荷蘭接管安世半導(dǎo)體后，所謂“搬起石頭砸自己的腳”“后悔了”的輿論，本質(zhì)是對其錯誤行徑的合理批判，但現(xiàn)實(shí)是荷蘭至今未糾錯——既未停止對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的打壓，也未糾正對安世半導(dǎo)體的非法干預(yù)。從最新動態(tài)看，荷蘭仍在要求安世中國工廠及其代工廠恢復(fù)出口，同時否認(rèn)張學(xué)政恢復(fù)CEO職務(wù)的訴求，完全無視自身行為的違法性與對全球產(chǎn)業(yè)鏈的破壞。這種“既要打壓又要利益”的矛盾做法，暴露了荷蘭政府在“政治站隊(duì)”與“經(jīng)濟(jì)利益”之間的搖擺，也印證了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主化的緊迫性。

荷蘭的“錯誤堅(jiān)持”：從“接管”到“施壓”的持續(xù)越界

荷蘭對安世半導(dǎo)體的干預(yù)，始于2024年9月以“國家安全”為由的強(qiáng)行接管，本質(zhì)是中美半導(dǎo)體博弈中的“選邊站隊(duì)”。此后，荷蘭不僅凍結(jié)了安世半導(dǎo)體的資產(chǎn)與人事實(shí)權(quán)，還通過施壓其母公司聞泰科技，試圖切斷安世中國工廠的供應(yīng)鏈。2025年以來，荷蘭進(jìn)一步擴(kuò)大半導(dǎo)體設(shè)備出口管制范圍，將ASML的NXT:1970i、1980i等主流DUV光刻機(jī)納入禁止出口名單，導(dǎo)致安世中國工廠的晶圓供應(yīng)一度中斷。但荷蘭并未就此止步，近期仍要求安世中國工廠及東莞、上海等代工廠恢復(fù)出口，試圖通過“部分松綁”維持其在華經(jīng)濟(jì)利益，同時保留對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的壓制姿態(tài)。

荷蘭的“矛盾邏輯”：既要打壓又要利益的現(xiàn)實(shí)困境

荷蘭的“不糾錯”，源于其對“經(jīng)濟(jì)利益”與“政治壓力”的兩難選擇。一方面，中國是荷蘭半導(dǎo)體企業(yè)的核心市場：ASML 2024年對華營收占比達(dá)28%，其中DUV設(shè)備銷售額占比近90%；安世半導(dǎo)體中國區(qū)營收占比接近一半，東莞封測基地承擔(dān)全球70%的出貨。失去中國市場，荷蘭半導(dǎo)體企業(yè)將面臨巨大營收損失——新規(guī)落地當(dāng)天，ASML股價應(yīng)聲大跌8.2%，市場預(yù)測其2025年?duì)I收可能縮水12%。

另一方面，荷蘭政府無法忽視美國的政治壓力。美國一直將中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)視為“戰(zhàn)略威脅”，通過“芯片法案”“出口管制”等手段，迫使盟友加入對中國的技術(shù)圍堵。荷蘭作為ASML總部所在地，不得不配合美國的“全球供應(yīng)鏈重塑”計(jì)劃，但這種“犧牲自身利益換政治支持”的做法，顯然不符合荷蘭企業(yè)的根本利益。

中國的“反制與突圍”：從“被動應(yīng)對”到“主動自主”的轉(zhuǎn)變

荷蘭的錯誤行徑，反而加速了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的自主化進(jìn)程。面對荷蘭的出口管制，中國企業(yè)迅速調(diào)整供應(yīng)鏈：格力取消了原定的21.8億進(jìn)口設(shè)備訂單，轉(zhuǎn)投北方華創(chuàng)和中電科48所，國產(chǎn)設(shè)備不僅性價比更高（比進(jìn)口設(shè)備便宜近三成），而且交貨周期從8個月縮短至4個月；中芯國際等企業(yè)加大與日本及國產(chǎn)設(shè)備商的合作，上海微電子28nm光刻機(jī)良率達(dá)90%，成本僅為ASML同類產(chǎn)品的1/3，2025年計(jì)劃交付10臺以上。

此外，中國商務(wù)部已連續(xù)兩次就“安世事件”提出交涉，態(tài)度從“關(guān)切”轉(zhuǎn)為“嚴(yán)正批評”，并明確將“企業(yè)自主權(quán)”納入經(jīng)貿(mào)大局。11月，中國商務(wù)部首次點(diǎn)名批評荷蘭政府“繼續(xù)一意孤行”，要求其“停止干涉企業(yè)內(nèi)部事務(wù)”，并直言“無實(shí)際解決問題的行動”。這一系列反制措施，不僅維護(hù)了中國企業(yè)的合法權(quán)益，也向荷蘭及國際社會傳遞了明確信號：中國不會容忍以“國家安全”為名的單邊干預(yù)，也不會放棄半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的自主化道路。

結(jié)語：荷蘭的“不糾錯”，只會加速中國的“自主化”

荷蘭至今未糾錯，本質(zhì)是“政治短視”的結(jié)果——為了迎合美國的政治需求，不惜犧牲自身經(jīng)濟(jì)利益，同時破壞全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定。但這種做法，不僅無法阻止中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起，反而會加速中國的自主化進(jìn)程。從ASML的股價大跌，到中國企業(yè)的“國產(chǎn)替代”加速，再到荷蘭企業(yè)的“市場損失”，所有數(shù)據(jù)都表明：荷蘭的“錯誤堅(jiān)持”，最終傷害的是自己的利益。

對于中國而言，當(dāng)前的應(yīng)對策略，既要通過反制措施讓荷蘭感受“認(rèn)真起來的實(shí)力”，也要繼續(xù)推進(jìn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的自主化，從根本上擺脫對國外技術(shù)的依賴。只有這樣，才能在復(fù)雜的國際環(huán)境中，維護(hù)國家利益與產(chǎn)業(yè)安全。