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蘋果公司偷稅漏稅,被印度開(kāi)出41億美元罰單

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唉,真沒(méi)想到,濃眉大眼的蘋果公司居然偷稅漏稅,而且數(shù)額巨大。

近日,印度稅務(wù)部門拿出了確鑿的法條和證據(jù),證明了蘋果公司在印度存在偷稅漏稅行為,且金額高達(dá)41億美元,要求蘋果公司補(bǔ)齊。


蘋果公司身為頭部大公司,在稅務(wù)這一塊一直都非常規(guī)矩,全球范圍內(nèi)均是如此,在印度這個(gè)名聲在外的地方更是做到了極致,據(jù)說(shuō)是能交的稅全交,不能確定該不該交的稅一律給印度稅務(wù)部門發(fā)函備案,請(qǐng)印度稅務(wù)部門根據(jù)法律法規(guī)發(fā)公文給出指示。

什么叫“不確定該不該交”的稅?蘋果公司自己不知道該不該交稅?

還真不一定知道,因?yàn)橛《让磕陼?huì)推出幾百條法律,且推出的法律幾乎從不撤銷,所以印度建國(guó)以后積累的法律浩若煙海,而且還在源源不斷的新增,且大部分法律有模糊化描述,解釋權(quán)歸稅務(wù)部門所有。

所以對(duì)于吃不準(zhǔn)的問(wèn)題,發(fā)文給印度稅務(wù)部門備案是最安全的,印度稅務(wù)部門拿出某某法條說(shuō)要交,那就交,說(shuō)不需要交,那就沒(méi)有了偷稅漏稅風(fēng)險(xiǎn),到手的回函就是證據(jù)。

蘋果公司已經(jīng)幾乎做到了極致,所以也讓印度稅務(wù)部門頭疼了很久,怎么都找不到把柄。

但這沒(méi)有難倒印度稅務(wù)部門的法律團(tuán)隊(duì),他們窮經(jīng)皓首,終于從故紙堆里找到了自己需要的法條。

蘋果公司有這么一個(gè)情況,就是蘋果代工廠里使用的高精尖設(shè)備都是蘋果公司的,是蘋果公司出資購(gòu)買然后運(yùn)過(guò)來(lái)的,代工廠只出基礎(chǔ)的流水線以及人工和管理。

因?yàn)橛脕?lái)生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品的這些高精尖設(shè)備都是特化設(shè)計(jì)的,只能用來(lái)生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品,不通用,如果代工廠自行購(gòu)買,那萬(wàn)一蘋果公司以后不給訂單就只能當(dāng)廢鐵處理了,但如果這些設(shè)備是蘋果公司買的,那雙方解除合作后,蘋果公司還可以拉到其他地方繼續(xù)生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品。

所以這些高精尖特化設(shè)備只能蘋果公司自己買,產(chǎn)權(quán)歸蘋果公司,代工廠有使用權(quán),日常接受蘋果公司的監(jiān)督和檢查,這樣蘋果公司才能拿到最低的代工報(bào)價(jià),否則代工廠必須有一個(gè)非常高的溢價(jià)以及保證金才敢自行購(gòu)買這些設(shè)備,本質(zhì)上還是蘋果公司出錢,那算下來(lái)還不如蘋果公司自己購(gòu)買。

全球所有的蘋果工廠都是這么運(yùn)行的,一直都沒(méi)出過(guò)問(wèn)題,在我們中國(guó)這里也都是這樣搞的。

但印度稅務(wù)部門的法律團(tuán)隊(duì),在故紙堆里找到了1961年頒布的《所得稅法》。

1961年前,印度出現(xiàn)了外匯危機(jī),國(guó)家沒(méi)有足夠的外匯進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易了,嚴(yán)重打亂了很多印度企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

迫于無(wú)奈,當(dāng)時(shí)很多外企就選擇了把設(shè)備“借”給印度工廠使用,產(chǎn)權(quán)還屬于外企,這樣一來(lái)就不涉及到買賣,也就不需要外匯了,這個(gè)辦法一時(shí)間風(fēng)靡印度,皆大歡喜。

但外匯危機(jī)渡過(guò)后,印度政府發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了,如果在法律定義上這是“借”而不是買賣,那不就少了一筆設(shè)備進(jìn)口關(guān)稅的收入嗎?

所以在1961年的時(shí)候緊急頒布了一條法律,宣布以后所有借給印度工廠的設(shè)備,只要在印度使用了,那就要視作進(jìn)口,就要繳納設(shè)備進(jìn)口關(guān)稅。

這條法律自頒布后很少使用,如今已經(jīng)60多年過(guò)去了,早就被人遺忘了,都沒(méi)人知道印度還有這條法律規(guī)定了,能把這條法律從故紙堆里挖出來(lái)的律師是真厲害。

印度稅務(wù)部門依舊這個(gè)1961年頒布的《所得稅法》第9"業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)"條款,認(rèn)定蘋果公司向富士康、塔塔電子等印度代工廠提供的高端生產(chǎn)設(shè)備(如iPhone精密組裝線、激光雕刻設(shè)備等)構(gòu)成了"對(duì)生產(chǎn)全流程的實(shí)質(zhì)控制"。

為證明這個(gè)結(jié)論,印度稅務(wù)部門給了“三重控制”的證據(jù)。

1.技術(shù)控制:相關(guān)設(shè)備為蘋果專屬定制,僅能生產(chǎn)iPhone系列產(chǎn)品,代工廠無(wú)法自主改造或轉(zhuǎn)用。

2.流程控制:相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)節(jié)奏由蘋果總部系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需蘋果實(shí)時(shí)審批

3.管理控制:相關(guān)設(shè)備維護(hù)、升級(jí)需蘋果授權(quán)團(tuán)隊(duì)操作,代工廠僅負(fù)責(zé)基礎(chǔ)運(yùn)維。

因此,印度稅務(wù)部門認(rèn)定蘋果對(duì)在印度境內(nèi)的代工廠存在"對(duì)生產(chǎn)全流程的實(shí)質(zhì)控制",證據(jù)確鑿,法律依據(jù)為1961年的《所得稅法》。

等會(huì),就算是依據(jù)1961年的那個(gè)所謂的《所得稅法》,不就是把這些設(shè)備認(rèn)定為是印度代工廠購(gòu)買的嗎,要求補(bǔ)繳一個(gè)進(jìn)口關(guān)稅不就行了。

那可不行,絕對(duì)不行。

翻來(lái)覆去的證明蘋果公司存在"對(duì)生產(chǎn)全流程的實(shí)質(zhì)控制",搞那么拗口難懂,是有原因的。

如果根據(jù)1961年《所得稅法》的相關(guān)規(guī)定,那首先只能對(duì)這些生產(chǎn)設(shè)備罰一個(gè)進(jìn)口關(guān)稅,這罰不出太多錢,而且依據(jù)這個(gè)法律,偷稅漏稅的主體是在印度境內(nèi)的代工廠,補(bǔ)繳稅款的主體也應(yīng)該是代工廠,而不是蘋果公司。

罰富士康也就算了,塔塔公司可是印度公司,那可不能罰。

所以必須翻來(lái)覆去的證明蘋果公司依靠這些特化生產(chǎn)設(shè)備,存在"對(duì)生產(chǎn)全流程的實(shí)質(zhì)控制"。

2017年,印度最高法院對(duì)F1賽事稅務(wù)問(wèn)題頒布過(guò)一個(gè)司法解釋。

當(dāng)時(shí)的情況是英國(guó)F1公司在印度舉辦大獎(jiǎng)賽,花錢租了印度的賽道,在印度境內(nèi)舉辦了比賽。

對(duì)于在印度境內(nèi)的支出和收入,F(xiàn)1公司均已上報(bào)稅務(wù)局并依法納稅,但印度稅務(wù)部門認(rèn)為不夠。

印度稅務(wù)部門認(rèn)為,F(xiàn)1公司租用了印度賽道舉行比賽后,在全球轉(zhuǎn)播等均產(chǎn)生了收益,其收益遠(yuǎn)不止在印度境內(nèi)的那一點(diǎn),所以F1公司應(yīng)該就其在全球產(chǎn)生的所有收益均向印度納稅。

當(dāng)時(shí)的印度最高法院集思廣益,“創(chuàng)造性”的發(fā)明了一套全新的司法解釋,突破了傳統(tǒng)法律認(rèn)定中強(qiáng)調(diào)"固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所"的標(biāo)準(zhǔn),提出了“功能性控制權(quán)”的理論概念,刷新了全球司法界的理論上限。

當(dāng)時(shí)印度最高法院認(rèn)定,F(xiàn)1運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)以下方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)大賽的實(shí)質(zhì)性控制:

技術(shù)控制:制定專屬賽事規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),確保賽事按照其技術(shù)規(guī)范運(yùn)行;

人員控制:派遣裁判團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵技術(shù)人員,直接參與賽事執(zhí)行;

運(yùn)營(yíng)控制:管控轉(zhuǎn)播權(quán)和商業(yè)權(quán)益,決定賽事的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分配;

品牌控制:維護(hù)F1品牌統(tǒng)一性和商業(yè)價(jià)值;

基于以上證據(jù),雖然英國(guó)F1公司未持有印度賽道所有權(quán),也未在印設(shè)立實(shí)體公司,但通過(guò)賽事規(guī)則制定、裁判團(tuán)隊(duì)派遣、轉(zhuǎn)播權(quán)管控等關(guān)鍵活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)賽事全流程的實(shí)質(zhì)控制,構(gòu)成"常設(shè)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)"。

印度法院最終裁定,英國(guó)F1公司需按全球應(yīng)稅所得的25%在印度繳稅。

所以印度稅務(wù)部門才翻來(lái)覆去的強(qiáng)調(diào)蘋果公司存在"對(duì)生產(chǎn)全流程的實(shí)質(zhì)控制"。

其法律邏輯是先使用1961年的那個(gè)法律,采用其"業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)"的相關(guān)條款,把蘋果公司給代工廠提供特化設(shè)備這件事套進(jìn)這個(gè)法律,認(rèn)定其存在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。

然后到此為止,不進(jìn)入下一步開(kāi)始追討這些特化設(shè)備的進(jìn)口關(guān)稅,而是轉(zhuǎn)而依據(jù)2017年的司法解釋,把剛認(rèn)定的“業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)”再和"對(duì)生產(chǎn)全流程的實(shí)質(zhì)控制"綁定在一起。

這樣把兩個(gè)法律綁定在一起疊加的效果,就是印度稅務(wù)部門把印度代工廠里生產(chǎn)的所有蘋果手機(jī),其全球銷售產(chǎn)生的所有營(yíng)業(yè)收入,都依據(jù)2017年的司法解釋進(jìn)行收稅。

所以印度稅務(wù)部門最終裁定,蘋果公司需把其在印度生產(chǎn)的所有蘋果手機(jī)在全球銷售的所有利潤(rùn),向印度政府納稅。

基于這一裁定,印度稅務(wù)部門要求蘋果以3830億美元全球營(yíng)收以及957億美元利潤(rùn)(2024財(cái)年數(shù)據(jù))作為課稅基礎(chǔ),按印度產(chǎn)能占比25%測(cè)算,算出其利潤(rùn)約為239.25億美元,然后結(jié)合印度17.1%的綜合稅率,要求蘋果公司繳納41億美元的所得稅。

連套3個(gè)法律,環(huán)環(huán)相扣,擦點(diǎn)邊就扣上然后法條疊加,最后成功認(rèn)定蘋果公司偷稅漏稅,算出了一個(gè)41億美元的罰款結(jié)果。

這一認(rèn)定邏輯在全球從未有過(guò)先例,被司法界認(rèn)為是“創(chuàng)造性執(zhí)法”,屬于司法理論的創(chuàng)新。

所以即便蘋果公司在印度把正常的稅都交了,有疑問(wèn)的稅也全都發(fā)函給稅務(wù)部門咨詢了,但依然沒(méi)能擋住被重罰,因?yàn)閯倓?chuàng)新出來(lái)的這套司法理論,蘋果公司從來(lái)沒(méi)發(fā)函咨詢過(guò)。

所以罰的不冤對(duì)不對(duì),人家稅務(wù)部門都拿出證據(jù)和法律條文了,依法依規(guī)罰款難道不行嗎。

2022年的時(shí)候,蘋果公司90%的產(chǎn)能在中國(guó)。


2022年5月,印度開(kāi)始重罰小米、vivo、OPPO等中國(guó)手機(jī)廠商,找了各種稀奇古怪的理由,同年蘋果公司啟動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移計(jì)劃,開(kāi)始向印度遷移產(chǎn)能。

興建工廠,優(yōu)化產(chǎn)線,提升良率的過(guò)程,大概花了蘋果公司2年多時(shí)間。

2023年,莫迪在美國(guó)國(guó)會(huì)放出豪言,聲稱印度很快就可以成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體。


到2024年,蘋果公司在印度建成了四家大型組裝廠,產(chǎn)量占全球的20%多一點(diǎn)。

2025年,印度終于能造出正常的蘋果手機(jī)了,蘋果在印度的投入第一次看到了正回報(bào)。

2025年10月,印度重罰蘋果41億美元。

罰蘋果公司最大的原因,其實(shí)是因?yàn)橛《?月份在印巴空戰(zhàn)里的戰(zhàn)敗,導(dǎo)致印度對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)失去了統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值,然后被特朗普征收了關(guān)稅。

印度反抗美國(guó)關(guān)稅的手段,就是重罰投資印度的美國(guó)企業(yè),這是他們的腦回路想出來(lái)的“最佳辦法”。

從談判的角度來(lái)說(shuō),確實(shí)如此,但印度似乎從來(lái)不考慮那些投資印度的美國(guó)企業(yè)到底什么感受和想法,也沒(méi)考慮過(guò)旁觀的其他外國(guó)企業(yè)的想法。

中美貿(mào)易戰(zhàn)打了足足8年,面對(duì)美國(guó)的多次挑釁和進(jìn)攻,中國(guó)從來(lái)沒(méi)有為難過(guò)任何一個(gè)投資中國(guó)的美國(guó)企業(yè),絕不把在華美企的資產(chǎn)當(dāng)成談判籌碼。

因?yàn)槲覀冎廊魏卧谌A投資其實(shí)都是親華力量,其存在都是對(duì)中國(guó)有益的,和我們是互惠互利的關(guān)系,是友軍,我們寧可在正面戰(zhàn)場(chǎng)打的艱難一點(diǎn),也不可能把這些友軍祭天來(lái)?yè)Q取談判籌碼,更別說(shuō)還有很多其他國(guó)家的在華投資都在旁觀。

蘋果公司已經(jīng)在印度有了較大的“沉沒(méi)成本”,無(wú)法輕易放棄在印度的投資,所以就可以有恃無(wú)恐的進(jìn)行收割?

這是哪個(gè)大聰明想出來(lái)的治國(guó)理念,真就一點(diǎn)未來(lái)都不考慮了?



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