文丨將爺

這篇文章，我拖了好幾天，想來(lái)想去，還是來(lái)給大家說(shuō)下——中國(guó)騎手社保問(wèn)題，有解法了。

果然還是美團(tuán)。

前兩天，這家今年遭遇巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力的公司，正式宣布——騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼正式覆蓋全國(guó)，這是行業(yè)首個(gè)面向全部騎手開(kāi)放的社保補(bǔ)貼方案。

眾所周知，我對(duì)拆解制度文本有點(diǎn)三腳貓功夫。看完“首個(gè)”“全部”這樣的字眼，聯(lián)系到騎手社保這事隱藏的文本，我不禁一聲感慨——美團(tuán)不負(fù)社保。

時(shí)間回到半年前，我在此公號(hào)寫過(guò)一篇文章，標(biāo)題就叫《》（已做超鏈接）。大家不妨再點(diǎn)開(kāi)來(lái)看看，關(guān)于騎手社保的終極解決，之前我就做過(guò)如此趨勢(shì)判斷。

我一直在關(guān)注新業(yè)態(tài)，特別是在持續(xù)跟蹤平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)者權(quán)利問(wèn)題。顯然，我們最應(yīng)該看重的，是“千萬(wàn)騎手”這個(gè)整體。

千萬(wàn)騎手，本質(zhì)上講，就是中國(guó)當(dāng)下一個(gè)龐大的零活就業(yè)群體。零活，不代表零散。他們的權(quán)利保障，不能成為這晚秋飄零的落葉。

所以，之前我就說(shuō)了，解決這個(gè)群體的社保問(wèn)題，絕不是老板們腦子一熱，跑到街頭大排檔，弄點(diǎn)豬頭肉，對(duì)著騎手叫幾聲“兄弟”就能解決的。

騎手社保這個(gè)事，本質(zhì)是一個(gè)系統(tǒng)重建，需要一個(gè)過(guò)程。

半年過(guò)去了，結(jié)果出來(lái)了。從下月起，美團(tuán)800萬(wàn)騎手，都可以在自己通過(guò)騎手App、當(dāng)?shù)厣绫Ｗ稍凕c(diǎn)，查詢相關(guān)細(xì)節(jié)，根據(jù)自身意愿，自愿行使自己的參保權(quán)利。

千萬(wàn)不要小看“自愿”二字，這是基于靈活就業(yè)特點(diǎn)，基于一些騎手家庭客觀狀況，方便他們盤活自己生活資源的理性選擇。

對(duì)此，后面我會(huì)通過(guò)具體故事來(lái)讓大家感受到制度的理性和善意。

說(shuō)到這里，我還是忍不住要說(shuō)一下京東了。

上半年，東哥搞外賣動(dòng)靜極大，起事的口號(hào)就是要給騎手交社保。在這事上，給10多萬(wàn)全職騎手兜底“五險(xiǎn)一金”，確實(shí)博得滿堂彩。這也給美團(tuán)、餓了么帶來(lái)很大的輿論壓力。

不得不說(shuō)，幾個(gè)月過(guò)去了，我似乎聽(tīng)不到多少京東外賣的事了，也看不到東哥的“騎手兄弟”出來(lái)秀幸福感了。反倒是這次美團(tuán)率先覆蓋全國(guó)騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼的消息一出，從廟堂之高到江湖之遠(yuǎn)，一片喝彩聲。

這么說(shuō)吧，多家央媒這兩天都在密集關(guān)注騎手社保補(bǔ)貼這件事，普遍是鼓勵(lì)和肯定。

新華網(wǎng)發(fā)表文章闡述稱，這不僅為制度創(chuàng)新提供了寶貴的實(shí)踐基礎(chǔ)，也體現(xiàn)了政策引導(dǎo)與市場(chǎng)創(chuàng)新的良性互動(dòng)。

《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》評(píng)論說(shuō)，美團(tuán)率先推出騎手社?！叭珖?guó)版”，則是邁出了標(biāo)志性的一步。

人社部旗下的《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》表示，這是多方合力探索創(chuàng)新，為各類勞動(dòng)者“量體裁衣”制定更適宜的保障模式。

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局旗下的《中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)》評(píng)論文章稱，這也是目前新就業(yè)群體最大范圍的保障實(shí)踐。

中央廣播電視總共的央廣網(wǎng)高度評(píng)價(jià)說(shuō)，這些看似分散的地方政策和企業(yè)行動(dòng)，恰似一塊塊拼圖，共同勾勒出我國(guó)新就業(yè)形態(tài)保障網(wǎng)絡(luò)加速編織的清晰圖景。

此外，還有大量主流媒體下場(chǎng)點(diǎn)贊美團(tuán)這項(xiàng)社保政策的落地。

主流媒體這個(gè)態(tài)度，太罕見(jiàn)了。

這，就是制度性解決比口號(hào)式煽動(dòng)，更能得到理性回應(yīng)的最好證明。

畢竟，涉及到一個(gè)龐大群體的權(quán)利保障問(wèn)題，永遠(yuǎn)都不是個(gè)短期行為，它只能和國(guó)家相關(guān)政策制度同頻共振，要作為配套輔助機(jī)制進(jìn)行支持。

美團(tuán)就是這么做的。餓了么也在近期跟進(jìn)。

這說(shuō)明，靈活社保這步棋，他們走對(duì)了。

從頭至尾，美團(tuán)就一直在強(qiáng)調(diào)——嚴(yán)格遵循國(guó)家靈活就業(yè)人員參保政策。4月啟動(dòng)試點(diǎn)、5月首批補(bǔ)貼到賬、7月向全國(guó)推廣，一直到10月27日，美團(tuán)才正式官宣，騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼正式覆蓋全國(guó)，向全部騎手開(kāi)放。這，就是社保建設(shè)應(yīng)有的節(jié)奏。

其實(shí)，這半年多，美團(tuán)日子并不好過(guò)，經(jīng)歷了一波又一波的風(fēng)吹雨打，美團(tuán)股價(jià)也跌了不少?，F(xiàn)在想想當(dāng)初美團(tuán)為社保背的鍋，不免覺(jué)得今年美團(tuán)太委屈。

外賣大戰(zhàn)之初，美團(tuán)就被東哥以社保這事激起的輿論浪潮吊打，后面又與淘寶閃購(gòu)那邊干得雙方頭破血流，但，美團(tuán)還是悶聲不響。

原來(lái)，人家一直在憋大招呢！

我認(rèn)為，干成騎手社保這事，或許才是外賣行業(yè)的大實(shí)事。

因?yàn)?，這就不是美團(tuán)一家企業(yè)的事，更不只是外賣騎手這個(gè)群體的事。騎手千萬(wàn)多，美團(tuán)八百萬(wàn)，這是具有行業(yè)標(biāo)桿的價(jià)值示范。

我個(gè)人認(rèn)為，美團(tuán)把這事干成了，也是在給當(dāng)下數(shù)量高達(dá)2億多的靈活就業(yè)人群的社保問(wèn)題，開(kāi)了個(gè)好頭，提供了一面鏡子。

老有所依。這種依靠，必須是基于個(gè)人生活、企業(yè)能力、社會(huì)保障、政策支持的一個(gè)閉環(huán)管理。

中國(guó)這么大，靈活就業(yè)人員最令人揪心。社保是民生兜底的大工程，絕不能靠口號(hào)式、沖動(dòng)式的行為，來(lái)給人們注入強(qiáng)心劑，只管一時(shí)，透支未來(lái)。

越是涉及社會(huì)基層勞動(dòng)者的福利，越是要久久為功，要去打深井。而美團(tuán)這次在社保上，其實(shí)是在下一盤大棋。

我的總結(jié)是——靈活社保的“參保補(bǔ)貼”模式，算好少數(shù)人“吃好”與多數(shù)人“吃飽”的經(jīng)濟(jì)賬，根據(jù)當(dāng)下新就業(yè)形態(tài)，配合國(guó)家社保改革，走出長(zhǎng)期依賴“勞動(dòng)關(guān)系-非勞動(dòng)關(guān)系”的二分法陷阱，實(shí)現(xiàn)一次福利保障的創(chuàng)新。

某些平臺(tái)停留在傳統(tǒng)“勞動(dòng)二分法”的地步，這實(shí)際上變相提高了門檻。對(duì)正式簽合同的全職騎手，就按照企業(yè)員工來(lái)買全險(xiǎn)，而那些不能全職的騎手，就按傳統(tǒng)的兼職對(duì)待，直接讓他們成為滾落暗角的土豆。這，肯定不是真正的公平。

所以，拿給少數(shù)全職騎手交社保來(lái)吹牛逼，是一個(gè)獲客的好套路，能讓很多人一葉障目，看不見(jiàn)靈活就業(yè)人群社保這座大山。

另一家外賣平臺(tái)餓了么，雖然市場(chǎng)份額有些低迷了，但在社保這事上腦子還是很清醒，他們和美團(tuán)采取的都是“三分法”下的靈活社保補(bǔ)貼方案。顯然，這是正確的。因?yàn)橹挥袧M足最大公約數(shù)人群的社保，才有真正價(jià)值。

不妨來(lái)看看騎手們交社保的真實(shí)故事，就知道這次美團(tuán)的社保全覆蓋，到底具有哪些價(jià)值點(diǎn)了。

在南通送外賣的鹽城人翟漢惠，收到平臺(tái)的試點(diǎn)通知后，立即在江蘇稅務(wù)app上繳納了第一個(gè)月的養(yǎng)老保險(xiǎn)。現(xiàn)在，他已經(jīng)收到4月到9月連續(xù)半年的平臺(tái)補(bǔ)貼。

翟漢惠以前是電焊工，在工廠繳過(guò)4年五險(xiǎn)一金，后來(lái)又繳了1年靈活就業(yè)保險(xiǎn)，但趕上老家蓋房，每年繳1萬(wàn)多的費(fèi)用有壓力，他就斷繳了保險(xiǎn)。

現(xiàn)在，他工作生活穩(wěn)定了，平臺(tái)開(kāi)始試點(diǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼，恰好帶來(lái)重新上社保的契機(jī)。“如果老了送不了外賣，每個(gè)月能拿到一筆養(yǎng)老金，總歸要比沒(méi)有收入好。”

同處一城的戚葉軍的情況有些不同。從工廠離開(kāi)后，他一直在老家繳納靈活就業(yè)險(xiǎn)，每個(gè)月1200元，“要為以后做打算，交社保相當(dāng)于存錢。”但他還背負(fù)著4000元的房貸和全家開(kāi)銷，每月固定的保險(xiǎn)費(fèi)用，是比不小的支出?！艾F(xiàn)在好了，平臺(tái)給了補(bǔ)貼，1年能省將近6000塊”。

貴陽(yáng)人付習(xí)用是4個(gè)孩子的父親。妻子沒(méi)有收入，在家照孩子和年邁的母親?！袄洗笞x5年級(jí)，老二讀2年級(jí)，兩個(gè)小的正在讀幼兒園中班。”他說(shuō)，孩子多負(fù)擔(dān)重，每個(gè)月八九千收入，多了能1萬(wàn)多塊，但還是有點(diǎn)吃緊。

付習(xí)用的母親有城鄉(xiāng)居民醫(yī)保，每個(gè)月300元，他之前想過(guò)為“老了做打算”，家人也支持他交社保，但一直猶豫。平臺(tái)發(fā)布了養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼的通知后，他下定了決心，“如果平臺(tái)不幫忙補(bǔ)貼，也真的繳不動(dòng)”。

（外賣騎手在曬養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼到賬）

從“試點(diǎn)微光”到“全國(guó)燎原”，這些騎手們的故事背后，是一場(chǎng)持續(xù)半年的“社保破冰”。

當(dāng)初的試點(diǎn)，就像一顆投入湖面的石子，激起層層漣漪，最終形成了一場(chǎng)惠及千萬(wàn)人的社保福利新浪潮。

北京大學(xué)國(guó)發(fā)院調(diào)研顯示，72.3%的騎手能接受的社保月支出上限是500元。騎手中大部分是兼職，很多人只是“把騎手當(dāng)人生中轉(zhuǎn)站”，這就形成“傳統(tǒng)五險(xiǎn)一金對(duì)兼職騎手是負(fù)擔(dān)，而補(bǔ)貼像一把彈性座椅，能適配不同人的需求。”

制度善意，就是要如此體現(xiàn)在細(xì)節(jié)處。

所以，現(xiàn)在看到美團(tuán)社保方案中那些具體可行的條款，我突然覺(jué)得這幾個(gè)月在社保輿論中被瘋狂吊打的美團(tuán)，太委屈。

悠悠歲月，欲說(shuō)當(dāng)初好困惑；騎手社保，眾人皆夸普惠好。這，才是官媒和社交媒體同時(shí)下場(chǎng)狂贊的深刻原因。

什么是公平？公平就是全面開(kāi)放，不再設(shè)三六九等！

什么是普惠？就是不論全職還是兼職，不僅包括騎手，還惠及家人，特別是延伸到大病關(guān)懷等方面。

什么是務(wù)實(shí)？比起解決幾萬(wàn)人的福利，解決數(shù)百萬(wàn)人的基礎(chǔ)保障才更有價(jià)值。比起喊口號(hào)的脫離實(shí)際搞營(yíng)銷，循序漸進(jìn)的細(xì)節(jié)方案才是真愛(ài)。

這些，就是更務(wù)實(shí)的社保改革帶給人們的通感。

美團(tuán)的這一大步，或許是整個(gè)社保的一小步。因?yàn)?，這就是在為解決零活就業(yè)群體的社保找到了一個(gè)切口，是在為解決一個(gè)龐大世界性難題提供參照。但騎手之外，還有更多零工群體，家政工、網(wǎng)約車司機(jī)等等，他們也應(yīng)當(dāng)被逐漸納入到社會(huì)保障的大網(wǎng)之中來(lái)。

這件事，應(yīng)該喚醒很多沉睡者——辦企業(yè)不是做慈善，搞社保不能靠喊口號(hào)。

一項(xiàng)福利制度的解決，不可能就在一個(gè)霸總的酒懷里。

一個(gè)社會(huì)的溫度，不取決于摩天大樓的高度，只在于接住每一個(gè)平凡人對(duì)“安穩(wěn)晚年”的樸素向往。

ps:全文完，共3430字。涉及民生保障問(wèn)題，謹(jǐn)防口惠而實(shí)不至，這次，美團(tuán)算是交出一答令上下滿意的民生答卷了。