11月7日，長(zhǎng)安汽車(000625.SZ)發(fā)布公告稱，李名才因工作變動(dòng)不再擔(dān)任公司執(zhí)行副總裁、總法律顧問、首席合規(guī)官職務(wù)，且不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。米夢(mèng)冬被聘任為公司總法律顧問、首席合規(guī)官，任期自本次董事會(huì)會(huì)議審議通過之日起至第九屆董事會(huì)任期屆滿之日止。

長(zhǎng)安汽車一則高層人事變動(dòng)公告，背后隱藏著深刻的戰(zhàn)略意圖。公司宣布，由副總裁米夢(mèng)冬接任總法律顧問與首席合規(guī)官。

這一任命正值長(zhǎng)安汽車剛剛獲得國(guó)際合規(guī)管理體系認(rèn)證，并全力加速“海納百川”全球化戰(zhàn)略之際。因此，米夢(mèng)冬肩負(fù)的使命，已遠(yuǎn)非傳統(tǒng)的法務(wù)工作，他實(shí)質(zhì)上是長(zhǎng)安汽車在全球化深水區(qū)中的“戰(zhàn)略領(lǐng)航員（參數(shù)丨圖片）”。

首席合規(guī)官的三大核心戰(zhàn)場(chǎng)

在長(zhǎng)安汽車邁向世界級(jí)車企的征程中，首席合規(guī)官的角色已從后臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管控者，轉(zhuǎn)變?yōu)榍芭_(tái)的核心戰(zhàn)略構(gòu)建者。

米夢(mèng)冬的首要任務(wù)是建立并維護(hù)一個(gè)覆蓋研發(fā)、制造、采購(gòu)、銷售全流程的合規(guī)管理體系。這套體系必須符合ISO 37301等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，它是長(zhǎng)安汽車全球化布局的系統(tǒng)性保障，更是其產(chǎn)品進(jìn)入歐盟等成熟市場(chǎng)的“信任狀”和強(qiáng)制性通行證。

歐洲市場(chǎng)嚴(yán)苛的ESG法規(guī)是橫亙?cè)谒兄袊?guó)車企面前的挑戰(zhàn)。米夢(mèng)冬需要直接應(yīng)對(duì)歐盟的電池碳足跡要求、關(guān)鍵礦產(chǎn)溯源、勞工權(quán)益標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)還要駕馭出口管制、反壟斷等國(guó)際商業(yè)規(guī)則。

他的工作，正是將看似是障礙的合規(guī)挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)安汽車穩(wěn)固海外運(yùn)營(yíng)、贏得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略機(jī)遇。

在智能網(wǎng)聯(lián)時(shí)代，用戶數(shù)據(jù)是品牌信任的基石。米夢(mèng)冬需要建立嚴(yán)格的個(gè)人信息合規(guī)管控機(jī)制，對(duì)用戶信息的收集、存儲(chǔ)、使用、傳輸進(jìn)行全生命周期管理。這不僅是遵守《個(gè)人信息保護(hù)法》等法規(guī)的要求，更是切實(shí)保障用戶隱私、提升品牌可信度的核心舉措。

首席合規(guī)官與總法律顧問的雙重使命

值得注意的是，米夢(mèng)冬是同時(shí)出任總法律顧問與首席合規(guī)官。這并非簡(jiǎn)單的職務(wù)疊加，而是標(biāo)志著長(zhǎng)安汽車正將“法律風(fēng)險(xiǎn)防控”與“合規(guī)體系治理”兩大職能深度整合，以形成更強(qiáng)的戰(zhàn)略協(xié)同力。

因此，他肩負(fù)的使命，已遠(yuǎn)非傳統(tǒng)的法務(wù)工作，他實(shí)質(zhì)上是長(zhǎng)安汽車在全球化深水區(qū)中的“戰(zhàn)略領(lǐng)航員”與“體系架構(gòu)師”。

在現(xiàn)代公司治理中，總法律顧問與首席合規(guī)官的角色猶如一體兩面，共同構(gòu)筑了企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的防線。總法律顧問更側(cè)重于應(yīng)對(duì)已發(fā)生的或具體的法律問題，如合同、訴訟、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，是公司利益的“捍衛(wèi)者”；首席合規(guī)官則更側(cè)重于事前的體系構(gòu)建與過程監(jiān)控，確保公司的所有行為主動(dòng)符合內(nèi)外部的法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，是公司航向的“領(lǐng)航員”。

讓米夢(mèng)冬同時(shí)肩負(fù)這兩項(xiàng)職責(zé)，意味著長(zhǎng)安汽車希望打破法律與合規(guī)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)“防范”與“應(yīng)對(duì)”的無縫銜接。這將極大提升決策效率，確保公司在激進(jìn)的全球化擴(kuò)張中，既能把握機(jī)遇，又能將系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

跨界融合：從勾勒線條到劃定邊界

讓一位設(shè)計(jì)出身的高管來執(zhí)掌如此關(guān)鍵且專業(yè)的領(lǐng)域，是長(zhǎng)安汽車一步意味深長(zhǎng)的妙棋。米夢(mèng)冬的職業(yè)生涯軌跡——從執(zhí)掌造型設(shè)計(jì)院、全球設(shè)計(jì)中心到管理品牌公關(guān)部——為他勝任新職提供了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)工作培養(yǎng)了他對(duì)“整體協(xié)調(diào)性”與“細(xì)節(jié)一致性”的極致追求。

這種“設(shè)計(jì)思維”應(yīng)用于合規(guī)與法律體系構(gòu)建，意味著他更能打造一個(gè)各環(huán)節(jié)緊密咬合、高效流暢的防御系統(tǒng)。而他在品牌公關(guān)部的歷練，則讓他深刻理解到，合規(guī)與法律風(fēng)控本身就是品牌價(jià)值的核心資產(chǎn)。

一個(gè)擁有頂級(jí)治理能力的企業(yè)，在全球市場(chǎng)意味著可靠、透明和值得信賴。米夢(mèng)冬的使命，正是要將這些后臺(tái)職能，轉(zhuǎn)化為前臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌“信任資產(chǎn)”。

結(jié)論：

體系力決定未來競(jìng)爭(zhēng)力因此，米夢(mèng)冬的上任，遠(yuǎn)不止一次常規(guī)的人事輪換。它是長(zhǎng)安汽車將合規(guī)提升至核心戰(zhàn)略地位的明確信號(hào)。公司需要的不僅是一位法務(wù)專家，更是一位能深刻理解公司業(yè)務(wù)、品牌與戰(zhàn)略，并能將合規(guī)融入其發(fā)展血脈的“體系架構(gòu)師”。

從為汽車勾勒美學(xué)線條，到為企業(yè)全球化發(fā)展劃定安全與信任的邊界，米夢(mèng)冬的轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著長(zhǎng)安汽車的競(jìng)爭(zhēng)維度再次升級(jí)。在未來的全球賽道上，由合規(guī)能力構(gòu)成的“體系力”，將與產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新一樣，成為決定這家車企能走多遠(yuǎn)的“隱形引擎”。