會無疑是全球創(chuàng)新成果競相展示的頂級舞臺，醫(yī)療健康領域的未來藍圖，正隨著此間技術與合作的碰撞逐漸勾勒成型。

本屆進博會對于安進而言，不僅是這家全球領先的生物科技巨頭與合作伙伴共襄盛舉的高光時刻，更是其新任中國區(qū)總經(jīng)理貝蘭玫（Güldem Berkman）在中國市場面對媒體的首次亮相。

貝蘭玫此前曾執(zhí)掌安進土耳其公司長達8年。作為自2008年起連續(xù)入選“土耳其50位最具影響力女性”的領導者，她不僅是一位成功的跨國藥企高管，更是女性領導力的杰出代表。

進博會前夕，我們首次與她展開一場深度對話。

安進副總裁兼中國總經(jīng)理貝蘭玫（Güldem Berkman）

身著干練的西裝，金色長發(fā)優(yōu)雅地披在肩上，面帶自信的微笑?！爸袊t(yī)療產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢以及上海的國際化特質，使這里成為安進鏈接全球創(chuàng)新資源、服務中國患者的重要市場?！必愄m玫話語中透露出專業(yè)與親和。

隨著對話的深入，不僅展現(xiàn)出安進對創(chuàng)新的追求與熱忱，也揭開了其以全球創(chuàng)新融匯本土合作的智慧，以及為滿足中國患者的未盡之需而做出的不懈努力。

01、以患者為先創(chuàng)新布局，回應老齡化健康挑戰(zhàn)

2012年進入中國市場，安進在中國耕耘的十余年間，始終聚焦患者需求，已將涵蓋心血管、骨健康等領域的8款創(chuàng)新藥應用于臨床。

然而，面對眾多企業(yè)增速放緩，中國市場還是大健康MNC的必爭掘金場么？答案顯而易見，無論是創(chuàng)新高度還是商業(yè)潛力，這片沃土從未失色，只是“標準公式”的粗放時代已然終結，“因地制宜”的精耕細作才是新法則。

對于聚焦普藥（含心血管、骨健康）、炎癥、腫瘤、罕見病四大核心領域的安進而言，這片市場蘊藏的機遇遠大于挑戰(zhàn)。

在跨國藥企扎堆布局腫瘤創(chuàng)新藥的當下，安進中國的差異化賽道從“填補臨床空白”開啟，優(yōu)先將心血管和骨健康領域的“同類首創(chuàng)”、“同類最佳”創(chuàng)新療法引入中國市場。

這一布局并非偶然，而是源于對中國醫(yī)療市場深刻洞察——深度老齡化。截至2024年末，60周歲及以上老年人口超過3億人1，“銀色浪潮”背后是心血管疾病與骨質疏松兩大核心健康威脅的凸顯。據(jù)統(tǒng)計，中國心血管疾病患者預計達3.3億2；骨質疏松癥患者也接近9000萬3。

貝蘭玫指出，中國深度老齡化進程正重塑醫(yī)療需求格局，而這一趨勢為安進指明了方向——引入更契合中國患者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品線。

面對老齡化帶來的慢病管理挑戰(zhàn)，貝蘭玫強調， 應將醫(yī)療重心從治療前移至預防。這一理念 ——“預測與預防”（Predict & Prevent），不僅是安進全球長期倡導的核心原則，也與中國健康管理政策方向高度契合。

近日，依據(jù)“十五五”規(guī)劃建議，國家衛(wèi)生健康委黨組書記、主任雷海潮在新聞發(fā)布會上表示，將以心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病等慢性病作為攻關和突破的重點，健全早篩早診早治早康復的服務體系。將在預防端進一步精準干預，在治療端多學科多專業(yè)協(xié)同協(xié)作，在康復端接續(xù)服務，在管理端長期健康隨訪，讓各個環(huán)節(jié)能夠真正連起來、動起來、強起來。

在預防端，安進已分別在心血管、骨健康兩大疾病領域，支持和推動早期干預的項目。

其一，是心血管疾病的早防早治。安進與中國心血管健康聯(lián)盟（CCA）合作，共同推進心血管疾病防控與血脂管理優(yōu)化。2024年啟動的“上海優(yōu)化血脂管理行動”是代表性項目之一，該項目核心是明確低密度脂蛋白膽固醇（LDL-C）控制目標，助力醫(yī)生和患者精準進行血脂管理。 據(jù)了解，該項目的關鍵在于“個性化”的血脂化驗單，即并非依據(jù)單一指標采用“一刀切”的治療方案，而是針對不同風險人群（如糖尿病患者或其他高危人群）制定差異化的血脂管理路徑，進而實現(xiàn)更精準的心血管疾病預防與治療。

憑借上海成功經(jīng)驗，安進支持蘇州工業(yè)園區(qū)東方華夏心血管健康研究院發(fā)起的“心血管醫(yī)師教育-優(yōu)化血脂化驗單項目”在全國推廣。目前，該項目已覆蓋18個省份及直轄市，超300家醫(yī)院完成更新。

其二，是骨健康管理的創(chuàng)新實踐。圍繞骨健康領域，安進積極推動骨松患者的全程規(guī)范管理并倡導國際骨松基金會（IOF）提倡的全球FLS（骨折聯(lián)絡服務Fracture Liaison Service）理念。目前，全國已建立120多家FLS骨折聯(lián)絡服務站點，這些站點能夠在骨折發(fā)生時及時干預，有效降低二次脆性骨折的風險。根據(jù)IOF官網(wǎng)最新公布的數(shù)據(jù)，中國大陸在FLS認證的中心總數(shù)量和金牌數(shù)量，皆已經(jīng)躍居全球第一。

而談及安進在華下一階段發(fā)展路徑，貝蘭玫表示，加速創(chuàng)新藥在中國的患者可及性，是安進應對老齡化挑戰(zhàn)、滿足更多中國患者未盡之需的關鍵舉措，而本土化的合作與創(chuàng)新則是長期戰(zhàn)略的重要支撐。

02、本土創(chuàng)新提速“同步研發(fā)+生態(tài)協(xié)同”讓好藥快觸患者

用創(chuàng)新“反內卷”，將先發(fā)優(yōu)勢轉化為機遇，安進的核心策略是“同步研發(fā)、同步上市”—— 全力縮短全球創(chuàng)新藥與中國患者的“健康時差”。

在臨床開發(fā)方面，貝蘭玫表示，“安進中國力爭推動本土研發(fā)進展與歐美保持同步的策略，讓更多中國患者能夠盡早受益于全球領先的創(chuàng)新藥物?！卑策M在中國有超過15條在研管線，積極推進20余項在研臨床項目, 并加快中國臨床試驗機構參與國際多中心試驗的步伐，以此兌現(xiàn)對中國患者的長期承諾。

另一方面，在不遺余力推動創(chuàng)新管線的同時，安進也積極融入良好的本土營商環(huán)境，攜手行業(yè)及生態(tài)伙伴合作。

每年的進博會，已成為安進深度整合本土生態(tài)的核心實踐場景。

談及進博會對安進的意義，貝蘭玫直言，今年將參展主題定為“聚力向新 創(chuàng)健未來”，正是希望依托這一連接全球與本土的重要平臺，進一步釋放創(chuàng)新價值、深化生態(tài)協(xié)作。

在今年進博會上，安進也將攜手各方，通過戰(zhàn)略簽約、圓桌對話等形式聚力向新，共創(chuàng)健康中國美好未來。

貝蘭玫表示，中國市場的活力與潛力是任何企業(yè)都難以忽視的?！拔覀兿Ｍ柚M博會這一連接全球與本土的橋梁，充分發(fā)揮我們的創(chuàng)新優(yōu)勢與合作潛能，為中國醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。”

03、價值躍升營商環(huán)境+領導力雙賦能，安進中國新進階

“當總部向我提出前往中國的機會時，我?guī)缀踉谝环昼娭畠染妥鞒隽藳Q定——我非常向往，也十分期待到中國工作。” 回憶起接任安進中國總經(jīng)理職位時，貝蘭玫的眼神里仍透著信心與期待。這份果斷，源于她對中國醫(yī)療市場的信心。

她解釋道，中國市場的獨特性深深吸引她，一方面，其龐大的患者體量與增長潛力，對任何一家以創(chuàng)新為核心的生物藥企而言，都是重要機遇；另一方面，中國對創(chuàng)新的重視、對大健康產(chǎn)業(yè)的投入，與安進的戰(zhàn)略方向高度契合。

“我們是一家靠創(chuàng)新立足的生物藥企，而中國市場恰恰需要這樣的創(chuàng)新力量 —— 這種‘同頻共振’，讓我對安進中國的未來充滿期待?！?/p>

當前的中國大健康市場無疑是勇敢者的游戲，這更加考驗“掌舵者”的核心領導力。

談到領導力，貝蘭玫認為其核心素質是：“開放、學習、勇氣、韌性”。

主動擁抱變化，掌握主動權——中國市場變化迅速，只有積極應變，才能把握機會，開拓新局。

保持學習的敏捷性與好奇心——外部環(huán)境不斷變化，敏捷是應對的基礎，而好奇心則是持續(xù)成長的動力。

擁有清醒的勇氣——勇氣是創(chuàng)新的關鍵，幫助我們打破慣性、探索新路徑。這種勇氣不是盲目沖動，而是源于清晰的目標和真誠的創(chuàng)新意愿，企業(yè)因此能建立獨特競爭力。

錘煉穿越周期的韌性——韌性不僅是抗壓，更是面對挑戰(zhàn)的綜合能力。無論外部沖擊還是內部壓力，領導者需具備堅持與定力，才能帶領團隊穩(wěn)步前行、穿越周期。

貝蘭玫看來，每個人都是自己人生故事的作者，一切皆有可能；只要堅守價值觀、理解自身故事，就能應對不確定性。憑借25年全球制藥與醫(yī)療行業(yè)的領導經(jīng)驗，她更懂得如何在快速變化的市場中找到前行的錨點。

中國持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境，也正為安進提供了這樣的錨點。

當前中國的營商環(huán)境，通過“制度型開放+流程化革新+全周期保障”三維體系，為跨國藥企打造了從“落地”到“深耕”的土壤。

準入層面，《2025年穩(wěn)外資行動方案》將生物醫(yī)藥納入重點開放領域，“清單之外內外資一致” 破除外資隱性門檻；

創(chuàng)新層面，藥品臨床試驗審批縮至30個工作日，委托生產(chǎn)B證模式降低企業(yè)成本，契合安進“全球同步研發(fā)”需求；

生態(tài)層面，重大外資項目獲要素保障優(yōu)先級，2025年以來醫(yī)藥制造業(yè)實際使用外資增68.4%，投資信心持續(xù)提振。

貝蘭玫對此感同身受：“來到中國的時間雖然不長，有兩點讓我印象格外深刻。一是中國建設‘創(chuàng)新高地’的決心——無論是制藥行業(yè)還是生物科技領域，政策層面都在持續(xù)激勵創(chuàng)新。這種‘明確的方向感’，讓企業(yè)能更放心地投入研發(fā)。二是上海對企業(yè)的支持力度——從生態(tài)圈配套到資源對接，上海提供的服務完全達到國際水準，尤其是在研發(fā)、物流等關鍵環(huán)節(jié)的高效協(xié)作，為我們的業(yè)務落地省去了諸多后顧之憂。”

深耕創(chuàng)新藥是一場沒有終點的馬拉松，而達成每一個階段性目標，都是推動人類健康進程的重要一步。

當全球極具潛力和活力的大健康市場遇見生物科技巨頭在中國市場的新舵手，安進中國會迸發(fā)怎樣的全新火花？我們期待解鎖更多驚喜。