一位字節(jié)員工最近很苦惱：自己的“飯搭子”同事升職，成了+1領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在可好，每次團隊開會需要“殺雞儆猴”的時候都拿我開刀，看我有點生氣，然后又哄我，私下里送一些小禮物或者請我吃飯。別人以為我們鬧崩了，其實......她跟我關(guān)系還不錯。

飯搭子同事升職這件事在大喇叭看來，兩個人很難在這種“朋友”和“上下級”情況下繼續(xù)保持良好的關(guān)系。原因很簡單，飯搭子同事之間最大的愛好是什么，我相信很多人經(jīng)常是私下在一起，聊公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事，而這其中，難免不了會背后“蛐蛐”。曾經(jīng)大喇叭的一位飯搭子同事離職后，我有些難過，除了走了一位熟悉的人不習(xí)慣，還有就是不能一起背后“吐槽”公司和領(lǐng)導(dǎo)了。這里的吐槽不是飆臟話，而是把心中的不滿跟熟悉的人述說一下。就這樣兩個人你一言、我一句，內(nèi)心不滿發(fā)泄完了，相互一笑，回到公司接著保持好心情上班。

還有一位朋友，上班用公司電腦跟飯搭子同事聊天，發(fā)送一條，撤回一條，她說每次搞的很神秘。

兩個人是平級同事做一些事情沒有問題，比如互相吐槽公司，聊一些八卦等。一旦成為“上下級關(guān)系”，這種平衡就會被打破。就拿上面這位字節(jié)員工舉例，飯搭子同事成為領(lǐng)導(dǎo)后，對她“又打又哄”，為什么會這樣，究其原因我想有以下兩種。

一、原來平級同事晉升為管理者，需要建立威信。一個新領(lǐng)導(dǎo)上位后，不管是空降還是內(nèi)部提拔，第一件事就是快速樹立威信，而通過批評下屬在工作中的過錯這種方式最簡單直接。你跟她熟悉、關(guān)系好，很可能首當(dāng)其沖。讓別人感覺到，即便和我關(guān)系很好，只要是“犯錯”我依然不留面子。不管是有意還是無意，受傷的總是最熟悉的人。

二、批評過后，私下里說好話、送東西、請吃飯，不過是想通過小恩小惠彌補，緩和雙方關(guān)系。這種“打一巴掌給個甜棗”的情況如果經(jīng)常發(fā)生，兩個人內(nèi)心肯定漸漸疏遠。對于弱勢的一方，傷害遠大于利益。被人無故批評，心里肯定不好受，自己在團隊的形象也受到很大的負面影響。

大喇叭的建議：對于此種情況，一定要警惕“糖果炮彈”，就是通過安撫讓你默默忍受下去?？梢愿鷮Ψ絹碜砸淮紊疃葴贤?，建立正確的上下級關(guān)系。兩個人的飯搭子關(guān)系可以慢慢終結(jié)，各種尋找新的搭子。畢竟兩個人的利益已經(jīng)不同，在一起不可能跟之前一樣吐槽公司和領(lǐng)導(dǎo)了吧，畢竟人家已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)。如果談不攏，那就要做最壞的打算了。說不定對方真實的意圖就是想讓你主動離開，兩個人關(guān)系越好，知道的秘密（把柄）越多。

同事之間不能說成不了朋友，沒有涉及到自身利益，都是有說有笑的，牽扯到一點利益問題，人性的問題全部出現(xiàn)。有時候職場的惡意來的莫名其妙，親眼看見過兩個女同事一起坐車上下班、一起吃飯、一起逛街，關(guān)系好的不得了。后面因為一點糾紛鬧掰，原因我感覺不可思議，一位女生得了流感戴了口罩坐到另一位女生車上去上班，后來開車的這位女生也得了感冒，認為是她傳染的，就數(shù)落了對方一頓。從此兩個人見面都不帶搭理的，其中一個還跟我吐槽過另一個人的壞話。所以不要覺得某同事總是笑瞇瞇的和你聊天，就是和你是朋友。

作者：大喇叭；編輯：思齊。