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【干警之聲】魯亞萍:激發(fā)法庭內(nèi)生動(dòng)力,繪就質(zhì)效提升新圖景

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編者按

言為心聲,行為心表。為搭建一個(gè)展示風(fēng)采、交流思想的平臺(tái),我院微信公眾號(hào)全新推出“干警之聲”專欄。本專欄將陸續(xù)編發(fā)干警的精彩發(fā)言稿。這些文稿,或源于一線辦案的深刻體悟,或發(fā)自理論學(xué)習(xí)的心得收獲,或起于為民服務(wù)的初心使命。字里行間,展現(xiàn)的是干警忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為的精神風(fēng)貌;篇章句讀,傳遞的是法治路上的思考與溫度。敬請(qǐng)關(guān)注,共同聆聽來自審判執(zhí)行一線的“法院聲音”。

第二期

激發(fā)法庭內(nèi)生動(dòng)力

繪就質(zhì)效提升新圖景


作為一名新任庭長,我深感使命光榮、責(zé)任重大。這段時(shí)間,我邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié),既有探索的艱辛,也有收獲的喜悅。下面結(jié)合胡村法庭實(shí)際,談?wù)勎业墓ぷ魉伎寂c實(shí)踐。

以“嚴(yán)管厚愛”為核心,

優(yōu)化庭室管理


1

劃清權(quán)責(zé)邊界,讓“管理有尺度”

任職初期,我迅速梳理了庭長職責(zé),明確了從案件分配、審理流程監(jiān)管、文書閱核、審判質(zhì)效分析到團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行政管理等各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)。把“權(quán)責(zé)明晰”作為管理的首要前提,精準(zhǔn)界定承辦法官、法官助理、書記員的核心工作范疇,為高效辦案奠定基礎(chǔ)。結(jié)合法官個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì),建立“傳幫帶”指導(dǎo)機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入職法官助理的業(yè)務(wù)幫扶,通過“跟案學(xué)習(xí)”的實(shí)戰(zhàn)模式,幫助其快速熟悉辦案流程、提升業(yè)務(wù)能力。建立“庭長抓宏觀、書記長抓微觀”的流程監(jiān)管機(jī)制,書記長不定期核查庭審排期、送達(dá)、歸檔等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)流程堵點(diǎn)隨時(shí)匯報(bào)、每日通報(bào)結(jié)案情況、每周通報(bào)各團(tuán)隊(duì)質(zhì)效及庭務(wù)管理情況。通過激活書記長這個(gè)關(guān)鍵樞紐,盤活整個(gè)審判團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)審判質(zhì)效與隊(duì)伍活力的雙提升。

2

激活隊(duì)伍活力,讓“關(guān)愛有溫度”

“事必躬親”并非最優(yōu)管理模式。工作中,一方面通過向副庭長大膽放權(quán),明確其分管的重點(diǎn)事務(wù),確保副庭長“手中有權(quán)、心里有責(zé)、肩上有擔(dān)”,有效釋放管理效能;另一方面聚焦干警需求,定期檢修辦公場(chǎng)所與健身房設(shè)施,以細(xì)節(jié)關(guān)懷消解干警后顧之憂。同時(shí),健全談心談話制度,主動(dòng)掌握干警思想動(dòng)態(tài)與實(shí)際困難并提供幫扶,同步營造“心往一處想、勁往一處使”的團(tuán)隊(duì)氛圍,通過倡導(dǎo)積極參與集體活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)凝聚力、激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。

3

規(guī)范流程細(xì)節(jié),讓“運(yùn)轉(zhuǎn)有速度”

針對(duì)辦案過程中的“難點(diǎn)堵點(diǎn)”,書記長認(rèn)真梳理“案件接收、庭審安排、文書送達(dá)、檔案歸檔”4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)時(shí)限要求與操作標(biāo)準(zhǔn)。如:規(guī)范庭審筆錄在內(nèi)的相關(guān)文書模板、案卷裝訂模板、庭審記錄模板、傳票及送達(dá)回證填寫格式等,切實(shí)打通流程堵點(diǎn),提升程序運(yùn)轉(zhuǎn)速度。

以“靶向發(fā)力”為關(guān)鍵,

加速質(zhì)效提升


1

強(qiáng)化審限管控,壓實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

建立“日通報(bào)、周監(jiān)督、月匯總”工作機(jī)制,以“日通報(bào)”督促“日清日結(jié)”,實(shí)時(shí)反饋當(dāng)日辦案進(jìn)度,確保小事不積壓;以“周通報(bào)”聚焦重點(diǎn)指標(biāo)及重點(diǎn)工作,針對(duì)結(jié)案率、審限等關(guān)鍵數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)警,及時(shí)糾偏補(bǔ)位;以月匯總梳理當(dāng)月工作成效,分析問題短板,統(tǒng)籌下月工作安排,確保案件辦理“有序、有速、有效”。

2

壓實(shí)關(guān)鍵少數(shù)責(zé)任,助力整體提升

結(jié)合庭內(nèi)收結(jié)案情況與質(zhì)效目標(biāo)完成進(jìn)度,明確由庭長承擔(dān)“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)接、監(jiān)督指導(dǎo)結(jié)案率偏低、上訴案件較多的法官,通過“一對(duì)一分析案件”,幫助其找準(zhǔn)問題根源,制定針對(duì)性改進(jìn)措施和結(jié)案計(jì)劃,每周跟蹤進(jìn)度。推動(dòng)薄弱法官盡快補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)全庭辦案質(zhì)效整體提升。

3

借力上級(jí)指導(dǎo),統(tǒng)一裁判尺度

借力“法答網(wǎng)”、“一張網(wǎng)”、專業(yè)法官會(huì)議、中院周末幫扶指導(dǎo),向上級(jí)法院請(qǐng)示溝通等,精準(zhǔn)把握裁判標(biāo)準(zhǔn)。深入復(fù)盤前三季度改判、發(fā)回重審案件,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成專項(xiàng)審判指引,統(tǒng)一全庭裁判邏輯,杜絕同案不同判的現(xiàn)象。

4

深化釋法析理,提升服判效果

建立“分層答疑”職責(zé)體系,明確承辦法官為第一責(zé)任人,聚焦法律適用、裁判邏輯等核心問題答疑;法官助理、書記員側(cè)重程序性事項(xiàng)(如舉證期限、庭審流程)解答。通過庭審中實(shí)時(shí)答疑、裁判文書中明晰邏輯、庭外及時(shí)情緒疏導(dǎo)、“華法有約”接待日答疑等形式,切實(shí)提升當(dāng)事人對(duì)裁判結(jié)果的認(rèn)可度,實(shí)現(xiàn)“案結(jié)、事了、人和”。

面對(duì)第四季度收官之戰(zhàn),我將繼續(xù)勤學(xué)善思、勇于實(shí)踐,帶領(lǐng)全庭同志以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),吹響“沖鋒號(hào)”,按下“快進(jìn)鍵”,全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為!

期數(shù)丨2637

供稿丨胡村法庭 魯亞萍

編輯丨政治部 魏凱強(qiáng)

審核丨政治部 張雨涵


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