陸軍參謀長主導(dǎo)的“接觸中轉(zhuǎn)型”（TIC）倡議通過部署與部隊(duì)輪換，對商用現(xiàn)成裝備進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)測試，使部隊(duì)在戰(zhàn)場上具備動(dòng)態(tài)應(yīng)變能力——這一理念正出于對俄烏戰(zhàn)爭中現(xiàn)代戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐的模擬與總結(jié)?！敖佑|中轉(zhuǎn)型2.0”進(jìn)一步拓展該理念，將變革范圍延伸至兩個(gè)師、兩個(gè)裝甲旅戰(zhàn)斗隊(duì)、兩個(gè)“斯特賴克”旅戰(zhàn)斗隊(duì)及陸軍國民警衛(wèi)隊(duì)和預(yù)備役部隊(duì)。陸軍參謀長蘭迪·喬治上將在2024年會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“本財(cái)年末，所有作戰(zhàn)職能——包括防護(hù)與保障——都將納入轉(zhuǎn)型體系?！?/p>

作為集成戰(zhàn)術(shù)網(wǎng)絡(luò)組成部分，陸軍網(wǎng)絡(luò)裝備僅是“接觸中轉(zhuǎn)型”測試的眾多設(shè)備之一。但無人機(jī)技術(shù)已成為最具變革性的戰(zhàn)術(shù)裝備。

參與部隊(duì)測試了商用無人機(jī)、傳統(tǒng)巡飛彈、迫擊炮等傳感器裝備，構(gòu)建從傳感器到射手的完整體系。常規(guī)偵察監(jiān)視中使用的商用無人機(jī)幫助士兵戰(zhàn)場決策并削弱敵方陣型。測試成果之一是通過國防創(chuàng)新單元與國防部采辦保障副部長辦公室審核的合規(guī)商用小型無人機(jī)系統(tǒng)供應(yīng)商名單（即“藍(lán)色無人機(jī)許可清單”）。所列供應(yīng)商均提供頂級小型無人機(jī)系統(tǒng)，其產(chǎn)品可供政府合作伙伴直接采購，無需國防部政策特批。

兩大變革性無人機(jī)當(dāng)屬Neros Archer與搭載多任務(wù)平臺(tái)的PDW C100。Archer作為高性能第一人稱視角無人機(jī)，使駕駛員可實(shí)時(shí)獲取無人機(jī)視野。其設(shè)計(jì)兼顧大規(guī)模列裝成本與遠(yuǎn)程任務(wù)及電子戰(zhàn)抗干擾能力。PDW C100多任務(wù)平臺(tái)版則是支持多任務(wù)模式的便攜式小型無人機(jī)，其關(guān)鍵優(yōu)勢在于采用通用載荷集成設(shè)計(jì)與彈藥投放裝置，為國防部無人機(jī)彈藥樹立新標(biāo)準(zhǔn)。相比之下，“藍(lán)色無人機(jī)許可清單”機(jī)型若執(zhí)行殺傷任務(wù)或攜帶致命載荷，仍需申請國防部政策特批。

陸軍無人機(jī)訓(xùn)練中心已全面改革培訓(xùn)體系，課程從第一類小型第一人稱視角無人機(jī)延伸至第三類未來戰(zhàn)術(shù)無人機(jī)系統(tǒng)。問題不在于小型無人機(jī)是否將配備致命載荷，而在于陸軍何時(shí)組織應(yīng)對這一必然趨勢。正如烏克蘭前線所見，無人機(jī)及其攜帶的彈藥已通過巡飛、空投與空中射擊站在戰(zhàn)爭最前沿。

●無人機(jī)彈藥標(biāo)準(zhǔn)

正如作戰(zhàn)兵種將小型無人機(jī)納入編制，“接觸中轉(zhuǎn)型2.0”可推動(dòng)陸軍保障體系隨無人機(jī)技術(shù)協(xié)同進(jìn)化。這需要建立新技術(shù)整合的可靠標(biāo)準(zhǔn)。在無人機(jī)投送系統(tǒng)中使用常規(guī)彈藥需審慎配對彈藥與無人機(jī)以確保精準(zhǔn)打擊?？胀稄椝幙捎?D打印文件制造，但確保數(shù)字文件準(zhǔn)確可靠至關(guān)重要。這些文件須包含具備防篡改安全措施的專用3D彈藥模型，更重要的是所有3D打印部件與材料均需認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化。

此外，無人機(jī)現(xiàn)可執(zhí)行巡飛攻擊任務(wù)。巡飛彈設(shè)計(jì)用于持續(xù)空中待機(jī)捕捉瞬時(shí)目標(biāo)。無人機(jī)還可發(fā)射各型火箭或?qū)Ｓ脤?dǎo)彈，這要求飛行控制系統(tǒng)與所選彈藥高度適配。無人機(jī)彈藥的安全機(jī)制則是防止裝卸、運(yùn)輸與飛行中意外引爆的關(guān)鍵特性。

最后，執(zhí)行空投任務(wù)的無人機(jī)配備彈藥投放裝置，必須確保從平臺(tái)精準(zhǔn)可靠釋放彈藥。配備定向投放套件的無人機(jī)可對目標(biāo)投擲常規(guī)彈藥，該套件能保證彈藥以理想角度命中并降低散布。

為確保持續(xù)效能，標(biāo)準(zhǔn)體系需涵蓋從無人機(jī)彈藥遴選、設(shè)計(jì)、材料到部署機(jī)制的全要素。烏克蘭國防工業(yè)在2025年阿布扎比國際防務(wù)展展示的標(biāo)準(zhǔn)化無人機(jī)彈藥正是典范。建立無人機(jī)彈藥標(biāo)準(zhǔn)后，陸軍保障組織終將承擔(dān)起維持整個(gè)無人機(jī)彈藥生態(tài)系統(tǒng)的職責(zé)。

●軍械部隊(duì)

“接觸中轉(zhuǎn)型2.0”為全軍彈藥保障活動(dòng)提供革新契機(jī)，使其直接承擔(dān)彈藥維護(hù)、翻新與改裝的職責(zé)。從旅級彈藥轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)、模塊化彈藥輸送點(diǎn)到跨旅級軍械連與預(yù)備役戰(zhàn)區(qū)彈藥營，該倡議可為軍械機(jī)構(gòu)帶來全面變革，重拾荒廢技能。

條令制定者無需遠(yuǎn)求——烏克蘭正實(shí)施秘密彈藥生產(chǎn)行動(dòng)，為前線部隊(duì)供應(yīng)無人機(jī)彈藥。其軍械組織按需提供彈藥，前線部隊(duì)抵達(dá)分發(fā)點(diǎn)按任務(wù)需求選取適配彈藥。這種彈藥生產(chǎn)設(shè)施是對資源短缺的智慧應(yīng)對。烏克蘭軍械廠接收并回收前線損毀彈藥導(dǎo)彈，從中提取可用炸藥與彈頭。據(jù)媒體引述該部隊(duì)指揮官說法：“我們無法像美軍那樣隨意廢棄彈藥?；厥詹牧媳挥糜谘b配第一人稱視角巡飛彈或其他空投無人機(jī)”。

近代實(shí)踐中，常規(guī)軍械部隊(duì)未曾大規(guī)模開展彈藥維護(hù)檢測與翻新改裝工作。隨著3D打印機(jī)等設(shè)備列裝，軍械部隊(duì)需從國防彈藥工業(yè)基礎(chǔ)獲取專業(yè)訓(xùn)練、技能認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)化流程。若“接觸中轉(zhuǎn)型2.0”力求實(shí)效，軍械部隊(duì)必須為聯(lián)合部隊(duì)提供全作戰(zhàn)區(qū)無人機(jī)彈藥保障?；厮輾v史，在“伊拉克自由行動(dòng)”期間（2003年9月至2004年10月），美國陸軍工兵部隊(duì)接收并存儲(chǔ)約36.9萬噸繳獲敵軍彈藥，同時(shí)銷毀近16.5萬噸，并在盟軍協(xié)助下額外處理8.2萬噸。展望未來沖突，若具備適當(dāng)授權(quán)與專業(yè)技術(shù)，所有彈藥皆可轉(zhuǎn)化為無人機(jī)彈藥，供前線部隊(duì)按需取用而不消耗既定戰(zhàn)斗儲(chǔ)備。

總結(jié)

“接觸中轉(zhuǎn)型2.0”正通過整合無人機(jī)技術(shù)深化轉(zhuǎn)型，測試商用無人機(jī)及相關(guān)裝備并列裝戰(zhàn)備無人機(jī)。此舉催生涵蓋巡飛、空投與攻擊任務(wù)的無人機(jī)彈藥標(biāo)準(zhǔn)體系，為軍械部隊(duì)重獲彈藥維護(hù)改裝關(guān)鍵技能創(chuàng)造機(jī)遇，從而為聯(lián)合部隊(duì)提供無人機(jī)彈藥保障。這一根本性轉(zhuǎn)變需要針對新裝備（如3D打印機(jī)）開展個(gè)人與組織訓(xùn)練，并建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，構(gòu)建可持續(xù)、高響應(yīng)的戰(zhàn)區(qū)無人機(jī)彈藥供應(yīng)鏈。

邁克爾·K·利馬四級準(zhǔn)尉現(xiàn)任物資管理處高級遠(yuǎn)征保障司令部軍械官，派駐韓國亨利營第19遠(yuǎn)征保障司令部，曾參與導(dǎo)彈防御首席承包商的工業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，擔(dān)任弗吉尼亞州李堡陸軍軍械兵種與學(xué)校訓(xùn)練開發(fā)員，持有貝克學(xué)院工商管理博士學(xué)位。

美軍“接觸中轉(zhuǎn)型”概念

1.核心理念：

持續(xù)而非階段性的轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)型不是兩次戰(zhàn)爭之間的和平時(shí)期活動(dòng)，而是貫穿于競爭、危機(jī)和沖突全過程的持續(xù)狀態(tài)。

在實(shí)戰(zhàn)壓力下驗(yàn)證：新的編制、裝備和條令必須在真實(shí)的、充滿對抗的戰(zhàn)場環(huán)境中進(jìn)行測試和優(yōu)化，而不是在安全的訓(xùn)練場或模擬環(huán)境中。

以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向：整個(gè)部隊(duì)必須成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，能夠快速從戰(zhàn)場經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，并立即應(yīng)用于當(dāng)前戰(zhàn)斗。

2.主要實(shí)踐與例證

“接觸中轉(zhuǎn)型”2.0：這是美國陸軍參謀長蘭迪·喬治上將推動(dòng)的當(dāng)前現(xiàn)代化路徑。它要求將新的技術(shù)（如無人機(jī)、人工智能）和新的編制（如新的保障營結(jié)構(gòu)）直接集成到正在輪換部署的旅戰(zhàn)斗隊(duì)中，讓部隊(duì)在歐洲（應(yīng)對俄羅斯）或印太（應(yīng)對中國）的戰(zhàn)術(shù)前沿直接試用和適應(yīng)這些新能力。

在烏克蘭的實(shí)踐：烏克蘭軍隊(duì)在持續(xù)的作戰(zhàn)中，迅速學(xué)習(xí)和適應(yīng)了無人機(jī)戰(zhàn)爭、電子戰(zhàn)和分布式后勤的模式。他們并沒有等到戰(zhàn)爭結(jié)束才轉(zhuǎn)型，而是在與俄軍的接觸中，不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和組織，這本身就是一種殘酷但高效的“接觸中轉(zhuǎn)型”。美軍正密切研究這一案例。

技術(shù)賦能：利用數(shù)字工程、增材制造（3D打?。┖蛿?shù)據(jù)分析等技術(shù)，在戰(zhàn)術(shù)前沿快速原型化、測試和修改解決方案。例如，在戰(zhàn)區(qū)利用3D打印為無人機(jī)生產(chǎn)特定部件或改裝裝備。