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全球制造500強(qiáng)旗下品牌用百遞云:寄件效率提升70% 對(duì)賬時(shí)間低60%

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深圳市贏合科技股份有限公司創(chuàng)建于2006年,是全球制造500強(qiáng)上海電氣旗下品牌,作為鋰電裝備行業(yè)首批上市企業(yè)與國家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),贏合科技深耕行業(yè)近 20 年,聚焦鋰電智能裝備與電子霧化產(chǎn)品,是全球少數(shù)能提供鋰電池智能化數(shù)字工廠解決方案的企業(yè),行業(yè)排名穩(wěn)居前列,位列 2025 年全球鋰電設(shè)備行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)前三,國內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)居 TOP3 梯隊(duì)。


需求洞察:6000+員工鋰電龍頭的快遞管理難題

寄件入口分散

贏合科技對(duì)接三家快遞物流公司,公司共有6000+員工,每月寄件量高達(dá)2000+件,由于規(guī)模較大,當(dāng)前的寄件流程存在明顯痛點(diǎn):各個(gè)員工的寄件方式與下單入口缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),員工寄件需頻繁切換不同快遞小程序操作;部分快遞公司甚至要求填寫紙質(zhì)快遞單才能下單,員工寄件不僅流程繁瑣,且所有下單行為均無集中記錄可追溯,各類寄件數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)在各快遞服務(wù)商的獨(dú)立系統(tǒng)中,無法實(shí)現(xiàn)匯總管理。同時(shí)寄件全流程進(jìn)度不透明,財(cái)務(wù)人員難以實(shí)時(shí)掌握整體寄件動(dòng)態(tài),在月度結(jié)算前無法準(zhǔn)確預(yù)估費(fèi)用或識(shí)別異常,致使過程管理滯后,難以有效落地。

成本高居不下

贏合科技快遞成本居高不下,主要源于兩個(gè)原因,一方面公司長期依賴單一快遞合作,缺乏多品牌比價(jià)渠道,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;当?;另一方面,公司無統(tǒng)一的寄件規(guī)則作為約束,員工多憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)選擇快遞,先寄件,后審批的情況較為普遍,這不僅導(dǎo)致寄件行為難以納入統(tǒng)一管理,還使得異常件,高價(jià)寄件問題頻發(fā),進(jìn)一步加劇成本損耗與服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)對(duì)賬壓力大

在財(cái)務(wù)管控上,贏合科技的快遞管理也面臨著雙重挑戰(zhàn),一是財(cái)務(wù)人員對(duì)賬流程效率低下,公司每月快遞量大,涉及快遞品牌較多,賬單結(jié)構(gòu)繁雜且需按單一維度逐項(xiàng)人工核對(duì),不僅推高人力成本,還導(dǎo)致財(cái)務(wù)對(duì)賬差錯(cuò)率上升、對(duì)賬周期顯著延長。二是公司快遞費(fèi)用核算缺乏系統(tǒng)支撐,財(cái)務(wù)人員與管理人員需手動(dòng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目與快遞費(fèi)用,既消耗大量人力,還易引發(fā)費(fèi)用歸屬偏差,也易成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)效性滯后,影響成本核算與決策準(zhǔn)確性。

解決方案:寄件流程規(guī)范化,一個(gè)系統(tǒng)搞定

百遞云將「企業(yè)快遞管理SaaS」融入飛書協(xié)同辦公平臺(tái)統(tǒng)一入口,為贏合科技提供寄件管理、智能比選、智能對(duì)賬及多快遞公司接入與賬單管理全面服務(wù)。滿足行政商務(wù)件收寄、共產(chǎn)物流發(fā)貨、財(cái)務(wù)單據(jù)寄遞、員工個(gè)人收寄等多場(chǎng)景需求!

自助寄件,申請(qǐng)單全程記錄

引入「百遞云?企業(yè)快遞管理SaaS」系統(tǒng),贏合科技高效打通組織架構(gòu)、統(tǒng)一寄件入口,員工通過飛書入口可以進(jìn)行所有快遞公司的下單,除此之外,「百遞云·企業(yè)快遞管理SaaS」接入飛書后,支持員工在系統(tǒng)內(nèi)審批流程找中自定義字段作為審批條件,訂單全程留痕可追溯,所有快遞由一套系統(tǒng)統(tǒng)籌管理,人員權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)明確、費(fèi)用歸屬清晰,支持隨時(shí)匯總導(dǎo)出數(shù)據(jù),大幅提升快遞管理效率與透明度。


智能比選,成本降低

贏合科技管理人員可以在系統(tǒng)中維護(hù)價(jià)格表、時(shí)效要求和業(yè)務(wù)屬性等多維度數(shù)據(jù),建立動(dòng)態(tài)推薦模型。員工申請(qǐng)寄件后,后臺(tái)會(huì)自動(dòng)生成審批流程,實(shí)現(xiàn)審批先行。每次下單時(shí),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)訂單的實(shí)際情況,自動(dòng)綜合分析這些因素,精準(zhǔn)計(jì)算并比對(duì)不同發(fā)貨線路的價(jià)格和時(shí)效,并推薦最優(yōu)運(yùn)力選擇,避免低價(jià)值物品選用高價(jià)格快遞公司。


智能對(duì)賬,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

對(duì)外,月末快遞公司提交快遞賬單,財(cái)務(wù)人員將快遞賬單導(dǎo)入「百遞云●企業(yè)快遞管理SaaS」系統(tǒng),會(huì)自動(dòng)生成對(duì)賬明細(xì)并進(jìn)行雙向?qū)~。「百遞云●企業(yè)快遞管理SaaS」會(huì)對(duì)賬單中的快遞費(fèi)、應(yīng)付金額及重量等異常數(shù)據(jù)修正,并標(biāo)記修正的訂單明細(xì)。異常數(shù)據(jù)可發(fā)送至快遞公司復(fù)核,復(fù)核完成后,可再次導(dǎo)入系統(tǒng)對(duì)賬,直至對(duì)賬全部完成。對(duì)內(nèi),員工寄件實(shí)名制,對(duì)賬時(shí)可清晰劃分費(fèi)用歸屬,有效對(duì)公司內(nèi)部快遞費(fèi)用進(jìn)行管理。


方案價(jià)值

通過與飛書深度集成,「百遞云●企業(yè)快遞管理SaaS」幫助贏合科技實(shí)現(xiàn)寄件、財(cái)務(wù)對(duì)賬數(shù)智化管理,帶來了多方面的顯著價(jià)值:

寄件統(tǒng)一管控,下單時(shí)間節(jié)省70%

系統(tǒng)支持企業(yè)員工自助在飛書統(tǒng)一完成全流程寄件操作,寄件訂單被系統(tǒng)記錄,可進(jìn)行統(tǒng)一管控與物流軌跡查詢,節(jié)省員工下單時(shí)間至少70%。

物流軌跡全鏈路可視,年快遞費(fèi)用降低30%

管理人員在系統(tǒng)內(nèi)自主設(shè)置匹配規(guī)則,規(guī)范不同物品與合適快遞公司匹配關(guān)系,根據(jù)收件地與重量自動(dòng)計(jì)算運(yùn)費(fèi),當(dāng)員工寄件時(shí),系統(tǒng)會(huì)推薦最優(yōu)運(yùn)力,幫助公司年快遞費(fèi)用降低至少30%。

財(cái)務(wù)對(duì)賬效能飛躍,減少60%對(duì)賬時(shí)間

「百遞云●企業(yè)快遞管理SaaS」的財(cái)務(wù)管理功能幫助贏合科技實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的賬單記錄、對(duì)賬管理、費(fèi)用賬單生成以及部門分賬,大幅提升了對(duì)賬的準(zhǔn)確性,同時(shí)減少了高達(dá)60%的員工對(duì)賬時(shí)間。


百遞云為贏合科技6000+員工搭建了統(tǒng)一寄件入口,制定了完善的寄件流程,使得贏合科技財(cái)務(wù)對(duì)賬更省心、集中管理更便捷,更以全鏈路數(shù)據(jù)透明為贏合科技數(shù)智化升級(jí)了企業(yè)快遞管理。「百遞云●企業(yè)快遞管理SaaS」,先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)選擇!

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