10月25日，由京東獨(dú)家冠名、快手與和合海共同出品的都市職場(chǎng)短劇《打工吧長(zhǎng)官》在快手短劇全網(wǎng)獨(dú)播。該劇由喜劇演員宋木子領(lǐng)銜主演，以24集的緊湊篇幅，講述一位“外星創(chuàng)意總監(jiān)”誤入地球職場(chǎng)后引發(fā)的一系列荒誕笑料。

這部小而美的精品短劇，不僅以“小人物逆襲爽劇”的輕喜情節(jié)收割了大批職場(chǎng)人的情感共鳴，同時(shí)與京東聯(lián)動(dòng)，搶占雙十一營(yíng)銷(xiāo)新節(jié)點(diǎn)，打造“品效銷(xiāo)合一鏈路”。觀眾驚喜地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的短劇市場(chǎng)，好像真的不一樣了?！洞蚬ぐ砷L(zhǎng)官》映照出的不僅是打工人的眾生相，更是一場(chǎng)由快手星芒短劇與京東共同策劃的，圍繞內(nèi)容、用戶與消費(fèi)的精準(zhǔn)共振，背后可能還藏著短劇行業(yè)從“流量紅利”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”的核心邏輯，甚至是影視產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容變現(xiàn)”的新可能。

短劇進(jìn)階

從“博眼球”到“潤(rùn)人心”，內(nèi)容品質(zhì)成破局關(guān)鍵

過(guò)去，短劇常被貼上“快餐內(nèi)容”“套路化敘事”的標(biāo)簽，但隨著用戶審美疲勞與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)正無(wú)情淘汰那些僅靠爽點(diǎn)堆砌、缺乏現(xiàn)實(shí)根基的作品。快手星芒短劇作為行業(yè)領(lǐng)跑者，早已開(kāi)啟從“量”到“質(zhì)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)短劇走向“精品化”“品質(zhì)化”。

《打工吧長(zhǎng)官》正是這一趨勢(shì)下的代表，該劇并非傳統(tǒng)職場(chǎng)短劇常見(jiàn)的“霸總敘事”，而是以“小人物生存現(xiàn)狀”為核心，打造“職場(chǎng)照妖鏡”以“窺見(jiàn)眾生相”。

故事的開(kāi)頭是外星人梅六、費(fèi)五要用無(wú)厘頭、抽象征服地球的邏輯，用諧音梗征服地球的語(yǔ)言，讓地球人在迷茫中不戰(zhàn)而敗。但在地球打工的過(guò)程中，他們卻發(fā)現(xiàn)地球人似乎更加抽象。

比如為了害怕上班遲到，公司全員將被褥搬來(lái)公司打地鋪；強(qiáng)勢(shì)要求砍預(yù)算、改方案的“甲方大人”趙總，遇到熟人保潔阿姨后，立刻從“高壓能量源”，變成“卑微能量體”；領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)人吃飯唱K，員工不僅要作陪A錢(qián)還要捧場(chǎng)……種種行為在外星人梅六、費(fèi)五看來(lái)極為匪夷所思，以為是地球的某種抽象的人類(lèi)行為學(xué)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)而對(duì)“母星”能否征服地球產(chǎn)生深刻懷疑。

《打工吧長(zhǎng)官》以“外星人闖入職場(chǎng)”為設(shè)定貫穿全劇，精準(zhǔn)捕捉職場(chǎng)人“卷又卷不贏、躺又躺不平”的核心情緒，在外星人和地球人“理解偏差”的建構(gòu)中，揭示現(xiàn)實(shí)中的荒誕現(xiàn)象。表面上這是一場(chǎng)天馬行空的喜劇，內(nèi)核卻緊扣現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)——職場(chǎng)形式主義、偽精英文化、打工人逆襲情緒等，聚焦“職場(chǎng)荒誕生態(tài)”，融合“00后整頓職場(chǎng)”“打工人逆襲”“霸總現(xiàn)形記”等社會(huì)熱梗，打破了傳統(tǒng)職場(chǎng)劇的敘事框架，直面打工人的真實(shí)情緒。以“諷刺幽默”為外殼，包裹對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的深度觀察，達(dá)到“笑中有淚”的喜劇效果。

《打工吧長(zhǎng)官》的演員選擇也體現(xiàn)出快手在內(nèi)容打造上的精準(zhǔn)眼光。宋木子作為近年來(lái)崛起的喜劇新星，其獨(dú)特的表演風(fēng)格與年輕受眾高度契合，具備天然的觀眾緣與話題性。他的加入，不僅為劇集注入了強(qiáng)烈的喜劇基因，也提升了內(nèi)容的可看性與傳播潛力。

劇中，宋木子所飾演的“偽精英”長(zhǎng)官梅六一角，以其“水油平衡”式的表演，在荒誕的行為與真實(shí)的人性之間游走，上演職場(chǎng)版《皇帝的新衣》，既制造笑點(diǎn)，也引發(fā)思考。這種“笑中帶淚”的敘事策略，正是快手星芒短劇在內(nèi)容創(chuàng)作上持續(xù)深耕的體現(xiàn)：不止于娛樂(lè)，更追求共鳴；不滿足于爽感，更注重表達(dá)。

豐富生態(tài)+深度聯(lián)動(dòng)

快手星芒短劇的“內(nèi)容護(hù)城河”

《打工吧長(zhǎng)官》所展現(xiàn)出的題材銳度與創(chuàng)新性，在快手星芒短劇此次為京東11.11打造的系列內(nèi)容中并非個(gè)例。項(xiàng)目共推出七部精品短劇，橫跨家庭共情、婚姻關(guān)系、女性覺(jué)醒、青春奮斗等多重主題，共同構(gòu)建了一個(gè)覆蓋廣泛受眾的“內(nèi)容矩陣”。

無(wú)論是《都要好好的》中翁虹、戚硯笛對(duì)銀發(fā)族生活的溫情聚焦，還是《說(shuō)謊的月亮》里嚴(yán)屹寬、杜若溪對(duì)中年婚姻的黑色幽默呈現(xiàn)，亦或是《靜安的CBD》中何泓姍對(duì)職場(chǎng)女性的精準(zhǔn)描摹，都展現(xiàn)了其在內(nèi)容維度上的廣度與深度。

在排播策略上，這七部短劇并未集中釋出，而是采取了交替上線、錯(cuò)峰播出的方式?？焓诌@一策略織就一張持續(xù)多周的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，在大促周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)用戶的高頻觸達(dá)與心智滲透。隨著用戶在多元故事中反復(fù)邂逅品牌信息，對(duì)京東百億補(bǔ)貼大促的認(rèn)知得以從短暫印象深化為持久記憶。這一布局不僅有效助推大促熱度的積累與延續(xù)，也完成了對(duì)多圈層用戶的廣泛覆蓋與精準(zhǔn)穿透。

快手星芒短劇的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，更體現(xiàn)在對(duì)“人”的深度聯(lián)結(jié)上。它一方面引入翁虹、嚴(yán)屹寬、宋木子等具備國(guó)民認(rèn)知度的藝人，提升內(nèi)容影響力；另一方面則深度融合平臺(tái)內(nèi)原生達(dá)人資源，如《打工吧長(zhǎng)官》中飾演白經(jīng)理的趙騰騰，就是自媒體平臺(tái)的達(dá)人，由此形成“明星破圈引流+達(dá)人固核留存”的高效模式，展現(xiàn)出“明星+達(dá)人”聯(lián)動(dòng)所帶來(lái)的裂變式傳播效應(yīng)。

正是通過(guò)持續(xù)擴(kuò)充的多元題材矩陣所構(gòu)建的豐富內(nèi)容生態(tài)，以及“明星牽引、達(dá)人深耕”的深度聯(lián)動(dòng)模式，快手星芒短劇成功構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的“內(nèi)容護(hù)城河”。這不僅鞏固了其在短劇領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，也使其成為品牌方可以信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

內(nèi)容即場(chǎng)景，場(chǎng)景即貨架

快手短劇打造“品效銷(xiāo)合一”閉環(huán)

如果說(shuō)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是短劇吸引用戶的“鉤子”，那么如何將用戶的情感共鳴轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行動(dòng)，則是品牌最關(guān)心的命題。在這方面，快手星芒短劇與京東的合作，提供了一套堪稱(chēng)范本的解決方案。

在《打工吧長(zhǎng)官》中，京東百億補(bǔ)貼的權(quán)益信息并非生硬露出，而是自然融入劇情場(chǎng)景，貼合職場(chǎng)人群的消費(fèi)需求。當(dāng)觀眾在笑聲中認(rèn)同角色、共情處境時(shí)，品牌信息也隨著劇情推進(jìn)悄然觸達(dá)，實(shí)現(xiàn)“潤(rùn)物無(wú)聲”的曝光。

更進(jìn)一步的是，快手平臺(tái)成熟的“邊追劇邊下單”生態(tài)，為品牌提供了從內(nèi)容到消費(fèi)的極短路徑。用戶在觀劇過(guò)程中，可通過(guò)掛載組件、搜索引導(dǎo)、互動(dòng)跳轉(zhuǎn)等方式，直接進(jìn)入京東專(zhuān)屬活動(dòng)頁(yè)面領(lǐng)取優(yōu)惠、完成下單?！皟?nèi)容即場(chǎng)景，場(chǎng)景即貨架”——這套由快手星芒短劇構(gòu)建的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，極大地縮短了用戶的決策鏈路，提升了轉(zhuǎn)化效率。

根據(jù)《2025快手短劇白皮書(shū)》的數(shù)據(jù)顯示，快手短劇日活用戶已突破3億，重度用戶規(guī)模達(dá)1.46億，同比增長(zhǎng)55.3%，并且持續(xù)吸引品牌入局，合作劇目數(shù)增長(zhǎng)率高達(dá)365%，平臺(tái)短劇商業(yè)化消耗額在持續(xù)增長(zhǎng)中。短劇用戶日均觀看時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)44%。其中，30歲以上用戶占比59.5%，這部分人群具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力與決策權(quán)，正是京東11.11重點(diǎn)觸達(dá)的核心客群。通過(guò)《打工吧長(zhǎng)官》等一系列優(yōu)質(zhì)劇集的輪番播出、交替更新，京東實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)用戶的高頻滲透與情感綁定，有效助推大促期間品牌聲量與銷(xiāo)量的雙重提升。

京東正是快手星芒短劇的“長(zhǎng)期合伙人”。從早年與《東欄雪》的合作試水，到如今貫穿全年?duì)I銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)的多板塊聯(lián)動(dòng)，合作范圍擴(kuò)大至覆蓋新百貨、汽車(chē)、買(mǎi)藥、3C等不同的業(yè)務(wù)板塊。而快手也通過(guò)“投前科學(xué)選劇、投中豐富觸達(dá)、投后量化效果”的機(jī)制，為品牌提供從內(nèi)容匹配、植入執(zhí)行到效果追蹤的全鏈路服務(wù)。無(wú)論是明星創(chuàng)意短劇、品牌定制劇集，還是場(chǎng)景包植入、超前點(diǎn)映等多樣化合作模式，快手不斷拓展短劇營(yíng)銷(xiāo)的想象空間，推動(dòng)行業(yè)從“流量思維”邁向“價(jià)值思維”，充分實(shí)現(xiàn)“品效銷(xiāo)合一”。

《打工吧長(zhǎng)官》的上線，不僅是快手星芒短劇在內(nèi)容創(chuàng)新上的一次亮劍，也是快手與京東在11.11關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的一次精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)手。它向我們證明：短劇不再是單純的娛樂(lè)產(chǎn)品，而是連接用戶情感與品牌策略的重要媒介。

與此同時(shí)，短劇也進(jìn)入了新一輪的革命。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與全新玩法、流量變現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)在不斷刷新著觀眾的認(rèn)識(shí)?？焓中敲⒍虅∨c京東共同掀起的“品效銷(xiāo)合一”成功實(shí)踐，既讓我們看到了快手在短劇市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性和前瞻性，也讓我們看到短劇市場(chǎng)需要更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與成熟商業(yè)運(yùn)作的雙向奔赴，來(lái)拓寬市場(chǎng)的邊界，創(chuàng)造更多的價(jià)值。我們希望快手短劇也將繼續(xù)以“行業(yè)領(lǐng)跑者”的姿態(tài)，推動(dòng)短劇營(yíng)銷(xiāo)成為影視產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)極，持續(xù)豐富內(nèi)容與商業(yè)融合的新生態(tài)。

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作者 | 有所思

主編 | 彭侃

執(zhí)行主編 | 劉翠翠

排版 | 于佳欣