主筆/優(yōu)勢(shì)教練瑪莎排版/小金

你一定要有一個(gè)到死都非常賺錢(qián)的事業(yè)

最近看到一則報(bào)道，我才反應(yīng)過(guò)來(lái)——

中產(chǎn)，正在加速消失。

這群曾經(jīng)最穩(wěn)定的一批人，有房有車(chē)、有存款、有體面工作，但近幾年，卻成了最焦慮、最脆弱的一群人。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)指出，房?jī)r(jià)下跌時(shí)，中產(chǎn)就是最大的輸家。

七成資產(chǎn)在房子上，跌三成就可能“資不抵債”；房?jī)r(jià)跌了，貸款還得還，這就是中產(chǎn)的困境。

更殘酷的是，中產(chǎn)的消失，不是因?yàn)樗麄儾粔蚯趭^，而是整個(gè)社會(huì)的“游戲規(guī)則”在悄然改變。

就如最近亞馬遜的一次大規(guī)模的裁員，這家全球市值排名前列的科技巨頭，宣布裁減1.4 萬(wàn)名企業(yè)員工。

扎心的是，被裁的很多人并非績(jī)效不佳，而是崗位被AI取代。

在公司內(nèi)部信里，高層直言：

“人工智能是繼互聯(lián)網(wǎng)之后最具變革性的技術(shù)，我們必須重新定義崗位結(jié)構(gòu)?！?/blockquote>

換句話(huà)說(shuō)，頂級(jí)的白領(lǐng)崗位都已經(jīng)不安全了。

當(dāng)收入增速趕不上資產(chǎn)縮水速度，當(dāng)穩(wěn)定的職業(yè)路徑被技術(shù)和裁員重塑，過(guò)去那套“努力—積累—安全”的邏輯，就會(huì)慢慢失效。

中年后最危險(xiǎn)的，不是“沒(méi)有工作”，而是你所有能力被公司和行業(yè)定義，一旦平臺(tái)收縮、行業(yè)下行，你就失去了存在的底氣。

而最聰明的中年人，早就明白一個(gè)殘酷的真相：

能養(yǎng)你一輩子的，不是崗位，而是找到那個(gè)你身上到死都非常賺錢(qián)的事業(yè)。

是那件無(wú)論時(shí)代怎么變、你都能靠它持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，穿越經(jīng)濟(jì)周期的事業(yè)。

什么是穿越經(jīng)濟(jì)周期的那件事？

如果你仔細(xì)觀(guān)察那些真正能穿越經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同規(guī)律——

他們從不追求面面俱到，而是找到自己的細(xì)分領(lǐng)域并做到極致。

比如：

1984年成立的萬(wàn)科，在房地產(chǎn)最瘋狂的時(shí)代也從未盲目擴(kuò)張，而是“服務(wù)高端用戶(hù)把好產(chǎn)品”做到極致； 1994年成立的萬(wàn)通，沒(méi)有去追風(fēng)口，只專(zhuān)注做寫(xiě)字樓的底層服務(wù)，成為行業(yè)標(biāo)桿。

他們的底層邏輯是一樣的：不與周期博弈，而是讓自己成為周期無(wú)法取代的存在。

放到個(gè)人身上，道理一樣。

所謂“穿越經(jīng)濟(jì)周期的那件事”，其實(shí)不是一件固定的事，而是因?yàn)槟汩L(zhǎng)期深耕某個(gè)喜歡且擅長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，逐漸打磨出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

它可能是你極強(qiáng)的表達(dá)力、也可能是你敏銳的洞察力、組織力、判斷力。當(dāng)你真正掌握了它，你就能讓自己在任何時(shí)代變形重生。

就像我們的特邀講師——文心。

她的前半生幾乎濃縮了中國(guó)中產(chǎn)的黃金時(shí)代，外企市場(chǎng)策劃、綠地集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、豪宅營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。

那個(gè)時(shí)候她賣(mài)的是2000萬(wàn)的豪宅，服務(wù)高端用戶(hù)和巴拿馬總統(tǒng)一同出席房地產(chǎn)項(xiàng)目。

在別人眼里，她是行業(yè)精英；在她自己心里，卻始終有個(gè)隱隱的危機(jī)感——“經(jīng)濟(jì)上行，我能賣(mài)出去一套又一套房子，但如果需求飽和我該怎么辦？”

十年前，她敏銳地察覺(jué)到房地產(chǎn)的黃金時(shí)代正在褪色。于是，她開(kāi)始自我探索之旅。

夜深人靜的時(shí)候，她經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己：

“如果我把現(xiàn)在的title名片拿走，我是誰(shuí)？我該怎么介紹我自己？

除了眼前這件事，我更喜歡且擅長(zhǎng)的事情是什么？”

就這樣，帶著這些問(wèn)題她開(kāi)始不斷覺(jué)察，實(shí)踐。

直到一次商務(wù)演講點(diǎn)醒了她。

那場(chǎng)演講，她講的是海外項(xiàng)目介紹。她沒(méi)有照本宣科，而是把移民故事講成了一種生活想象——為什么人們選擇新的國(guó)家、為什么他們要去新的地方生活。

講完后，全場(chǎng)掌聲不斷，企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)紛紛走來(lái)夸她“穩(wěn)、真、有感染力”。

那一刻，她突然意識(shí)到：我真正擅長(zhǎng)的，不是懂賣(mài)房，而是懂人心，知道如何用語(yǔ)言打動(dòng)人。

從那以后，老板每次開(kāi)會(huì)都點(diǎn)名讓她上臺(tái)；她開(kāi)始研究用戶(hù)心理、故事結(jié)構(gòu)、心理學(xué)表達(dá)、舞臺(tái)控場(chǎng)；

慢慢地，「把話(huà)說(shuō)到人心里去」成了她的底層能力。

而當(dāng)真正的危機(jī)來(lái)臨之時(shí)，文心早已完成了能力遷移，轉(zhuǎn)身進(jìn)入自媒體行業(yè)。

當(dāng)?shù)禺a(chǎn)下行，同行們陷入集體性?xún)?nèi)卷，007，搶項(xiàng)目，搶資源時(shí)，那個(gè)時(shí)候她已做成了一個(gè)10w粉的讀書(shū)賬號(hào)，在沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有推流的情況下，一個(gè)視頻能賣(mài)出200本書(shū)，一場(chǎng)直播場(chǎng)觀(guān)高達(dá)幾萬(wàn)。

不少粉絲說(shuō)她：“在講書(shū)的時(shí)候，不像在賣(mài)書(shū)，而像在帶人一起看清生活?！?/p>

她靠的，依然是那件“穿越周期的能力”——洞察用戶(hù)的需求，把話(huà)說(shuō)到人心里去。

也是靠著這個(gè)能力，當(dāng)前同事還在水深火熱的地產(chǎn)行業(yè)里卷又動(dòng)彈不得時(shí)，文心老師成功從一名讀書(shū)博主，簽約成為我們特邀講師。

說(shuō)實(shí)話(huà)，文心老師是幸運(yùn)的，靠著自己的覺(jué)察能力找到了自己的細(xì)分領(lǐng)域穿越經(jīng)濟(jì)周期。

但是很多中年職場(chǎng)人就沒(méi)這么幸運(yùn)，很可能會(huì)在沉默成本和頻繁跳槽中，職場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入向下螺旋。

那如何像文心老師一樣，找到自己的細(xì)分領(lǐng)域，穿越周期？

我的答案是：你得先研究你自己的優(yōu)勢(shì)。

你的優(yōu)勢(shì)是什么？ 哪些事情你天生就比別人干得好？ 哪些事情就算失敗了，你也忍不住去做，而且能拿到漂亮的業(yè)績(jī)？

文心能「穿越周期」的關(guān)鍵是她曾經(jīng)用心覺(jué)察過(guò)自己的優(yōu)勢(shì)。

她知道自己：善于洞察用戶(hù)需求，擅長(zhǎng)把話(huà)說(shuō)到別人心里去。

憑借這個(gè)隱形資產(chǎn)，即使外界環(huán)境變幻莫測(cè)，她能重組自己，穿越周期。

正如文心老師回過(guò)頭來(lái)看，跟自己的「學(xué)習(xí)力」和「共情力」優(yōu)勢(shì)相認(rèn)后說(shuō)的一句話(huà)：“很多人還在看風(fēng)口，但時(shí)代變了，與其向外求，不如向內(nèi)看。因?yàn)槟愕膬?yōu)勢(shì)，才是你最大的風(fēng)口?！?/p>

如果你也想知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么？

找到自己的細(xì)分領(lǐng)域穿越周期

邀請(qǐng)你做一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)

填寫(xiě)問(wèn)卷還有機(jī)會(huì)和高級(jí)教練1v1咨詢(xún)

但大部分人都不知自己的優(yōu)勢(shì)是什么，甚至覺(jué)得自己沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

這是對(duì)自己最大的誤解。

優(yōu)勢(shì)人人都有

它是我們對(duì)這個(gè)世界天生的感受和行為方式。

舉幾個(gè)例子：

同樣一句話(huà)，你聽(tīng)了之后特別感動(dòng)，淚流滿(mǎn)面；你的伴侶就會(huì)問(wèn)，這有什么好哭的？那很有可能你有共情力，他沒(méi)有。

老板說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果很不滿(mǎn)意。你聽(tīng)了就非常緊張，覺(jué)得完蛋了，自己沒(méi)有做好，讓老板失望了。但你同組的同事可能會(huì)問(wèn)，那老板，怎么樣你覺(jué)得滿(mǎn)意？怎么做才能更好？

你可能有交往力，很在乎跟老板之間的關(guān)系；但是你的那個(gè)同事可能有目標(biāo)力，他在乎的是「我要做什么事情才能達(dá)到那個(gè)好的結(jié)果」。

開(kāi)會(huì)發(fā)言，你可能聽(tīng)完別人的匯報(bào)，腦子里馬上一二三四點(diǎn)總結(jié)好重點(diǎn)了，等你想說(shuō)的時(shí)候，同事卻把會(huì)議記錄都展示出來(lái)了，盡管在你看來(lái)記的真是亂七八糟。

很有可能，你的分析力在幫你把外界信息條分縷析地歸納好，同事的行動(dòng)力卻不允許他想太多，馬上做才行。

發(fā)現(xiàn)了嗎？優(yōu)勢(shì)能幫我們認(rèn)識(shí)自己「為什么會(huì)這樣」。

同時(shí)，優(yōu)勢(shì)也是我們能夠在某件事上輕而易舉比別人做得好的原因，幫助我們找到精準(zhǔn)努力的方向。

美國(guó)一所大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)研究，他們用三年時(shí)間，訓(xùn)練1000人的閱讀能力，最后得出的結(jié)論是：

有閱讀天賦的人，在經(jīng)過(guò)訓(xùn)練后，每分鐘能讀2900個(gè)單詞，是沒(méi)有閱讀天賦的人的整整20倍。

這其實(shí)就是一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)差異。

在同樣環(huán)境下，你比其他人花費(fèi)更少的努力，卻做得更好的那件事，就是你的優(yōu)勢(shì)所在。

每一個(gè)成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢(shì)，這是花時(shí)間研究自己的一條捷徑。而且，這條捷徑，我們已經(jīng)幫你做了探索。

優(yōu)勢(shì)訓(xùn)練營(yíng)，是我們花了超過(guò)3年的時(shí)間，開(kāi)拓的一個(gè)龐大的知識(shí)體系，目的就是幫助普通人可以更快地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，找到自己喜歡且擅長(zhǎng)的事，精準(zhǔn)努力，擺脫低效勤奮。

現(xiàn)在加入「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營(yíng)」

你將能得到1份精準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)

+1V1專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀+

2次大師私房解讀課

+6節(jié)精華音頻課+4天實(shí)戰(zhàn)作業(yè)

+5天社群服務(wù)識(shí)別你的天生優(yōu)勢(shì)，

定位核心競(jìng)爭(zhēng)力

今日限時(shí)特價(jià)9.9元。

找到細(xì)分領(lǐng)域，你可能還需要一位職場(chǎng)教練

說(shuō)實(shí)話(huà)，一個(gè)人覺(jué)察自己喜歡且擅長(zhǎng)的事情是很難的，經(jīng)常會(huì)陷入二大陷阱：

陷阱一：你永遠(yuǎn)解決不了「認(rèn)知以外」的問(wèn)題。

0-5年的職場(chǎng)人，基于有限的見(jiàn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，80%找到還是假問(wèn)題；

5年以上的職場(chǎng)人，隨著職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，越容易陷入「思維定式」，更難看到自己的真問(wèn)題。

靠自己的經(jīng)驗(yàn)找真問(wèn)題，你也許永遠(yuǎn)走在重蹈覆轍的路上。

比陷阱一更加隱蔽的是陷阱二：在標(biāo)準(zhǔn)答案里面找個(gè)性化解決方案。

高階的職場(chǎng)人想通過(guò)朋友的經(jīng)驗(yàn)幫助自己解決問(wèn)題，但是發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案并不適用自己。花了錢(qián)學(xué)了課問(wèn)題還沒(méi)解決，這是隱蔽的陷阱二。

怎么破除這些陷阱？

比爾蓋茨曾在一次演講中指出「人人都需要一位教練」。

他指出不論在職場(chǎng)還是生活中，都需要像運(yùn)動(dòng)員一樣，有一位從旁指導(dǎo)的教練，給予定制化反饋。

借用愛(ài)因斯坦的一句話(huà)：「事情不會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題的那個(gè)層面上得到解決，只有上升到更高的層面才會(huì)得到解決。」

而職場(chǎng)教練，就是這樣一個(gè)存在。他能代替職場(chǎng)貴人，跳出個(gè)人認(rèn)知盲區(qū)，讓普通人思考找到職場(chǎng)破局的關(guān)鍵。

現(xiàn)在報(bào)名，立即填寫(xiě)問(wèn)卷，還有機(jī)會(huì)獲得高級(jí)教練1v1咨詢(xún)。

我們的優(yōu)勢(shì)理論總研發(fā)封一帆老師，從國(guó)外先進(jìn)的教練技術(shù)，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)用3年多的時(shí)間研發(fā)了1v1職場(chǎng)咨詢(xún)技術(shù) 。

這期間我們專(zhuān)門(mén)招募資深獵頭和高管組成了一支教練團(tuán)隊(duì)，依靠背后60W+用戶(hù)的優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)你的職場(chǎng)困境，幫助你撥開(kāi)迷霧，找到真問(wèn)題，給到你定制化的解決方案。

▲上下滑動(dòng)閱讀

今日限時(shí)特價(jià)9.9元

對(duì)不夠了解自己，卻又想深入挖掘自己的人來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)是非常重要的工具。

但了解優(yōu)勢(shì)的人并不多，知道怎么把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)的人，更是少之又少。

所以，如果你是20歲-40歲的職場(chǎng)人，想要少走彎路，我推薦你加入《5天優(yōu)勢(shì)挖掘課》。

「我們想用這種方式，把重要的優(yōu)勢(shì)視角普及給更多的人，幫助更多對(duì)自己不夠自信，遭遇職場(chǎng)瓶頸、人生迷茫的人，走出困境，做出正確選擇 。 ——Momself創(chuàng)始人、CEO崔璀」

- 崔璀 -

在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有60萬(wàn)+學(xué)員加入過(guò)「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營(yíng)」，并且都給出了自己的反饋。

這套訓(xùn)練營(yíng)課程，是在測(cè)評(píng)之外，6節(jié)優(yōu)勢(shì)解析課+1V1導(dǎo)師測(cè)評(píng)報(bào)告解讀+2節(jié)大咖私房課。

在課中，崔璀會(huì)帶領(lǐng)你用成功畫(huà)面法等具體實(shí)用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個(gè)未來(lái)10年不會(huì)變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無(wú)數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個(gè)過(guò)程壓縮到了5天。

這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。

訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、幫你重新認(rèn)識(shí)自己：

一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，125道題10分鐘，拿到自己四大核心優(yōu)勢(shì)報(bào)告，優(yōu)勢(shì)教練1V1解讀，深入分析現(xiàn)在的職場(chǎng)卡點(diǎn)；

2、幫你激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大咖私房課，教你如何把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、讓你學(xué)會(huì)溝通，放大你的優(yōu)勢(shì)；

用優(yōu)勢(shì)視角，找到真正專(zhuān)屬你的溝通密碼。

4、幫你優(yōu)勢(shì)行動(dòng)計(jì)劃

找到未來(lái)幾年的方向，明確去那個(gè)方向的路徑。

課程研發(fā)人員全部來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場(chǎng)人，集結(jié)150個(gè)行業(yè)上千個(gè)崗位，盡量貼合國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人的實(shí)情。

這樣一個(gè)結(jié)合了理論和實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練營(yíng)，當(dāng)前只需要9.9元，超值的體驗(yàn)還在于：

1、專(zhuān)業(yè)的「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」，找到你的核心優(yōu)勢(shì)

這個(gè)測(cè)評(píng)這個(gè)測(cè)評(píng)基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國(guó)人格結(jié)構(gòu)理論。

測(cè)試完，你會(huì)得到一份幾千字的測(cè)評(píng)報(bào)告。

你的優(yōu)勢(shì)是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對(duì)建議，清清楚楚。

2、一套優(yōu)勢(shì)精品課程，教你如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免無(wú)效努力

▲上下滑動(dòng)閱讀

3、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢(shì)報(bào)告，讓你聽(tīng)了就能行動(dòng)

我也遇到過(guò)很多人問(wèn)我：是不是做個(gè)測(cè)評(píng)就可以了？

我都會(huì)告訴他們：

不是的，我們的測(cè)評(píng)解讀報(bào)告有幾千字，包括你的優(yōu)勢(shì)圖譜、專(zhuān)屬的行動(dòng)化建議，這些具體如何解讀，行動(dòng)化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)。

認(rèn)真填寫(xiě)問(wèn)卷的人，還有機(jī)會(huì)獲得1V1 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀，以及兩次大咖私房課，幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢(shì)。

4、隨課附送豪華禮包，幫助你更好了解優(yōu)勢(shì)，快速成長(zhǎng)。

買(mǎi)即送12大福利：

在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)推廣和教學(xué)的過(guò)程中，我們收獲了無(wú)數(shù)寶貴的好評(píng)和反饋。

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜?，卻很少。

正如美國(guó)人本管理大師德魯克所說(shuō)：

「大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì)，卻不知從無(wú)能提升到平庸所要付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從一流提升到卓越所要付出的努力?！?/strong>

「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)卓越。」

現(xiàn)在報(bào)名填寫(xiě)問(wèn)卷，還有機(jī)會(huì)獲得高級(jí)教練1v1咨詢(xún)哦～

加入「優(yōu)勢(shì)定位訓(xùn)練營(yíng)」

了解自己的真正優(yōu)勢(shì)

今日限時(shí)特價(jià)9.9元

主筆/優(yōu)勢(shì)教練瑪莎排版/小潔

點(diǎn)擊上方，也可以測(cè)試你的優(yōu)勢(shì)哦！