五虎上將，可謂蜀漢陣營(yíng)里的“宇宙天團(tuán)”。隨便拎出一位，都是戰(zhàn)功赫赫、威震四方的名將。

這五位大佬，可以說(shuō)是蜀漢集團(tuán)當(dāng)之無(wú)愧的武力值擔(dān)當(dāng)和功勛勞模。

那么問(wèn)題來(lái)了，同樣能力不俗、對(duì)劉備忠心耿耿的魏延，為何沒(méi)能躋身“五虎上將”行列呢？

其一，入職時(shí)間晚，資歷不夠

我們來(lái)看看五虎上將的入職時(shí)間。

關(guān)羽、張飛，屬于創(chuàng)始股東，在劉備沒(méi)啥家業(yè)時(shí)，就一路跟隨，四處漂泊，不離不棄。

趙云，雖然中途短暫跟過(guò)公孫瓚，但同樣是元老級(jí)員工，很早就追隨劉備，資歷深厚。

馬超，雖然加入時(shí)間晚，但人家身份特殊，是帶著隊(duì)伍和資源入伙的。他本是割據(jù)一方的軍閥，有名望有地位，他的加入對(duì)劉備爭(zhēng)取涼州勢(shì)力支持很有幫助。

黃忠，在劉備拿下荊州后才加入，但他的功勞實(shí)在太耀眼了——在定軍山一戰(zhàn)中，把曹魏西線總司令夏侯淵給干掉了。這在漢中之戰(zhàn)是決定性的，憑此一條，就足以封神。

反觀魏延，他是在劉備寄居荊州時(shí)，帶著部曲來(lái)投的。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，比關(guān)羽、張飛、趙云晚得多。雖然他也立過(guò)不少功勞，并在漢中之戰(zhàn)后被破格提拔為鎮(zhèn)遠(yuǎn)將軍、漢中太守，但相比黃忠的逆天戰(zhàn)績(jī)，還是稍遜一籌。在論資排輩的年代，魏延的資歷是他的一大短板。

其二，五虎上將的象征意義

事實(shí)上，“五虎上將”更多是民間說(shuō)法，歷史上的劉備并沒(méi)有正式封過(guò)這一名號(hào)。但這一說(shuō)法廣為流傳，是因?yàn)樗砹耸駶h武將里的最高榮譽(yù)和某種象征。

關(guān)羽、張飛、趙云代表的是原始股，是劉備起家之本。馬超代表的是涼州地方勢(shì)力的支持。黃忠代表的是荊州集團(tuán)的成功整合與戰(zhàn)功頂峰。

這五個(gè)人，構(gòu)成了蜀漢政權(quán)的基礎(chǔ)。而魏延，雖然能力強(qiáng)，但更像是“后起之秀”，在象征意義上難以取代前面任何一位。

其三，魏延的個(gè)性缺陷

魏延能力很強(qiáng)，劉備也對(duì)他非常重用。劉備在世時(shí)，魏延可以說(shuō)是順風(fēng)順?biāo)?。但劉備死后，魏延的好日子似乎就到頭了。他的人際關(guān)系處理得一團(tuán)糟。

《三國(guó)志》里明確記載：“延既善養(yǎng)士卒，勇猛過(guò)人，又性矜高，當(dāng)時(shí)皆避下之?！?/p>

簡(jiǎn)單說(shuō)，就是魏延仗著自己能力強(qiáng)，看不起同僚，脾氣還特別臭。唯一能讓他服氣的，只有劉備。等劉備一死，他就更加目中無(wú)人，甚至和丞相諸葛亮的心腹楊儀鬧到水火不容的地步。

諸葛亮在世時(shí)，還能勉強(qiáng)壓住他。等諸葛亮一死，魏延和楊儀的矛盾徹底爆發(fā)，兩人都上書(shū)說(shuō)對(duì)方謀反。結(jié)果，眾將都站在楊儀一邊，沒(méi)人幫魏延說(shuō)話。最終，魏延被定性為謀反，身死族滅。

可見(jiàn)，魏延的人際關(guān)系差到何等程度。這樣一個(gè)不會(huì)團(tuán)結(jié)同事的“刺頭”，即使能力再?gòu)?qiáng)，也很難被樹(shù)為典型，列入“五虎上將”這樣的榮譽(yù)殿堂。

其四，平衡與代表性

如果要在荊州集團(tuán)里選一個(gè)代表，那么戰(zhàn)功更為卓著、且更得人心的黃忠，顯然比魏延更合適。魏延的軍事才能更多體現(xiàn)在“練兵”和“防守”上，他鎮(zhèn)守漢中多年，保一方平安，但缺乏一場(chǎng)像“陣斬夏侯淵”那樣極具轟動(dòng)性的大捷。

此外，五虎上將的名單也考慮了地域平衡、勢(shì)力整合等因素，魏延在這些方面的“價(jià)值”，相對(duì)較弱。

說(shuō)到底，魏延是一位出色的將才，但在天團(tuán)級(jí)別的“五虎上將”評(píng)選里，他輸在了資歷、人際關(guān)系、戰(zhàn)績(jī)震撼力以及勢(shì)力代表性等綜合因素上。

所以，魏延沒(méi)能成為五虎上將，不是他能力不行，而是因?yàn)椤疤靾F(tuán)”名額太少，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)又太復(fù)雜。