競爭激烈，過去所謂的自媒體方法論基本都被證偽。

“我這個老江湖，現(xiàn)在已經(jīng)不知道怎么做爆款了，感覺自己的武功過時了?！?/p>

老王在這個行業(yè)沉浮了近十年，在多個平臺都有積累，有豐富的經(jīng)驗，有團隊，有粉絲基礎(chǔ)，有多個賬號，但現(xiàn)在覺得賺錢困難。

為什么？新人太多太強，無論平臺還是粉絲都喜新厭舊，他辛辛苦苦做了幾個美妝、服裝類的賬號，最后都廢了。

“不是粉絲多就有商業(yè)價值，這一行的玩法變了。”

不靠方法靠什么？

“情緒，主要是情緒”，老王有些激動地強調(diào)，“你看現(xiàn)在無論是自媒體，還是直播賣貨的，賺錢的基本都是靠提供情緒價值?！?/p>

老王說你可以瞧不起這些人，覺得low，但他們擅長拱火，撩撥情緒，挑起對立，制造爭議，浮夸庸俗，勢利拜金……但市場就認這個，他們就有流量。

“至少現(xiàn)階段是這樣，以后不好說”，老王表示自己也找人試過這種模式，“其實就是盡量庸俗，跟那些‘粉絲’達成共鳴”，他知道怎么做，不代表就能做得成，他說主要還是心理障礙。

他給我打了比方，“比如你是個賣苦力的窮人，辛辛苦苦攢了點錢，也想當回大爺去看戲，你就看誰浮夸，誰能逗你樂，讓你覺得有當大爺?shù)母杏X，你就掏錢給誰。”

對大多數(shù)人而言，“有硬菜就是好的”，而少數(shù)人才喜歡“清粥小菜”，講究個“色香味俱佳”，所以現(xiàn)在自媒體要么是異化自己，解放獸性，全面轉(zhuǎn)向市場。

要么就是走細分路線，只為一部分顧客服務(wù)。

以我們這么大的網(wǎng)民規(guī)模，“小而美”也可以做得風生水起。當然論商業(yè)規(guī)模就比不上前者了，這全看個人的取舍。

老王告訴我現(xiàn)在某平臺教人做IP賬號的賺錢還可以，但也成紅海了，他并不認為做這個是種好模式，“肯定不長久”，為什么？

第一，水無常形，方法是變的，“術(shù)”的層面沒有門檻；第二，成功不可復制。

“算法肯定是去中心化的，要保證某種公平性這個游戲才能持續(xù)下去，所以沒有什么方法是必然有效的，如果有效那大家都學著做也就無效了。”

關(guān)鍵是第二點，“你以平臺視角看，所有的自媒體都是在為你打工，你怎么管理他們呢？很簡單，就是篩選，大浪淘沙，看誰能被更多人喜歡?！?/p>

白菜蘿卜各有所愛，人有主觀性，就像超市那么多款飲料，總有人喜歡你這一款，“因此說有什么秘訣正所謂兩個字：屁咧！”

甜豆?jié){成不了咸豆?jié){，檸檬味成不了草莓味，因此做自媒體就沒有什么真正的方法論，覺得自己方法可以傳授給人的那些IP，其實自己也知道不靠譜，但他們不會跟錢過不去。

這不是說學習無用，而是“學我者生，似我者死”，你一定是找到自己的定位，做好你自己，否則哪怕是像素級復制別人的方法也是白搭。

至于想要快速學習什么“秘訣”然后賺到大錢，這種投機成功的可能性是有，現(xiàn)實中也確實有人做到了，所以世上有捷徑，可難度大，概率小，你依然要付出一定代價去換。

這就跟人的價值觀有關(guān)系了，不多說。

現(xiàn)在很多人都缺錢，都想快點發(fā)財，而且最好是不用求人，不辛苦，簡單易操作，時間自由，自己說了算……有這些需求，就有人想辦法去滿足。

想要這樣賺錢可選擇的余地就不多了，因此自媒體必然會有一大波的人進來，然后淘汰掉絕大多數(shù)，再來一大波人，循環(huán)往復。

不僅國內(nèi)，國外也是如此，社交媒體是個歷史進程。大家都想表達、展示自己，都渴望名利雙收，都覺得自己是特別的，誰也不認為自己是隨大流的平庸之輩。

但現(xiàn)實是什么呢？“賺錢難”，社會整體是處于求穩(wěn)的階段，供人一步登天的電梯非常少了，大家都在等，都在熬，都在茍。

還是要想著能夠為別人帶來什么真正的價值，情感價值也是重要的，AI時代一定會有個秩序重構(gòu)的過程，很多人都不適應(yīng)，他們都需要情感支撐，為自己的存在找個理由。

做自媒體，也不能光想著自私自利，光顧著自己發(fā)財自己“成長”，一切商業(yè)行為都需要建立在堅實的基礎(chǔ)上才行。

微斯人，吾誰與歸。