日前，有媒體報道稱，美的旗下酷風空調在拼多多上架了一款1.5匹一級能效掛機，其V3會員價僅1169元。不過，11月13日釘科技咨詢拼多多酷風客服，回復稱目前已經沒有該活動，此前的價格是限時活動價格。

仔細觀察美的品牌矩陣不難發(fā)現(xiàn)，這并非一時興起的價格戰(zhàn)。從高端的COLMO到主品牌的美的，再到年輕化的華凌，如今加上極致性價比的酷風，美的已經構建了一個覆蓋全價格帶、全消費群體的品牌體系。值得注意的是，華凌近期價格小幅上調的舉動，恰恰為酷風的低價入場創(chuàng)造了空間。

來源：美的官網

在釘科技看來，盡管是“限時活動”，酷風能夠打出1169元這樣的價格，根基在于美的深耕多年的供應鏈體系。比如，其“按需供貨、以需定產”的模式大幅降低了庫存壓力，而規(guī)模化采購與智能制造則帶來了持續(xù)的成本優(yōu)勢。這些內在能力讓美的在價格戰(zhàn)中始終保持著主動權。

從市場格局看，釘科技認為，酷風的低價策略很可能引發(fā)連鎖反應。無論是巨頭旗下的統(tǒng)帥、晶弘，還是小米、奧克斯、海信、TCL等品牌，都要思考接下來如何面對酷風的低價競爭。畢竟，誰也不敢確定，接下來酷風是否會重啟“活動”，從而引發(fā)千元機的行業(yè)價格戰(zhàn)。

隨著消費分級的加劇，單一品牌已難以通吃市場，而通過多品牌協(xié)同作戰(zhàn)，可以更大程度上覆蓋消費人群。在房地產市場調整、消費信心不足的背景下，高端市場增長受限，而剛需消費群體對價格的敏感度達到新高。低價產品的出現(xiàn)，既是對市場空白的填補，也是對競爭對手的精準打擊。通過主動開辟新戰(zhàn)場，不僅規(guī)避了在主品牌價格上的直接沖突，更實現(xiàn)了對低端市場的戰(zhàn)略控制。

低價酷風如果在拼多多上獲得成功，美的很可能將其推廣至更多渠道和品類，從而進一步完善其市場布局。釘科技認為，而對于行業(yè)而言，這場由巨頭主導的市場細分浪潮，將加速家電行業(yè)的整合與分化，那些缺乏戰(zhàn)略縱深和成本控制能力的品牌，恐將面臨更大的生存壓力。

在消費者得到實惠的同時，我們也需要思考：當價格戰(zhàn)成為常態(tài)，企業(yè)的創(chuàng)新動力是否會受到影響？在追求性價比與保持創(chuàng)新投入、確保產品體驗之間找到平衡，仍是整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。