近期，一則重磅消息在全球資本市場和科技圈掀起波瀾，芬蘭通信巨頭諾基亞公司正式發(fā)布公告宣布，公司董事會已決議提交申請，諾基亞將股票（ISIN:FI0009000681）從巴黎泛歐交易所的監(jiān)管市場退市。

據(jù)了解，諾基亞做出提交退市申請的決定，并非一時沖動，而是基于對在巴黎泛歐交易所上市相關(guān)的交易量、成本及行政要求的全面評估。

從交易量來看，諾基亞在巴黎市場的表現(xiàn)并不盡如人意，日均成交量連百萬歐元都難以達(dá)到，與在芬蘭赫爾辛基納斯達(dá)克交易所的主場相比，差距懸殊，有時巴黎的交易量連主場的1%都達(dá)不到。如此低迷的交易量，使得巴黎市場對于諾基亞而言，更像是一個“雞肋”，食之無味，棄之可惜。

在成本方面，維持上市所需支付的費(fèi)用卻高得驚人。每年直接間接花出去的錢就得數(shù)百萬歐元，這其中合規(guī)審查、信息披露等行政工作，不僅耗費(fèi)大量的人力物力，而且投入和回報完全不成正比。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，每一分錢都需要花在刀刃上，顯然，繼續(xù)在巴黎泛歐交易所上市，對于諾基亞來說，已經(jīng)不再是一個劃算的選擇。

曾經(jīng)的“手機(jī)霸主”從巔峰到谷底

諾基亞的崛起始于1996年。彼時，其3210機(jī)型以1.6億臺銷量創(chuàng)下功能機(jī)時代神話，2006年塞班系統(tǒng)手機(jī)年銷量突破4億部，全球市場份額高達(dá)40%。

然而，2007年iPhone的橫空出世徹底改寫了行業(yè)規(guī)則。諾基亞因固守封閉的塞班系統(tǒng)，錯失安卓合作機(jī)遇，轉(zhuǎn)投Windows Phone后又因生態(tài)薄弱迅速潰敗。2013年，其手機(jī)業(yè)務(wù)虧損52億歐元，市場份額驟降至3%，最終以72億美元將業(yè)務(wù)出售給微軟，黯然退出消費(fèi)電子市場。

“諾基亞的失敗在于對技術(shù)趨勢的誤判。”行業(yè)分析師指出，“當(dāng)蘋果用觸屏交互重新定義手機(jī)時，諾基亞仍沉迷于鍵盤機(jī)型的優(yōu)化，N97等產(chǎn)品體驗被競品碾壓，用戶流失成為必然?！?/p>

甩掉手機(jī)包袱后，2014年以17億歐元回購諾西通信，強(qiáng)化基站業(yè)務(wù)；2015年：斥資166億美元收購阿爾卡特朗訊，整合后成為全球第二大光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商；2025年：以23億美元收購Infinera，拿下全球20%光網(wǎng)絡(luò)市場，形成覆蓋基站、核心網(wǎng)、光傳輸?shù)娜湕l布局。

在專利領(lǐng)域，諾基亞手握2萬項通信專利（含3000+項5G核心專利），每年從蘋果、三星等廠商收取超15億歐元授權(quán)費(fèi)，形成穩(wěn)定現(xiàn)金流。2025年財報顯示，其通信設(shè)備已部署全球20國鐵路系統(tǒng)，F(xiàn)RMCS高鐵通信延遲控制在10ms內(nèi)，并獲得亞馬遜、谷歌等科技巨頭數(shù)據(jù)中心訂單。

諾基亞將未來押注于6G和AI技術(shù)。6G研發(fā)投入10億歐元建設(shè)“無線之家”實驗室，重點(diǎn)突破頻譜效率、IP網(wǎng)絡(luò)與云原生架構(gòu)。其與英偉達(dá)合作推出的Arc Aerial RAN Computer平臺，實測可提升6G上行覆蓋距離10%-25%，降低部署成本；AI融合通過機(jī)器學(xué)習(xí)模型優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋，例如基于RSCP測量的AI驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)管理，可適應(yīng)復(fù)雜無線電環(huán)境，提升信號穩(wěn)定性。

諾基亞還主導(dǎo)歐盟“Hexa-X”計劃，目標(biāo)2030年實現(xiàn)6G商用，并在德國投資3.6億歐元研發(fā)6G芯片，提升歐洲在下一代通信技術(shù)中的話語權(quán)?！爸Z基亞的6G布局具有前瞻性。”通信專家評價，“其超寬帶通信、智能通信技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域研發(fā)，可能重塑全球通信標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

從木材廠到手機(jī)霸主，再到通信基礎(chǔ)設(shè)施巨頭，諾基亞的160年歷史充滿跌宕。2025年的退市決定，既是應(yīng)對短期市場波動的權(quán)宜之計，更是聚焦長期技術(shù)競爭的戰(zhàn)略選擇。

6G與AI重塑全球通信產(chǎn)業(yè)新格局

在2025年全球通信產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，諾基亞憑借在6G與AI領(lǐng)域的突破性布局，正從昔日手機(jī)霸主蛻變?yōu)橄乱淮ㄐ偶夹g(shù)的核心引領(lǐng)者。這家擁有160年歷史的芬蘭企業(yè)，通過技術(shù)革新、生態(tài)合作與戰(zhàn)略重組，在6G標(biāo)準(zhǔn)制定、AI原生網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建及垂直行業(yè)賦能三大維度實現(xiàn)全面突破，為全球通信產(chǎn)業(yè)開辟新范式。

諾基亞與德國測試測量巨頭羅德與施瓦茨聯(lián)合研發(fā)的全球首款A(yù)I驅(qū)動6G接收器，成為行業(yè)技術(shù)里程碑。該設(shè)備通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法實時補(bǔ)償高頻信號失真，在真實環(huán)境中實現(xiàn)上行鏈路覆蓋距離提升10%-25%，使運(yùn)營商可在現(xiàn)有5G基站基礎(chǔ)上直接部署6G，大幅降低建網(wǎng)成本。測試數(shù)據(jù)顯示，采用該技術(shù)的6G網(wǎng)絡(luò)在30GHz頻段下，單基站覆蓋半徑從200米擴(kuò)展至250米，吞吐量提升18%，功耗效率優(yōu)化12%。

這一突破源于諾基亞貝爾實驗室的底層創(chuàng)新。實驗室核心研究團(tuán)隊開發(fā)的自適應(yīng)信號處理架構(gòu)，將AI模型嵌入射頻前端，通過海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練實現(xiàn)毫秒級信道預(yù)測。羅德與施瓦茨提供的FSWX頻譜分析儀與SMW200A信號源，構(gòu)建了從信號生成到AI推理的完整驗證鏈，為6G預(yù)標(biāo)準(zhǔn)化提供關(guān)鍵硬件支撐。

諾基亞與英偉達(dá)的戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著通信與計算產(chǎn)業(yè)深度融合的里程碑。英偉達(dá)以10億美元戰(zhàn)略投資諾基亞，獲得2.9%股權(quán)，雙方聯(lián)合開發(fā)基于CUDA架構(gòu)的AI-RAN（無線接入網(wǎng)）平臺。該平臺整合英偉達(dá)Aerial RAN Computer Pro加速計算芯片與諾基亞5G/6G軟件棧，支持運(yùn)營商通過軟件升級實現(xiàn)從5G-Advanced向6G平滑過渡。

合作核心在于將AI嵌入通信協(xié)議棧。英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛指出：“AI-RAN將重構(gòu)電信基礎(chǔ)設(shè)施，使網(wǎng)絡(luò)具備自適應(yīng)資源分配能力?！睖y試數(shù)據(jù)顯示，搭載AI-RAN的6G基站可動態(tài)調(diào)整波束賦形參數(shù)，在密集城區(qū)場景下提升邊緣用戶速率40%，同時降低空口時延至1毫秒以內(nèi)。T-Mobile美國計劃于2026年啟動現(xiàn)場驗證，重點(diǎn)測試自動駕駛、工業(yè)機(jī)器人等低時延高可靠場景。

諾基亞在2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)布的“面向具身智能的生成式智能體仿真訓(xùn)練平臺（NGAST）”，榮獲領(lǐng)先科技獎。該平臺通過工業(yè)場景數(shù)據(jù)建模與千倍數(shù)據(jù)擴(kuò)增技術(shù)，將人形機(jī)器人訓(xùn)練效率提升300%，在汽車制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)線柔性部署與高危作業(yè)替代。

與上汽通用的合作案例顯示，NGAST平臺使焊接機(jī)器人對復(fù)雜曲面的適應(yīng)精度達(dá)到0.02毫米，較傳統(tǒng)方案提升50%；在危險品搬運(yùn)場景中，機(jī)器人通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)模型自主規(guī)劃路徑，減少人工干預(yù)時間70%。諾基亞貝爾首席執(zhí)行官程剛表示：“我們正將6G的通感算智一體化能力注入工業(yè)血脈，未來三年計劃在10個行業(yè)部署200個智能體解決方案。”

據(jù)Omdia預(yù)測，6G與邊緣AI融合市場規(guī)模將在2030年突破5000億美元。諾基亞已制定清晰路線圖：2027年啟動6G預(yù)商用部署，2028年發(fā)布首版6G標(biāo)準(zhǔn)，2030年實現(xiàn)全面商用。其目標(biāo)是在6G時代占據(jù)全球30%市場份額，重塑通信產(chǎn)業(yè)價值分配格局。

從手機(jī)帝國到通信隱形冠軍，諾基亞的轉(zhuǎn)型之路印證了“技術(shù)深度決定產(chǎn)業(yè)高度”的鐵律。在6G與AI交匯的十字路口，這家百年企業(yè)正以底層創(chuàng)新突破物理極限，以生態(tài)合作重構(gòu)產(chǎn)業(yè)規(guī)則。