北京
最近這些年，大家有沒有感覺賺錢越來越難。
前兩天跟一個(gè)阿姨聊天，她78年的，年輕時(shí)候也是見過時(shí)間的。她明顯感覺現(xiàn)在錢越來越難賺了，她剛踏入社會(huì)的90年代、2000年初時(shí)，感覺錢特別好賺，那些大老板，像煤老板，廠老板因?yàn)閬礤X太容易，把錢都不當(dāng)錢。
跟幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者朋友聊，他們也是一樣的感受，說2014-2018年的那會(huì)的創(chuàng)業(yè)黃金期，一個(gè)ppt就能“騙”500萬，兩個(gè)就是1000萬，sorry，不是騙，是融。呵呵噠。
那會(huì)底層翻身去納斯達(dá)克敲鐘的比比皆是，比如劉強(qiáng)東、潘石屹，但現(xiàn)在已經(jīng)很少有這樣的神話了。
為什么呢？
為啥現(xiàn)在賺錢越來越難，尤其是普通人逆天改命的機(jī)會(huì)越來越少了？
不僅是我們，其實(shí)全球各地都有類似感受。之前我們經(jīng)常說美國夢(mèng)也不靈了。
《華爾街日?qǐng)?bào)》的一份最新民調(diào)顯示，近70%的美國人認(rèn)為“努力工作就能致富”的美國夢(mèng)已經(jīng)不再成立。這說明這不是體制的問題，可能是覆蓋全球的經(jīng)濟(jì)或者科技層面的問題。
我們現(xiàn)在其實(shí)正在進(jìn)行新一輪的財(cái)富大洗牌，我們歷史上也進(jìn)行過幾次，每一次都讓貧富差距變得更大。
大家知道美國普通人的黃金時(shí)代是什么時(shí)候嗎？有些人可能以為是現(xiàn)在，從GDP看是的，但從體感上不是的，應(yīng)該是在100-200年前。當(dāng)然，這是我個(gè)人觀點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)美國處于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期，大肆修建鐵路等基建，很多鐵路公司上市，讓普通人通過股價(jià)分享增長收益；便捷的交通鏈接起農(nóng)場(chǎng)和城市，農(nóng)民收入增加，大量中產(chǎn)開始出現(xiàn)。
1925年，福特汽車工人最低工資是每天7元，同年，福特T型車價(jià)格降至290美元，一個(gè)工人工作不到倆月就能買一輛車。
現(xiàn)在有多少人，工作倆月就能買一輛不錯(cuò)的汽車，老頭樂還差不多。
1830年，一個(gè)美國中產(chǎn)年收入5000美元，相當(dāng)于現(xiàn)在30萬美元的購買力，但是現(xiàn)在美國中產(chǎn)如果有10萬美元，都是相當(dāng)不錯(cuò)的收入了。但同時(shí)，美國首富的財(cái)富規(guī)模從1830年的300-500萬美元，擴(kuò)大到現(xiàn)在的500-1000億美元，漲了足足1萬倍??！哪怕按照現(xiàn)在購買力，也是3000多倍。
說完過去，回到現(xiàn)在，這一輪的科技革命，可能讓這種差距進(jìn)一步拉大。
為啥呢？
首先，因?yàn)楝F(xiàn)在進(jìn)入存量博弈時(shí)代，大航海那種增量經(jīng)濟(jì)的時(shí)代結(jié)束了。
其次，財(cái)富生產(chǎn)的模式變了，之前的財(cái)富增長是做加法，頂多做乘法。你有了一條生產(chǎn)線，能生產(chǎn)1萬件衣服。想翻倍到2萬件，賺更多錢，必須再開一條生產(chǎn)線，甚至再開一個(gè)工廠。增長更多是線性的，而且財(cái)富規(guī)模越大，越需要雇傭更多的人，其實(shí)可以創(chuàng)造更多就業(yè)。
但現(xiàn)在，財(cái)富是指數(shù)級(jí)增長，而且這種增長是零和博弈，一些人的增長就是一些人的損失。
比如比特幣，你以為你不買，就不會(huì)影響你嗎？
因?yàn)樨?cái)富總量是固定的，你錢存在銀行，100不會(huì)變成200，頂多2-3個(gè)點(diǎn)收益，但比特幣從之前幾塊錢漲到了十萬美金一枚，所以持有比特幣的人可能購買更多的東西，你的財(cái)富就相當(dāng)于被稀釋了。
更可怕的是，新經(jīng)濟(jì)的增長主要靠可幾乎0成本、無限復(fù)制的代碼和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，你的軟件從1萬件到賣出2萬，不需要增加兩倍人工，可能是1.2倍，但如果ai再介入后，可以還會(huì)下降。
以蘋果為例，它在2011年實(shí)現(xiàn)首個(gè)1000億美元營收時(shí)，就只有6萬名員工。接下來新增1000億美元營收，所需的新增員工數(shù)僅為一半（3.2萬）。而最近一次新增1000億美元營收（從3000億到4000億），蘋果只增加了約1.7萬名員工 。
再看微軟，它最近一次新增1000億美元營收只需7000人！
如今的科技巨頭們都展現(xiàn)這樣的特征，即，他們的增長與其員工人數(shù)幾乎“脫鉤”。
更可怕的是，這甚至是在生成式AI出現(xiàn)之前發(fā)生的。
法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊提出的，商品生產(chǎn)的三大基本要素中，勞動(dòng)和土地的重要性正在逐步下降，最后就剩下了資本。
OpenAI、甲骨文和英偉達(dá)已經(jīng)腳踩腳上天，實(shí)現(xiàn)內(nèi)循環(huán)。至此，資本與勞動(dòng)力，正式分道揚(yáng)鑣。普通企業(yè)都沒有資格上牌桌，何況普通勞動(dòng)者。
在這個(gè)新的財(cái)富邏輯里，我們之前的很多觀念都失效了，比如多干一小時(shí)，就多賺1小時(shí)的錢，比如想想賺更多錢，就擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模等。
面對(duì)新世界的經(jīng)濟(jì)法則，我們?cè)撛趺崔k？
首先把舊世界的操作手冊(cè)丟掉，在代碼復(fù)制和流量擴(kuò)張的世界里，要么掌握代碼，要么掌握流量，就是技術(shù)和內(nèi)容兩個(gè)賽道。
技術(shù)賽道對(duì)智商有要求，內(nèi)容賽道對(duì)認(rèn)知有要求，這個(gè)都是需要從小培養(yǎng)的，并且保持終身學(xué)習(xí)。還要記住一點(diǎn)，這兩個(gè)賽道的收獲和投入比的變化也不是線性的，不是一分耕耘一分收獲，而是一分耕耘0.01分收獲，甚至0收入，1萬分耕耘10分收獲，然后1百萬分耕耘可能有1億分收獲。這條路需要你本身有不錯(cuò)的物質(zhì)條件，支撐你熬過前面那個(gè)沒有收獲的時(shí)期。如果家庭不支持，困在時(shí)間貧困里，就沒有辦法進(jìn)行這種漫長、低回報(bào)的前期投入。
如果你說，這倆我都不行咋辦？就做那些無法被標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)器替代的東西，提供一些非標(biāo)品。
比如高級(jí)的化妝師、理發(fā)師、寵物訓(xùn)練師、比如兒童成長陪伴師等。
最后一點(diǎn)就是不要把自己鎖定在單一賽道上，培養(yǎng)多種技能，建立自己的反脆弱屏障。
最后總結(jié)一下，我們面臨著一個(gè)全新的財(cái)富大洗牌的時(shí)代，錢之所以越來越難賺，不是我們不夠努力，而是底層規(guī)則已經(jīng)改變。
之前的增長是加法，現(xiàn)在是乘法，提升認(rèn)知、研究規(guī)則比努力本身更重要。（比如可以關(guān)注我，第一時(shí)間獲得最新認(rèn)知。：））
然后就坐穩(wěn)扶好，這場(chǎng)變革的顛覆性，一定會(huì)遠(yuǎn)超我們的想象。
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家傳編輯部
