在城鄉(xiāng)發(fā)展的浪潮中，鳩江區(qū)二壩鎮(zhèn)正以扎實(shí)的行動(dòng)，將人民群眾對“詩意棲居”的向往變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)。這幅畫卷的背后，是黨建引領(lǐng)下產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的和諧統(tǒng)一，展現(xiàn)了新時(shí)代鄉(xiāng)村發(fā)展的蓬勃生機(jī)。

組織領(lǐng)航，產(chǎn)業(yè)振興開新局

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。二壩鎮(zhèn)通過黨組織領(lǐng)辦合作社，積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展新模式，在天河村、水樓村、康灣村分別打造出非遺古法榨油、江北葡萄、澳洲龍蝦三大特色農(nóng)業(yè)品牌。一批批黨員帶頭沖鋒，一個(gè)個(gè)特色產(chǎn)業(yè)興起，一條條致富路徑打通，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)大凝聚力，讓黨組織成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

康灣村澳洲龍蝦養(yǎng)殖作業(yè)現(xiàn)場

近年來，天河村率先成立蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社，由村黨委書記牽頭，盤活閑置資產(chǎn)，投資建設(shè)“共富工坊”，打造“天河小榨”食用油品牌，既傳承古法工藝，又引入現(xiàn)代管理與營銷理念，使傳統(tǒng)榨油業(yè)煥發(fā)新生。水樓村成立農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，探索“合作社+農(nóng)戶”模式，打造葡萄產(chǎn)業(yè)基地；康灣村通過村集體流轉(zhuǎn)土地，建立標(biāo)準(zhǔn)化澳洲龍蝦養(yǎng)殖基地。黨組織領(lǐng)航，確保了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向正、資源聚、合力強(qiáng)。

特色賦能，多元發(fā)展促增收

在黨組織的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)上，二壩鎮(zhèn)立足資源稟賦，打造出各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

水樓村黨組織領(lǐng)辦合作社與種植大戶共同投資建立葡萄標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作，同時(shí)，積極開拓市場，促成與本地網(wǎng)紅的線上銷售合作。如今，全村葡萄種植面積達(dá)到1100多畝，村集體經(jīng)濟(jì)從2020年的6.59萬元躍升至2025年的350萬元以上。

康灣村則創(chuàng)新發(fā)展“稻蝦共生”模式，在稻田里養(yǎng)殖澳洲淡水龍蝦。目前稻蝦共作面積達(dá)500畝，這種綠色生態(tài)種養(yǎng)模式不僅提高了土地產(chǎn)出率，更成為村民增收致富的重要渠道。

天河助農(nóng)直播

天河村的“天河小榨”品牌同樣成績斐然。通過線上線下融合發(fā)展，2025年上半年，食用油銷售額突破30萬元。今年7月，二壩鎮(zhèn)與蘭州大學(xué)管理學(xué)院開展暑期實(shí)踐合作，在天河村組建直播團(tuán)隊(duì)開展大學(xué)生助農(nóng)直播，實(shí)現(xiàn)該村電商帶貨“零的突破”。

和美蝶變，生態(tài)宜居煥新顏

產(chǎn)業(yè)興旺了，家園更要美麗。二壩鎮(zhèn)在強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，同步推進(jìn)人居環(huán)境整治，讓鄉(xiāng)村不僅具有“金山銀山”的價(jià)值，更擁有“綠水青山”的顏值。

天河村從整治亂堆亂放入手，推進(jìn)垃圾分類、污水治理，并巧妙利用閑置地建成功能齊全的村民活動(dòng)廣場，成為重塑公共生活、凝聚鄰里鄉(xiāng)情的重要空間。

康灣村以“廁所革命”為突破口，全面推行無害化衛(wèi)生廁所，顯著提升村民生活品質(zhì)與健康水平，邁出鄉(xiāng)村文明進(jìn)步的關(guān)鍵一步。

水樓村則著力于整體居住品質(zhì)提升，對原有的“水樓小區(qū)”進(jìn)行外立面美化、道路硬化、管網(wǎng)升級和綠化改造，打造出設(shè)施完善、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代化宜居村莊。

鄉(xiāng)風(fēng)浸潤，凝心聚力向未來

宜居的至高境界，是人心的歸屬與精神的富足。二壩鎮(zhèn)通過創(chuàng)新治理、滋養(yǎng)文化、完善機(jī)制，有效凝聚了人心，筑牢了鄉(xiāng)村振興的精神根基。

創(chuàng)新治理，傾聽民意。積極探索“庭院板凳會(huì)”等基層協(xié)商形式，讓干部與村民面對面交流。在水樓村，一場會(huì)議便能收集21條涉及道路、灌溉等切身利益的建議，并承諾“閉環(huán)管理、逐項(xiàng)落實(shí)”，激發(fā)了村民的“主人翁”意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)管理”到“主動(dòng)參與”的轉(zhuǎn)變。

文化滋養(yǎng)，煥發(fā)活力。著力活化公共文化空間，天河村配備健身器材與文化長廊的村民廣場，日均使用超200人次，已成為鄰里交流、休閑健身的“鄉(xiāng)村客廳”。同時(shí)，聚焦“一老一小”，通過送戲下鄉(xiāng)、書香伴成長等活動(dòng)，豐富了村民的精神世界。

完善機(jī)制，成風(fēng)化人。通過建立“積分超市”等創(chuàng)新手段，將環(huán)境整治、文明行為量化積分，與實(shí)物兌換、文明戶評選掛鉤，成功引導(dǎo)村民從“要我參與”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獏⑴c”，讓文明鄉(xiāng)風(fēng)內(nèi)化為自覺行動(dòng)。

水樓葡萄基地豐收季采摘

從水樓村的品牌農(nóng)業(yè)，到康灣村的特色養(yǎng)殖，再到天河村的特色加工；從產(chǎn)業(yè)賦能的“硬件”支撐，到環(huán)境蝶變的“顏值”提升，再到鄉(xiāng)風(fēng)文明的“軟件”浸潤——二壩鎮(zhèn)用獨(dú)特而成功的實(shí)踐證明：宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村，絕非千篇一律的模板復(fù)制，而是立足自身資源，在黨組織的引領(lǐng)下，走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的和諧之路。

這里，有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的活力，更有田園牧歌的閑適，有個(gè)人奮斗的廣闊舞臺(tái)，更有鄉(xiāng)村守望的脈脈溫情，有“綠水青山”的生態(tài)顏值，更有“金山銀山”的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，共同構(gòu)成了二壩鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興最動(dòng)人的圖景。