今年7月，佳兆業(yè)老板郭英成拉著自己的“一兒兩女”郭曉群、郭曉亭、郭曉欣，一起參加了佳兆業(yè)集團(tuán)的管培生座談會。

會議的大致主題是：“功成必定有我”。

郭英成也把這群公司的新進(jìn)血液稱之為“新佳族”，因為他們將與自己一起，將公司從一個城市更新的拓荒者轉(zhuǎn)型到多元產(chǎn)業(yè)的城市公共服務(wù)商。

在他的計劃里，舊改要直面困難，機(jī)會在文商旅、生物醫(yī)藥、康養(yǎng)等領(lǐng)域。

“爆雷”房企艱難求生、國央企提質(zhì)增效背景下，佳兆業(yè)還開展校招活動，十分罕見，說明郭老板的家底深厚。

同一時間，佳兆業(yè)集團(tuán)內(nèi)部悄悄發(fā)生了變化。

其中，李海鳴辭任佳兆業(yè)美好執(zhí)行董事，劉立好接任；鄭威辭任佳兆業(yè)資本執(zhí)行董事及行政總裁，于蕙銘調(diào)任接崗，同時，于蕙銘原本任職的佳兆業(yè)健康執(zhí)行董事，交由葉豪達(dá)接管。

人事變動有很多種因素，比如郭英成開始逐漸交班給兒子郭曉成，也推動團(tuán)隊年輕化，還有的是：房地產(chǎn)業(yè)務(wù)終局已定，經(jīng)營重點也發(fā)生了轉(zhuǎn)移。

項目端新動態(tài)，更能體現(xiàn)這一變化。

2025年7月，佳兆業(yè)操盤的廣州最大舊改項目海珠石溪村，時隔4年時間發(fā)生動發(fā)生新動態(tài)，也預(yù)示即將重啟了。

彼時，海珠石溪村舊改主體公司廣州佳紅，發(fā)生了人事變動，麥帆、管原退出了董事一職，由劉立好、王慶生接替。

我們查了一下，在佳兆業(yè)集團(tuán)里，麥帆擔(dān)任董事副主席、總裁，也是城市更新集團(tuán)主席，管原是城市更新集團(tuán)廣州公司總裁。

而劉立好曾在房地產(chǎn)服務(wù)公司戴德梁行、招商蛇口從事商業(yè)地產(chǎn)分析和運(yùn)營管理，進(jìn)入佳兆業(yè)后一直負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)管理、商業(yè)管理工作；王慶生是佳兆業(yè)深圳公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人，主要進(jìn)行投資服務(wù)。

這是一個很細(xì)微的變化，佳兆業(yè)在石溪村舊改中角色——從操盤方轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)投資人。

3個月后，佳兆業(yè)廣州舊改終于迎來了好消息，石溪村舊改實施方案獲得批復(fù)，改造成本198.2億元，復(fù)建安置資金總額162.45億元，而改造實施主體依然是廣州佳紅。這意味著，

佳兆業(yè)廣州舊改，也要復(fù)活了。

在獲批舊改方案的中，實際改造成本為198.2億元，超出部分將由實施主體自行承擔(dān)，政府不再追加融資面積。但其實，佳兆業(yè)在其中的角色已經(jīng)不重要了。

早在2022年3月，佳兆業(yè)“爆雷”之后，市場立即傳出，越秀地產(chǎn)將接手石溪村舊改項目，雙方也進(jìn)行了深層交流，只是價格沒有談攏。

當(dāng)前，海珠西連片開發(fā)的“旗手”無疑是越秀地產(chǎn)、中海地產(chǎn)，比如天薈江灣、熙悅江灣、映瀾臺、觀瀾府等，以及越秀近期入市推售的江灣潮起。

石溪村舊改是海珠西連片開發(fā)的核心連接點，包括新世界操盤的聯(lián)星南箕村舊改。如此趨勢下，海珠西舊改并不會因為企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀而放緩腳步。

廣州市在年初發(fā)布了全市城中村改造工作進(jìn)展，52個舊改將通過專項債和借款合計4096億元進(jìn)行推動。

佳兆業(yè)郭老板是幸運(yùn)的，搭上了趨勢的大船，合生朱老板也是。

其中，佳兆業(yè)小坪村舊改在今年4月份已經(jīng)正式復(fù)工，預(yù)計年內(nèi)重啟銷售。結(jié)果已經(jīng)到了11月中旬，仍未有動靜。

海南村舊改，在佳兆業(yè)被踢出局之后，也在2025年6月以荔灣區(qū)重點推進(jìn)舊改項目，出現(xiàn)了新的發(fā)展。增城霞逕村、黃埔新莊村也在今年6、7月時，進(jìn)行了征地，只不過，市場再也聽到操盤方佳兆業(yè)的風(fēng)聲。

如今，石溪村、小坪村成為了佳兆業(yè)在廣州僅剩的2個舊改項目，重啟即是復(fù)活了，責(zé)任也落在了“新佳族”肩上。