文｜鄧浩志

最近有新聞報道，泰國空置房屋極其嚴重，達到了驚人的164萬套，總值約合3.45萬億泰銖，相當于該國的年度預算。這條新聞勾起我回憶，講一段樓市繁榮時期的鬧劇，是真事。

幾年前我還在某大房企的時候，分公司領導突發(fā)奇想接了個泰國樓盤做國內(nèi)銷售代理，說這個位于曼谷的項目在國內(nèi)肯定熱銷，是公司全體員工賺錢的好機會，要大家積極參與認購。

圖片源于網(wǎng)絡（與內(nèi)容無關）

關鍵來了，他要求所有員工自行認購一套單位，條件是先繳納幾萬元定金，好處是拿到一個所謂的優(yōu)惠折扣，員工須在若干時間內(nèi)將房源轉(zhuǎn)售給國內(nèi)客戶，即可獲得獎金。但若賣不掉這套單位，須自行承擔購房責任。天啊，這不是赤裸裸的強買強賣嗎？他居然還好意思把這叫做帶員工賺錢！當時我是公司二把手，老大都這樣說了，人在屋檐下不得不低頭，我只能保持沉默。結果呢？

結果他還真這樣干了，自己先交了錢，認購了單位，然后反復逼迫大家交錢……我是實在看不下去，但又不能懟他，只好消極應對此事，堅決不交錢。老大和我的明顯差異，公司同事看熱鬧的心情可想而知。最后部分人實在扛不住，交了錢“納了投名狀”；也有一部分人看我沒動靜，他們也一直不動……

至此，我與他的矛盾徹底公開。之后就是他不斷找我茬，向集團總部持續(xù)給我扣帽子，最終我被辭退。這個故事其實就是當下職場斗爭真實且殘酷的寫照。有時候任何選擇對于員工來講都是痛苦的，跟是死，不跟也是死。

后記

可笑的是，誰會真去泰國買套爛房子？我離職后，這個項目一套也未售出。那么所有認購的員工就都自己買了嗎？并沒有！結果他率先申請退款。他都退了，其他人當然馬上都申請退，無一名員工愿意接盤。所以，他擬定的“懲戒”規(guī)則因為自己在里面，也沒有執(zhí)行。令人作嘔。

這事過去幾年了，我仍耿耿于懷。不是因為我被辭退，而是因為我堅持做對的事情，反而獲得了很多同事的認可。而離開一個爛地方，也沒啥可惜的。耿耿于懷的是企業(yè)竟敢如此公然無視勞動法，一個企業(yè)高管竟敢視普通員工的基本權益如草芥，為實現(xiàn)自己一點利益和目標，無所不用其極，冷血且極致虛偽，實在讓人心寒。

而這種違法違規(guī)的操作在當年房地產(chǎn)最鼎盛的時候十分普遍，包括普遍的強制跟投，某房企強制高管購買某別墅項目，中介的強制包銷項目等等。隨著房企普遍爆雷，仍有大量當年被強制繳納的款項無法收回，大批員工至今仍在維權。