市更新工作委員會指導，知學城市深耕年會組委會和洛陽國晟投資集團主辦，博雅知學(北京)投資顧問有限公司和洛陽國晟商業(yè)發(fā)展有限公司承辦，選址中國作為執(zhí)行單位。

圖1：2025知學城市深耕年會暨洛陽城市更新高質(zhì)量發(fā)展交流會現(xiàn)場

圖2：2025知學城市深耕年會暨洛陽城市更新高質(zhì)量發(fā)展交流會現(xiàn)場

【“起”——開幕大會】

當中國城市發(fā)展全面邁入“存量深耕”新階段，傳統(tǒng)單一主體推進模式已難適配“空間統(tǒng)籌+資產(chǎn)金融+產(chǎn)業(yè)洞察+文化解碼”的復合型需求，打破政企資三方認知壁壘、凝聚發(fā)展共識，成為推動城市更新落地的首要命題。

周永偉：城市深耕需要以長期主義培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌發(fā)展與民生

開幕式上，洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委書記、董事長周永偉率先致辭，立足洛陽城市更新實踐，闡述古都在存量時代下“以深耕激活文化底蘊、以協(xié)同釋放資產(chǎn)價值”的發(fā)展思路，強調(diào)政企攜手對推動城市高質(zhì)量更新的核心意義，為大會注入“在地實踐”的務實基調(diào)。

圖3：洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委書記、董事長周永偉

于魯：從“操盤手幫助操盤手”到“制作人幫助制作人”

緊接著，知學創(chuàng)始人于魯進行致辭，他從行業(yè)轉(zhuǎn)型視角出發(fā)，分享知學從“操盤手幫助操盤手”的知識培訓機構(gòu)到“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺的全面轉(zhuǎn)型，提出“以實戰(zhàn)方法論破解深耕痛點”的核心主張，為行業(yè)發(fā)展傳遞專業(yè)信心。

圖4：知學創(chuàng)始人于魯

吳顯國：助力城市深耕——向下扎根、向上成長

河北省數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會會長吳顯國以《漫談深耕》作開場分享，從城市發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)業(yè)實踐維度，深入淺出解析“深耕”的核心邏輯——從“追求短期效益”到“錨定長期價值”，從“單點項目操盤”到“系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建”，為現(xiàn)場嘉賓帶來對城市深耕的深度思考，奠定大會“務實深耕、價值共生”的思想底色。

圖5：河北省數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會會長吳顯國

隨后，大會創(chuàng)新采用“城市深耕三封信”形式，搭建政府、制作人、資本方的深度對話通道，讓三方訴求在坦誠交流中達成深度共識。

趙高飛：拒絕短期的收割者，期待長期的共建者

洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛以《價值共生：致城市合伙人的期待與邀約》發(fā)聲，傳遞政府對“長期陪伴型運營伙伴”的需求。

圖6：洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛

張植福：從項目執(zhí)行者、到資源整合者、到城市價值的共建者

河北益泰實業(yè)集團有限公司董事長張植福以《從項目操盤到城市深耕：我的定位與踐行路徑》分享項目操盤手向城市深耕制作人的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

圖7：河北益泰實業(yè)集團有限公司董事長張植福

毛躍暉：善用金融工具，助力城市深耕

高和資本董事總經(jīng)理毛躍暉則以《城市深耕資本合伙人》明確資本全周期支持路徑，三方訴求在坦誠交流中達成深度共識。

圖8：高和資本董事總經(jīng)理毛躍暉

上午的開幕儀式還同步落地多項重磅成果，讓“共識”切實轉(zhuǎn)化為“實效”?！俺鞘猩罡?洛陽)智庫”授牌儀式上，頂尖專家資源正式注入洛陽城市更新實踐，為地方搭建起“理論指導+實戰(zhàn)落地”的智力支撐平臺;知學創(chuàng)始人于魯發(fā)布《2025-2026城市深耕實操落地手冊》，將12年行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗凝練成“規(guī)劃-產(chǎn)業(yè)-資產(chǎn)-政策”聯(lián)動的可復用工具包，讓城市深耕從“理念”走向“可操作”;知學創(chuàng)始人于魯攜手蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司董事長孔曉麗，洛陽國晟投資控股集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙高飛，河北益泰實業(yè)集團有限公司董事長張植福，知學執(zhí)行院長劉曉倩共同啟動“知學城市深耕基金”，為優(yōu)質(zhì)城市深耕項目提供全周期資金保障，打通資本與項目的對接通道。

圖9：“城市深耕(洛陽)智庫”專家授牌儀式

圖10：“城市深耕(洛陽)智庫”專家授牌儀式

圖11：《2025-2026城市深耕實操落地手冊》發(fā)布

圖12：“知學城市深耕基金”啟動儀式

圓桌對話：城市深耕制作人群體涌現(xiàn)

此外，覆蓋東北、華北、華中、華南、華東、西南、西北七大區(qū)域的城市深耕制作人圓桌對話，成為上午環(huán)節(jié)的另一亮點。在深圳青創(chuàng)精英商學創(chuàng)始人、時尚灣流資產(chǎn)集團董事安娜的主持下，紅旗大集(遼寧)實業(yè)集團有限公司董事長劉寶福、天津南開允公集團董事長張偉力、神農(nóng)架三特置業(yè)有限公司董事長曾皓等七位區(qū)域城市深耕制作人代表，分享各區(qū)域在城市深耕中的實踐經(jīng)驗與典型痛點，多元視角碰撞融合，為行業(yè)呈現(xiàn)一幅立體的城市深耕發(fā)展圖景，也讓現(xiàn)場嘉賓感受到“全國聯(lián)動、經(jīng)驗共享”的行業(yè)活力。

圖13：《城市深耕制作人群體涌現(xiàn)》圓桌對話

【“承”(1)——城市深耕十二大議題開題報告會】

若說“起”是錨定時代方向、凝聚發(fā)展共識，那“城市深耕十二大議題開題報告會”則是對城市深耕路徑的系統(tǒng)性拆解與深化。作為大會核心亮點，該報告會聚焦城市更新全鏈條痛點，邀請12位行業(yè)專家從規(guī)劃、運營、資本、文化等維度輸出貼合實戰(zhàn)需求的方法論，全面承接城市深耕的核心內(nèi)涵，讓“城市深耕怎么做”有了清晰答案。

中國城市發(fā)展規(guī)劃設計咨詢有限公司規(guī)劃中心城市更新室主任石卿以《城市更新實施全過程統(tǒng)籌規(guī)劃——片區(qū)更新規(guī)劃建設運營管理一體化統(tǒng)籌》開題，直指“宏觀規(guī)劃與微觀落地斷層問題”痛點，提供“規(guī)劃-產(chǎn)業(yè)-資產(chǎn)-政策”聯(lián)動的實操路徑;北京燁城智新投資管理有限公司董事長胡峰圍繞《片區(qū)創(chuàng)生式更新——從“硬件改造”到“生態(tài)生長”》，提出將片區(qū)視為“居住+產(chǎn)業(yè)+文化”共生生態(tài)的更新理念，避免更新后空心化;貴州釀譜文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長班銘陽以《鎮(zhèn)域運營——城鄉(xiāng)融合的“規(guī)模適配”解決方案》為題，針對“村散、縣空”困境，分享“一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與村民利益聯(lián)結(jié)機制;蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司首席運營官黃平詳解《盤活存量資產(chǎn)池——從低效到增值的系統(tǒng)運營》，構(gòu)建“資產(chǎn)分層運營+資本接力”的增值邏輯，為低效資產(chǎn)激活提供金融方案。

圖14：中國城市發(fā)展規(guī)劃設計咨詢有限公司城市更新室主任石卿

圖15：北京燁城智新投資管理有限公司董事長胡峰

圖16：貴州釀譜文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長班銘陽

圖17：蕾奧睿舟資本(深圳)有限公司首席運營官黃平

上海圣博華康咨詢管理有限公司董事長勵凌峰聚焦《產(chǎn)業(yè)社區(qū)——商產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體打造》，破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)商分離、職住失衡”問題;壹宅壹院文旅董事長王岳忠與隱居鄉(xiāng)里華東公司總經(jīng)理丁中潔共同開題《地產(chǎn)地消——城鄉(xiāng)供需重構(gòu)下的在地產(chǎn)業(yè)生態(tài)實踐》，探索“本地生產(chǎn)-本地消費”的可持續(xù)閉環(huán);知學執(zhí)行院長劉巖萍圍繞《城市康養(yǎng)——全域康養(yǎng)項目統(tǒng)籌》，提出構(gòu)建“全域CCRC”體系的思路，覆蓋“基礎養(yǎng)老+品質(zhì)康養(yǎng)”全需求;肯默整合設計合伙人邰青軒以《風土資本IP矩陣——一座城市最大的不動產(chǎn)是文化》為題，強調(diào)文化IP的產(chǎn)業(yè)賦能價值，為古都文化資源活化提供新方向。

圖18：上海圣博華康咨詢管理有限公司董事長勵凌峰

圖19：壹宅壹院文旅董事長王岳忠

圖20：隱居鄉(xiāng)里華東公司總經(jīng)理丁中潔

圖21：知學執(zhí)行院長劉巖萍

圖22：肯默整合設計合伙人邰青軒

灣之心產(chǎn)業(yè)機構(gòu)創(chuàng)始人胡峻解析《文化消費走廊——文化新質(zhì)、場景涌現(xiàn)、串珠成鏈》，分享文化消費空間的系統(tǒng)化串聯(lián)策略;金網(wǎng)絡怡成資產(chǎn)管理(北京)有限公司副總經(jīng)理樸慧琳圍繞《創(chuàng)生主理人品牌化——見樹又見林，“人-文化-資產(chǎn)”共生增值》，提出主理人培育與品牌化路徑;知學執(zhí)行院長劉曉倩以《深耕項目資金籌措——全周期資金整合與風險平衡》開題，詳解“三個F”資金的匹配邏輯，通過“政策性資金申報、市場化工具組合、利益風險分擔機制”，構(gòu)建“資金-資產(chǎn)-收益”閉環(huán);;知學常務副總經(jīng)理李鴻則針對《城市深耕協(xié)作機制——本地協(xié)同與跨城資源聯(lián)動》，構(gòu)建“本地提效+跨域增值”的協(xié)作框架。

圖23：灣之心產(chǎn)業(yè)機構(gòu)創(chuàng)始人胡峻

圖24：金網(wǎng)絡怡成資產(chǎn)管理(北京)有限公司副總經(jīng)理樸慧琳

圖25：知學執(zhí)行院長劉曉倩

圖26：知學常務副總經(jīng)理李鴻

【“承”(2)——分組共創(chuàng)“洛陽共識”】

議題研討后，400位參會者分組共創(chuàng)，圍繞議題核心痛點與落地路徑展開熱烈討論，最終凝聚成《城市深耕?洛陽共識十二條》，明確“以地方獨特性為核心、以長期綜合價值為目標”的深耕原則，不僅為洛陽城市更新劃定清晰路徑，更成為全國城市深耕項目的“參考標準”，讓行業(yè)從“各自探索”走向“標準共建”。

圖27：《城市深耕?洛陽共識十二條》共識發(fā)布

【“承”(3)——城市深耕主理人之夜晚宴】

“城市深耕主理人?河洛之夜晚宴”以“垂直業(yè)態(tài)展示+資源精準對接”為核心，將十二大議題的理論方法論，轉(zhuǎn)化為可感知、可合作的具體項目，同時融入豐富的互動環(huán)節(jié)與贊助禮品展示。九項垂直業(yè)態(tài)集中亮相，覆蓋文旅、沉浸體驗、零售、體育等多個領(lǐng)域，為參會者提供“項目合作、資源對接”的直接機會。

MCM樂米北京副總經(jīng)理趙翊辰帶來“中國國家地理探索中心”項目，展現(xiàn)“科普+文旅”融合的新業(yè)態(tài)思路，為城市文旅項目升級提供參考;北京清博文化傳承發(fā)展有限公司總經(jīng)理佟瑤推介“擂鼓墩兒童考古博物館”，探索“文化科普+親子體驗”結(jié)合路徑，讓傳統(tǒng)文化以更有趣的形式走進大眾;怡成文創(chuàng)新媒體運營、野圃品牌運營魏景嵐分享“野圃”品牌實踐，呈現(xiàn)在地文化與生活方式融合的運營模式，為存量空間活化提供靈感。

圖28：MCM樂米北京副總經(jīng)理趙翊辰

圖29：北京清博文化傳承發(fā)展有限公司總經(jīng)理佟瑤

圖30：怡成文創(chuàng)新媒體運營、野圃品牌運營魏景嵐

動物園文化產(chǎn)業(yè)集團合伙人郭嘉琳帶來“ZOOGARDEN”項目，打造“動物主題+商業(yè)體驗”的新型消費空間;北京沉浸互娛文化科技有限公司總經(jīng)理周紅星推介《漢口1930》沉浸式餐秀，將“歷史故事+餐飲體驗+互動演繹”結(jié)合，創(chuàng)新文化消費場景;北京屏蓬文化創(chuàng)始人郭曉東分享“小豬屏蓬”品牌，以IP為核心構(gòu)建“內(nèi)容+產(chǎn)品+線下場景”的全鏈條運營模式。

圖31：動物園文化產(chǎn)業(yè)集團合伙人郭嘉琳

圖32:北京沉浸互娛文化科技有限公司總經(jīng)理周紅星

圖33:北京屏蓬文化創(chuàng)始人郭曉東

灣之心產(chǎn)業(yè)機構(gòu)創(chuàng)始人胡峻介紹“深圳科技產(chǎn)品莊稼地”，探索“科技成果轉(zhuǎn)化+社區(qū)體驗”的落地路徑;送酒郎(河北)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉沖推介“送酒郎——城市口糧酒即時零售飽和覆蓋”項目，以“社區(qū)網(wǎng)點+即時配送”模式解決居民消費痛點;河北金力豪體育科技集團創(chuàng)始人&董事長范立紅帶來“金力豪24h社區(qū)智能健身驛站”，通過“小型化、智能化、社區(qū)化”布局，讓健身服務更貼近居民生活。

圖34：灣之心產(chǎn)業(yè)機構(gòu)創(chuàng)始人胡峻

圖35：送酒郎(河北)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉沖

圖36：河北金力豪體育科技集團創(chuàng)始人&董事長范立紅

路演間隙，多輪互動抽獎環(huán)節(jié)將晚宴氛圍推向高潮，獎品涵蓋“城市文化周邊、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、健身跑步機”等多種與垂直業(yè)態(tài)相關(guān)的禮品，這些禮品均來自參會企業(yè)或地方特色產(chǎn)業(yè)，既是對參會者的回饋，也是對垂直業(yè)態(tài)的間接展示?！巴瑢W分享”環(huán)節(jié)，北京締業(yè)科技有限公司總經(jīng)理劉旭文結(jié)合自身實踐，簡要分享城市私域流量在本地消費激活與資產(chǎn)增值中的應用思路，為深耕實踐提供新視角。

圖37：北京締業(yè)科技有限公司總經(jīng)理劉旭文

圖38：家庭療愈師、心靈美學傳承人張嬰嬰

圖39：城市深耕主理人?河洛之夜晚宴大合唱

【“轉(zhuǎn)”——2025城市深耕12大案例復盤會】

城市深耕的價值，終究要落地到具體項目中。大會以“十二大標桿案例復盤”為核心，將十二大議題的理論模式、垂直業(yè)態(tài)的創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)化為可復制、可借鑒的實戰(zhàn)樣本，完成“知”到“行”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，讓城市深耕的落地路徑更加清晰可見。

十二大標桿案例覆蓋文旅小鎮(zhèn)、縣域振興、產(chǎn)業(yè)園運營、漁旅融合、康養(yǎng)社區(qū)、商業(yè)街區(qū)、工業(yè)遺存、公共空間、文化IP等多元場景，每個案例均由操盤手現(xiàn)場拆解“成功邏輯+落地痛點+經(jīng)驗總結(jié)”，讓參會者能直接借鑒實戰(zhàn)經(jīng)驗。成都幸福公社董事長史御力以《成都幸福公社文旅小鎮(zhèn)社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)打造》為題，分享文旅小鎮(zhèn)從“空間建設”到“生態(tài)運營”的升級經(jīng)驗;九牛文旅集團聯(lián)合創(chuàng)始人、望仙谷首席設計師田馥榛圍繞《文化為核，產(chǎn)業(yè)為脈——望仙谷的“文旅融合”深耕模式》，解析文旅標桿項目的打造邏輯;西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司董事長全建彪以《西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園運營實踐》為題，詳解產(chǎn)業(yè)園存量盤活策略。云南優(yōu)壹文旅集團創(chuàng)始人段秋駿帶來《云南景東縣域產(chǎn)業(yè)振興暨“三駕馬車”模式探索》，分享縣域產(chǎn)業(yè)振興的實踐路徑。

圖40：成都幸福公社董事長史御力

圖41：九牛文旅集團聯(lián)合創(chuàng)始人、望仙谷首席設計師田馥榛

圖42：西安世界之窗產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司董事長全建彪

圖43：云南優(yōu)壹文旅集團創(chuàng)始人段秋駿

大連現(xiàn)代海洋牧場集團總策樂科亮以《浙江舟山漁旅融合發(fā)展模式》為題，解析海洋經(jīng)濟與文旅產(chǎn)業(yè)的融合路徑，為沿海城市深耕提供新視角;北京芳華里家庭養(yǎng)老社區(qū)創(chuàng)始院長劉小冰圍繞《城市深耕的資產(chǎn)解法——芳華里CCRCHome模式的可復制之道》，分享康養(yǎng)項目的資產(chǎn)運營邏輯，為城市康養(yǎng)落地提供參考;紅旗大集(遼寧)實業(yè)集團有限公司董事長劉寶福以《紅旗大集——從傳統(tǒng)市集到村居聯(lián)動樞紐的深耕實踐》，講述基層商業(yè)載體的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，展現(xiàn)縣域以下市場的深耕潛力;鄭州記憶1952油化廠旅游休閑街區(qū)總經(jīng)理曹心荷帶來《工業(yè)美學與創(chuàng)意商業(yè)的新生》，分享工業(yè)遺存活化的實操方案，為城市存量空間改造提供靈感。

圖44：大連現(xiàn)代海洋牧場集團總策樂科亮

圖45：北京芳華里家庭養(yǎng)老社區(qū)創(chuàng)始院長劉小冰

圖46：紅旗大集(遼寧)實業(yè)集團有限公司董事長劉寶福

圖47：鄭州記憶1952油化廠旅游休閑街區(qū)總經(jīng)理曹心荷

昆明合悅文旅有限公司董事長梅永豐以《“公園+的城市實踐”——從“風景”到“場景”驅(qū)動城市價值躍升》為題，探索城市公共空間的價值轉(zhuǎn)化路徑;遼寧良信實業(yè)集團副總經(jīng)理張悅圍繞《盤錦廣廈藝術(shù)街——五線城市非標商業(yè)的文化深耕實踐》，解析低線城市以文化激活商業(yè)的方法;華納文化產(chǎn)業(yè)投資(西安)集團有限公司總裁劉峰分享《寧夏?銀川文化消費走廊》案例，展現(xiàn)文化消費場景的系統(tǒng)化構(gòu)建邏輯;知學執(zhí)行院長、北京賽恒咨詢管理有限公司創(chuàng)始人董少帥則以《中國?南京秦淮燈會白鷺洲展區(qū)實踐》，講述傳統(tǒng)文化IP的現(xiàn)代運營經(jīng)驗，為城市文化資源活化提供范本。這些案例與演講覆蓋漁旅、康養(yǎng)、商業(yè)、工業(yè)遺存、公共空間等多元場景，進一步豐富了城市深耕的實踐圖譜。

圖48：昆明合悅文旅有限公司董事長梅永豐

圖49：遼寧良信實業(yè)集團副總經(jīng)理張悅

圖50：華納文化產(chǎn)業(yè)投資(西安)集團有限公司總裁劉峰

圖51：知學執(zhí)行院長、北京賽恒咨詢管理有限公司創(chuàng)始人董少帥

十二大案例分享結(jié)束后，大會舉行“知學城市深耕協(xié)作體成立儀式”。伴隨啟動視頻與現(xiàn)場掌聲，協(xié)作體正式成立，標志著城市深耕從業(yè)者有了專屬的協(xié)同合作平臺。協(xié)作體以“共建、共享、共贏”為核心宗旨，整合政府、企業(yè)、資本、智庫等多方資源，將為城市深耕項目提供“模式輸出、資源對接、資金匹配、人才培育”全鏈條支持，推動行業(yè)從“分散探索”走向“集群發(fā)展”。

圖52：“知學城市深耕協(xié)作體”成立儀式

【“合”——知學城市深耕協(xié)作體12項跨城協(xié)作重點項目戰(zhàn)略合作簽約閉門會】

經(jīng)過“起勢定方向、承題解路徑、轉(zhuǎn)實促落地”，大會最終以“知學城市深耕協(xié)作體閉門會”收官。這場閉門會聚焦“核心項目交流、跨城協(xié)作簽約、長效機制建立”，將前期的共識、路徑、項目，轉(zhuǎn)化為實實在在的合作成果與制度保障，實現(xiàn)“交流-交友-交易”的完整閉環(huán)，為城市深耕生態(tài)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎，也讓“合”的內(nèi)涵落到“價值共生、長期共贏”的實處。

參會成員圍繞自身操盤的優(yōu)質(zhì)城市深耕項目，依次介紹項目進展、核心需求(如資本對接、產(chǎn)業(yè)導入、運營支持)與資源優(yōu)勢?！翱绯菂f(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式”成為閉門會的核心亮點。經(jīng)過前期對接與現(xiàn)場溝通，多組成員達成合作意向，現(xiàn)場簽署跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議，標志著“城市深耕從單點實踐走向跨域聯(lián)動”，也讓“交易落地”成為本次大會的重要成果，印證了“協(xié)作共生”的大會主題。

圖53：“邢臺金力豪攜手盤錦制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖54：“廊坊送酒郎攜手黃山制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖55：“營口紅旗大集攜手廊坊制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖56：“武漢城市餐秀攜手汕頭制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖57：“錦州農(nóng)產(chǎn)品交易平臺攜手天津制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略簽約

圖58：“深圳AI產(chǎn)品攜手昆明制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖59：“小豬屏蓬攜手南京制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖60：“動物花園攜手重慶制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖61：“北京芳華里攜手廊坊制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖62：“關(guān)關(guān)洛陽攜手南京制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式

圖63：“貴陽鎮(zhèn)域運營項目攜手大同制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約

圖64：“舟山漁旅融合項目攜手茂名制作人”跨城協(xié)作戰(zhàn)略協(xié)議簽約

同時，“知學城市深耕協(xié)作體規(guī)則委員會成立大會暨第一次全體會議”順利召開，明確委員會職責、議事規(guī)則與運營機制，為協(xié)作體的長效運營提供制度保障。這意味著，城市深耕不再是“一次性的會議交流”，而是將通過常態(tài)化的協(xié)作機制，持續(xù)推動項目落地、資源整合與經(jīng)驗共享，形成“共建、共享、共贏”的共生生態(tài)。

深耕致遠：以洛陽實踐賦能全國，書寫城市價值共生新未來

本次2025知學城市深耕年會，并非城市深耕實踐的終點，而是知學推動行業(yè)從“理念探索”走向“系統(tǒng)落地”的新起點。自2013年成立以來，知學始終以“陪伴城市轉(zhuǎn)型”為使命，從最初的“操盤手幫助操盤手”，到如今升級為“制作人幫助制作人”的城市深耕協(xié)作平臺，累計服務20000余名行業(yè)從業(yè)者，落地3000余次實戰(zhàn)分享，深度參與中國城市從“增量”到“存量”的轉(zhuǎn)型歷程。

如今，隨著“知學城市深耕基金”“城市深耕(洛陽)智庫”“知學城市深耕協(xié)作體”等生態(tài)資源的落地，知學已構(gòu)建起“知識賦能-資源協(xié)作-項目共創(chuàng)-經(jīng)驗共享”的閉環(huán)體系。未來，知學將以本次年會成果為基礎，持續(xù)聚焦十二大議題的深化落地，計劃在2026年實現(xiàn)“賦能50名核心城市深耕制作人、服務50座城市資產(chǎn)增值”的目標，讓洛陽實踐的經(jīng)驗，成為更多城市的發(fā)展動能。

從古都洛陽的千年底蘊中汲取智慧，在行業(yè)同仁的共生協(xié)作中凝聚力量，知學正以實戰(zhàn)為筆、以生態(tài)為墨，書寫存量時代城市價值共生的新答卷。正如城市更新沒有終點，城市深耕也永遠在路上，未來，知學將繼續(xù)與更多城市深耕者同行，在激活城市內(nèi)生價值的道路上，讓每一座城市都能綻放獨特的時代光彩。