點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理」可快速關(guān)注

在職場(chǎng)摸爬滾打久了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的規(guī)律：領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)直接告訴你——“我在試探你”。
但他的一些舉動(dòng)，卻往往暗藏玄機(jī)。

聰明的員工能讀懂信號(hào)，懂得如何進(jìn)退自如；而糊涂的人，卻總以為“領(lǐng)導(dǎo)只是隨口說說”，結(jié)果不知不覺就把自己推到了尷尬的位置。

今天我們就來說說，在單位里，如果出現(xiàn)這4個(gè)跡象，往往意味著領(lǐng)導(dǎo)正在試探你的底線。

頻繁塞活，專挑下班或周末

你有沒有遇到過這樣的情況？
剛到下班點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)突然甩過來一份文件，說：“這個(gè)不急，但最好今晚弄完。”
又或者，好不容易盼到周末，剛準(zhǔn)備和家人出去玩，領(lǐng)導(dǎo)的微信來了：“周一要開會(huì)，你幫我整理下材料?！?/p>

說白了，這種情況不是偶然，而是一種“底線測(cè)試”。
領(lǐng)導(dǎo)想看看，你到底是“拼命三郎”還是“有自己原則的人”。

如果你一味順從，每次都加班到深夜，甚至犧牲掉休息時(shí)間去完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得：“原來你這么好用，下次就理所當(dāng)然繼續(xù)壓你?！?/p>

而聰明的人，會(huì)學(xué)會(huì)“有度的拒絕”。比如：

“領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)任務(wù)我一定保證質(zhì)量，但可能需要到明天上午才能給您?！?/p>

“今天在外地，手邊不方便操作，周日晚上我回去就立刻處理?！?/p>

既表態(tài)積極，又不把自己完全耗死。讓領(lǐng)導(dǎo)知道：你愿意承擔(dān)責(zé)任，但不是無限度犧牲個(gè)人生活。

頻繁打斷你的觀點(diǎn)

在開會(huì)的時(shí)候，你提出了一個(gè)方案，本以為說得頭頭是道，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一句“行了行了”，直接把你打斷；或者在大家面前，你剛想表達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)立刻“壓下來”，不給你機(jī)會(huì)。

這種情況其實(shí)就是在看——你到底有沒有自己的判斷力和底氣。

職場(chǎng)里，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候并不是不想聽你的意見，而是故意打斷，看看你是“立馬沉默”，還是敢于堅(jiān)持。

如果你被打斷就不再吭聲，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)心里會(huì)認(rèn)定你是“好控制的”，那在關(guān)鍵場(chǎng)合永遠(yuǎn)沒有你發(fā)聲的機(jī)會(huì)。

但如果你能不卑不亢地接上話，比如：

“領(lǐng)導(dǎo)，我明白您的意思，但我這里的數(shù)據(jù)可能會(huì)對(duì)結(jié)果有幫助，能否讓我補(bǔ)充一句？”

“剛才您提到的點(diǎn)，其實(shí)和我想法有一定重合，我再解釋一下細(xì)節(jié)?！?/p>

既維護(hù)了自己的觀點(diǎn)，又避免和領(lǐng)導(dǎo)正面沖突。長(zhǎng)此以往，領(lǐng)導(dǎo)就知道你是“有想法且懂分寸”的人。

頻繁提一些不合理的要求

比如：

要你同時(shí)兼顧兩三個(gè)人的活；

明明不屬于你崗位的工作，硬是甩給你；

甚至臨時(shí)要你陪客戶、跑腿、幫忙處理私人事務(wù)。

這類要求，往往就是領(lǐng)導(dǎo)在試探你是不是“好說話”，是不是敢拒絕。

如果你一味順從，可能短期會(huì)被貼上“聽話”的標(biāo)簽，但長(zhǎng)期看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己變成了“誰都能使喚的工具人”。

聰明的做法是——懂得分類：

合理的任務(wù)：比如團(tuán)隊(duì)加急的活，你扛下來，說明你有擔(dān)當(dāng)。

不合理的要求：比如長(zhǎng)期越權(quán)的工作，就要懂得婉拒，或者轉(zhuǎn)交到合適的人手里。

比如說：
“領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)工作我可以先幫忙跟進(jìn)，但后續(xù)還是需要XX部門配合，不然會(huì)耽誤整體進(jìn)度?！?/p>

既不完全拒絕，也避免讓自己背上無底線的負(fù)擔(dān)。

頻繁批評(píng)，并帶有人身攻擊

“你怎么這么笨啊？”
“這點(diǎn)活都做不好，你還干什么？”
“你這種水平，還想升職加薪？”

如果領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大庭廣眾下對(duì)你進(jìn)行人身攻擊式的批評(píng)，那基本上可以確定，他不是單純挑毛病，而是刻意壓制你，看你能不能承受，甚至想把你“磨走”。

面對(duì)這種情況，很多人第一反應(yīng)是忍，覺得“算了，領(lǐng)導(dǎo)說兩句就過去了”。
但問題是，越忍只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你軟弱無力，反而更變本加厲。

正確的做法是——保持冷靜，但要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你不是“任人踩踏”的人。
比如，可以在會(huì)后單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)溝通：
“領(lǐng)導(dǎo)，您剛才的批評(píng)我虛心接受，但如果方式上能更具體一點(diǎn)，我也能更快改進(jìn)?！?/p>

既展現(xiàn)出接受意見的態(tài)度，又傳達(dá)了“我不接受無底線攻擊”的信號(hào)。

職場(chǎng)是一場(chǎng)關(guān)于“邊界”的博弈。
領(lǐng)導(dǎo)試探你，不是為了玩心理游戲，而是想看看你到底是“能用的人”，還是“沒底線的人”。

聰明的員工，懂得把握分寸：

肯干活，但不做無休止的“加班機(jī)器”；

有想法，但不和領(lǐng)導(dǎo)硬碰硬；

懂拒絕，但不把話說死。

你不是領(lǐng)導(dǎo)的附屬品，而是有價(jià)值的職業(yè)人。
學(xué)會(huì)守住底線，才能贏得真正的尊重。

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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理（微信號(hào)：MBA160）

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