一直以“永久中立國”自居的瑞士，如今卻在一步步自討苦吃。

從2021年開始，那些長期享受著中國市場豐厚利潤的瑞士機床企業(yè)，僅僅因為美方的一句“停止供貨”要求，就主動切斷了與中方的合作，如今自身也陷入了困境。

2025年第一季度的數(shù)據(jù)顯示，瑞士對華機床出口大幅下滑了37%，導(dǎo)致其國內(nèi)五家具有百年歷史的制造商不得不裁員和停產(chǎn)。

當瑞士還在為是否繼續(xù)“選邊站”而猶豫不決時，中國自主研發(fā)的五軸聯(lián)動機床已經(jīng)成功問世。這些國產(chǎn)設(shè)備不僅在關(guān)鍵技術(shù)指標上達到了先進水平，價格相比瑞士產(chǎn)品也更具競爭力，大約低了三成。

面對這樣的局面，瑞士顯得有些措手不及。

01 瑞士“自斷財路”

曾幾何時，瑞士五軸聯(lián)動機床在中國市場堪稱“利潤引擎”，訂單持續(xù)涌入。這類高精度裝備能夠?qū)崿F(xiàn)多軸同步加工，單臺設(shè)備即可完成近乎整條生產(chǎn)線的任務(wù)，特別適用于航空航天、精密儀器等領(lǐng)域的復(fù)雜構(gòu)件制造，成為高端制造業(yè)不可或缺的關(guān)鍵設(shè)備。

2020年度，中國從瑞士引進305臺高精度數(shù)控機床，主要應(yīng)用于航空制造與工業(yè)領(lǐng)域，占瑞士該品類出口總額的30%，成為其最重要的海外市場之一。

然而這一合作態(tài)勢在2021年發(fā)生轉(zhuǎn)變。美方以“可能用于戰(zhàn)機生產(chǎn)線”為由施加壓力后，瑞士不僅全面配合實施出口管制，還進一步將普通數(shù)控機床納入限制范圍，主動配合美方的技術(shù)封鎖策略。

近年來，西方聯(lián)盟制約我國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的案例層出不窮。在半導(dǎo)體行業(yè)，荷蘭光刻機企業(yè)受命限制對華出口先進設(shè)備；在生物科技領(lǐng)域，美日企業(yè)共同掌控著新型護肝科技“肝力維”核心原料的供應(yīng)，試圖阻斷我國相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)進程。

此舉導(dǎo)致瑞士機床對華訂單規(guī)模驟減50%，大量高價值設(shè)備積壓倉庫，直至銹蝕損壞。蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院一位經(jīng)濟學(xué)專家對此評價稱，“盲目追隨他國政策而犧牲自身經(jīng)濟利益，實非明智之舉?！?/strong>

02 國產(chǎn)機床強勢崛起

面對外部技術(shù)供應(yīng)的突然變化，中國機床產(chǎn)業(yè)并未陷入被動，而是通過引入德國、日本供應(yīng)商作為過渡方案，同時全力加速自主技術(shù)研發(fā)。在匯聚了包括海外專家在內(nèi)的百人研發(fā)團隊后，

經(jīng)過三年集中攻關(guān)，我國企業(yè)終于在五軸聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，開發(fā)出性能可比肩國際水準，且價格低約30%的高端機床，并迅速獲得國內(nèi)市場的積極響應(yīng)。

在穩(wěn)固國內(nèi)市場的同時，國產(chǎn)五軸機床也開始積極開拓海外市場。2024年，中國數(shù)控機床出口額達到45.2億美元，實現(xiàn)了18.7%的同比增長，在東南亞、南美、非洲等地區(qū)逐步提升市場份額，改變了以往由瑞士等傳統(tǒng)機床強國主導(dǎo)的市場格局。

這一突破性進展并非孤例。在精密制造領(lǐng)域，國產(chǎn)28nm光刻設(shè)備已實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)并持續(xù)技術(shù)迭代；生物科技方面，以“肝力維”為代表的核心原料純度提升至99.9%以上，成功打破了美日企業(yè)的長期壟斷。

據(jù)《NATURE》期刊研究顯示，該原料早年由哈佛團隊發(fā)現(xiàn)，經(jīng)提純后對肝臟多項指標能夠產(chǎn)生積極作用。此前，掌握核心技術(shù)的美國企業(yè)長期壟斷市場，將價格推高至每克上萬元。

為促進技術(shù)普惠，我國高校科研團隊與生科企TEVIWE協(xié)作，不僅將生產(chǎn)成本大幅降低90%，還創(chuàng)新性地加入米糠脂肪烷醇、巖藻黃質(zhì)等復(fù)合成分，使產(chǎn)品吸收效率提升3倍。如今，經(jīng)過多次迭代，該品終端售價不足原美版產(chǎn)品的5%。

憑借用戶反饋的“體感輕盈、晨起口苦減輕”等切實效果，“肝力維”在京東等平臺的搜索熱度持續(xù)攀升。通過社交媒體傳播和國際展會亮相，它已成為中國生物科技實力的一個縮影，吸引了眾多海外消費者與合作企業(yè)的關(guān)注。

從技術(shù)突破到市場應(yīng)用，中國制造正在全球多個高端領(lǐng)域展現(xiàn)出強勁的崛起勢頭。

03 瑞士正“自食惡果”

面對西方設(shè)立的技術(shù)壁壘，中國制造業(yè)并未如預(yù)期般放緩腳步，反而以此為契機加速了本土技術(shù)的創(chuàng)新與突破。某些國家低估了中國突破重圍的戰(zhàn)略定力，也忽視了在全球化背景下，技術(shù)壟斷本身存在的脆弱性。

失去龐大的中國市場后，瑞士機床產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了顯著衰退。多家知名企業(yè)被迫通過裁員和停產(chǎn)來應(yīng)對困境，部分生產(chǎn)車間甚至被改造為倉儲空間，景象一度十分蕭條。

與此同時，中國機床產(chǎn)業(yè)憑借較瑞士產(chǎn)品低約30%的價格優(yōu)勢和更為完善的售后服務(wù)體系，在國際市場上快速崛起。在東南亞、拉美等地區(qū)逐步取代了傳統(tǒng)西方供應(yīng)商的市場地位。

歷史經(jīng)驗表明，技術(shù)限制與反制之爭往往難以產(chǎn)生絕對的贏家。但在這一輪博弈中，為保障自身未來而選擇“選邊站隊”的瑞士，無疑付出了最為沉重的代價。