今天刷到格力電器市場總監(jiān)朱磊發(fā)的一條微博：

看完后我記住了兩句。一句是：格力是本屆峰會唯一受邀的中國家電企業(yè)。另一句是：在全世界，格力都已成為一份可傳承的事業(yè)。

可年輕的朱磊絕對想不到，別說是外國，即便是中國自己格力電器公司前任董事長，也未必會視格力為一份可傳承的事業(yè)的。說到這，我首先要給普及一個許多人不知道的，有關(guān)格力電器的歷史。格力電器的前董事長，可不是只有朱江洪。在朱江洪之前，格力電器公司的首任董事長是蘇結(jié)宏。因為時間過去有些久遠了，知道他的人不多。即使有人想去了解格力電器之前那些歷史也比較困難，因為即便是在深交所網(wǎng)站，也查不到格力電器上市時的公告書了。我好不容易才為大家找到了，格力電器首任董事長蘇潔宏退休辭去公司的董事長時，公司發(fā)布的董事會決議公告。

如果你看了這份公告，你就應(yīng)該了解一個不可更改的歷史事實。朱江洪是在蘇潔宏退休以后才出任格力電器的董事長的。而董明珠，也是朱江洪出任董事長的時候，同時就接任了公司的總經(jīng)理一職的。這份公告等于告訴大家一件史實。2001年4月之前，格力電器的董事長是蘇潔宏，總經(jīng)理是朱江洪。而2001年4月之后，格力電器的董事長和總經(jīng)理分別是朱江洪和董明珠。至于2012年之后，格力電器的董事長和總經(jīng)理（總裁）全是董明珠一人的事情大家都知道，我就不需要多說了。因此，這三個人對格力電器能今天貢獻誰最重要，最大，不是某個人自己一張嘴，或者寫一本稱自己是公司的創(chuàng)始人，就真的能讓大家以為是靠他一個人的。

我為什么今天突然發(fā)神經(jīng)，想到要“考古”了，因為我看到格力電器公司前天晚上在互動易上，對投資者的一條回復(fù)中的一句話后，來了靈感。

這句話是：公司歷來重視股東回報，自上市以來，累計現(xiàn)金分紅超1476億元2012年以來累計現(xiàn)金分紅超1422億元。

看了這句話我馬上就會想到，董明珠是2012年以后出任格力電器的董事長的。因此，這句話的潛臺詞是在告訴大家，格力電器前兩任董事長蘇結(jié)宏和朱江洪期間，格力電器公司累計給股東分紅的金額僅有（1476億元-1422億元）54億元。其余的1400億元（不包括回購的300億元），都是在董明珠擔(dān)任格力電器董事長期間實現(xiàn)的。

想到此，我就能理解為什么朱江洪會在2012年退休之后就立馬賣掉自己持有的格力電器股票了。因為他絕對想不到，在自己退休之后的格力電器公司居然這樣能賺錢，而且能夠分這么多的股息給格力電器的股東。

現(xiàn)在大家都知道董明珠是格力電器的最大自然人股東，每年可以通過自己持有的格力電器股票獲得數(shù)以億計的公司股息。可是知道朱江洪2012年退休的時候，他持有的格力電器股份比董明珠還多，就像他不是格力電器的首任董事長一樣，現(xiàn)在很少有人知道了。

如果，朱江洪知道自己曾經(jīng)擔(dān)任董事長的格力電器公司是這樣能賺錢的，他會2012年退休當(dāng)年，就急忙開始賣掉公司股票嗎？

可笑的是我們的市場總有些人在替朱江洪抱不平，說董明珠在朱江洪退休之后為了樹立自己個人權(quán)威，在公司搞去朱江洪化�？墒鞘聦崊s是朱江洪自己在去格力電器，賣掉公司股票主動撇清與格力的關(guān)聯(lián)。尤其滑稽的說辭是，把朱江洪退休之后，乃至今天格力電器所取得一切成績，都歸功于朱江洪，說是在吃朱江洪時代給格力留下了的老本······

我就奇了怪了，吃瓜的群眾都知道格力電器的老本這樣厚，朱江洪自己知道嗎？如果他知道可以吃了十多年還吃不完，怎舍得那么早就賣掉格力電器股票。難道他真是共產(chǎn)黨員高風(fēng)亮節(jié)，不愛錢嗎？我想一定還有另外的原因，促使他要賣掉格力電器股票。至于究竟是什么原因，他在自己已經(jīng)出版的自傳里，只字未提。是不是他會有下一本書，會給大家說說呢？

一扯就扯遠了。還是回到昨天，我在把茅臺股票吹爆不算本事，這次能把美國的英偉達吹爆才是真本事一文中提到的，董明珠說的“我不要讓我的股民變成被割的韭菜”這事。

董明珠為什么會說這話？絕不是無緣無故的，而是有過慘痛教訓(xùn)的，這一點大家可能不知道，或者忘記了。今天我又來用歷史事實，來給大家說一說，看看我說的是不是事實，而且符合邏輯。

時間拉回到我持有的格力電器股票的第二年，也就是2015年。在那一年，格力電器給大家發(fā)了一個超級大禮包。宣布2024年報給股東10轉(zhuǎn)增10股加上10元現(xiàn)金股息。獲悉這樣的超級大利好，持有格力電器的股民無不喜笑顏開，奔走相告。而那些沒有買格力電器股票的股民自然是羨慕嫉妒恨。

可是，董明珠絕對沒有想到，格力電器這樣的超級利好，被別人利用為格力電器散戶股東割韭菜的絕佳好機會。首先，看得見的是公司董秘望靖東身先士卒減持了121400股，減持價是62.62元。

當(dāng)時我對此很不解，為什么要減持數(shù)量精確到12.14萬股，而不是12萬股，或者13萬股。后來我才了解到公司高管減持公司股份一年之內(nèi)不能超過自己持有公司的25%。由此可見，望靖東東當(dāng)時把規(guī)則用到的極致，不愿放過多能賣出一股格力電器股票的好機會。

公司董秘的趁機減持，是因為必須披露才被我們看見了。而看不見，有哪些人在賣，我們不知道。只能事后公司披露三季報后才發(fā)現(xiàn)，格力電器的股東戶數(shù)，從2015年4月下旬的10萬戶，增加到了9月底三季報時的38萬戶。

格力電器2015年7月3日分紅送股股票除權(quán)除息的。為了讓大家方便對比分紅除權(quán)前后的股價高低變化，我把復(fù)權(quán)后的，二季度和三季度的股票漲跌數(shù)據(jù)截圖如下：

看清楚了吧，獲悉格力電器公司年報10轉(zhuǎn)增10股派30元利好消息，二季度買進了格力電器股票而沒有及時賣出的散戶，等到除權(quán)后的三季度虧損了42%，幾乎是被腰斬了。

如果格力電器公司年報不出那么大的利好配合，公司股票的股價能在二季度暴漲超過42%之后，三季度有馬上暴跌42%嗎？別把這些全部歸咎于當(dāng)年的股災(zāi)了。

因為當(dāng)年同期二季度大盤指數(shù)漲幅只有10%，而三季度下跌也僅有28%、無論是漲幅還是跌幅，都遠不及格力電器股票來得慘烈！

血淋淋的歷史證明，當(dāng)年二季度沖進去買了格力電器股票的股民，在三季度被割韭菜了。而公司的股東戶數(shù)從4月份的10萬戶，增加到三季報的38萬戶，難道不都是散戶股民，因為看到公司的分紅送股利好，買了格力電器股票被割韭菜了嗎？

既然我這么傻的普通股民事后都能看懂這些。董明珠那么聰明，掌握的信息比我更全，更知道這是怎么一回事，知道自己格力電器的股民被割韭菜，割得有多慘了。所以我猜董明珠事后一定后悔，被那望小子忽悠，同意搞了一個10轉(zhuǎn)增10股的分配方案。否則，不會被他那樣的投機客撿便宜。格力電器股票也不會跌得那么慘，讓格力的散戶股民被割韭菜了。

前車之鑒啊。如果格力電器今年的半年報很理想，而且配合中期分紅，可以想象得到，格力電器股票就不僅不會下跌，甚至可能繼續(xù)上漲。那么，去年投機買入格力電器的機構(gòu)大戶就有趁機賣出，割格力電器散戶股民的好機會了。誰不知道格力電器股票去年漲幅超過40%，當(dāng)年買入格力電器股票大小機構(gòu)大戶都賬面盈利頗豐。

而格力電器公司的半年報，讓那些想借公司半年報利好賣出股票的機構(gòu)大戶的如意算盤落空了。于是，不少沉不住氣的投機機構(gòu)大戶紛紛殺跌賣出格力電器股票，希望讓格力電器股價跌下來，重新尋找機會。

那些機構(gòu)大戶既然半年報后賣出了格力電器，自然希望格力股價跌幅越大越好。如果格力電器的三季報營收和利潤雙降的同時，沒有宣布中期分紅，而且是兩個月內(nèi)，最遲明年一月就能分配到股東手中的利好來對沖。格力電器的股價在做空機構(gòu)大戶的輿論引導(dǎo)之下，不是跌破40元就能止得住的。

如果股價繼續(xù)下跌到35元，甚至之下。那些半年報后，三季度減持了格力電器股份的機構(gòu)大戶就又可以，逢低趁機收割格力電器散戶股民的韭菜。而這些機構(gòu)大戶投機資金在35元左右買入的格力電器股票，等到明年格力電器披露年報，繼續(xù)每股分紅3元的利好出來后，又可以賣給見利好來買格力電器的散戶股民，再割一茬韭菜了�？涩F(xiàn)在，格力電器突然打破常規(guī)，居然破天荒在三季報宣布中期分紅，把他們的計劃打亂了。這回想割格力散戶的韭菜有點難了。

我斗膽預(yù)測一下，三季度格力電器股價大跌，股東戶數(shù)大量增加，緣于機構(gòu)大戶殺跌減持。而接下來的四季度，格力電器的股價大概率會上升，而公司的股東戶數(shù)則又會減少了。因為格力電器這樣極具投資價值，股息率這么高的股票一定會吸引大資金來買入的。尤其是，那些投機炒作的股票泡沫破滅之后，格力電器股票的吸引力會更強！怕就怕格力電器公司自己，不愿意公司股票上漲過快而要控制節(jié)奏。